উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনের বার্ষিক পরিকল্পনা/২০২৫-২০২৬
 | The Annual Plan draft is in the process of being added to Meta and translated across languages. |
 | This content is currently in development as part of the 2025–2026 Annual Plan drafting process. We are seeking feedback on the objectives and key results that will shape our Product and Technology priorities for the next fiscal year. |  |
একটি ঐতিহাসিক নির্বাচনী বছর ২০২৪-এ যখন মানব ইতিহাসে আগের চেয়ে অনেক বেশি মানুষ ভোট দেওয়ার যোগ্য ছিল, তাকে অনুসরণ করে, ২০২৫ সালে বিশ্ব উল্লেখযোগ্য ভূ-রাজনৈতিক, নিয়ন্ত্রক, নীতিগত এবং সামাজিক পরিবর্তনের সম্মুখীন হচ্ছে যা উইকিমিডিয়া আন্দোলনকে চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগের মুখোমুখি করবে।
২০২৬ সালের জানুয়ারিতে, উইকিপিডিয়া ২৫ বছর পূর্ণ করবে। এই প্রজন্মের বার্ষিকী উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনের পরবর্তী বার্ষিক পরিকল্পনার মাঝামাঝি সময়ে অনুষ্ঠিত হবে। ভবিষ্যতের দিকে তাকালে, এটি ফিরে দেখা এবং উদযাপনের জন্য একটি বিরল সুযোগ প্রদান করে, পাশাপাশি এই অনন্য বিশ্বব্যাপী জ্ঞান সম্পদকে রক্ষা এবং বৃদ্ধির জন্য স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি এবং বাস্তবসম্মত পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তাকে আরও জোরদার করে। প্রকৃতপক্ষে, আমাদের লক্ষ্য আমাদের আগামী প্রজন্মের জন্য "চিরস্থায়ীভাবে" এটি করার আহ্বান জানায়।
এই মুহূর্তে, উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনের পরিকল্পনা দ্রুত প্রতিক্রিয়া থেকে শুরু করে বহু-প্রজন্মের জন্য কৌশল পর্যন্ত বিস্তৃত, যার লক্ষ্য স্বেচ্ছাসেবক, বিষয়বস্তু, পাঠক এবং তহবিল বৃদ্ধি করা। আমাদের অবশ্যই স্বল্প, মধ্যম এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্ষেত্রে একই সাথে কাজ করতে সক্ষম হতে হবে।
এই বহুমুখী পরিকল্পনা উইকিমিডিয়া আন্দোলনের কৌশলগত দিকনির্দেশনাকে এগিয়ে নিয়ে যায়, যাতে, যখন আমরা ২০৩০ এবং তার পরের সময়েও তাকাই, এই দিকনির্দেশনা "মুক্ত জ্ঞানের বাস্তুতন্ত্রের অপরিহার্য অবকাঠামো"কে পরিষেবা দিতে পারে। এই বার্ষিক পরিকল্পনাটি পরিবর্তনশীল ইন্টারনেটের দ্রুত পরিবর্তিত প্রেক্ষাপটে নিরপেক্ষ, মুক্ত, বিশ্বকোষীয় বিষয়বস্তুর অত্যাবশ্যকীয় প্রয়োজনীয়তাকে স্বীকৃতি দেয়। এটি প্রশ্ন করে যে কিভাবে আমরা উইকিমিডিয়ার মূল্যবোধ ও নীতিগুলিকে শক্তিশালী করতে পারি এবং এর সাথে যুক্ত মানুষ ও এর প্রকল্পগুলিকে রক্ষা করতে পারি। কিভাবে আমরা সম্মিলিতভাবে নতুন অবদানকারী এবং ভোক্তাদের কাছে পৌঁছাতে পারি যাতে তারা আগামী প্রজন্মের জন্য সমৃদ্ধ হতে পারে, এটি তার ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
সেই প্রেক্ষাপটে, এই বার্ষিক পরিকল্পনা এবং বাজেট পরবর্তী অর্থবছরের (জুলাই ২০২৫ - জুন ২০২৬) লক্ষ্যগুলির একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করে, সেইসাথে কিভাবে সম্পদের বিনিয়োগ হচ্ছে এবং কোন কাজে সম্পদ ব্যবহারে অগ্রাধিকার দেওয়া হচ্ছে তার একটি সংক্ষিপ্তসার প্রদান করে। আমাদের চারপাশের বিশ্বের মূল প্রবণতা এবং চাহিদা থেকে এটি তার দিকনির্দেশনা নেয় এবং উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশন কি করে দৃঢ়ভাবে সাড়া দিতে পারে তা নির্ধারণ করে।
বিশ্বের এখন আমাদের কাছ থেকে কি প্রয়োজন?
