Jump to content

Rencana Tahunan Yayasan Wikimedia/2024-2025

Add links
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2024-2025 and the translation is 98% complete.
Outdated translations are marked like this.
Other languages:
Rencana Tahunan Yayasan Wikimedia 2024-2025

Pada tahun ini, Rencana Tahunan diterbitkan saat ketidakpastian, ketidakstabilan, dan keruwetan terus meningkat di dunia kita ini dan juga Gerakan Wikimedia. Secara global, peranan informasi daring yang bisa dipercaya semakin dianggap penting dan pada saat yang sama juga mendapatkan lebih banyak ancaman dibandingkan sebelumnya. Organisasi dan platform daring harus mencari cara agar bisa keluar dari kondisi internet yang terus berubah dan akhirnya menjadi lebih terpolarisasi serta terpecah-belah. Cara baru dalam pencarian informasi menjadi perhatian, termasuk pencarian berbasis obrolan. Kemudahan dalam pembuatan konten buatan berbasis akal imitasi (AI) menciptakan peluang dan risiko bagi peran Wikimedia sebagai sistem pengetahuan berbasis teknologi yang diberdayakan oleh manusia, serta untuk model keuangan Wikimedia.

Sembari berusaha menghadapi tantangan ini, perencanaan tahunan dan multitahun Yayasan Wikimedia terus berlanjut dengan mempergunakan Arahan Strategis 2030 sebagai panduan. Perubahan di dunia sekitar kita membuat Arahan tersebut lebih ada kaitannya dibandingkan sebelumnya. Seruan untuk menjadi infrastruktur penting dari ekosistem pengetahuan bebas tentu lebih dari sekadar pernyataan penuh inspirasi. Ungkapan tersebut juga merupakan amanat untuk selalu mengukur keberlanjutan proyek dan organisasi kita dalam menanggapi perubahan situasi di sekeliling kita.

Tujuan Gerakan Wikimedia selalu berdasarkan dua pilar utama Arahan Strategis berikut:

  1. Kesetaraan Pengetahuan: "memajukan dunia kita dengan mengumpulkan pengetahuan yang sepenuhnya bisa mewakili keberagaman manusia."
  2. Pengetahuan sebagai Sebuah Layanan: "membangun layanan dan struktur yang memungkinkan orang lain untuk melakukan hal yang sama."

Sebagai sebuah gerakan, kita harus terus memberikan informasi yang dapat dipercaya kepada dunia serta memupuk sukarelawan yang selalu terpacu untuk membuat dan mengurasi konten dalam lebih dari 320 bahasa.

Dalam Rencana Tahunan ini, kami merayakan keberhasilan dari banyak kelompok dan individu yang telah bekerja untuk memajukan berbagai Rekomendasi Strategi Gerakan bersama dengan upaya utama Yayasan Wikimedia. Pada tahun-tahun mendatang, Yayasan Wikimedia juga akan mulai memberikan gambaran yang lebih jelas mengenai rekomendasi yang lebih informatif daripada yang lain dalam upaya bersama kita untuk mencapai Arahan Strategis 2030.

Selain itu, kita pun harus merencanakan lebih jauh ke depan. Dengan memandang lebih jauh ke depan untuk tahun 2030, maka hal tersebut akan menjadi hal yang penting untuk misi kita. Misi yang mengharuskan kita untuk "membuat dan menyimpan informasi yang berguna … tersedia di internet secara gratis tanpa biaya dan selamanya". Selama beberapa dekade, konten Wikipedia secara terus-menerus telah muncul pada 99% halaman pertama di halaman pencarian Google. Wikipedia bahkan digambarkan sebagai "jejaring fakta yang mempersatukan seluruh dunia digital".

Namun demikian, perpindahan dari model penelusuran berdasarkan pranala -yang selama ini telah dipergunakan proyek dan model keuangan kita serta baik-baik saja sampai sejauh ini- menjadi model penelusuran berdasarkan obrolan yang masih berada dalam tahap awal, tetapi sepertinya akan terus berlanjut. Kami percaya kejadian ini merupakan bagian dari perpindahan generasi mengenai cara orang membuat dan mengonsumsi informasi daring. Perubahan ini akan semakin cepat seiring internet telah semakin beragam dan global serta berkurangnya dominasi bahasa Inggris.

