विकिमीडिया फाउंडेशन की वार्षिक योजना/२०२३-२०२४/फाउंडेशन का विवरण
अवलोकन: संख्याओं के आधार पर विकिमीडिया फाउंडेशन
विकिमीडिया फाउंडेशन विकिमीडिया परियोजनाओं का समर्थन कैसे करता है? इस खंड में, हम फाउंडेशन के कार्य का एक ब्रेकडाउन प्रस्तुत करते हैं और हम अपने मुख्य कार्यों के लिए बजट और स्टाफिंग सहित संसाधनों का आवंटन कैसे करते हैं। फाउंडेशन के कार्य को पाँच विशिष्ट श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:
- विकिमीडिया परियोजनाओं की सुविधाओं और कार्यक्षमता का विकास करना
- तकनीकी सुधारों के प्रभाव और सफलता का आकलन करने, मेटाडेटा को समझने और तकनीकी क्षमताओं को मापने के लिए एनालिटिक्स और मशीन लर्निंग सेवाओं का निर्माण
- विकिमीडिया परियोजनाओं को संभव बनाने वाले सहयोगी और स्वयंसेवी समुदाय का समर्थन करना
- विकिमीडिया परियोजनाओं तक पहुँच की रक्षा करना और विकिमीडिया आंदोलन की समझ और जागरूकता में सुधार करना
- फाउंडेशन के प्रदर्शन और प्रभावशीलता का समर्थन करने के लिए गैर-प्रोग्रामेटिक कार्य।
इन पाँच श्रेणियों में से प्रत्येक विकिमीडिया फ़ाउंडेशन के कार्य के एक मुख्य कार्य का प्रतिनिधित्व करती है, जो पूरे संगठन में फैले विभागों में है। प्रत्येक श्रेणी का अधिक विस्तृत विश्लेषण इस प्रकार है:
- विकिमीडिया परियोजनाओं की विशेषताओं और कार्यक्षमता का विकास करना। नया सॉफ़्टवेयर विकसित करें, साइटों को नए फ़ॉर्म फ़ंक्शंस (जैसे मोबाइल, वॉइस) में अनुकूलित करें, हमारे सर्वर और टेक स्टैक को बनाए रखें, साइट सुरक्षा में निवेश करें।
- २३% हमारे बजट का = $३९.७ मिलियन
- २६% कर्मचारी (वे सभी कर्मचारी जो Wiki अनुभव बकेट और भावी श्रोता बकेट का समर्थन करते हैं)
- तकनीकी सुधारों के प्रभाव और सफलता का आकलन करने, मेटाडेटा को समझने और तकनीकी क्षमताओं को मापने के लिए एनालिटिक्स और मशीन लर्निंग सेवाओं का निर्माण। योगदानकर्ताओं का समर्थन करने, एनालिटिक्स, एपीआई और मेटाडेटा बनाने और वितरित करने के लिए उपकरण और मशीन लर्निंग सेवाएं विकसित करें जो फाउंडेशन के तकनीकी कर्मचारियों और स्वयंसेवी योगदानकर्ताओं को डेटा-संचालित निर्णय लेने की अनुमति दें। मिशन को लाभ पहुँचाने वाली विकिमीडिया सामग्री के उपयोगों का अन्वेषण करें। निरंतर सिस्टम विश्लेषण और सुधार का समर्थन करें।
- हमारे बजट का २६% = $४६.४ मिलियन
- ३०% कर्मचारी (सभी कर्मचारी जो सिग्नल और डेटा सेवा बकेट, उत्पाद और इंजीनियरिंग समर्थन, और इंफ्रास्ट्रक्चर फ़ाउंडेशन का समर्थन करते हैं। विकिमीडिया एंटरप्राइज़ और सामग्री पुन: उपयोग रणनीतियों की खोज करने वाली अन्य टीमें।)
- सहयोगी और स्वयंसेवी समुदाय का समर्थन करना जो विकिमीडिया परियोजनाओं को संभव बनाता है। हमारे सहयोगियों को निधि दें, आंदोलन के साथ संवाद करें, आंदोलन निकायों और संरचनाओं के निर्माण का समर्थन करें, आंदोलन के बुनियादी ढांचे को प्रदान करें, सम्मेलनों और कार्यक्रमों को निधि और व्यवस्थित करें, स्वयंसेवकों की रक्षा और बचाव करें।
- हमारे बजट का २०% = $३५.१ मिलियन
- १२%कर्मचारियों की संख्या (सामुदायिक कार्यक्रम, सामुदायिक संसाधन, भागीदारी, सामुदायिक विकास, आंदोलन संचार, आंदोलन की रणनीति और शासन, विश्वास और सुरक्षा, और मानव अधिकार, बोर्ड का समर्थन)
