ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن سالانہ منصوبہ/2025-2026 عالمی رجحانات
 | The Annual Plan draft is in the process of being added to Meta and translated across languages. |
 | This content is currently in development as part of the 2025–2026 Annual Plan drafting process. We are seeking feedback on the objectives and key results that will shape our Product and Technology priorities for the next fiscal year. |  |
ہر سال ویکیمیڈیا فاونڈیشن آئیندہ برس کے لئے سالانہ منصوبہ بندی کرتا ہے اور ہم اپنے رجحانات (trends) کی فہرست تیار کرتے ہیں اور ان امور کو شامل کرتے ہیں جو ویکیمیڈیا تحریک اور پروجیکٹ کے طریقہ کار پر گہرا اثر ڈالتے ہیں۔ہم اپنے ہدف سے متعلق مخصوص آنلائن رجحانات کا تعین کرتے ہیں جیسے کہ لوگ آنلائن کہاں اور کیسے معلومات حاصل کرتے ہیں اور شراکت داری کرتے ہیں، آنلائن غلط اور گمراہ کن معلومات کا عروج اور آنلائن معلومات فراہم کرنے والوں پر قوانین کا ارتقا۔ اور اس تجزیہ سے ہم اس سوال کے جواب تلاش کرکے منصوبہ بندی کرتے ہیں ک "ابھی دنیا کو ویکیپیڈیا سے کیا امیدیں ہیں؟"
یہی سوال ویکیمیڈیا تحریک میں باہم گفتگو کا محرک ہے۔ گزشتہ برسوں میں مندرجہ ذیل رجحانات سے پتہ چلتا ہے کہ کیسے ہمارا موجودہ تکنیکی، جغرافیائی سیاسی اور سماجی ماحول ویکیپیڈیا کے قیام کے دنوں سے کس طرح بہت مختلف نظر آتا ہے اور ہمیں کیونکر مطابقت بنائے رکھنا چاہیے اور ارتقا جاری رکھنا چاہیے۔ ہر ایک رجحان ہمارے سالانہ منصوبہ بندی اور حکمت عملی کی تشکیل کرے گا جس سے ہمارا مستقبل متاثر ہو- مضبوط ٹیکنالوجی، ٹولز اور حفاظتی اقدامات کے ساتھ ویکیمیڈین کی حفاظت سے لے کر تجربات تک جو ویکیمیڈیا کے مواد کو نئے طریقوں سے سامعین تک پہنچاتے ہیں۔
لوگوں کے معلومات حاصل کرنے شراکت داری کرنے کے طریقوں اور مقامات میں تبدیلیاں
Trust in information online is declining and shared consensus around what information is true and trusted is fragmenting.
Last year, we noted that consumers are inundated with information online and increasingly want it aggregated by trusted people. With the launch of Google AI overviews and other AI search products, many people searching for information on the web are now being helped by AI. Even so, AI-assisted search has still not yet overtaken other ways that people get information (e.g., via traditional web search engines or on social platforms). However, we see that the trend we noted last year of relying on trusted people has grown stronger: people are increasingly skeptical of traditional knowledge authorities, such as government institutions and media, and instead turn in growing numbers to online personalities, who are having a bigger impact on what people believe and trust. Online personalities (e.g., podcasters, vloggers) on social platforms now factor more heavily in important events like political elections globally. By seeking out personalities who share their ideology and demographics, people are increasingly ending up in isolated filter bubbles that fragment shared consensus around facts.
People participate eagerly in online spaces that provide rewarding connection.
As a website that relies on the contributions and time of hundreds of thousands of Wikimedians, we closely follow trends in where and how people are contributing online. Last year, we highlighted that people now have many rewarding, potent ways to share knowledge online. This year, we observe that people globally are eagerly joining and sharing their knowledge and expertise in smaller interest-based groups (on platforms like Facebook, WhatsApp, Reddit, and Discord). These spaces are increasingly popular globally and make people feel more comfortable participating than broad, general social channels. A dedicated core of volunteers maintains these communities, performing vital activities like moderation and newcomer mentoring.
نوجوان نسل کے لئے گیمنگ بالخصوص ایک شراکت داری کی جگہ بن گئی ہے جو سماجی روابط سے مسابقت کرتی نظر آتی ہیں۔ ڈسکورڈ اور ٹوچ جیسے پلیٹ فامرز پر گیمنگ کمیونٹیاں تشکیل پائی ہیں جہاں وہ نہ صرف کھیلتے ہیں بلکہ مشترکہ طور پر تخلیق کرتے ہیں اور فعالیت کے ساتھ شراکت داری کرتے ہیں۔ تقاریب کا انعقاد کرتے ہیں مشارکین کے مواد اور برتاو کو منظم کرتے ہیں۔ یہ پلیٹ فارمز غیر متعلقہ مصنوعات مثلا successful and growing games section of The New York Times پر صارفین کی مشغولیت کو بڑھانے کے لئے گیمز سے فائدہ اٹھارہے ہیں۔
آنلائن سرگرمیوں پر خرچ کرنے کے لیے لوگوں پر ایک محدود وقت رہتا ہے اور ہمیں شبہ ہے کہ 2020-2021 کے بعد سے ویکیمیڈیا پروجیکٹ پر اندراج کرنے والے صارفین میں انحطاط جہ ایک وجہ یہ انعامات دینے والے اور فائدہ پہنچانے والے آنلائن پلیٹ فارمز کی بڑھتی مقبولیت ہو سکتی ہے۔
معلومات کو تقسیم کرنے اور ان کی ضابطہ بندی کرنے میں تبدیلیاں
Digital information that is created and verified by humans is the most valuable asset in the AI tech platform wars.