Hal yang muncul adalah sebuah paradoks strategis: proyek Wikimedia menjadi semakin penting bagi infrastruktur pengetahuan di internet, tetapi pada saat yang sama menjadi kurang terlihat oleh pengguna internet. Kejadian tersebut menjadi lebih penting karena Wikipedia sedang diserap oleh model bahasa besar yang mengubah masa depan pencarian informasi, termasuk cara penelusuran, tetapi juga jauh melebihi hal tersebut. Sesuai dengan perkiraan banyak orang, Wikipedia bahasa Inggris merupakan sumber data latih terbesar yang diserap oleh ChatGPT dan juga salah satu sumber data latih dengan kualitas tertinggi. Secara umum, hal tersebut bisa dibilang baik. AI yang dapat dipercaya tentu membutuhkan sumber yang dapat dipercaya juga.

Pada saat yang sama, konten Wikimedia menjadi kurang terlihat sebagai bagian dari infrastruktur penting di dunia internet karena internet yang semakin tertutup dan diperantarai AI tidak menyebutkan sumber fakta atau merujuk balik ke Wikipedia. Kontrak sosial yang mendasari penggunaan konten oleh pihak ketiga berada di bawah tekanan.

Meskipun dampak utama AI masih belum terlihat, kita telah melihat dampak tekanan ini dari masa ke masa yang bisa dilihat dari penurunan metrik seperti lalu lintas kunjungan tingkat wilayah dan kontributor baru.

Setiap rencana tahunan harus diilhami dari strategi multi-tahun dan multigenerasi untuk memajukan misi kami ini selama-lamanya. Dengan berlandasan pada strategi Gerakan Wikimedia, Yayasan Wikimedia terus terlibat dalam tiga bidang untuk mendukung rencana multi-tahun dan perkiraan kami:

  1. MODEL KEUANGAN: Model keuangan Wikimedia dan perkiraan sumber pendapatan masa depan melalui penggalangan dana secara daring (yang kami sudah perkirakan tidak akan tumbuh dalam tingkat yang sama seperti masa lalu), tahapan berikutnya untuk Dana Abadi Wikimedia, dan juga pembelajaran yang kami dapatkan selama ini dari Wikimedia Enterprise.
  2. PRODUK dan TEKNOLOGI: Memusatkan peranan Yayasan Wikimedia untuk mendukung kebutuhan teknologi Gerakan Wikimedia, memahami kebutuhan berbagai macam komunitas kontributor, memimpin inovasi untuk para pencari informasi masa depan, serta mengembangkan infrastruktur kami untuk menghadapi perubahan situasi dari luar.
  3. PERAN & TANGGUNG JAWAB: Pembicaraan yang lebih fokus mengenai penetapan kerangka kerja dan prinsip-prinsip untuk memahami peran dan tanggung jawab utama Yayasan Wikimedia. Hal tersebut dimaksudkan untuk membantu proses pemberian masukan dalam pembahasan Piagam Gerakan dan diskusi Strategi Gerakan dalam skala yang lebih luas.

Rencana tahun ini mirip dengan tahun lalu yaitu tetap fokus pada pentingnya teknologi, mengingat peranan Yayasan WIkimedia sebagai penyedia platform untuk sistem produksi pengetahuan sejawat di seluruh dunia yang dipimpin oleh komunitas. Empat tujuan utama rencana tahun ini juga tetap sama (Infrastruktur, Kesetaraan, Keamanan & Integritas, dan Efektivitas), sementara upaya dan hasil untuk setiap tujuan mencerminkan perbaikan dari kemajuan yang telah dicapai pada tahun ini.

Pada tingkat tinggi, upaya yang kami lakukan pada tahun-tahun mendatang akan fokus pada peningkatan pengalaman pengguna di proyek Wikimedia dengan cara mempersiapkan pemeliharaan berkelanjutan yang diperlukan untuk mendukung situs web peringkat 10 teratas di dunia serta penanaman modal untuk masa depan supaya bisa menghadapi dunia internet yang terus berubah. Kami akan mengembangkan pendekatan yang lebih adil terhadap kebebasan pengetahuan dengan cara mengatasi kesenjangan pengetahuan dan memperluas keikutsertaan dalam gerakan kita; melindungi orang-orang dan proyek-proyek kami dari ancaman luar yang semakin besar; dan terakhir membantu memastikan keberlanjutan keuangan jangka panjang Wikimedia dan efektivitasnya dalam mendukung masa depan gerakan kita.