विकिमीडिया परियोजनाओं तक पहुँच की रक्षा करना और विकिमीडिया आंदोलन की समझ और जागरूकता में सुधार करना। विकिमीडिया के लोगों, मॉडल और मूल्यों की रक्षा करने वाले कानूनों और विनियमों की वकालत करें, सेंसरशिप से लड़ें और मुक्त ज्ञान के खतरों से लड़ें, हमारे ट्रेडमार्क की रक्षा करें, जनता के विश्वास को शिक्षित और निर्मित करें, आंदोलन की प्रतिष्ठा की रक्षा करें, कानूनों और विनियमों का पालन करें
- हमारे बजट का ९% = $१६.६ मिलियन
- १०% कर्मचारियों की (ब्रांड, मार्केटिंग, बाहरी संचार, ग्लोबल एडवोकेसी, लीगल अफेयर्स)
- फाउंडेशन के प्रदर्शन और प्रभावशीलता का समर्थन करने के लिए गैर-प्रोग्रामेटिक कार्य। यह श्रेणी दो क्षेत्रों में विभाजित है।
- धन संग्रह के माध्यम से विकिपीडिया और आंदोलन के भविष्य को बनाए रखना। ऑनलाइन धन संग्रह, प्रमुख उपहारों और विकिमीडिया बंदोबस्ती के निर्माण और प्रशासन के माध्यम से वित्तीय सहायता सुनिश्चित करना।
- हमारे बजट का १०% = $१७.९ मिलियन
- ९% कर्मचारी (ऑनलाइन धन संग्रह वाले, धन संग्रह वाले संचालन, धन संग्रह वाले टेक, प्रमुख उपहार, औरअक्षय निधि)
- फाउंडेशन की प्रशासनिक और शासन की आवश्यकताओं का समर्थन करना। वित्तीय और कानूनी सहायता, और यह सुनिश्चित करना कि फाउंडेशन एक विश्व स्तरीय नियोक्ता है
- हमारे बजट का १२% = $२१.३ मिलियन
- १३% कर्मचारी एफ एंड ए, आंतरिक संचार, टी एंड सी, कानूनी (जी एंड ए)
- धन संग्रह के माध्यम से विकिपीडिया और आंदोलन के भविष्य को बनाए रखना। ऑनलाइन धन संग्रह, प्रमुख उपहारों और विकिमीडिया बंदोबस्ती के निर्माण और प्रशासन के माध्यम से वित्तीय सहायता सुनिश्चित करना।
२०२३-२०२४ बजट अवलोकन
यह बजट ब्रेकडाउन चार लक्ष्यों में हमारे संसाधनों को कैसे दर्शाता है?
उपरोक्त विश्लेषण बताता है कि विकिमीडिया परियोजनाओं के समर्थन में फाउंडेशन द्वारा किए जाने वाले कार्यों में हमारा बजट कैसे आवंटित किया जाता है। यह समान है, हालांकि इस वार्षिक योजना के चार लक्ष्यों के लिए हमारे बजट को आवंटित करने के तरीके से थोड़ा अलग है, जिसका वर्णन ऊपर अनुभाग में किया गया है।
जब हम इस वर्ष की वार्षिक योजना के चार लक्ष्यों को देखते हैं, तो हम संरेखण और ओवरलैप के कुछ स्पष्ट क्षेत्र देखते हैं। उदाहरण के लिए, इंफ्रास्ट्रक्चर का लक्ष्य: एक सेवा के रूप में ज्ञान को आगे बढ़ाना "#१: उभरती हुई विशेषताएँ और कार्यक्षमता" और "#२: मशीन लर्निंग और एनालिटिक्स" के बारे में श्रेणियों को सीधे मैप करता है। प्रभावशीलता का लक्ष्य सीधे "#५: गैर-प्रोग्रामेटिक व्यय: धन संग्रह और सामान्य और प्रशासन" के बारे में श्रेणी में मैप करता है।
जहाँ हम कुछ विसंगति देखते हैं, जब हम सुरक्षा और समावेश और ज्ञान समानता के लक्ष्य को देखते हैं। ये "#३: सहायक सहयोगियों और स्वयंसेवकों " और "#४: पहुँच की रक्षा और समझ में सुधार" के बारे में शेष श्रेणियों पर सीधे मैप नहीं करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि सुरक्षा और समावेशन में " पहुँच की सुरक्षा और समझ में सुधार" की श्रेणी की तुलना में व्यापक लेंस है। फाउंडेशन के भीतर कई टीमें जो सुरक्षा और समावेशन के लिए बजट के भीतर प्रतिनिधित्व करती हैं - जैसे कि ट्रस्ट एंड सेफ्टी, कम्युनिटी रेजिलिएंस एंड सस्टेनेबिलिटी, और ह्यूमन राइट्स - को भी उनके कार्य के बाद से "#३ सहायक सहयोगियों और स्वयंसेवकों" श्रेणी में रखा गया है। सीधे आंदोलन-सामना कर रहा है। फाउंडेशन के बजट के इन दो ब्रेकडाउन के बीच दो प्रतिशत अंकों के अंतर का यही कारण है।