বিগত কয়েক বছর ধরে এই কেন্দ্রীয় ও পথনির্দেশক প্রশ্নটি নিয়ে পরিকল্পনা প্রক্রিয়া শুরু হয়েছে। এটি বিশ্বব্যাপী প্রবণতা এবং সম্প্রদায়ের প্রবণতা সম্পর্কে গবেষণা এবং বিশ্লেষণকে অবহিত করে যা বছরের পর বছর ধরে উইকিমিডিয়ার লক্ষ্য পূরণের জন্য আমাদের কাজকে রূপ দেয়।
অনলাইনে যাচাইকৃত, নিরপেক্ষ তথ্য ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ এবং হুমকি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।অনলাইন তথ্যের ওপর বিশ্বব্যাপী আস্থা হ্রাস পাচ্ছে, এবং কোন তথ্য সত্য তা নিয়ে ভাগ করা ঐকমত্য ক্রমশ খণ্ডিত হচ্ছে। অনলাইন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করার লক্ষ্যে তৈরি আইন এবং নীতিগুলি সর্বদা উইকিপিডিয়ার মতো অলাভজনক প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য পর্যাপ্ত জায়গা তৈরি করে না।
আমরা একটি দ্রুত পরিবর্তনশীল ডিজিটাল প্রেক্ষাপটও দেখতে পাচ্ছি যার মধ্যে রয়েছে অনলাইনে মেশিন-উৎপাদিত বিষয়বস্তুর পরিমাণের ক্রমশ বৃদ্ধি। মানুষের তৈরি নির্ভরযোগ্যভাবে উচ্চমানের তথ্য এখন ক্রমহ্রাসমান এবং মূল্যবান পণ্যে পরিণত হয়েছে, প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলি ওয়েব থেকে সেগুলি মুছে ফেলার জন্য এবং তাদের প্ল্যাটফর্মগুলিতে নতুন অনুসন্ধান অভিজ্ঞতার (এআই এবং ঐতিহ্যবাহী অনুসন্ধান উভয়) মাধ্যমে প্রাপ্ত তথ্য বিতরণ করার জন্য ছুটছে। এই প্রেক্ষাপটে উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলির ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে, যদিও আমরা দেখতে পাচ্ছি যে তৃতীয় পক্ষের বিষয়বস্তুর ব্যবহার বৃদ্ধির সাথে সাথে আমাদের প্রকল্পগুলি কম দৃশ্যমান হচ্ছে।
অধিকন্তু, উইকিমিডিয়া সম্প্রদায়ের দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব নির্ভর করে নতুন ব্যবহারকারীদের ক্রমাগত আগমনের ওপর, যারা মানসম্পন্ন বিষয়বস্তু প্রদান করে এবং নিযুক্ত থাকে। আমরা পরবর্তী প্রজন্মের সম্পাদকদের নিয়োগের উপায়গুলি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করব, এবং যারা প্রকল্পের মান এবং নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, সেই বিশ্বস্ত স্বেচ্ছাসেবকদের (যাদের বর্ধিত অধিকার সহ ব্যবহারকারীও বলা হয়) সংখ্যা বৃদ্ধি করব।
ধারাবাহিক লক্ষ্য, উদ্ভাবনী পরীক্ষা-নিরীক্ষা
আমরা যখন এই এবং অন্যান্য বৈশ্বিক প্রবণতাগুলির মুখোমুখি হই, তখন এই পরিকল্পনাটি ধারাবাহিকতা এবং উদ্ভাবন উভয়েরই সহায়তা করে। নিচে বর্ণিত লক্ষ্যগুলি পূর্ববর্তী পরিকল্পনাগুলির ধারাবাহিক বাস্তবায়নের উপর ভিত্তি করে তৈরি (দেখুন ২০২৪, ২০২৩, ২০২২)। উইকিপিডিয়া এবং উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিকে নির্ভরযোগ্য, সুরক্ষিত, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং সর্বত্র অবদানকারী ও ভোক্তাদের চাহিদা পূরণের ক্ষেত্রে বিকশিত রাখার জন্য ফাউন্ডেশনের অগ্রাধিকার এবং সম্পদের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে প্রযুক্তিগত অবকাঠামো এবং পণ্য উন্নয়নের জন্য সহায়তা।