Anggaran Yayasan Wikimedia mencerminkan adanya kompromi yang sedang berlangsung, seiring dengan melambatnya laju pertumbuhan pendapatan baru. Untuk menghadapi kenyataan baru ini, Yayasan Wikimedia telah memperlambat pertumbuhannya secara signifikan selama dua tahun terakhir dengan cara melakukan pengurangan staf dan pengeluaran tahun lalu. Sejak tahun 2022, pendanaan untuk organisasi mitra lokal Gerakan Wikimedia telah melampaui tingkat pertumbuhan Yayasan Wikimedia. Hal tersebut akan tetap terjadi untuk rencana tahun ini.

Kita semua berada dalam misi yang sama

Tujuan bersama kami adalah membantu komunitas global agar bisa bekerja lebih baik secara bersama-sama dan juga dengan kami sehingga kita semua dapat benar-benar menjadi infrastruktur penting dalam ekosistem pengetahuan bebas. Pada bagian selanjutnya, Anda akan menemukan rincian lebih lanjut mengenai upaya yang dilakukan oleh tim internal Yayasan Wikimedia untuk mendukung keempat tujuan tersebut. Semua ini bukanlah pekerjaan yang bisa kita lakukan sendiri. Kita bersama-sama perlu menciptakan suatu dunia tempat setiap manusia bisa berbagi segala pengetahuan secara bebas. Itulah sebabnya salah satu nilai utama kami yaitu bahwa kita menjalankan misi ini secara bersama-sama.

Kami tunggu kerja sama Anda melalui situs Wiki di Meta ini, ruang komunitas, atau warung kopi proyek Anda (atau halaman sejenis).

Saat ini, apa yang dunia perlukan dari kita?

Tahun ini, Yayasan Wikimedia akan fokus pada empat hal kunci dari kecenderungan eksternal yang berdampak pada upaya kami:

  • Pengguna, yang dibanjiri dengan banyak informasi, ingin agar informasi tersebut dikumpulkan oleh orang yang bisa dipercaya.
  • Kontributor mempunyai berbagai cara yang bermanfaat dan ampuh untuk berbagi pengetahuan secara daring.
  • Kebenaran konten semakin diperdebatkan dibandingkan sebelumnya dan ada kemungkinan besar untuk dijadikan senjata
  • Peraturan menimbulkan tantangan, ancaman, dan peluang yang berbeda-beda di setiap wilayah hukum

Seperti yang kami lakukan tahun lalu, Yayasan Wikimedia mengawali perencanaan dengan mengajukan pertanyaan berikut, "Apa yang dunia butuhkan dari kita dan proyek Wikimedia saat ini?" Kami telah melakukan penelitian terhadap kecenderungan eksternal yang berdampak pada upaya kami, termasuk perhatian yang lebih besar untuk informasi yang cepat dan singkat; penambahan keberadaan insentif, keuangan, dan hal lainnya untuk menarik minat kontributor ke platform kita; ancaman hukum dan peraturan, termasuk peraturan platform yang dapat dijadikan senjata untuk melawan kami dan para kontributor; peluang untuk memajukan kepentingan umum secara positif; dan terakhir masalah kesahihan konten serta dampak AI untuk ekosistem informasi.

Pada tahun lalu, kami mengambil beberapa langkah untuk menanggapi kecenderungan eksternal tersebut, termasuk investasi baru untuk upaya yang dilakukan oleh tim kerja Pengguna Masa Depan (Future Audiences), seperti pengembangan pengaya ChatGPT untuk uji coba platform dan memperoleh pembelajaran baru tentang kemungkinan cara orang ingin mempergunakan AI generatif untuk berinteraksi dengan pengetahuan yang ada di proyek Wikimedia. Kami juga membentuk kelompok kerja baru dan berinvestasi pada alat pemantauan yang lebih baik dan lebih cerdas bagi para editor dengan hak yang lebih luas untuk membantu kontributor mengelola potensi pertumbuhan misinformasi dan disinformasi pada proyek Wikimedia. Sepanjang tahun, kami terus meninjau kembali dan belajar dari kecenderungan ini; misalnya, meskipun ChatGPT menjadi salah satu platform internet dengan pertumbuhan tercepat dalam sejarah, tidak terlihat perubahan signifikan dalam lalu lintas pembaca Wikipedia dalam jangka waktu yang sama. Orang-orang masih mengandalkan Wikipedia dan proyek Wikimedia sebagai sumber informasi yang tepercaya dan akurat di seluruh dunia.