विभाग का विहंगावलोकन
इस खंड में हम प्रत्येक विभाग का अवलोकन साझा करते हैं, जिसमें विभाग के उद्देश्य और प्रत्येक विभाग के भीतर टीमों का टूटना सम्मिलित है।
उत्पाद और प्रौद्योगिकी उद्देश्य
उत्पाद और प्रौद्योगिकी विभागों में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: साइट विश्वसनीयता इंजीनियरिंग, उत्पाद प्रबंधन, प्लेटफ़ॉर्म इंजीनियरिंग, फ़ीचर इंजीनियरिंग, डेटा एनालिटिक्स, डेटा इंजीनियरिंग, डिज़ाइन, प्रोग्राम प्रबंधन।
समुदाय प्रतिक्रिया के लिए मेटा पर उत्पाद और प्रौद्योगिकी उद्देश्यों को साझा किया गया था।
- Part 1 contained the work portfolios (called "buckets") and some potential objectives for them.
- Part 2 of this documentation covers the departments' finalised Objectives and Key Results (OKRs)
The final "buckets" are Wiki Experiences, Signals and Data Services, and Future Audiences representing approximately 50%, 30%, and 5% of the department's budget and focus respectively. There are two further "sub-buckets" of areas of critical function, Infrastructure Foundations and Product and Engineering Services representing the final 15% of the budget.
उद्देश्यों का उन्नतीकरण
उन्नति विभाग में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: धन उगाहना; उद्यम; और सामुदायिक संसाधन, सामुदायिक कार्यक्रम, सामुदायिक विकास और भागीदारी।
- अपने मेट्रिक्स, हमारी उत्तरदेही और हमारे कार्य के प्रभाव पर हमारी कहानी को बेहतर बनाने के लिए परोपकार की संस्कृति का विकास करना।
- विशेष ध्यान देने के साथ, आंदोलन की रणनीति की अनुशंसाओं को साकार करने के लिए फाउंडेशन की आंदोलन-सामना करने वाली टीमों के बिंदुओं]] को जोड़ना हमारे आंदोलन की स्थिरता बढ़ाएँ, [[Special:MyLanguage/Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Recommendations/Coordinate Across Stakeholders|हितधारकों के बीच समन्वय करें, और कौशल और नेतृत्व विकास में निवेश करें।
- धन संग्रहण: हमारे वार्षिक पाठक समर्थित धन संग्रह की पहल का निरंतर अनुकूलन, जिसमें वर्तमान और नए देशों में विकिमीडिया का समर्थन करने के लिए नए दाताओं को लाना, और नए धन संग्रह वाले चैनलों का परीक्षण करना सम्मिलित है ताकि हम समर्थकों को हासिल करने और बनाए रखने के तरीकों में विविधता ला सकें।
- प्रमुख दान से समर्थन में वृद्धि: हमारे कुछ सबसे बड़े धन संग्रह वाले बाजारों में विकिपीडिया पृष्ठ के दृश्य सपाट या घट रहे हैं और इस प्रकार छोटे डॉलर के दान के अनुमान कम हो गए हैं, हम प्रमुख दाताओं से अपना समर्थन बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे।
