Jump to content

Organisational development/nl

Add links
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Organisational development and the translation is 100% complete.
Other languages:
Landelijke verenigingen (37)
Thematische organisaties (2)
Wikimedia-gebruikersgroepen (152)

Er is een lacune in het aanbod van ondersteuning, training en gedeeld leren dat beschikbaar is voor organisaties van de Wikimedia-beweging.

Het runnen van een Wikimedia-bewegingsorganisatie (vereniging, gebruikersgroep, thematische organisatie en inderdaad de Foundation) is vrij moeilijk. Er zijn veel uitdagingen, en deze uitdagingen variëren gedurende het leven van een organisatie. Het is belangrijk voor de toekomstige gezondheid van de Wikimedia-beweging om vrijwilligers de vaardigheden en het vertrouwen te geven om deze uitdagingen aan te gaan.

Principes

Dit zijn enkele principes over hoe deze problemen moeten worden aangepakt.

  • Dit doen is de taak van iedereen. Er is geen enkele instantie die verantwoordelijk is voor de opleiding en ondersteuning van bewegingsorganisaties (de Wikimedia Chapters Association wilde wel, maar het lukte niet). Het is dus een verantwoordelijkheid die alle bewegingsentiteiten hebben, in welke vorm dan ook!
  • Initiatieven stimuleren. We moeten mensen aanmoedigen om dingen op te zetten en te experimenteren. Niemand is in staat om het probleem meteen op te lossen. Het is dus belangrijker om praktische, concrete stappen te zetten voor een deel van het plaatje, dan om te proberen een oplossing voor het geheel uit te werken.
  • Beschikbare kennis gebruiken. Verschillende mensen en organisaties, zowel binnen als buiten de beweging, hebben verschillende stukjes van het plaatje. Vanuit de beweging zijn er mensen met vaardigheden en ervaring die deze graag delen. Buiten de beweging zijn er nationale en internationale brancheorganisaties en consultants die kunnen adviseren.
  • Plannen, ideeën en resultaten delen. Het zal belangrijk zijn om te leren van verschillende initiatieven op het gebied van organisatieontwikkeling.

Opleidings- en ontwikkelingsbehoeften

Een deel van het probleem is dat we geen systematische visie hebben van wat de ontwikkelingsbehoeften van Wikimedia-organisaties zijn.

Het team WMF Grantmaking heeft een aantal besturen van bewegingsorganisaties ondervraagd om gegevens te krijgen over de problemen waarmee besturen worden geconfronteerd. De resultaten

Wikimedia Organisatie Bestuur Enquête 2014
Wikimedia Organisatie Bestuur Enquête 2014
  • Governance:
    • De rol van een non-profit bestuur; Zelfontplooiing van het bestuur.
  • Ontwikkeling van strategie:
    • Hoe een strategie te ontwikkelen, effectieve doelstellingen stellen.
  • Huren en werken met personeel:
    • Betrekkingen tussen de raad en de ED's, grenzen vaststellen, effectief beheer.
  • Persoonlijke effectiviteit:
    • Tijdbeheer; Conflicten en meningsverschillen oplossen; onderhandelen; omgaan met stress.
  • Effectiviteit van bestuur:
    • Effectief teambuilding.
  • Het omgaan met jaarplannen en verslaggeving.
  • Succesvol plannen van meerdaagse evenementen en voorkomen van gemeenschappelijke valkuilen.
  • ++ Voeg er a.u.b. nog meer toe.

Methoden en middelen

Training workshops

Peer-review en mentoring

Er heeft een klein aantal peer reviews plaatsgevonden:

Gedeelde ervaringen

Sommige entiteiten van de Wikimedia-beweging hebben verslagen gemaakt van hun leerervaringen om met de beweging te delen:

Online leren

Strategie ontwikkeling

Conflicthantering

Wie kennen we in de beweging die kan helpen met dit soort zaken?

Naam Talen Locatie Tijdzone Specialisatie
Benjamin Mako Hill en, am-1, fr-1 Seattle UTC-8 vrije kennis/cultuurwetenschapper/activist, universitair docent communicatie aan de Universiteit van Washington
Dariusz Jemielniak (Pundit) pl, en-4, de-1, ru-1 Warschau/Kopenhagen UTC+2 professor in management geïnteresseerd in strategie en technologische start-upontwikkeling
Aaron Shaw en Chicago UTC-6 assistent-professor in communicatie aan Northwestern die mobilisatie en betrokkenheid bij online systemen bestudeert
Piotr Konieczny pl, en-4 Seoul UTC+9 assistent professor in sociologie in Seoul, studeert peer-productie-governance

Voeg a.u.b. meer toe

Nog te doen

  • Hoe u uw eerste personeelslid kunt aannemen
    • sterke focus op randvoorwaarden, zoals de plannen en impact van uw organisatie; Overeenkomen van de managementstructuur (één lijnmanager, niet het hele bestuur!)
  • Meer gestructureerd materiaal over hoe burn-out te voorkomen (gebaseerd op notities/lessen uit de 2 workshops)
    • persoonlijke effectiviteit, communicatiemethoden; Managen van je eigen tijd en verwachtingen
  • Risicomanagement (?)
Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Organisational_development/nl&oldid=26895361"