Bincang Bersama:2024

Untuk menyebarluaskan informasi mengenai Rencana Tahunan tahun ini, kami mulai dengan Bincang Bersama: 2024, acara bincang-bincang yang ditujukan sebagai sarana berbagi, mendengarkan, dan belajar. Sebagai bagian dari prakarsa tersebut, Dewan Pengawas, pimpinan, dan pegawai Yayasan Wikimedia akan menyelenggarakan 130 acara bincang bersama melalui halaman Wiki, dalam bentuk diskusi perorangan, dan juga kelompok kecil. Acara tersebut akan terus dilangsungkan dan menjangkau seluruh wilayah di seluruh dunia. Kami akan terus belajar dari anggota komunitas yang produktif hingga pendatang baru terkini; dari kontributor teknis hingga ke penatalayan, penyelenggara acara, dan juga pimpinan organisasi mitra lokal.

Hasil kesimpulan dari sesi bincang bersama tersebut juga berkontribusi secara langsung untuk rencana tahun ini, bahkan sampai ke tahun 2030 dan tahun-tahun berikutnya. Lebih jauh lagi, termasuk memikirkan hal apa saja yang diperlukan untuk membangun proyek kami menjadi lintas generasi:

  • Kami selalu mendengar bahwa Yayasan Wikimedia perlu fokus pada peningkatan infrastruktur teknis sehingga mampu mendukung kebutuhan sukarelawan dalam hal pemeliharaan perkakas dan metrik. Topik ini menjadi sangat penting untuk untuk upaya strategis tersebut saat kami berusaha membuat misi yang nyata dan praktikal bisa terus berlanjut selamanya. Acara bincang bersama tersebut membantu menegaskan bahwa kami terus bergerak ke arah yang tepat.
  • Meskipun kata teknologi bertebaran dalam sebagian besar acara bincang bersama tersebut, tidak diragukan bahwa Wikimedia merupakan gerakan yang diberdayai oleh manusia. Kami mendengar bagaimana "Semua berkisar tentang manusia" dan menjelajahi lebih banyak solusi sehingga dapat mengatasi dilema yang sama. Dilema tentang cara menyeimbangkan kebutuhan editor lama dengan program prakarsa untuk menyambut pendatang baru. Nilai tentang gerakan yang diberdayai oleh manusia muncul dalam beberapa sesi bincang bersama tentang peranan Wikimedia dalam pembentukan akal imitasi generasi berikutnya.
  • Acara Bincang Bersama: 2024 juga memberikan kesempatan bagi entitas Gerakan Wikimedia untuk berbagi tentang kebutuhan akan kepastian finansial multi-tahun serta dukungan dari Yayasan Wikimedia. Hal tersebut kami pertimbangkan dalam Rencana Tahunan ini. Hasil perbincangan lain yang perlu digarisbawahi yaitu kebutuhan untuk terus memprioritaskan sumber daya terbatas dan lebih lugas tentang kemungkinan kompromi untuk hal tersebut.
  • Terakhir, tugas mendefinisikan Piagam Gerakan muncul dalam beberapa pembicaraan. Topik tersebut berkisar dari renungan tentang rekomendasi dan prinsip Strategi Gerakan ("Apakah prinsip datang awal dilayani terlebih dahulu selalu diutamakan dalam Gerakan Wikimedia?") hingga ke pertanyaan mengenai tujuan struktur yang berbeda ("Keputusan apa yang perlu diputuskan oleh Dewan Global? Mengapa keputusan berpindah dari satu ke yang lain?" "Kita mempergunakan cara A untuk menyelesaikan masalah, padahal pemecahannya adalah cara B."). Tidak mengejutkan saat muncul berbagai macam pandangan ("Komunitas editor di banyak wilayah tidak melihat ada manfaat langsung dari keberadaan organisasi mitra lokal, kantor penghubung, atau struktur tata kelola lainnya."; "Komunitas masih merasa tidak didengarkan oleh Yayasan Wikimedia."; "Banyak upaya bagus yang dilakukan oleh organisasi di wilayah tertentu patut diberikan pujian, khususnya organisasi mitra lokal yang terlibat secara erat dengan komunitasnya."). Serta adanya pengakuan mendalam tentang kerumitan tugas yang diemban ("Komunitas kita sungguh besar dan sungguh sulit untuk menyatukan semua orang.")