- बंदोबस्ती: एक स्वतंत्र ५०१(c)(३) के रूप में पूर्ण संचालन के अपने पहले वर्ष में, हम बंदोबस्ती के अगले बहु-वर्षीय धन संग्रह वाले अभियान की खोज और योजना बनाएंगे। हम एंडोमेंट को एक चैरिटी के रूप में और विकसित करेंगे, जिसमें सभी आवश्यक वित्तीय और रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं का निर्माण सम्मिलित है। हम राजस्व बढ़ाने और अधिक जटिल उपहारों को स्वीकार करने के लिए तैयार करने के लिए नियोजित देने वाले कार्यक्रम को विकसित करना जारी रखेंगे।
- एंटरप्राइज: सर्च इंजन/वॉयस असिस्टेंट मार्केट में कंपनियों के साथ अतिरिक्त बिक्री बंद करें। नए और मौजूदा ग्राहकों के लिए हमारी खाता प्रबंधन सेवाओं का विस्तार करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे वर्तमान अनुबंधों का नवीनीकरण और विस्तार करते हैं। कम से कम एक नए बाजार में बिक्री और/या व्यावसायिक साझेदारी के अवसरों की पहचान करें और उनका संचालन करें।
संचार के उद्देश्य
संचार विभाग में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: ब्रांड स्टूडियो; बाहरी संचार; संचलन संचार; आंतरिक संचार; और कार्यक्रम प्रबंधन।
- विकिमीडिया की प्रतिष्ठा को बढ़ाना और उसकी रक्षा करना, ताकि मुक्त ज्ञान के प्रसार के लिए विकिमीडिया के कार्य का मूल्य समझा जा सके। हम नए दर्शकों को आमंत्रित करेंगे, यह सुनिश्चित करेंगे कि हम मुक्त ज्ञान वितरित करने के लिए उत्पाद और तकनीकी प्रयासों को सक्षम कर रहे हैं, और एक संगठन के रूप में हमारी प्रगति को बेहतर ट्रैक और पारदर्शी रूप से साझा करेंगे।
- साझा लक्ष्यों पर हम स्वयंसेवकों के साथ कैसे कार्य करते हैं, इस बारे में पूरे आंदोलन में समझ बनाने के लिए, आंदोलन के भीतर समान संबंध बनाना। हम आंदोलन को बुलाना, मनाना और जोड़ना जारी रखेंगे। हम अंतर्दृष्टि और क्षेत्रीय प्राथमिकताओं के आधार पर उत्पाद और तकनीकी कार्य से लेकर आंदोलन चार्टर तक हर चीज पर दो तरफा संवाद बनाएंगे।
- कर्मचारियों के बीच अपनेपन की भावना को बढ़ाना, विचारों, रणनीति और अभ्यास को एक साथ जोड़ने और बनाने के लिए कर्मचारियों के लिए स्थान बनाना, और एक अधिक सूचित कर्मचारी समुदाय को आगे बढ़ाने वाली सर्वोत्तम प्रथाओं को आकार देना और बनाना
कानूनी उद्देश्य
कानूनी विभाग में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: कानूनी मामले; सामुदायिक लचीलापन और स्थिरता; और वैश्विक वकालत।
- समुदाय-संगठन और क्षमता-निर्माण के प्रयासों का समर्थन करें। समुदायों को चुनाव और नीति विकास के माध्यम से शासन में भाग लेने के लिए सूचित और सशक्त बनाया जाएगा। हम आंदोलन संरचनाओं और प्रक्रियाओं को मजबूत करेंगे, प्रमुख समितियों को उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सशक्त बनाएंगे और आंदोलन चार्टर को पूरा करने के उनके कार्य में एमसीडीसी का समर्थन करेंगे।
- हमारे मॉडल, लोगों, परियोजनाओं और मूल्यों की रक्षा और रक्षा करें। विकिमीडिया को अंतर्राष्ट्रीय मानवाधिकार मानकों को ध्यान में रखते हुए मुक्त ज्ञान के लिए आवश्यक कानूनों और नीतियों के लिए एक स्पष्ट सकारात्मक दृष्टिकोण (आंदोलन और प्रमुख भागीदारों के साथ) बनाना चाहिए। नियामकों को विकिमीडिया मॉडल कैसे कार्य करता है और इसके द्वारा बनाए गए सामाजिक मूल्य के बारे में शिक्षित किया जाना चाहिए। जिन व्यक्तियों को उनके विकिमीडिया कार्य के कारण लक्षित किया जाता है उन्हें मार्गदर्शन और बचाव की आवश्यकता होती है।