আমাদের শীর্ষ-সারির লক্ষ্যগুলি তিনটি (পরিকাঠামো, স্বেচ্ছাসেবক সহায়তা এবং কার্যকারিতা)-তে পুনর্গঠিত করা হয়েছে, যা প্রযুক্তি এবং জনগণ উভয়কেই সমর্থন করার ক্ষেত্রে উইকিমিডিয়ার "সামাজিক-প্রযুক্তিগত" ভূমিকাকে প্রতিফলিত করার একটি সরলীকৃত এবং আরও কার্যকর উপায় হিসাবে প্রকল্পগুলিকে মুক্ত এবং উন্মুক্ত ইন্টারনেটের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে শক্তি দেয়।
- অবকাঠামো লক্ষ্য: পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, অবকাঠামো লক্ষ্যের অধীনে কাজগুলি নিম্নলিখিত ভাগে বিভক্ত:
- উইকি অভিজ্ঞতা উন্নত করা যাতে ভোক্তা এবং পাঠকরা ফিরে আসতে, গভীরভাবে জড়িত হতে এবং তাঁদের জন্য তাৎপর্য উপায়ে অবদান রাখতে চান;
- ভবিষ্যতের পাঠকবর্গের কাছে পৌঁছানোর নতুন উপায় নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা, যার মধ্যে রয়েছে অনলাইন সামাজিক স্থানগুলি, যেখানে নতুন প্রজন্মের অবদানকারী এবং ভোক্তারা তাঁদের সময় ব্যয় করছেন, সেখানে বিশ্বকোষীয় বিষয়বস্তু নিয়ে আসা;
- পরীক্ষা ও উন্নয়নের গতি বৃদ্ধি এবং নতুন প্রযুক্তির সাথে আরও দ্রুত পরীক্ষা-নিরীক্ষার জন্য ডেটা সার্ভিসেস-এ বিনিয়োগ করা হচ্ছে।
- স্বেচ্ছাসেবক সহায়তা লক্ষ্য: স্বেচ্ছাসেবক সহায়তা লক্ষ্য ফাউন্ডেশনের অনেক দলের কাজকে একত্রিত করে যারা সকল স্তরে উইকিমিডিয়া প্রকল্পে অবদানকারী ব্যক্তিদের এবং এই অবদান বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় সামাজিক ব্যবস্থাগুলিকে সহায়তা ও সুরক্ষা দেয়। পূর্ববর্তী বছরের ধারাবাহিক লক্ষ্যগুলির ওপর এই পরিকল্পনা প্রসারিত হয়েছে, অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য যার মধ্যে সুরক্ষা এবং জ্ঞানের সমতার ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা লক্ষ্যগুলিও রয়েছে:
- স্বেচ্ছাসেবকদের সুরক্ষার ব্যবস্থা, আস্থা ও নিরাপত্তা সহায়তা এবং মানুষকে রক্ষা করে এমন অবকাঠামো ও সরঞ্জামের উন্নতি (যেমন, স্কেলড অপব্যবহার);
- আইনি সুরক্ষা, নিরপেক্ষতা নীতি জোরদারকরণ, ভুল তথ্য ও বিভ্রান্তি প্রতিরোধ, সচেতনতা বৃদ্ধি এবং জ্ঞানের ঘাটতি পূরণের মাধ্যমে আমাদের প্রকল্পের সততাকে সমর্থন করা;
- স্বেচ্ছাসেবক, সহযোগী এবং আন্দোলন সত্তার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ সংযোগ ও গভীর সহযোগিতা এবং বিশ্বব্যাপী ও আঞ্চলিক সম্পৃক্ততার মাধ্যমে আমাদের আন্দোলনকে শক্তিশালী করা।
