בחירות בקרן ויקימדיה/2024/מועמדים/Rosie Stephenson-Goodknight

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation elections/2024/Candidates/Rosie Stephenson-Goodknight and the translation is 100% complete.

Rosie Stephenson-Goodknight (Rosiestep)

Rosiestep (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

סך כל המילים בכל הצגת המועמדות (שאלות חובה ורשות) לא יעלה על 1000 (אלף) מילים.
מידע על המועמדים	רוזי סטפנסן-גודנייט (ויקימניה סינגפור, אוגוסט 2023) פרטים אישיים: שם: Rosie Stephenson-Goodknight מיקום: קליפורניה, ארצות הברית שפות: אנגלית (שפת אם), סרבית (שפת ילדות, כיום ברמה בסיסית), ספרדית, צרפתית (רמה בסיסית) חברות במיזמים: חבר במיזמים מאז: 2007 פעילות במיזמים: ויקיפדיה באנגלית, ויקישיתוף, ויקינתונים
שאלות חובה
למה החלטת להתמודד על מקום בחבר הנאמנים של קרן ויקימדיה? מה תוכל/י לתרום? על מה תרצה/י ללמוד עוד?	אני מאמינה ששירות בחבר הנאמנים הוא הדרך הטובה ביותר מבחינתי להבטיח מחויבות אסטרטגית (למשל, בתהליך התוכנית השנתית) לההמלצות וליוזמות של אסטרטגיית התנועה 2030. אני אמשיך להיות ויקימדית עם מחויבות עמוקה, להקשיב ולהשתתף בשיחות, בקמפיינים ובכינוסים, כדי להבטיח התייחסות לנקודות מבט של הקהילה בשיחות אסטרטגיות עם המנכ״לית, הסגל וחבר הנאמנים, ולהגן על שינויים בכיוון או בסדרי עדיפויות כשהדבר מועיל לתנועה או משפיע עליה.
תאר/י בבקשה את הניסיון שלך בוויקימדיה (תרומות תוכן למיזמי ויקימדיה, חברוּת בארגונים של ויקימדיה או בארגונים שותפים, פעילויות בתור מארגנ/ת של תנועת ויקימדיה, שותפות עם ארגון שאוהד את המטרות של תנועת ויקימדיה).	- עורכת ויקיפדיה באנגלית: יותר מ־292 אלף עריכות מאז 2007; מפעילת מערכת מאז 2009. יותר מחמשת־אלפים ערכים חדשים. ויקיפדים: לפי מספר קטעי 'הידעת', #5; לפי מספר ערכים, בין 100 הגבוהים ביותר; לפי מספר עריכות, בין 150 הגבוהים ביותר. מנטרים של דפים חדשים: #7. שותפה לתואר ויקיפדית השנה, 2016; תואר אבירות, 2018, גם בזכות העבודה שלי בוויקיפדיה. ויקישיתוף: יותר מ־72 אלף עריכות מאז 2008; בכלל אלה יותר מ־12 אלף תמונות שנחתכו מפרסומים מקוונים בנחלת הכלל. ויקינתונים (יותר מ־56 אלף עריכות, מאז 2013) - מארגנת: רשימת אירועים, ועדות וכו׳.
מנקודת מבטך, מה צריך להיות סדר העדיפויות של קרן ויקימדיה במהלך חמש עד עשר השנים הבאות? מדוע שמת את הנושאים האלה ולא אחרים בראש סדר העדיפויות?	אני עונדת צמיד סיליקון שעליו חרות: ?WWHSD (מה היה עושה הארי סלדון?). באותו האופן שבו הדמות הבדיונית הזאת חשבה על העתיד הרחוק והתכוננה אליו, אני חושבת על העתיד הרחוק של תנועת ויקימדיה שלנו... עשר עד מאה שנים קדימה. כיוון שכך, אני רואה את הדברים הבאים כארבעת התחומים שעלינו לשים בעדיפות העליונה: חדשנות בידע חופשי הבטחת הוגנוּת בקבלת ההחלטות הגברת הקיימוּת של התנועה שלנו הערכה, חזרה והתאמה למה?: אני מאמינה שזה מה שהעולם צריך מאיתנו ושזה מה שהצרכנים (קוראים, עוזרים וירטואליים, צ׳טבוטים וכו׳), העורכים, תורמי התוכן, המארגנים, השותפים ותורמי הכספים רוצים מאיתנו.
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body.	1. Wikimedia Foundation Board of Trustees (2021-present). Elected in 2021 for a 3 year term. I serve as Chair, Talent & Culture Committee. Member: Executive Committee and Community Affairs Committee; also, Sibling Projects Task Force. Previously: Governance and Audit Committees. 2. Board of Directors, Wikimedia District of Columbia (WMDC) (multi-state programmatic operations of a 501(c)(3) public charity) (2016-2021). Appointed, 2016. Vice-President, 2017-2021. Among my responsibilities: Human Resources and Friendly Space. 3. Co-founder, Women in Red (established July 2015). My role: Maintain a strategic, long-range view; media inquiries; present at conferences. Governance model: totally flat -- no one is in charge. Consensus-based decisions: no Affiliate, no charity, no off-wiki website, no grants. Members: volunteers only, of all genders. Find us on: 33 language Wikipedias. Converse/coordinate/plan: on-wiki only (33,700+ comments on the WikiProject's talkpage). Budget: $0
Please describe your professional career experience.	Professional career: healthcare industry. Since 1990, I worked for a large corporation (national; later international) that provides healthcare services: administrator, contract management, talent acquisition. Memberships: PMI SHRM, and ERE. Retired in 2016. In 2017, I became a Wikipedia Visiting Scholar at Northeastern University's Digital Scholarship Group. My work focuses on pre-20th-century, trans-Atlantic, English-language women writers and their works (on Wikipedia and also a Wikidata project). Unpaid position.