- कानूनी रक्षा और नियामक प्रतिक्रिया। हम फाउंडेशन और परियोजना सामग्री का बचाव करेंगे और अदालत में व्यक्तिगत डेटा की मांगों का विरोध करेंगे। हम बदलते नियामक वातावरण और कानूनी दायित्वों का उत्तर देने के लिए अपने संचालन को तैयार करेंगे, और हम लागू कानूनों का अनुपालन और मानवाधिकारों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता सुनिश्चित करेंगे।
- कुशल, प्रभावी, समावेशी बुनियादी ढाँचा। हम प्रक्रियाओं के निर्माण, संचालन और निरंतर सुधार का समर्थन करेंगे जो हमें अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने, जोखिम की पहचान करने और प्रबंधन करने, अनुदान देने और हमारे कर्मचारियों को कार्य पर रखने और समर्थन करने की अनुमति देते हैं।
- मिशन को प्राप्त करने के लिए सलाह, परामर्श और कानूनी वकालत परियोजनाएं। विकिमीडिया परियोजनाओं के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए, नए उत्पादों और सुविधाओं के निर्माण से लेकर हमारे अनुदान देने वाले कार्यक्रमों को सुव्यवस्थित करने तक, हम विभिन्न मामलों पर जोखिम और परामर्श टीमों का मूल्यांकन करेंगे। हम समुदायों और जनता को उन मामलों के बारे में जानने में सहायता करेंगे जहाँ कानून को मुक्त ज्ञान और संस्कृति की रक्षा करनी चाहिए।
प्रतिभा और संस्कृति के उद्देश्य
प्रतिभा और संस्कृति विभाग में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: वैश्विक विविधता, समानता और समावेश; लोगों का अनुभव; लोग संचालन; और भर्ती।
- विश्व भर में फाउंडेशन के कर्मचारियों के वैश्विक अनुभव में सुधार करें: ५०+ से अधिक देशों में अधिक न्यायसंगत और निर्बाध कर्मचारी अनुभव बनाने के लिए हमारे कार्य करने के तरीकों को परिभाषित और सामंजस्य बनाएं।
- लोगों के पूर्ण जीवन चक्र में निवेश करें: उद्देश्य, प्रदर्शन और प्रभाव को चलाने के लिए कर्मचारी जीवन चक्र के हर चरण (भर्ती, ऑनबोर्डिंग, सीखने, विकास, पुरस्कार, प्रदर्शन प्रबंधन और संघर्षण) में ठोस सुधार प्रदान करें।
- आवश्यक अवसंरचना का निर्माण: उन प्रणालियों, प्रक्रियाओं और मानव संसाधन क्षमताओं को लागू करें जो हमारे जटिल, विश्व स्तर पर वितरित, दूरस्थ-प्रथम संगठन का बेहतर समर्थन करती हैं।
वित्त और प्रशासन उद्देश्य
वित्त और प्रशासन विभाग में निम्नलिखित टीमें सम्मिलित हैं: लेखा, खरीद, पेरोल, अनुदान प्रशासन, यात्रा और आयोजन, सतत प्रक्रिया में सुधार, वित्तीय योजना और विश्लेषण, आईटी सेवाएं, सुविधाएं और कार्य स्थल का वातावरण
- व्यवसाय संचालन में सुधार: हमारे व्यवसाय और परिचालन वर्कफ़्लो की दक्षता और प्रभावकारिता में सुधार करें ताकि वे सुव्यवस्थित, स्वचालित, उपयोगकर्ता-केंद्रित हों और उनके पास उचित नियंत्रण हो।
- वित्तीय योजना, प्रबंधन और अनुपालन: हमारे कर छूट धर्मार्थ स्थिति को पूरा करने के लिए सभी नियामक फाइलिंग आवश्यकताओं के अनुपालन में फाउंडेशन को हमारे प्रोग्रामेटिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में सक्षम बनाने के लिए योजनाएं बनाएं, और हमारे वित्तीय संसाधनों और संचालन का प्रबंधन करें।