Tujuan Yayasan Wikimedia 2024-2025

Pendekatan yang kami ambil untuk rencana tahunan

Berdasarkan konteks tersebut, pendekatan kami terhadap rencana tahunan tahun ini tetap dipandu oleh prinsip rancangan berikut ini:

  • Berakar pada Strategi Gerakan. Bertalian erat dengan prinsip "Kesetaraan Pengetahuan" dan "Pengetahuan sebagai Sebuah Layanan" yang menjadi bagian dari Strategi Gerakan.
  • Mengambil pandangan eksternal. Dimulai dengan melihat apa yang terjadi di dunia sekeliling kita. Memandang ke sisi luar. Mengidentifikasi hal-hal utama dalam Kecenderungan Eksternal yang memberikan dampak kepada upaya kita.
  • Fokus pada Produk dan Teknologi. Fokus yang berkelanjutan untuk peran Yayasan Wikimedia sebagai penyedia platform yang bisa membuat produk dan teknologi bisa berjalan secara bertahap.
  • Selaras dengan empat tujuan setiap tahunnya. Empat tujuan rencana tahunan tetap sama dari tahun sebelumnya dengan upaya yang dibangun dari kemajuan sebelumnya.
  • Mengambil pandangan multi-tahun yang lebih panjang. Memperkuat rencana tahunan dalam perencanaan multitahun. Mempertimbangkan tren jangka panjang untuk model pendapatan, strategi teknologi serta peran dan tanggung jawab Gerakan Wikimedia.
  • Menaikkan jumlah pendanaan untuk kelompok-kelompok di Gerakan Wikimedia. Pendanaan entitas Gerakan Wikimedia sudah melebihi tingkat pertumbuhan Yayasan Wikimedia dan diperkirakan akan terus bertumbuh.

Yayasan Wikimedia memiliki empat tujuan utama untuk tahun 2024−2025. Empat tujuan utama ini tidak berubah dari rencana tahun lalu, meskipun upaya dan tujuan khusus untuk setiap tujuan akan terus berkembang. (Ringkasan tujuan Yayasan tahun 2024-2025 juga tersedia dalam bentuk salindia) Tujuan tersebut dirancang untuk bisa selaras dengan Arahan Strategis dan Rekomendasi Strategi Gerakan Gerakan Wikimedia, serta untuk menjawab poin utama kecenderungan eksternal yang mempengaruhi upaya kami.

Tujuan Yayasan Wikimedia tahun 2024-2025 yaitu:

  1. INFRASTRUKTUR: Pemajuan Pengetahuan sebagai Sebuah Layanan. Peningkatan Pengalaman Pengguna di Wiki, terutama untuk editor lama. Perkuat metrik dan pelaporan.
  2. KESETARAAN: Dukungan Kesetaraan Pengetahuan. Penguatan kesetaraan dalam pengambilan keputusan melalui tata kelola gerakan, distribusi sumber daya yang adil, menutup kesenjangan pengetahuan, dan menghubungkan gerakan.
  3. KEAMANAN & INTEGRITAS: Perlindungan untuk komunitas dan proyek kita. Penguatan sistem yang memberikan jaminan rasa aman bagi sukarelawan. Pemertahanan integritas proyek kita. Pemajuan lingkungan untuk mendukung pengetahuan gratis.
  4. EFEKTIVITAS: Penguatan kinerja dan efektivitas Yayasan Wikimedia secara keseluruhan. Evaluasi, perbaikan, dan penyesuaian proses kami untuk mencapai manfaat maksimum dengan sumber daya yang lebih terbatas.

Ringkasan Tujuan 2024-2025

Bagian ini memberikan ikhtisar untuk upaya utama dalam setiap tujuan Yayasan Wikimedia.

TUJUAN 1: INFRASTRUKTUR: Pemajuan Pengetahuan sebagai Sebuah Layanan. yang berfokus pada pengalaman Wiki, pengguna masa depan, serta layanan sinyal dan data.

