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위키미디어 재단 가맹단체 전략/구현/예시

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위키미디어 재단 가맹단체 전략

2022년 11월에 시작된 위키미디어 재단 가맹단체 전략 프로세스의 일환으로 메타위키의 가맹단체 및 사용자 그룹 인식 변경에 대한 제안된 요구 사항에 대한 피드백 프로세스에 따라 모든 가맹단체에 대한 다음 요구 사항이 채택되었습니다.

아래 표는 가맹단체 건강 기준을 충족하는 방법의 예를 보여줍니다.

가맹단체 건강 기준
기준 기준 설명 기준을 충족하는 방법
1. 목표 달성
1.1 목표 달성 임무 목표를 적극적으로 달성합니다(예: 콘텐츠 생성).
  • 연간 보고서에는 계획에서 명시된 목표에 대한 자체 평가가 포함됩니다; 전략 계획(해당되는 경우)
2. 조직 개발
이 섹션에서는 가맹단체의 거버넌스, 회복력 및 재무 건전성에 초점을 맞춥니다.
2.1 가맹단체 건강 및 회복력 적극적으로 활동을 실행하고 새로운 사용자와 리더십을 환영하며, 이사회(해당되는 경우) 또는 기타 관련 의사 결정 기관(예: 위원회 또는 기타 임원 기관)을 포함합니다. 기여자들이 가맹단체와 글로벌 운동에 더 많이 참여하도록 격려하고, 리더와 조직자에게 개발 기회를 제공합니다.
  • (해당되는 경우) 회원 사용자 이름 목록 또는 조직/동맹과 적극적으로 협력하는 검증 가능한 자원봉사자(예: 그룹의 의사 결정에 참여하는 사람) 목록 – 공개하거나 법적/안전 문제가 있는 경우 AffCom으로 전송합니다.
  • 법적(유럽의 GDPR과 같은) 또는 안전상의 제한이 있는 경우, 회원 수 변경에 대한 참고 사항과 함께 게시된 회원 수일 수 있습니다(예: 가맹단체가 2022년에 100명의 회원을 확보했고 2023년에도 100명의 회원을 확보했지만, 50명의 신규 회원을 잃고 50명의 신규 회원을 확보하면서 전반적인 회원 수 변화가 있었음).
  • 회원이 가맹단체 활동에 대한 책임을 지고 있다는 것을 보여주는 모든 활동을 강조합니다.
2.2 다양성 균형 (특히 성별) 리더십 직책을 포함하여, 젠더 균형을 우선으로 의식하는 행동을 장려합니다. 다양성의 다른 측면에 대한 노력의 문서화(해당되는 경우).
  • 가맹단체 회원을 얼마나 대표하는지에 대한 시범을 포함하여 결정을 내리는 사람들에 대한 공개 정보.
  • 가맹단체의 의사결정 구조에서 다양성을 장려하기 위해 어떤 조치를 취하고 있는지에 대한 공개 정보입니다.

참고: 가능한 한, 가맹단체 회원은 메타 위키를 포함한 공개 플랫폼에서 실제 이름 대신 사용자 이름을 사용하는 것이 좋습니다.

2.3 좋은 거버넌스 및 커뮤니케이션 이사회 구성원 자격, 가맹단체 구성원 자격(구성 기준 포함), 민주적 선거, 의사 결정 프로세스, 보고, 사용하는 커뮤니케이션 채널에 대한 링크 등에 대한 대중에게 공개되는 거버넌스 관행을 갖춘 선의의 거버넌스.
  • 의사결정이 어떻게 이루어지는지에 대한 공개 정보(법인의 정관에 국한되지 않음) - 예를 들어, 회의(글로벌, 지역, 로컬)에 참석하기 위한 장학금 수여가 어떻게 결정되는지, 대표자(연락처)가 어떻게 선정되는지, 이사회 또는 조직 위원회가 결의안을 어디에서 발표하는지, 이해 상충 관리 등.
3. 리더십 및 포용성
이 섹션에서는 다양하고 숙련된 리더십 팀과 가맹단체 내의 포용성을 강조합니다.
3.1 다양성, 기술, 책임감 있는 리더십 다양하고, 숙련되고, 책임감 있는 리더십. 특히: 자금 관리(있는 경우), 의사 결정 전달, 회원에 대한 책임감에 능숙함.
  • 연례 보고서에는 리더십 구조와 승계 계획을 담당하는 사람들을 위한 기술 매핑이 통합되어 있습니다.
  • 연례 보고서에 통합된, 회원(특히 리더십)이 수강한 교육 과정(있는 경우)에 대한 설명. 여기에는 가맹단체, 다른 가맹단체, 허브, 위키미디어 재단 및 외부 조직이 조직한 교육이 포함됩니다(운동 전략 2030 이니셔티브 #33 "리더십 개발 계획"에 따라).
  • 연례 보고서에 경영진의 이해 상충(있는 경우) 공개가 포함됩니다.
3.2 재무 및 법률 준수 재정적으로 잘 관리되고(제휴사에 자금이 있는 경우) 법률을 준수합니다.
  • 재무 보고(해당되는 경우)
3.3 보편적 행동 강령 준수 모든 가맹단체 활동에 대한 보편적 행동 강령을 통합하고, 인식을 증진하고, 시행합니다.
  • 연간 보고서에 예방 조치에 대한 증거를 포함하고 UCOC 불만 사항을 효과적이고 시기적절하게 해결합니다(또는 외부 도움을 구합니다).
4. 참여 및 협업
이 섹션에서는 가맹단체가 타겟 고객과 얼마나 잘 상호 작용하는지, 내부(멤버십) 관계를 구축하고 파트너십을 구축하는지 평가합니다.
4.1 내부(멤버십) 참여 가맹단체 내 오프라인/온라인/하이브리드 협업 및 참여를 위한 공간을 만들고 호스팅합니다.
  • 연례 보고서에는 연례 회의뿐만 아니라 측정 가능한 결과를 가져온 정기 회의 기록이 포함됩니다.
4.2 커뮤니티 연결 서비스를 제공하거나 지원하는 커뮤니티에 투명하고 개방적이며 연결되어 있습니다.
  • 연례 보고서에는 사람들이 가맹단체 활동에 어떻게 참여하는지, 위키미디어 사용자가 가맹단체 조직의 계획과 보고서(수용 인원이 충분하다면 설문조사)에 어떻게 반응하는지, 편집 커뮤니티와의 회의 등에 대한 설명이 포함됩니다.
4.3 파트너십과 협업 운동 내부와 외부에서 효과적인 파트너십을 개발합니다. 다른 가맹단체와 협력합니다. 불필요하게 갈등에 관여하지 않습니다.

참고: 갈등은 삶의 일부이며, 때로는 갈등에 대한 좋은 이유가 있을 수도 있습니다!