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations?	1. I helped bring together leaders from WM-CA, WM-DC, WM-MX, and WM-NYC during Wikimania Esino Lario (June 2016) to coordinate WCNA 2016 as a regional conference (previously, it was US-based). Together, we developed plans for it to occur in October and I agreed to be a co-grantee. It was a success (4 days; 7 tracks; >300 attendees). 2. In November 2020, the WCNA Core Team was still unable to decide whether to facilitate an online-only conference before the end of the year (e.g., COVID pandemic) because we were inexperienced with such a model. I suggested that the learnings from facilitating an online-only conference could be incorporated in future WCNAs so we don't have to be perfect this time; it's okay to take the risk and make mistakes. A successful virtual WCNA 2020 occurred in December (3 days; 4 tracks; >150 attendees) with several learnings.
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work.	BA in Business Management, and later, an MBA degree. Also, post-graduate certificate in "Healthcare Executive Leadership". More recently: Board Leadership Development Program (2022), Team Dynamics/Board Practice Series (2023), and Essential Facilitation (2024). Relevance: MBA degree is quite relevant as the Board's mission is to focus on organizational strategy, a central component of this degree.
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.).	- https://www.linkedin.com/in/rosiestephenson/
Optional questions - Leadership Experience
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates).	1. Wikimania 2023: co-founded WikiWomenSummit x Wikimania (WWS). "Building bridges" day for strategy, skill-building, leadership development, celebrations. Goal: repeat WWS at future Wikimanias, shifting format to support each year's unique ideas/requirements/Core Team/attendees. 2. Helped develop ideas on the Community Health Working Group (2018-20). 3. Elected to the Affiliations Committee (2016-2021). Served on its Conflicts Committee all years. Officer (Secretary, 2017; Chair, 2020-21). 4. In 2016, I ideated that WCNA become an Affiliate to retain/incorporate learnings into future convenings. To date, WCNA is the only conference-based Affiliate.
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience?
How have you been able to empower people to make their voices heard?	Create safe spaces; provide opportunities for dialogue; inspire and encourage to build on it. Example: at WikiWomenSummit x Wikimania 2024, we will soft-launch a new concept: WikiWomenSummit X Lunch, which empowers women at regional wikiconferences to convene lunchtime meetups (program, scope, time, format varying with each iteration).
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts.	Listen and learn before reacting; remain polite and civil; focus on issues. Understand that perceptions vary; we don't all see things the same way.
Optional questions - Strategic Thinking
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity?	Current Trustees incorporate gender and age diversity (for transparency, I'm 70 years old); represent four continents. An "Advisory Board" would bring additional perspectives. Historically, an "Advisory Board" existed. Currently, "Volunteer Advisory Members" serve on the Board's Governance and Audit Committees, plus the Community Affairs Committee's Sister Projects Task Force -- but this is different than an "Advisory Board". This would be a possible approach to provide opportunities for Wikimedians in underrepresented parts of the world, e.g., with representation from each region (per "Regional Grants Committees" alignment).
אימות	האימות מתבצע על ידי ועדת הבחירות, או על ידי חבר צוות בקרן ויקימדיה.
אימות	זכאות: אומת אומת על ידי: KTC (talk) 19:57, 3 June 2024 (UTC)[reply]	זיהוי: אומת אומת על ידי: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:27, 2 June 2024 (UTC)[reply]