Movement Strategy/Principles/de
Prinzipien sind die grundlegenden Überzeugungen, an denen sich unsere Arbeit in der gesamten Bewegung orientiert. Die Empfehlungen zur Strategie der Bewegung bauen auf diesen zehn Prinzipien auf und werden auf Grundlage dieser zehn Prinzipien implementiert. Sie sind integral miteinander verbunden und zeigen, was es bedeutet, eine Wikimedianerin oder ein Wikimedianer zu sein
Mensch im Mittelpunkt
Mensch im Mittelpunkt bedeutet, dass jeder Aspekt unserer Bewegung sich mit den Bedürfnissen und Herausforderungen der Menschen befassen muss, die die Bewegung antreiben und denen die Bewegung dient, damit alle ihr Möglichstes tun können, um zur Summe des menschlichen Wissens beizutragen. Unsere Bewegung wird von (hauptsächlich freiwilligen) Einzelpersonen und Gruppen sowie von Partnern angetrieben, die über Kulturen und geografische Regionen hinweg arbeiten. Diese Interessengruppen haben besondere Bedürfnisse, auf die Technologie, Richtlinien, Praktiken und Strukturen reagieren müssen, damit sie befähigt und in der Lage sind, ohne Hindernisse Beiträge zu leisten. Damit unsere Bewegung wirklich vielfältig werden kann, muss das Bewusstsein für diejenigen gestärkt werden, die in der Bewegung fehlen. Um diese Menschen zu begrüßen, müssen wir gemeinsam und inklusiv Verantwortung übernehmen und Veränderungen fördern.
Sicherheit
Das Wohlbefinden und die Sicherheit aller Teilnehmenden sind eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung und das Wachstum unserer Projekte und Gemeinschaften. Ohne die grundlegende Entwicklung einer sicheren Umgebung wird es unmöglich sein, inklusiv zu sein, die Vielfalt zu stärken, Wissensgerechtigkeit bereitzustellen, Partnerschaften zu entwickeln und das unverzichtbare Support-System des freien Wissens zu werden. Teilnehmende sollten sich sowohl in Online- als auch in Offline-Räumen sicher fühlen, und um dies zu erreichen, sind Veränderungen der aktuellen Kultur in unserer gesamten Bewegung notwendig. Anstatt einfach nur die Sicherheit zu befürworten, werden wir in die Sicherheit unserer Umgebung investieren, indem wir Richtlinien einführen und Technologie, Ressourcen und Infrastrukturen bereitstellen, um die Privatsphäre und die Sicherheit der Teilnehmenden unserer Bewegung zu schützen
Inklusion und mitbestimmte Entscheidungsfindung
Inklusion ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung von Prozessen, Praktiken und Strukturen, damit die Wikimedia-Bewegung vielfältige Perspektiven und Identitäten entwickeln kann. Wir möchten unsere Infrastruktur auf der bewussten Entwicklung von Gemeinschaften aufbauen und indem wir uns mit bestehenden Privilegien sowie Hindernissen für die Teilnahme befassen. Indem wir die Menschen innerhalb der Bewegung befähigen und ihre Kompetenzen entwickeln, erhöhen wir die Zugänglichkeit, Benutzungsfreundlichkeit, Lokalisierung und Dynamik unseres Netzwerks (technologische Plattformen, Prozesse und Organisationsstrukturen). Strukturen und Plattformen müssen anpassungsfähig sein, damit sie nicht nur diejenigen befähigen, die bereits Teil unserer Bewegung sind, sondern auch die Personen aufnehmen, die noch zu uns stoßen werden sowie andere, die zuvor ausgeschlossen waren oder übersehen wurden. Dies ist erforderlich, um Lücken in unserer Repräsentanz von Menschen, Geschlechtern und Inhalten zu schließen. Es müssen bewusste Anstrengungen unternommen werden, um sicherzustellen, dass alle Stimmen Gehör finden und eine klare Rolle in Entscheidungsfindungsprozessen spielen, die Auswirkungen auf sie und unsere Bewegung haben.
Gerechtigkeit und Befähigung
Das Streben nach Gerechtigkeit verlangt von den Wikimedia-Interessengruppen, alle fair und nach ihren Umständen zu behandeln. Die Vorteile einer wirklich offenen Bewegung basieren auf einem sich ständig weiterentwickelnden Prozess der Überwindung von Kapazitätsproblemen (technisch, administrativ, sprachlich, finanziell usw.), damit Menschen befähigt werden und ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Eine gerechte Repräsentation und Teilnahme sind nicht das Gleiche wie Chancengleichheit und gleicher Zugang an Mitwirkung. Eine Richtlinie, die für alle gleichermaßen gilt, kann zu Ungerechtigkeit führen, wenn sie eine Gruppe im Vergleich zu einer anderen unverhältnismäßig begünstigt. Gleichberechtigung verlangt, dass allen das Gleiche bereitgestellt wird; Gerechtigkeit verlangt, dass jeder Gemeinschaft und jedem Kontext auf angemessenem Niveau Chancen bereitgestellt werden, wobei anerkannt wird, dass manche Menschen in einer benachteiligten Position beginnen.
