Plan Annuel de la Fondation Wikimédia/2025-2026/OKR des Produits & Technologies

Fondation Wikimédia
Annual Plan 2025–2026

Wikimedia Foundation Annual Plan 2025–2026

• Summary
• Goals
• Collaboration

Le Plan Annuel est la description de ce que la Fondation Wikimédia espère accomplir au cours de l'année à venir. Nous nous efforçons de rendre ce plan participatif, ambitieux et réalisable. Chaque année, nous invitons les contributeurs à partager leurs points de vue, leurs aspirations et leurs demandes spécifiques pour orienter l'élaboration du plan. Parmi les moyens utilisés pour recueillir ces contributions, on trouve les discussions des équipes produits avec les communautés, la liste de souhaits de la communauté, les conversations communautaires comme la série de discussions sur Commons, les conférences et les pages wiki comme celle-ci.

Pour notre prochain plan annuel, de juillet 2025 à juin 2026, nous réfléchissons à la meilleure manière de soutenir une vision intergénérationnelle face aux changements rapides dans le monde et sur Internet, et à l'impact de ces évolutions sur notre mission de libre diffusion des connaissances.

Comme je l'ai dit l'année dernière, nous devons nous concentrer sur ce qui nous distingue : notre capacité à fournir un contenu digne de confiance alors même que la désinformation et les fausses informations prolifèrent sur l'internet et sur les plateformes qui se disputent l'attention des nouvelles générations. Il s'agit notamment de s'assurer que nous remplissons notre mission, qui est de rassembler et de transmettre au monde la somme de toutes les connaissances humaines, en élargissant notre couverture des informations manquantes, qui peuvent être dues à l'iniquité, à la discrimination et aux préjugés. Notre contenu doit également servir et rester vital dans un internet en pleine mutation, mû par l'intelligence artificielle et les expériences enrichissantes. Enfin, nous devons trouver des moyens de financer durablement notre mouvement en élaborant une stratégie commune pour nos produits et notre collecte de fonds afin de pouvoir soutenir ce travail à long terme.

Pour faire des choix et des compromis concernant les domaines sur lesquels concentrer nos efforts l'année prochaine, nous avons rassemblé des questions et réfléchi à la manière d'allouer nos ressources limitées pour obtenir le maximum d'impact.

Si vous êtes particulièrement intéressé par les fonctionnalités ou services que le département Produit et Technologie développera en fonction des priorités établies ici, vous aurez l'occasion en mars de commenter les objectifs spécifiques et les résultats clés. (Voici les objectifs et les résultats clés du plan annuel actuel, pour référence.)

Si vous souhaitez réfléchir aux défis et aux opportunités de notre environnement technique ainsi qu'à l'orientation à adopter dans le prochain plan annuel, veuillez examiner avec nous les questions ci-dessous.

Nous recueillons en permanence des informations sur ces questions de diverses manières : à travers les conversations avec la communauté, les données que nous collectons, les entretiens de recherche que nous menons, et bien d'autres encore. Ce n'est pas la première fois que nous posons ces questions et apprenons à leur sujet – et nous avons déjà accompli un travail considérable autour de beaucoup d'entre elles ! Nous souhaitons les poser à nouveau maintenant et continuer à apprendre, car elles sont au cœur de nos préoccupations à ce stade de notre planification.

Questions :

• Métriques et données
  • Quelles sont les façons dont les données et les métriques pourraient mieux soutenir votre travail en tant qu'éditeurs ? Pouvez-vous penser à des données sur l'édition, la lecture ou l'organisation qui vous aideraient à choisir comment passer votre temps, ou à identifier quand quelque chose nécessite de l'attention ? Cela pourrait être des données sur votre propre activité ou sur l'activité des autres.
• Édition
  • Quand l'édition vous semble-t-elle la plus gratifiante et la plus agréable ? Quand vous sentez-vous le plus frustré et le plus difficile ?
  • Nous voulons que les contributeurs reçoivent davantage de commentaires et de reconnaissance pour leur travail, afin qu'ils n'aient pas l'impression que personne ne remarque les efforts qu'ils consacrent aux wikis. Quel type de retour d'information et de reconnaissance vous motive ? Qu'est-ce qui vous incite à poursuivre votre travail d'édition ?
  • En raison de la taille des wikis, il peut être difficile pour les éditeurs de décider à quel travail sur le wiki il est le plus important de consacrer leur temps chaque jour. Quels sont les informations ou les outils qui pourraient vous aider à choisir comment passer votre temps ? Serait-il utile d'avoir un endroit central et personnalisé qui vous permette de trouver de nouvelles opportunités, de gérer vos tâches et de comprendre votre impact ?
  • Nous voulons améliorer l'expérience de collaboration sur les wikis, afin qu'il soit plus facile pour les contributeurs de se trouver et de travailler ensemble sur des projets, que ce soit par le biais de collectes d'articles en attente, de « edit-a-thons », de WikiProjects ou même de deux rédacteurs travaillant ensemble. Selon vous, comment pourrions-nous aider davantage de contributeurs à se trouver, à se connecter et à travailler ensemble ?
• Lecture/Apprentissage
  • Les wikis se chargent plus ou moins rapidement en fonction de l'endroit où vivent les utilisateurs. Existe-t-il des régions du monde où vous pensez qu'une amélioration des performances est particulièrement nécessaire ?
  • Comment pouvons-nous aider les nouvelles générations de lecteurs à trouver le contenu de Wikipédia intéressant et engageant ? Nous avons déjà discuté d'idées autour de contenu interactif et de vidéos dans le passé, et cette année nous nous sommes concentrés sur les graphiques et sur l'expérimentation de nouvelles façons de mettre en avant le contenu existant de Wikipédia. Comment pourrions-nous poursuivre sur cette voie pour utiliser notre contenu existant de manière nouvelle, et propre à Wikimédia ?
• Modérateurs
  • Que faudrait-il changer dans Wikipédia pour que davantage de personnes souhaitent s'impliquer dans des rôles de bénévoles avancés, comme les patrouilleurs ou les administrateurs ?
  • Quelles informations ou quel contexte concernant les modifications ou les utilisateurs pourraient vous aider à prendre plus rapidement ou plus facilement des décisions en matière de patrouille ou d'administration ?
• Tendances externes
  • Quels sont les changements les plus importants que vous remarquez dans le monde en dehors de Wikimedia ? Il peut s'agir de tendances dans le domaine de la technologie, de l'éducation ou de la manière dont les gens apprennent.
  • En dehors du mouvement Wikimédia, à quelles autres communautés en ligne participez-vous ? Quelles leçons pouvons-nous tirer des outils et des processus utilisés sur d'autres plateformes communautaires ?
  • Comment utilisez-vous les outils d'IA à l'intérieur et à l'extérieur de votre travail sur Wikimédia ? À quoi l'IA vous sert-elle ?
• Commons
  • Quelles décisions pouvons-nous prendre avec la communauté Commons pour créer un projet durable qui soutienne la création de connaissances encyclopédiques ?
• Wikidata
  • Comment aimeriez-vous que Wikidata évolue à l'avenir ? Comment peut-il être le plus utile pour construire un contenu encyclopédique digne de confiance ?

Discussion

–– Selena Deckelmann