- उद्यम जोखिम प्रबंधन: खतरों और अवसरों को पहचानने और प्रतिक्रिया देने के लिए प्रभावी संगठनात्मक जोखिम निरीक्षण और प्रबंधन कार्यक्रम प्रदान करें।
- एंटरप्राइज़ सिस्टम: विश्व स्तर पर वितरित कार्यबल के व्यावसायिक संचालन के लिए आंतरिक तकनीकी अवसंरचना और उपकरण प्रदान करें।
- कार्य का वातावरण: कार्य का वातावरण विकसित करें जो उत्पादक, समावेशी और टिकाऊ हों। एफ एंड ए में सपोर्ट टीम कार्यालय और आभासी समर्थन सेवाएं प्रदान करेगी जो स्पष्ट प्रदर्शन अपेक्षाओं के साथ हमारे उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को एकीकृत करती हैं।
- निवेश और ट्रेजरी प्रबंधन:कुशलतापूर्वक नकदी, निवेश और संबंधित व्यावसायिक प्रक्रियाओं का प्रबंधन करें। टीम संगठनात्मक बैंकिंग और निवेश नीतियों के साथ-साथ नकदी प्रवाह रणनीति विकसित और कार्यान्वित करती है। दान की गई संपत्ति को सुरक्षित रखें और परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अधिशेष का अनुकूलन करें।
वैश्विक दिशानिर्देश और मुआवजे के सिद्धांत
वैश्विक दिशानिर्देश
दुनिया भर में सैकड़ों कर्मचारियों का समर्थन करने वाले एक वैश्विक नियोक्ता के रूप में, विकिमीडिया फाउंडेशन अपने आकार के गैर-लाभकारी के लिए महत्वपूर्ण परिचालन जटिलता का प्रबंधन करता है। हमने हाल ही में भर्ती से लेकर बाहर निकलने तक सभी लोगों से संबंधित प्रक्रियाओं में दुनिया भर में अपने कर्मचारियों के लिए कार्य प्रथाओं और समर्थन के सामंजस्य के लिए वैश्विक दिशानिर्देश पेश किए हैं। ये दिशा-निर्देश हमारे कर्मचारियों को सर्वोत्तम समर्थन देने के लिए आवश्यकतानुसार बदलते और विकसित होते रहेंगे।
वैश्विक दिशानिर्देश कर्मचारी लाभ और नीतियों के आधारभूत मानक प्रदान करते हैं जिन्हें विशिष्ट देश की आवश्यकताओं के आधार पर समायोजित किया जा सकता है। ये दिशानिर्देश जनवरी २०२३ में लागू हुए।
फाउंडेशन के सभी कर्मचारियों को मुख्य लाभों का एक सेट प्राप्त होता है, भले ही उनका भौगोलिक क्षेत्र कुछ भी हो। इन लाभों में व्यापक स्वास्थ्य बीमा कवरेज, छुट्टी और बीमार समय, साथ ही एक सेवानिवृत्ति योजना तक पहुँच सम्मिलित है। इसके अतिरिक्त, कर्मचारी अपने स्थानीय संदर्भ में अतिरिक्त सार्वजनिक अवकाश जैसे लाभ प्राप्त करते हैं। वैश्विक दिशानिर्देशों ने हमारे कर्मचारियों के कई सामान्य अनुभवों और आवश्यकताओं के आसपास अधिक मानकीकरण पेश किया है। इसमें नए माता-पिता की छुट्टी, जीवन की प्रमुख घटनाएँ, या स्थानीय चुनावों में मतदान जैसे अनुभव सम्मिलित हैं।
जब कर्मचारी फाउंडेशन छोड़ते हैं तो दिशानिर्देशों ने विश्व स्तर पर हमारी प्रक्रियाओं को बेहतर ढंग से संरेखित करने का अवसर भी प्रदान किया है। इसमें कर्मचारियों के लिए उनके रोजगार के प्रत्येक वर्ष के लिए एक महीने के विच्छेद वेतन के सभी स्तरों पर एक नई मानकीकृत विच्छेद नीति सम्मिलित है, नौ महीने तक (जब तक कि स्थानीय कानून अन्यथा आवश्यक न हो) - किसी भी अपवाद के लिए प्रतिभा और संस्कृति के प्रमुख द्वारा संयुक्त सिफारिश की आवश्यकता होती है और महापरामर्शदाता, सीईओ से अंतिम अनुमोदन के साथ। दिशानिर्देशों ने हमें इन और अन्य नीतियों को कर्मचारियों के लिए और अधिक पारदर्शी बनाने की अनुमति दी है, चाहे वे कहीं भी रहते हों या कार्य करते हों।