  • PENGALAMAN WIKI
    • Pengalaman kontributor: Bantu kontributor berpengalaman dan baru agar mereka bisa bersatu dalam membangun ensiklopedia yang dapat dipercaya.
    • Pengalaman konsumen: Libatkan kelompok pembaca dan donatur baru untuk bisa membangun hubungan jangka panjang dengan konten ensiklopedia.
    • MediaWiki: Kembangkan platform dan antarmuka MediaWiki agar bisa memenuhi kebutuhan utama Wikipedia
  • PENGGUNA MASA DEPAN
    • Uji hipotesis. Uji hipotesis masa depan agar bisa memahami tren teknologi, tingkah laku daring, dan memperluas jangkauan konten Wikipedia secara lebih baik.
  • LAYANAN SINYAL & DATA
    • Metrik: Lacak dan publikasikan metrik penting agar bisa memahami dampak yang kita hasilkan yang akhirnya dapat dipergunakan untuk mempengaruhi proses pengambilan keputusan.
    • Platform uji coba: Luncurkan platform uji coba yang mumpuni agar bisa mengevaluasi dampak yang dihasilkan dari fitur produk.

TUJUAN 2: KESETARAAN: Dukungan Kesetaraan Pengetahuan yang berfokus pada tata kelola gerakan dan proses pengambilan keputusan, distribusi sumber daya yang adil, menutup kesenjangan pengetahuan, dan menghubungkan gerakan.

  • TATA KELOLA GERAKAN
    • Pengambilan keputusan: Dukung pengambilan keputusan gerakan yang efektif dan setara. Pastikan para sukarelawan memahami dan dapat ikut serta secara penuh dalam proses kegiatan utama Gerakan Wikimedia, misalnya, Piagam, Dewan Global, Kantor penghubung, Komite.
  • DISTRIBUSI SUMBER DAYA
    • Hibah: Pelanjutan proses penyelarasan dalam proses hibah dengan Strategi Gerakan. Bekerja sama dengan komunitas untuk mendukung distribusi sumber daya yang penuh kesetaraan dan juga meningkatkan kapasitas penggalangan dana organisasi mitra lokal.
  • MENUTUP KESENJANGAN PENGETAHUAN
    • Pertumbuhan konten: Percepat laju pertumbuhan konten ensiklopedia yang dapat dipercaya. Bantu komunitas untuk menutup kesenjangan pengetahuan dengan membuat perkakas dan sistem pendukung bisa lebih mudah diakses, disesuaikan, dan diperbaiki.
  • HUBUNGAN
    • Terhubung dengan gerakan: Bantu kontributor Wikimedia untuk terhubung, berbagi, dan belajar dari rekan-rekan mereka, misalnya melalui Wikimediawan Tahun Ini, WikiSelebrasi, Hubungan Wilayah & Global, Wikimania, Konferensi Tingkat Wilayah, Pekan Retas Wikimedia, Let's Connect (Ayo, Terhubung).

TUJUAN 3: KEAMANAN dan INTEGRITAS: Perlindungan untuk komunitas dan proyek kita yang berfokus pada dukungan tata kelola proyek, hak asasi manusia, tanggapan atas perubahan kerangka kerja hukum, penanganan disinformasi, dan pemajuan model Wikimedia.

  • PERLINDUNGAN KOMUNITAS KITA
    • Kepercayaan dan keamanan: Dukungan alur kerja tata kelola proyek seperti Komite Arbitrase, Penatalayan, dan pihak-pihak lain yang bertugas untuk melindungi komunitas dan mendukung integritas konten. Bekerja sama dengan admin yang bertugas untuk melindungi dari proses litigasi dan dan undang-undang yang zalim.
    • Hak asasi manusia: Dukungan untuk mendapatkan lingkungan yang lebih aman saat berbagi, menerima, dan menyebarkan informasi yang penuh tanggung jawab dalam proyek Wikimedia.
    • Penyalahgunaan yang meningkat: Lindungi komunitas dan sistem dari penyalahgunaan yang terus meningkat dengan cara meningkatkan infrastruktur, alat, dan tata laksana kita.
  • PERLINDUNGAN PROYEK KITA
    • Hukum & peraturan: Tanggapan atas perubahan kerangka hukum, termasuk edukasi kepada pengatur kebijakan, analisis dan kepatuhan hukum.
    • Disinformasi: Pelanjutan dukungan komunitas yang kuat dan beragam sebagai bentuk pertahanan terbaik. Dukung upaya sukarelawan melalui investigasi, terhubung dengan pakar, dan pembelaan hukum.
  • PEMAJUAN MODEL KAMI
    • Advokasi kebijakan: Promosi nilai model Wikimedia dalam situasi yang berkaitan dengan lingkungan hukum dan kebijakan.

TUJUAN 4: EFEKTIVITAS: Penguatan kinerja dan efektivitas Yayasan Wikimedia secara keseluruhan yang berfokus pada keberlanjutan dan efisiensi bidang keuangan, penguatan keterlibatan dan efektivitas karyawan, serta penyederhanaan tata laksana Yayasan Wikimedia.