Subsidarität und Selbstverwaltung
Unsere Bewegung wird Entscheidungen, wann immer möglich, auf direktestem oder lokalstem Niveau treffen und wird Wege für mehr Mitbestimmung in der Entscheidungsfindung ebnen. Subsidiarität bedeutet, dass unsere Online- und Offline-Gemeinschaften in aller Welt, wann immer möglich, Entscheidungen für sich selbst treffen sollten. Dies beruht auf der Auffassung, dass sie in der Lage sind, ihre eigenen Kapazitäten, Chancen, Bedürfnisse und Hindernisse für die Repräsentation der Summe des menschlichen Wissens in ihren Arbeitsbereichen erkennen zu können. Mit Rechenschaftspflicht und Transparenz werden sie ihre Ressourcen und Aktivitäten selbst verwalten und ihre Bedürfnisse erfüllen, um Hindernisse zu überwinden
Kontextualisierung
Kontextualisierung ermöglicht es uns, zu erkennen, dass es nicht eine einzelne Reihe von Prozessen gibt, die immer und überall effizient und effektiv sind. Angesichts der Vielfalt unserer Bewegung müssen unsere Arbeit und unser Engagement, wenn wir uns den Veränderungen unserer Welt anpassen, im Rahmen verschiedener geografischer, kultureller, soziopolitischer und ökonomischer Kontexte ausgewertet und an diese angepasst werden. Wir erkennen an, dass das, was in einer Gemeinschaft funktioniert, in einer anderen möglicherweise nicht gilt. Um das anhaltende Wachstum und die Nachhaltigkeit unserer Bewegung sicherzustellen, müssen wir unsere Unterschiede schätzen und sicherstellen, dass unser Umfeld mit Flexibilität und lokaler Verantwortung ausgestattet wurde. Damit wird gewährleistet, dass wir eine vielfältige Basis von Teilnehmenden und Beitragenden der Bewegung haben, die von lokalisierten Ressourcen, Technologien und besten Prozessen unterstützt werden.
Kooperation und Zusammenarbeit
Kooperation und Zusammenarbeit sind Leitfäden unserer Bewegung. Wir stützen uns auf unser kollektives Wissen, unsere kollektiven Erfahrungen und unsere verteilten Fähigkeiten, um unsere Effektivität und unsere Reaktion auf Herausforderungen zu verbessern. Ein Großteil unserer Stärke und unserer Wirkung liegt in der Entwicklung kooperativer Beziehungen und der Stärkung von Partnerschaften mit Interessengruppen des freien Wissens und darüber hinaus, die über Wissen und Ressourcen verfügen, die uns helfen können, innovativ zu sein, uns anzupassen und zu wachsen. In unserer Bewegung sind wir erfolgreich, weil wir voneinander lernen und Fähigkeiten, Wissen, Werkzeuge, Ausstattung und andere Ressourcen austauschen, damit wir alle Kompetenzen gewinnen und in der Lage sind, unsere Auswirkungen, unsere Beteiligung und unseren Beitrag zu der ganzen Bewegung auszudehnen. Kooperation und Zusammenarbeit werden gefördert, wenn Beitragende und Organisationen auf allen Ebenen befähigt werden, zusammenzuarbeiten, als Partner zu arbeiten oder einander bei der Entwicklung und beim Erreichen von Zielen zu unterstützen. Die Erfahrungen und die Fachkenntnisse, wie unsere Bewegung wachsen und gestärkt werden kann, liegen im gegenseitigen Wissensaustausch unter ihren Menschen.
Transparenz und Rechenschaftspflicht
Transparenz ist grundlegend, um sicherzustellen, dass alle klar verstehen, wie unsere Systeme, Führung und Kooperationen funktionieren, und sie ermöglicht die Teilnahme und gegenseitige Rechenschaftspflicht. Wir handeln mit der bewussten Verpflichtung für gegenseitige Transparenz und Rechenschaftspflicht. In einem System, das durch die Kooperation von Teilnehmenden aufgebaut wurde, müssen alle für seine anhaltende Gesundheit, Widerstandsfähigkeit und seinen Erfolg rechenschaftspflichtig sein. Das bedeutet, dass alle eine anteilige Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg ihrer Handlungen (oder Unterlassungen) im Namen der Bewegung tragen. Eine transparente Kultur ermöglicht es allen, die gleiche strategische Ausrichtung zu verfolgen, baut Vertrauen in unsere Projekte auf und fördert das Vertrauen unter den Teilnehmenden.
Effizienz
Die Gestaltung unserer Prozesse, Praktiken und Strukturen orientiert sich an der Effizienz, sodass unsere Anstrengungen und Ressourcen so genutzt werden, dass sie ihr maximales Wirkungspotenzial erreichen. Effizienz ist die Fähigkeit, die Verschwendung von Ressourcen zu verhindern, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Bei der Implementierung der Empfehlungen zur Strategie der Bewegung werden wir auf unseren Kenntnissen aufbauen und unser Wissen teilen, uns konkreten Kontexten anpassen, in denen kein genereller Ansatz verfolgt werden kann, und die betroffenen Personen sinnvoll einbeziehen. Effizienz kann in einer weitverbreiteten und dezentralisierten Struktur wie der Wikimedia-Bewegung nur durch Rechenschaftspflicht, Transparenz, Koordination und Kontextualisierung erreicht werden. Für die Effizienz sind kontinuierliche und regelmäßige Auswertungen notwendig, um Lernen und Anpassung zu ermöglichen.
Widerstandsfähigkeit
Widerstandsfähigkeit sorgt dafür, dass unsere Bewegung flexibel ist, sich an interne und externe Wirkfaktoren anpassen kann und im Laufe der Zeit nachhaltig ist. Ein widerstandsfähiges System ist in der Lage, sich schnell von Schwierigkeiten zu erholen und zu seiner alten Stärke zurückzufinden und sich im Prozess der Verfolgung seiner Ziele weiterzuentwickeln. Wenn wir Transparenz und Rechenschaftspflicht als Anker betrachten, können wir die Prozesse, Praktiken und Strukturen infolge dieser Empfehlungen zur Strategie der Bewegung in Zukunft einsetzen. Ebenso können wir durch Auswertung und mitbestimmte Entscheidungsfindungsprozesse dynamisch sein, uns schnell an verschiedene Kontexte anpassen und aus jeder Situation lernen