फाउंडेशन के कर्मचारियों के लिए, कृपया ध्यान दें कि ये हमारी नीतियों का एक स्नैपशॉट हैं और समय-समय पर बदल सकते हैं। हमारे दिशानिर्देशों का नवीनतम संस्करण OfficeWiki पर या टैलेंट एंड कल्चर विभाग से संपर्क करके हमेशा उपलब्ध रहता है।
मुआवजे के सिद्धांत
पिछले दो वर्षों में, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन ने सभी कर्मचारियों के लिए अपने क्षतिपूर्ति सिद्धांतों को मानकीकृत किया है। नीचे दी गई तालिका दर्शाती है कि पिछले एक दशक में फाउंडेशन का मुआवजा दृष्टिकोण कैसे विकसित हुआ है, जिसमें इस वर्ष हमारे द्वारा उठाए गए सबसे हालिया कदम भी सम्मिलित हैं।
मुआवजे के लिए विकिमीडिया फाउंडेशन का दृष्टिकोण एक विविध भर्ती और स्टाफिंग रणनीति को सक्षम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो मुक्त ज्ञान के वैश्विक आंदोलन को दर्शाता है जिसका हम समर्थन करते हैं; अंतरराष्ट्रीय स्तर पर समान वेतन की स्थिति बनाएं ताकि विभिन्न वेतन श्रेणियों और अलग-अलग आर्थिक परिदृश्य वाले देशों में प्रतिभा विकिमीडिया की ओर आकर्षित हो और बनी रहे; और कर्मचारियों को ऐसा वेतन प्रदान करते हैं जो उन्हें कार्य से सार्थक रूप से जोड़े रखते हुए हमारी गैर-लाभकारी स्थिति को दर्शाता है। प्रत्येक भूमिका के लिए उचित मुआवजा निर्धारित करने के लिए फाउंडेशन के क्षतिपूर्ति सिद्धांत कई कारकों को ध्यान में रखते हैं:
- बाहरी वेतन मानदंड। जिस स्थान पर हम भर्ती कर रहे हैं, वहां विभिन्न उद्योगों में समान भूमिकाओं के औसत आधार वेतन के साथ बेंचमार्क वेतन के लिए फाउंडेशन एक स्थापित तृतीय पक्ष मुआवजा सर्वेक्षण का उपयोग करता है। सर्वेक्षण में उस विशिष्ट स्थान/देश के भीतर कार्य करने वाली अंतरराष्ट्रीय कंपनियों से एकत्रित डेटा सम्मिलित है।
- जीवन व्यापन डेटा की लागत। जीवन व्यापन के लागत की गणना, जिसमें आवास, भोजन, परिवहन और अन्य आवश्यकताओं की तुलना सम्मिलित हो सकती है, फाउंडेशन में भूमिकाओं के लिए मुआवजे की सीमा में कई स्थापित डेटा स्रोतों से खींची जाती है।
- नौकरी वाले परिवार। फाउंडेशन कई प्रकार की भूमिकाओं और कौशल सेटों (नीचे इस पर अधिक) को कार्य पर रखता है, जिन्हें नौकरी परिवारों में बांटा गया है। मुआवजा सिद्धांत नौकरी परिवारों और प्रत्येक नौकरी परिवार के भीतर स्तरों को भी ध्यान में रखते हैं।
- उपलब्ध बजट। अंत में, मुआवजा उस समय फाउंडेशन के उपलब्ध बजट पर भी आधारित होता है।
नौकरी परिवार और प्रगति। जटिलताओं में से एक जो फाउंडेशन को अन्य समान आकार के गैर-लाभकारी संगठनों से अलग करती है, वह है भूमिकाओं की एक विस्तृत श्रृंखला जिसके लिए हम लेते हैं - अत्यधिक तकनीकी से लेकर गैर-तकनीकी भूमिकाओं तक, इतने सारे अलग-अलग भौगोलिक क्षेत्रों में। यह सॉफ्टवेयर डेवलपर्स, इंजीनियरों, डिजाइनरों, उत्पाद प्रबंधकों, डेटा वैज्ञानिकों से लेकर संचार, अनुदान निर्माण, सूचना प्रौद्योगिकी, मानव संसाधन, वित्तीय प्रबंधन, कानूनी मामलों और धन संग्रह वाले लोगों तक फैला हुआ है। फाउंडेशन के पास वर्तमान में अपनी सभी टीमों में १७ नौकरी करने वाले परिवार हैं। इन नौकरी परिवारों में "प्रतिभा और संस्कृति (एचआर), " "उत्पाद