戦略/ウィキメディア運動/2018-20/作業グループ/コミュニティの健全性

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概要

キーワード

信頼、尊重、分け隔ていない、燃え尽き症候群

重点事項

structures, practices and resources necessary for supporting a culture of trust and collaboration in Wikimedia communities and organizations;
the future perspective of engaging and including newcomers in a sustainable manner;
balancing workload and personal health;
critical roles in the communities and providing support to retain people with these roles and responsibilities.

詳細説明

Communities are the essential and driving force of the Wikimedia movement. If we are to “carry on our mission of developing content as we have done in the past”, and go even further, inviting more people to join in - the health of our communities is the critical factor for success.

Joining and participating in Wikimedia communities can be challenging. Some communities, cultures, and minorities have suffered from exclusion more than others. Toxic behavior and harassment have had a negative impact on participation in our projects. Even those operating in the best of faith may inadvertently turn potential community members away. Those who stay are faced with the challenge to balance huge workloads with their personal health, while the movement is lacking strategies to prevent burnouts.

Our success has generated an overwhelming amount of maintenance and monitoring, and we have addressed these challenges with tools and practices. These practices aim to ensure the sustainability of our on- and off-wiki communities and provide solutions for executing diverse roles and responsibilities. Introducing new solutions always comes with the risk of turning away community members – either because of change aversion or because these tools are mainly made for expert users.

We need to figure out what we need to change to be able to welcome people into our movement from a wide variety of backgrounds, across language, geography, ethnicity, income, education, gender identity, sexual orientation, religion, age, and more to build strong and diverse communities. In order to work towards our strategic direction, we need to ensure that our communities are places that people want to be part of and participate in. We also need to ensure that our communities are sustainable, that key roles are filled, and that long-time members do not burn out or struggle with overcommitment.

We have already made some progress and conversations around Community Health are happening across the movement. We need to set a positive vision and ensure that this is continuously a part of the work that we do.

If we were to overcome some of the challenges in our community relationships and build healthier communities, it would be possible to be more inviting and inclusive to newcomers and increase the diversity of the people who contribute to our projects and the diversity of content with that.

Guiding Questions

これらの質問は、回答を1対1で求めようと意図したものではなく、会話や運動の利害関係者との協議をグループごとに独自に組み立てる上で有効と見込まれます。

How do we as a movement define the term “community”?
How can we ensure that our communities are places that people want to be part of and participate in, and how can we make people stay?
How do we engage and support people that have been left out by structures of power and privilege?
How can we either prioritize or balance the need to bring new community members into our movement and meet the expectations of existing contributors?
What strategies can the movement develop for their constituencies to better balance huge workloads with personal health?

メーリングリスト

wg2030-communityhealthwikimedia.org

メンバー

名前	所属またはプロジェクト名	役割	担当地域
Chinmayi S K	簡易年次助成金委員会	ボランティア	南アジア
Jackie Koerner		ボランティア	北アメリカ
James Heilman	ウィキメディア財団 (理事会)	理事	北アメリカ
Jamie Lin	ウィキメディア・台湾	理事	東アジア
Jan Eissfeldt	ウィキメディア財団	職員	西欧
Kartika Sari Henry	ウィキメディア・インドネシア	理事	東南アジア
Maor Malul	提携団体委員会	ボランティア	南アメリカ、西アジア
Mervat	レヴァント利用者グループ	ボランティア	西アジア
Pavan santhosh.s	インターネット・社会・テルグ語センター協会	職員	南アジア
Philip Kopetzky	ウィキメディア・オーストリア	理事	中欧、西欧
Rosie Stephenson-Goodknight	提携団体委員会	ボランティア	北アメリカ
Sandra Rientjes	ウィキメディア・オランダ	職員	西欧
Virginia Díez	スペイン協会	職員	西欧

Reports and documents

Scoping document

担当の定義文書

提案と報告書

調査結果 (2019年10月)

隔週でウェブ上のミーティングを開きます (定例は月曜日)。議事録のない週は開催を延期しました。

Meeting Minutes

ウィキメディア・カンファレンス作業部会報告書(2018)

これらはウィキメディアカンファレンス 2018 において、コミュニティの健全性に関する議論の成果をまとめたものです。グループの議題は次とのとおりです。1. このテーマ担当の定義をどうするか。2. 作業部会にはだれが参加するとよいか。3. 作業部会の実務とは。

会議の焦点

グループの注力分野は信頼と安全、新規利用者です。

何を？	誰が？	その方法は？
担当グループは以下の各点を盛り込んだ質問を考えました。嫌がらせ行為を防ぎアクセス性を高めるには、どのような規制が必要か？コミュニティに参加しているという感覚を増し、互いに協調するには何が必要か？精神面の健康とストレスの問題にどう対処するか？技術はコミュニティの健全さにどのような役割を果たすか？	協議グループによると、ワーキンググループは以下から複数を含める必要があります。ウィキメディアにおけるコミュニティ健全性の専門家健全性をめぐる地域の問題に直接、関わる人々（管理者、友好的な場の政策を実施する人々など）外部の専門家ウィキメディア運動で声が届きにくいグループ群	グループは以下の提案をしました：ワーキンググループ自体はかなり小さく保つものとし、他の人から集める意見は多くあるべきである期間中には必ず対面型の会議を開く意見募集と調査を担当する外部コンサルタントの採用が認められる

この主題に関する作業部会の議論について、詳細は記録文書をご参照ください。

戦略/ウィキメディア運動/2018-20/作業グループ/コミュニティの健全性

概要

キーワード

重点事項

詳細説明

Guiding Questions

メーリングリスト

メンバー

Reports and documents

推薦事項

Scoping document

提案と報告書

ウィキメディア・カンファレンス作業部会報告書(2018)

情報源

関連する資料

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推薦事項

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提案と報告書

ウィキメディア・カンファレンス作業部会報告書(2018)

情報源

関連する資料

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