Last year we predicted that AI would be weaponized in creating and spreading online disinformation. This year, we are seeing that low-quality AI content is being churned out not just to spread false information, but as a get-rich-quick scheme, and is overwhelming the internet. High-quality information that is reliably human-produced has become a dwindling and precious commodity that technology platforms are racing to scrape from the web and distribute through new search experiences (both AI and traditional search) on their platforms. Publishers of human-created online content across multiple industries (for example, many of the major news and media companies globally) are responding by negotiating content licensing deals with AI companies and instituting paywalls to protect themselves from abusive reuse. These restrictions are further decreasing the availability of free, high-quality information to the general public.
Struggles over neutral and verifiable information threaten access to knowledge projects and their contributors.
Last year, we highlighted that regulation globally poses challenges and opportunities to online information-sharing projects that vary by jurisdiction. This year, challenges to sharing verified, neutral information online have increased significantly. Public consensus around the meaning of concepts like “facts” and “neutrality” is increasingly fragmented and politicized. Special interest groups, influencers, and some governments are undermining the credibility of online sources that they disagree with. Others also try to silence sources of information through vexatious litigation.
دنیا بھر میں آنلائن ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کو ضابطہ بند کرنے والے قوانین میں اضافہ کہ وجہ سے عوام کے مفاد میں کام کرنے والے غیر منافع بخش پلیٹ فارمز مثلا سائنس کے اقدامات، اجتماعی معلومات کے ذرائع اور ثقافتہ ورثے اور آنلائن آرکائیو کے لیے بہت کم جگہ بچتی ہے۔ ان پلیٹ فارمز پر سب سے ایک جیسا ضابطہ کہ وجہ سے مشارکین اور صارفین کی رازداری کو خطرہ لاحق ہے اور کمیونٹی مواد کے تنظیم کے عوامل کو خطرہ میں ڈالتا ہے۔مثال کے طور پر وہ قوانین جو پلیٹ فارمز پر دباو ڈال رہے ہیں کہ صارفین اور مشارکین کی شناخت کی تصدیق کریں اور ان کی سرگرمیوں کو ٹریک کریں، سے لوگوں کی رازداری اور معلومات کی شراکت داری کے کے تحفظ کو خطرہ لاحق ہے۔ وہ ضوابط جو پلیٹ فارمز کو فوری طور پر ایسے مواد ہٹانے کا پابند بناتے ہیں جسے غلط معلومات قرار دیا گیا ہو، ان داخلی حفاظتی اقدامات کے خلاف جاتے ہیں جو کمیونٹی کے اتفاق رائے کے ذریعے غلط معلومات سے نمٹنے کے لیے بنائے گئے ہیں اور جو منافع کے بجائے تصحیح کو ترجیح دیتے ہیں۔
Numbers of users with extended rights is in decline
Wikipedia's long-term sustainability relies on a steady influx of new users who contribute quality content and remain engaged. Across Wikimedia sites, trusted volunteers perform tasks—both technical and social—to keep Wikimedia projects and their communities running smoothly and safely. However, recent research indicates a decline in users with extended rights, posing challenges to the growth and health of the community.
Users with extended rights – a group that encompasses administrators, functionaries, and a number of other roles with advanced access – play an outsized role in the health of Wikimedia projects, preventing harm and paving the way for positive change. Users with extended rights represent the throughline to enabling our projects to be multigenerational.
Read more and join the conversation about the Foundation’s technical and social initiatives to support users with extended rights.
آگے کے قدامات کیا ہیں اور آپ گفتگو میں کیسے شریک ہو سکتے ہیں
رجحانات کے بارے میں جیسا کہ ہم نے ماضی میں کمیونٹی کو اطلاعات دی ہیں، یہ صرف خطرات اور مواقع کی فہرست نہیں ہے، بلکہ یہ ایک آغاز ہے جس سے ہم یہ سمجھ سکیں کہ اگلے مالی سال کے لیے منصوبہ بندی کرتے ہوئے دنیا ہم سے کیا چاہتی ہے اور ہم اسے کیسے پورا کر سکتے ہیں۔ اسی سال کے آغاز میں چیف پروڈکٹ ائنڈ ٹیکنالوجی افسر سیلینا ڈیکلمین نے ہماری عالمی برادری کو اس بات پر اظہار خیال کرنے کی دعوت دی کہ ان کے لئے کیا رجحانات اور تبدیلیاں سب سے اہم ہیں۔ (invited our global community to share what trends and changes are most important to them) ہم آپ کو اس تبادلہ خیال this talk page پر جاری گفتگو میں حصہ لینے کی ترغیب دے رہے ہیں۔ آنے والے مہینوں میں ویکیمیڈیا فاونڈیشن اس رجحانات کے جواب میں اپنے سالانہ منصوبہ کا مسودہ شائع کرے گی۔ کچھ کام تو شروع بھی ہو چکے ہیں; مثلا نئے صارفین کی آمد میں تنزلی سے نمٹنے کے لئے ہم نئی طرح کی ترمیمی جانچ edit checks بنام intelligent workflows شامل کررہے ہیں جس سے موبائل کے ذریعے تعمیری ترمیم میں آسانی ہوگی اور اور ان کے شراکت کو جاری رکھنے میں معاون ثابت ہوگی۔ اس بدلتے ہوئے سماجی تکنیکی میدان میں اپنے آزاد معلومات کے پروجیکٹ کے فروغ اور تحفظ کے لئے ہم برادری کو گفتگو کی دعوت دیتے ہیں۔