Movement Strategy/Recommendations/Increase the Sustainability of Our Movement/mai
What
हम लोक जरूरत के समर्थन आ निवेश कऽ के अपन आन्दोलन के स्थायित्व बढ़ा देब, चाहे ओ नव आगंतुक हो वा लम्बा समय सऽ योगदान देबय वाला। हम अपन आन्दोलन मे विभिन्न हितधारक के बीच वित्तीय संसाधन उत्पन्न करय आ वितरित करय के दिशा मे बेसी मजबूत, दीर्घकालिक, आ समान दृष्टिकोण अपनाबय।
सामग्री क्यूरेटिंग, सम्पादन आर योगदान देना हमरऽ आन्दोलन केरऽ सबसे महत्वपूर्ण गतिविधि छै, लेकिन हम्में जानबै कि ज्ञान इक्विटी आर ज्ञान कऽ सेवा के रूप मऽ ले जाय लेल आर महत्वपूर्ण योगदान छै । एहि मे सार्वजनिक नीति आ पैरवी, क्षमता निर्माण, आउटरीच, शोध, आयोजन, आ धन उगाही शामिल अछि । हमरऽ आन्दोलन केरऽ विकास आर स्थायित्व लेल ई गतिविधियऽ कऽ बेहतर ढंग सऽ पहचानै के जरूरत छै आर कखनी-कखनी कुछ खास सन्दर्भसभ मऽ एकरऽ भरपाई करलऽ जाय के जरूरत छै ।
आन्दोलन के लोकाचार आर अभ्यास के अनुरूप सम्पादन के मुआवजा नै देलऽ जैतै, आर सामग्री के सम्पादकीय स्वतन्त्रता मे बाधा पहुँचै वाला राजस्व के धारा के पालन नै करलऽ जैतै । हम स्थानीय समूहसभ आ उभरैत समुदायसभ आ संगठन के सशक्त आ समर्थन करब जे ओ धन प्राप्त करय आ साझेदारी बनावा के मौजूदा आ नव तरीका के उपयोग करय। जखन कि हम एकटा आन्दोलन के रूप मे बढब आ बेसी टिकाऊ बनब, हम अपन ग्रह के पर्यावरणीय स्थायित्व के समर्थन करय लेल अपन प्रथा के सेहो संरेखित करब।
Changes and Actions
मानव स्थायित्व
- आन्दोलन मे संलग्न लोगक के सन्तुष्टि आ उत्पादकता मे सुधार के लेल एकटा व्यवस्थित दृष्टिकोण विकसित करनाय:
- समूह आ स्वयंसेवक के जरूरतक के आकलन करनाय, प्रभावी समर्थन आ प्रयासक के मान्यता के लेल ओकर स्थानीय सन्दर्भक के ध्यान मे रखनाय।
- लगातार संलग्न करनाय आ सार्वजनिक रूप सँ विविध प्रकार के अनलाइन आ अफलाइन योगदानकर्ताक के समर्थन करनाय।
- समर्थन के लेल आन्दोलन के वित्तपोषण के काफी पैघ मात्रा समर्पित करनाय उभरैत आ हाशिया पर पडल समुदाय आ समूहसभ के जरूरत के आधार पर, जइ मे कर्मचारी, परिचालन लागत, आ अन्य गतिविधियक के प्रतिपूर्ति शामिल छै जे सामग्री जोडनाय, क्यूरेट करनाय या सम्पादन सँ सीधा सम्बन्धित नै छै।
वित्तीय स्थायित्व
- विकिमिडिया आन्दोलन, एकरऽ मूल्य, उपलब्धि, परियोजना, आर समुदायऽ के बारे मऽ दुनिया भर मऽ जागरूकता बढ़ाबै – ज्ञान उपभोक्ता, स्वयंसेवक, भागीदार, आर दाता केरऽ ध्यान, विश्वास, आर रुचि कऽ सुरक्षित करै लेल ।
- राजस्व पैदा करै लेल नियमऽ के रूपरेखा तैयार करै लेल आर परिभाषित करै लेल कि की अनुकूलित होय सकै छै स्थानीय सन्दर्भ आ आवश्यकता। ई नीति स्थायित्व, हमर मिशन आ मूल्यक, आ वित्तीय स्वतन्त्रता के संतुलन बनायत। अइ नीति के अनुसार, हम:
- आन्दोलन संस्था मे राजस्व उत्पादन के जिम्मेदारी वितरित करब आ स्थायित्व बढ़ावा के लेल स्थानीय धन उगाही गुणसभ के विकास करब।
- पूरा आन्दोलन मे राजस्व बढ़ावा आ राजस्व धारा मे विविधता लाबय, जखन कि इ सुनिश्चित करबय की धनराशि जुटानाय आ खर्च करनाय पारदर्शी आ जवाबदेह तरीका सँ कैल जै।
- राजस्व दूनू के लेल नव अवसरक के खोज करनाय साझेदारी आ अर्जित आय के माध्यम सँ जनरेशन आ मुफ्त ज्ञान प्रसार। सम्भावित उदाहरण मे शामिल छै:
- उद्यम-स्तरीय एपीआई के निर्माण (उपलब्धता, थ्रूपुट, आ उपयोगिता के उच्च मानक के साथ)।
- जतय उचित होयत विकास मे भागीदारक के संलग्न करू, छोट, गैर-व्यावसायिक, आ पैघ वाणिज्यिक पुन: उपयोगकर्ताक के स्पेक्ट्रम के जरूरतक के शामिल करयत।
- उद्यम-पैमाना के वाणिज्यिक पुनः उपयोगकर्ता के लेल शुल्क या स्थायित्व मॉडल के खोज करू, एकरा टालय के ध्यान राखयत राजस्व निर्भरता या उत्पाद डिजाइन आ विकास मे अन्य अनुचित बाहरी प्रभाव।
- गैर-व्यावसायिक, अनुसंधान, आ छोट सँ मध्यम व्यावसायिक उपयोग के लेल निरन्तर मुक्त, अप्रतिबंधित पहुंच सुनिश्चित करय के लेल उचित सुरक्षा उपायक के विकास करनाय।
- मीडियाविकी प्रौद्योगिकी (जैसे विकिबेस आ पार्सॉइड) के विकास मे तृतीय पक्ष इकोसिस्टम के सक्रिय संलग्नता।
- मीडियाविकी प्रौद्योगिकी स सम्बन्धित पेशेवर आ परामर्श सेवा प्रदान करब।
- विकिमिडिया ब्रांड के मर्चेन्डाइजिंग के निर्माण आ उपयोग करब।
- उद्यम-स्तरीय एपीआई के निर्माण (उपलब्धता, थ्रूपुट, आ उपयोगिता के उच्च मानक के साथ)।
Rationale
हमरऽ वर्तमान सेटिंग मऽ फन्ड आर कर्मचारी केरऽ विशाल बहुमत ग्लोबल नॉर्थ मऽ स्थित छै, जेकरा सऽ संसाधनऽ के असमान वितरण होय छै । अपनऽ आन्दोलन मऽ टिकाऊ विकास आर लचीलापन के लेलऽ जगह बनाबै लेल हमरा सब कऽ वू लोगऽ तलक पहुँचै मऽ अधिक सक्रिय दृष्टिकोण अपनाबै के जरूरत छै जेकरऽ अभी तलक हमरऽ समुदाय मऽ प्रतिनिधित्व नै छै । एकरा भी बेहतर तरीका सऽ संतुलित करै के जरूरत छै कि जे लोग पहिने सऽ ही आन्दोलन मऽ छै, ओकरऽ योगदान के मूल्यांकन करलऽ जाय, नै त॑ हमरा सब कऽ बर्नआउट आर टर्नओवर के वजह सऽ याददाश्त, गति, क्षमता, आर लोगऽ के नुकसान के जोखिम उठाबै के खतरा होय सकै छै ।
लोक
हमरऽ भविष्य स्वस्थ, विविध, आर सहयोगात्मक वातावरण आर योगदानकर्ता केरऽ निरन्तर आवक पऽ निर्भर छै । लेकिन, हमरा सब के पास ऐन्हऽ तन्त्र के कमी छै कि संसाधन आर क्षमता (जैना कि पैसा, भागीदार, सुविधा) पूरा आन्दोलन मऽ समान रूप सऽ उपलब्ध छै । हमरा सब के पास सब प्रतिभागी के लेल अन- आ अफलाइन योगदान के पहचान आ सक्षम करय के तन्त्र के सेहो कमी छै। योगदानकर्ता के भर्ती आ रिटेन मे वृद्धि विविध जरूरतक के पूरा करय आ समर्थन करय के लेल प्रक्रियाक, प्रक्रिया आ रूपरेखाक मे सुधार पर निर्भर करय छै।
वित्तीय संसाधन
अपन सामरिक दिशा के महत्वाकांक्षा के लेलऽ वर्तमान वृद्धिशील विकास सऽ परे हमरऽ आन्दोलन लेल राजस्व मऽ वृद्धि के जरूरत होतै । विकिपिडिया बैनर दान पर बहुत निर्भर वर्तमान मॉडल मऽ बाहरी परिवर्तन के खिलाफ लचीलापन के कमी छै आर भविष्य के तकनीक आर ज्ञान के खपत के प्रवृत्ति के साथ कम प्रभावी होय सकै छै । ऐन्हऽ बदलाव केरऽ एगो उदाहरण होतै प्रत्यक्ष यातायात मऽ कमी आर वर्चुअल सहायक आर खोज इंजन के माध्यम सऽ पहुंच बढ़ना । हम ओ सम्भावना के कमी कयर रहल छी जे एकटा विविध वैश्विक दृष्टिकोण, तकनीकी प्रगति, आ हमर प्लेटफॉर्म आ उत्पाद के उपयोग सँ सम्बन्धित विभिन्न राजस्व संभावनाक के साथ आबै छै। लगभग सब राजस्व के धारा किछु आन्दोलन संगठन स गुजरैत अछि, एहि स छूटल अवसर आ असमानता क निरन्तरता अछि ।