- কার্যকারিতা লক্ষ্য: কার্যকারিতা লক্ষ্য দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ফাউন্ডেশনের আর্থিক অবস্থা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, সাংগঠনিক এবং কার্যকরী ক্ষমতার ক্রমাগত শক্তিশালীকরণ এবং উন্নত করার ওপর, যাতে এই লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং আমাদের উদ্দেশ্য পূরণ করা যায়। এই বছর, মূল লক্ষ্যগুলির মধ্যে রয়েছে:
- দীর্ঘমেয়াদী বৈচিত্র্যপূর্ণ রাজস্ব কৌশল-এ বিনিয়োগ করা, যার মধ্যে অতিরিক্ত দাতা অভিজ্ঞতা পরীক্ষা-নিরীক্ষা থেকে শিক্ষা নেওয়া অন্তর্ভুক্ত;
- ফাউন্ডেশন জুড়ে দলগুলির মধ্যে অন্তর্ভূক্ত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রোটোকল, প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলিকে আরও গভীর করা;
- "আর্থিক, পরিচালনাগত এবং মানব মূলধন" কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা এবং দক্ষতার সাথে ও কার্যকরভাবে আমাদের কাজ করার জন্য সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়া উন্নত করা।
বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণে পাইলট পরীক্ষা
এই লক্ষ্যগুলির পাশাপাশি, এই বছরের বার্ষিক পরিকল্পনায় ট্রাস্টি বোর্ড কর্তৃক চার্টার্ড তিনটি পাইলট পরীক্ষার শিক্ষা এবং পুনরাবৃত্তিও অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এর লক্ষ্য হল কিভাবে উইকিমিডিয়া আন্দোলন দায়িত্বের একাধিক ক্ষেত্রে আরও জবাবদিহিতা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে প্রতিনিধি পরিষদ এবং স্বেচ্ছাসেবক-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিতে স্থানান্তরিত করতে পারে তা মূল্যায়ন করা:
- পণ্য ও প্রযুক্তি উপদেষ্টা পরিষদ (পিটিএসি): এই সংস্থাটি প্রযুক্তিগত অবদানকারী, সহযোগী প্রতিনিধি এবং উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনকে একত্রিত ক'রে একটি আরও স্থিতিস্থাপক, ভবিষ্যৎ-প্রমাণ প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মকে সহ-সংজ্ঞায়িত করে। কাউন্সিলের সদস্যদের নাম ২০২৪ সালের অক্টোবরে ঘোষণা করা হয়েছিল এবং ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে তাদের প্রথম সুপারিশ প্রকাশ করার জন্য তাদের সঙ্গে সরাসরি দেখা করা হয়েছিল।
- গ্লোবাল রিসোর্স ডিস্ট্রিবিউশন কমিটি (জিডিআরসি): এই পাইলট প্রকল্পটি একটি স্বেচ্ছাসেবক-চালিত বিশ্বব্যাপী সংস্থা প্রতিষ্ঠা করবে যা উইকিমিডিয়া আন্দোলন জুড়ে অনুদান এবং সম্পদ কিভাবে বিতরণ করা হয় তার কৌশল এবং নীতি নির্ধারণ করবে, আঞ্চলিক তহবিল কমিটি তত্ত্বাবধান করবে, এবং সম্প্রদায় তহবিল-এর কার্যক্রম সম্পর্কে উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনের কাছে সুপারিশ করবে। উইকিম্যানিয়া ২০২৫ সালে একটি অন্তর্বর্তীকালীন জিআরডিসি প্রতিষ্ঠা করবে, যা দুই বছরের শিক্ষণ পরীক্ষা হিসেবে থাকবে, এবং সম্পূর্ণরূপে কার্যকর হওয়ার আগে এর মূল্যায়ন করা হবে।