प्रबंधन," "गुणवत्ता" और "प्रशासनिक सेवाएं और सुविधाएं" जैसी श्रेणियां सम्मिलित हैं। प्रत्येक नौकरी परिवार के भीतर नौकरी के नौ स्तर होते हैं - "एसोसिएट" से लेकर "प्रिंसिपल" तक के पांच व्यक्तिगत योगदानकर्ता स्तर और "प्रबंधक" से लेकर "उपाध्यक्ष" तक चार प्रबंधक स्तर। १७ कार्य परिवारों के भीतर नौ कार्य स्तर प्रत्येक स्तर पर कर्मचारियों के लिए प्रगति प्रदान करते हैं। इन विवरणों की समय-समय पर समीक्षा की जाएगी और आवश्यकतानुसार अद्यतन किया जाएगा।
स्टाफ अवलोकन। फाउंडेशन के कर्मचारी ७०० से अधिक लोगों का एक समूह है जो सामूहिक रूप से सभी आठ विकिमीडिया क्षेत्रों में ७५ से अधिक भाषाएँ बोलते हैं (और गिनती जारी है!) और लगभग हर समय-क्षेत्र में फैले हुए हैं। वार्षिक योजना में वार्षिक आधार पर फाउंडेशन कुल कर्मचारियों की संख्या, भौगोलिक वितरण और विकास विश्लेषण के इस स्नैपशॉट को साझा करेगा।
| ३१ दिसंबर २०२ एक दृष्टी में | ||
|---|---|---|
| हमारी कुल संख्या | 711 | ३१ दिसंबर २०२२ को हमारे पास फाउंडेशन के कुल ७११ कर्मचारी थे। |
| देश | 57 | हमारे लोग अंटार्कटिका को छोड़कर ५७ देशों और सभी महाद्वीपों में रहते हैं। |
| संख्या में वृद्धी | 10% | पिछले १२ महीनों (दिसंबर २०२१ - दिसंबर २०२२) में कर्मचारियों की संख्या में १०% की वृद्धि हुई है। यह पिछली तिमाही में १५% से कम है, और पूर्व वित्तीय वर्ष में ३०% से कम है। |
| गैर-अमेरिकी कर्मचारी | 49% | हमारे 49% कर्मचारी यूएसए के बाहर स्थित हैं। |
| Tenure in years | 3.8 | स्टाफ के सदस्य औसतन लगभग ३.८ वर्षों से साथ हैं। |
वेतन और कार्यकारी मुआवजे की दृश्यता में वृद्धि। अमेरिका में बदलते नियमों के साथ-साथ भुगतान दृश्यता के लिए हमारी बढ़ी हुई प्रतिबद्धता के उत्तर में, फाउंडेशन हाल ही में अमेरिकी वेतन के लिए वेतन श्रेणियों को सम्मिलित करने की प्रथा की घोषणा की। ।यह हमारे वार्षिक फॉर्म ९९० वित्तीय प्रकटीकरण में शीर्ष अधिकारियों के लिए प्रकाशित मुआवजे के विवरण के अतिरिक्त है।
पिछले वर्ष के दौरान, दो नए अधिकारी विकिमीडिया फाउंडेशन में सम्मिलित हुए। उनके कार्यकारी मुआवजे को इस वर्ष के फॉर्म ९९० (जो अगले महीने प्रकाशित किया जाएगा) में रिपोर्ट नहीं किया जाएगा क्योंकि इन वेतनों को तकनीकी रूप से भविष्य के रिपोर्टिंग चक्र में प्रकटीकरण की आवश्यकता होगी। फाउंडेशन के कार्यकारी वेतन स्तरों में अधिक दृश्यता प्रदान करने के लिए, उनके आधार वेतन को सक्रिय रूप से नीचे प्रदान किया जा रहा है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, इन वेतनों को एक स्थापित तृतीय पक्ष मुआवजा सर्वेक्षण का उपयोग करके निर्धारित किया गया था, जो एक विशिष्ट भूगोल में विभिन्न उद्योगों में समान भूमिकाओं के औसत आधार वेतन (जैसे, ५०वां प्रतिशतक) के बेंचमार्क हैं, इस मामले में संयुक्त राज्य अमेरिका। इसका मतलब यह है कि ये वेतन समान पदों के लिए कार्यकारी वेतन की सीमा के बीच में हैं।
- मरियाना इस्कंदर, मुख्य कार्यकारी अधिकारी आधार मुआवजा (जनवरी २०२२ में सम्मिलित हुए): यूएसडी $४५३,०००
- सेलेना डेकेलमैन, मुख्य उत्पाद और प्रौद्योगिकी अधिकारी आधार मुआवजा (अगस्त २०२२ में सम्मिलित हुए): यूएसडी $४२०,०००