  • KEBERLANJUTAN KEUANGAN
    • Pendapatan: Penghimpunan dana sebesar 188 juta dolar AS untuk anggaran tahunan dan investasi untuk strategi pendapatan jangka panjang.
    • Efisiensi: Pemastian bahwa model keuangan kami sudah memenuhi/melampaui praktik terbaik industri yang ada; Pemertahanan rasio pengeluaran program minimal 77%.
    • Organisasi mitra lokal: Pemastian bagi organisasi mitra lokal agar mendapatkan posisi yang baik untuk bisa terlibat dalam proses penganggaran dan perencanaan multi-tahun.
  • KINERJA
    • Tata kelola sumber daya manusia: Penguatan kebijakan, proses, dan pengalaman sumber daya manusia untuk meningkatkan keterlibatan dan efektivitas karyawan.
    • Misi filantropi: Peningkatan kesempatan bagi pegawai agar bisa menjadi duta pembawa misi kita untuk donor dan masyarakat umum. Sebagai bagian komitmen organisasi terhadap budaya filantropis.
  • TATA LAKSANA
    • Penyederhanaan tata laksana Yayasan Wikimedia: Pembuatan proses yang lebih efisien, otomatis, dan berpusat pada pengguna, misalnya, Perencanaan Tersinkronisasi untuk Proses Penggalangan Dana, Manajemen Risiko Organisasi, Lingkungan Kerja, Alur Kerja Kegiatan Operasional Bisnis.
    • Metrik triwulanan: Penerapan proses yang lebih kuat saat peninjauan metrik triwulanan dan pertanggungjawaban untuk tujuan tahunan.

Kemajuan yang sudah dicapai dari rencana tahun sebelumnya

Berikut ini adalah ringkasan untuk hal-hal penting dan kemajuan yang telah kami capai pada Rencana Tahunan 2023-2024. Kami akan selalu menyampaikan kemajuan yang terjadi pada tujuan tahunan yang bisa dibaca melalui Diff dan juga informasi terbaru lainnya.

Kemajuan yang sudah dicapai untuk TUJUAN 1: INFRASTRUKTUR

Kemajuan yang sudah dicapai untuk TUJUAN 2: KESETARAAN

Kemajuan yang sudah dicapai untuk TUJUAN 3: KEAMANAN dan INTEGRITAS

  • Undang-Undang Layanan Digital UE: Pengambilan tindakan untuk mematuhi Undang-Undang Layanan Digital yang terbaru. Undang-undang ini mulai berlaku semenjak Agustus 2023 dan mengatur platform internet yang beroperasi di kawasan Uni Eropa.
  • Advokasi: Edukasi kepada pengatur kebijakan, pembuat kebijakan, dan pemimpin pemerintahan tentang model Wikimedia
  • Pengungkapan: Pemenuhan kewajiban pelaporan dan pengungkapan termasuk menerbitkan laporan transparansi tambahan
  • Disinformasi: Dukungan untuk sukarelawan dan integritas proyek dengan pemetaan prakarsa anti-disinformasi di seluruh ekosistem pengetahuan; penanganan disinformasi untuk proyek yang ada dalam Repositori Anti-Disinformasi
  • Keamanan sukarelawan: Dukungan untuk langkah-langkah komunitas dalam hal keamanan dan inklusi melalui kerja sama dengan Komite Afiliasi, Komite Peninjauan Kasus dan Komisi Ombudsman.

Kemajuan yang sudah dicapai untuk TUJUAN 4: EFEKTIVITAS

  • Peningkatan efisiensi: Peningkatan persentase anggaran kami dengan tujuan pemberian dukungan langsung untuk misi Wikimedia ("Rasio Efisiensi Program") sudah berada di jalur yang tepat. Kami melakukannya dengan cara meningkatkan efisiensi internal terutama untuk biaya administrasi dan penggalangan dana.
  • Investasi tambahan untuk mendukung gerakan kita: Peningkatan efisiensi akan memungkinkan adanya penambahan anggaran sebesar 1,8 juta dolar AS yang bisa dipergunakan untuk hibah, pengembangan fitur, infrastruktur situs, dan banyak lagi.


Sejarah →
Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Wikimedia_Foundation_Annual_Plan/2024-2025/id&oldid=27384629"