- আন্দোলন সংগঠনগুলিকে সমর্থন করার জন্য একটি উন্নত কৌশল: এই পরীক্ষাটি, সম্পদ বিতরণ পাইলটের কার্যক্রমের পদ্ধতির সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য, বিদ্যমান সহযোগী এবং হাবের মতো প্রস্তাবিত সত্তা সহ আন্দোলন সংস্থাগুলির বাস্তুতন্ত্রের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি অ্যাফিলিয়েশন কমিটি এবং অ্যাফিলিয়েট এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর সহ সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের নিয়ে তথ্য সংগ্রহের পর্যায়ে মনোনিবেশ করেছে, যাতে ভবিষ্যতের প্রয়োজনে আন্দোলন সংস্থাগুলি কিভাবে সংগঠিত হয় এবং কিভাবে সংগঠিত হতে পারে তা নির্ধারণ করা যায়।
অতি সম্প্রতি, উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশন ট্রাস্টি বোর্ডের সাথে এবং একটি কমিউনিটি কর্মশালার মাধ্যমে উইকিপিডিয়ার নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি নীতিগুলি শক্তিশালী করার প্রস্তাব করেছে, যখন এই নীতিগুলি আগের চেয়েও বেশি প্রয়োজন। আমরা আশা করি এই প্রচেষ্টাগুলি এই বার্ষিক পরিকল্পনার আওতাভুক্ত অর্থবছরেও অব্যাহত থাকবে।
আমাদের বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া
উইকিমিডিয়ার আর্থিক মডেল বহু-বার্ষিক কৌশলগত পরিকল্পনার একটি কেন্দ্রীয় বিষয় যা তহবিল সংগ্রহ, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং ভবিষ্যৎ প্রজন্মের জন্য এই লক্ষ্যকে রক্ষা এবং বিকাশের ক্ষেত্রে বৈচিত্র্যপূর্ণ রাজস্ব প্রবাহ বৃদ্ধির প্রতিশ্রুতির সাথে সম্পর্কিত।
বর্তমান মডেলিং ২০২৫-২০২৬ সালে প্রায় +৬% এবং পরবর্তী দুই বছরে +/-৫% রাজস্ব বৃদ্ধির অনুমান করে। পূর্ববর্তী বছরগুলির তুলনায়, আরও পরিমিত স্তরের এই প্রবৃদ্ধির জন্য বিনিয়োগের মূল ক্ষেত্রগুলিতে অগ্রাধিকার এবং বাণিজ্য-বন্ধের উপর ক্রমাগত মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন, পাশাপাশি আমাদের স্থায়িত্বও বাড়ানো প্রয়োজন।
এর প্রতিক্রিয়ায়, এই বছরের বাজেট বিচক্ষণ আর্থিক পরিকল্পনার প্রতিশ্রুতির প্রতিফলন ঘটায় যা তাৎক্ষণিক থেকে বহু প্রজন্মের লক্ষ্যকে সমর্থন করে। আমাদের সম্পদ সংগ্রহ অবশ্যই ভবিষ্যতের লক্ষ্যে এগিয়ে নিতে হবে এবং উদীয়মান চাহিদাগুলিতে সাড়া দেওয়ার জন্য নমনীয় হতে হবে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, পরিকাঠামো বাজেটের বৃহত্তম অংশ হিসাবে রয়ে গেছে এবং আমরা আন্দোলনের জন্য ক্রমবর্ধমান সরাসরি তহবিলকে অগ্রাধিকার দিতে থাকব।
