Movement Strategy/Recommendations/Increase the Sustainability of Our Movement/ar
ما نصبوا إليه
سنعمل على زيادة استدامة حركتنا من خلال الدعم، والاستثمار في احتياجات الأشخاص، سواءً المنضمين الجدد أو المساهمين لفترة طويلة. وسنعتمد نُهُجًا أكثر قوة وعدالة على المدى الطويل لتوليد وتوزيع الموارد المالية بين مختلف الأطراف المعنية في حركتنا.
بينما تُعد أنشطة تنسيق المحتوى وتحريره والمساهمة فيه أهم الأنشطة في حركتنا، فإننا نعلم أن هناك مساهمات مهمة أخرى تمكّننا من التوجه نحو العدالة المعرفية وتقديم المعرفة كخدمة. وتشمل هذه المساهمات السياسة العامة والمناصرة، وبناء القدرات، والتوعية، والبحث، والتنظيم، وجمع الأموال. ومن أجل نمو واستدامة حركتنا، يجب الاعتراف بهذه الأنشطة بشكل أفضل وتعويضها أحيانًا في سياقات معينة.
تمشيًا مع قيم الحركة وممارساتها، لن يتم تعويض التحرير، ولن تتم متابعة مصادر الإيرادات التي تتداخل مع الاستقلالية التحريرية للمحتوى. وسنقوم بتمكين ودعم المجموعات المحلية والمجتمعات الناشئة والمنظمات للاستفادة من الطرق الحالية والجديدة للحصول على الأموال وإقامة الشراكات. وبينما نعمل على النمو وتحقيق استدامة أكبر كحركة، سنقوم أيضًا بمواءمة ممارساتنا لدعم الاستدامة البيئية لكوكبنا.
التغييرات والإجراءات
الاستدامة البشرية
- وضع نهج منظّم لتحسين رضا وإنتاجية أعضاء الحركة من خلال:
- تقييم احتياجات المجموعات والمتطوعين، مع الأخذ بعين الاعتبار لسياقاتهم المحلية للدعم الفعّال وتقدير الجهود.
- العمل بصفة مستمرة على الإشراك والدعم العمومي لمختلف أنواع المساهمين سواء أكانو متصلين بالانترنت أو لم يكونوا.
- تخصيص مبلغ أكبر بكثير من أموال الحركة لدعم المجتمعات والمجموعات الناشئة والمهمّشة بناءً على احتياجاتهم، بما في ذلك تعويض الموظفين والتكاليف التشغيلية والأنشطة الأخرى غير المرتبطة مباشرة بإضافة المحتوى أو تنسيقه أو تحريره.
الاستدامة المالية
- زيادة الوعي بحركة ويكيميديا وقيمها وإنجازاتها ومشاريعها ومجتمعاتها في جميع أنحاء العالم - لضمان استرعاء الانتباه والثقة والاهتمام من جانب مستهلكي المعرفة والمتطوعين والشركاء والجهات المانحة.
- وضع سياسة تنطبق على جميع كيانات الحركة لتحديد القواعد المتعلقة بتوليد الإيرادات وتحديد ما يمكن تكييفه مع السياق والاحتياجات المحلية. وستوازن هذه السياسة بين الاستدامة ومهمتنا وقيمنا والاستقلال المالي. ووفقًا لهذه السياسة، سنعمل على:
- توزيع مسؤولية توليد الإيرادات عبر كيانات الحركة وتطوير مهارات جمع الأموال محليا لزيادة الاستدامة.
- زيادة الإيرادات وتنويع مصادر الإيرادات عبر الحركة، مع ضمان جمع الأموال وإنفاقها بطريقة شفافة ومسؤولة.
- البحث عن فرص جديدة لتوليد الإيرادات ونشر المعرفة الحرة على حدٍ سواء من خلال الشراكات وإنتاج الدخل. وتشمل الأمثلة المحتملة:
- بناء واجهات لبرمجة التطبيقات على مستوى المؤسسة (بمعايير عالية من التواجد والإنتاجية وسهولة الاستخدام).
- دمج الشركاء في التطوير حيثما كان ذلك مناسبًا، من خلال إقحام احتياجات مجموعة من مُعيدي الاستخدام غير التجاريين صغار الحجم والتجاريين الأكبر حجمًا.
- التفكير في نماذج الرسوم أو الاستدامة لمُعيدي الاستخدام التجاريين على مستوى المؤسسة، مع الانتباه لتجنب التبعات المتعلقة بالإيرادات أو غيرها من التأثير الخارجي غير المبرر في تصميم المنتج وتطويره.
- وضع إجراءات حماية مناسبة لضمان استمرار الوصول الحر غير المقيد لأغراض الاستخدام غير التجاري والبحثي والتجاري الصغير إلى متوسط الحجم.
- العمل بفعالية على إشراك منظومات الأطراف الخارجية في تطوير تقنيات ميدياويكي (مثل Wikibase وParsoid).
- تقديم الخدمات المهنية والاستشارية فيما يتعلق بتقنيات ميدياويكي.
- إنشاء أنشطة تسويق والاستفادة من علامة ويكيميديا التجارية.
- بناء واجهات لبرمجة التطبيقات على مستوى المؤسسة (بمعايير عالية من التواجد والإنتاجية وسهولة الاستخدام).
الأساس المنطقي
الدول المتقدمة، مما يتسبب في توزيع الموارد بشكل غير عادل. من أجل لخلق مساحة للنمو المستدام والمرونة في حركتنا، نحتاج إلى اتباع نهج أكثر استباقية للوصول إلى أولئك الذين لم يتم تمثيلهم بعد في مجتمعاتنا. يجب أيضًا موازنة ذلك من خلال وسائل أفضل لتقييم مساهمات المشاركين في الحركة، وإلا قد نخاطر بفقدان الذاكرة والزخم والقدرة والأشخاص بسبب الإنهاك والتوقف عن النشاط.
الأشخاص
يعتمد مستقبلنا على توفير بيئة صحية ومتنوعة وتعاونية وعلى التدفق المستمر للمساهمين. ومع ذلك، فإننا نفتقر لآليات تضمن توفر ر الموارد والقدرات (مثل الأموال والشركاء والمرافق) بشكل عادل عبر الحركة. كما نفتقر إلى آليات لتقدير وتمكين المساهمات لجميع المشاركين سواء داخل أو خارج الشبكة. تعتمد زيادة توظيف المستخدمين والاحتفاظ بهم على تحسين الإجراءات والعمليات وأطُر العمل لتلبية الاحتياجات المتنوعة ودعمها.
الموارد المالية
سيتطلب الطموح الذي نصبو إليه في توجهنا الاستراتيجي زيادةً في إيرادات حركتنا بما يتجاوز النمو التدريجي الحالي. ويفتقر النموذج الحالي، الذي يعتمد بشكل كبير على المِنَح الخاصة بشعار ويكيبيديا، إلى المرونة في مواجهة التغييرات الخارجية وقد يصبح أقل فعالية مع الاتجاهات المستقبلية لاستهلاك التقنية والمعرفة. ويكمن أحد الأمثلة على هذا التحول في انخفاض حركة المرور المباشرة وزيادة الوصول من خلال المساعدين الافتراضيين ومحركات البحث. نفتقد الإمكانات التي تأتي من خلال تبني نهجٍ عالمي متنوع، والتطورات التقنية، وإمكانيات الإيرادات المختلفة المتعلقة باستخدام منصتنا ومنتجاتنا. وفي ظل مرور جميع مصادر الإيرادات تقريبًا عبر عدد قليل من منظمات الحركة، هناك فرص ضائعة واستمرار في انعدام العدالة.