গত বছরের মতো, প্রযুক্তি-সম্পর্কিত কাজগুলিতে ফাউন্ডেশনের বাজেটের প্রায় অর্ধেক, ৪৭% রাখা আছে, পাশাপাশি স্বেচ্ছাসেবকদের সুরক্ষা এবং প্রকল্পগুলিকে রক্ষা করার অগ্রাধিকারে অতিরিক্ত ২৯% বরাদ্দ আছে,- অর্থাৎ ফাউন্ডেশনের বার্ষিক বাজেটের মোট ৭৬% বরাদ্দ আছে। অর্থ, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, তহবিল সংগ্রহ এবং পরিচালনার ব্যয়ের জন্য আছে বাকি ২৪%।
স্থিতিশীলতার জন্য সর্বোত্তম অলাভজনক পদ্ধতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণভাবে অতিরিক্ত কার্যকরী মূলধন সংরক্ষিত রাখা হয়, সেইসাথে কর, নিয়ন্ত্রক, বা নীতি পরিবেশে অপরিকল্পিত বা অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনের সময় কাজে লাগানোর জন্য কিছুটা নমনীয়তা রাখা হয়েছে। এই বার্ষিক পরিকল্পনায়, সংরক্ষিতের ১% উইকিপিডিয়ার ২৫তম বার্ষিকী উদযাপনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যা অত্যন্ত কৌশলগত, একবারের জন্য সংগঠিত, অ-পুনরাবৃত্ত অনুষ্ঠান।
পরিশেষে, ফাউন্ডেশনের সামগ্রিক প্রবৃদ্ধির হারের সাথে সামঞ্জস্য রেখে আগামী বছর স্বেচ্ছাসেবক এবং আন্দোলনকারী প্রতিষ্ঠানগুলির সরাসরি তহবিল প্রায় ১১% বৃদ্ধি পাবে। এটি স্বেচ্ছাসেবক, সহযোগী এবং আন্দোলন অংশীদারদের ৪০০-রও বেশি অনুদান সমর্থন করে। বহু-বছরের নীতিমালার সাথে সামঞ্জস্য রেখে, আরও স্থিতিশীল দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাকে সমর্থন করার জন্য এই তহবিল আর্থিক বছর ২৬-২৭ এবং আর্থিক বছর ২৭-২৮ সালে বার্ষিক অতিরিক্ত ৫% বৃদ্ধি পাবে। এটি আঞ্চলিক অনুদানগুলিকে মুদ্রাস্ফীতির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সাহায্য করে এবং সামগ্রিক অনুদান সহায়তায় সামান্য বৃদ্ধি প্রদান করে।
কিভাবে আরো জানা যায়
উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনের বার্ষিক পরিকল্পনার সাথে কিভাবে যুক্ত হবেন সে সম্পর্কে আপনি এখানে আরও তথ্য পেতে পারেন।
উপরন্তু, ফাউন্ডেশন বার্ষিক পরিকল্পনার অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতি দুই সপ্তাহে একটি বুলেটিন পাঠায়। এবং আপনি গত বছরের পরিকল্পনার পর করা ছয় মাসের অগ্রগতির স্ন্যাপশট এখানে পড়তে পারেন।
সংযোগ এবং সংস্থান
- কৌশল
- বিশ্বব্যাপী প্রবণতা
- বৈশ্বিক প্রবণতা ২০২৫ (ডিফ পোস্ট) (মেটা)
- উইকিপিডিয়ার নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি (এনপিওভি) জোরদার করা
- পণ্য ও প্রযুক্তি
- পাইলট পরীক্ষা
- স্বচ্ছতা প্রতিবেদন
- স্বচ্ছতা প্রতিবেদন (মার্চ ২০২৫)
- সাংগঠনিক কার্যকারিতা
- গত বছরের পরিকল্পনার অগ্রগতি
- পূর্ববর্তী বার্ষিক পরিকল্পনা: (২০২৪, ২০২৩, ২০২২)