ウィキメディア財団選挙/2024年/候補者/Maciej Artur Nadzikiewicz
Maciej Artur Nadzikiewicz (Nadzik)
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| 候補者の詳細 | 
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| 申請文書の総単語数は1000ワードが上限です（必須 + 選択式の設問の合計） | ||
| 必須の設問 | ||
| ウィキメディア財団の理事選挙に立候補した理由は？ あなたはどんな面で貢献できますか？ もっと知りたいと思っているのはどんなことですか？ | ウィキペディアの読者層はインターネットの利用率よりも伸び悩んでおり、編集者の人数は停滞しています。生成型 AI ツールはインターネットを席巻していますが、ウィキペディアは依然として、Web 2.0 の時代にとどまっています。'私たちは焦点を絞って、ウィキメディアの2030戦略方針が退行して、「2030年にもウィキメディアは引き続き意味のある存在である」になってしまわないようにしなければなりません。 私が理事会選挙に立候補した理由は次のとおりです。
私はデジタル第1世代の視点、ウィキメディア組織統治の主要な経験、ウィキメディアの使命を推進したいと願うすべての人々との協働に関する信念を持ち込みます。 | |
| ウィキメディアにおける経験を説明してください（ウィキメディアのどんなプロジェクトで編集したか、ウィキメディアのどの提携団体や組織に登録しているか、ウィキメディア運動で主催する活動、あるいはウィキメディア運動に賛同する外部の団体に参加しているなど）。 | 2022年以降 – 理事会理事、協会事務局長 – ウィキメディア・ヨーロッパ協会という国際組織は、ヨーロッパ地域の提携団体・関連組織27件が参加（別称「ハブ」）
2020年–2023年 – 組織統治委員会 – ウィキメディア・ポーランド協会
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| 皆さんから見て、ウィキメディア財団は今後の5-10年間に何を優先すると良いか、それがいちばん重要だと考える理由は何か、教えていただけませんか？ | 法的および規制上のリスク – 法改正や害を及ぼす政府措置により、ウィキペディアが数分で閉鎖される可能性があります。私たちのプロジェクトを保護するには、ウィキメディア運動は 公共政策への取り組みを強化する必要があります。
技術的負債の増加 – 職員とボランティアの皆さん数百人が私たちの技術に取り組んでいます。その人たちの作業を危険にさらしているのは、何千ものソフトウェアのコード行がメンテナンスされないままだからです。包括的な評価と優先事項を新しく決め直すことが求められ、そうすれば利用者を妨害せず、知識の消費に関して私たちのウェブサイトが読者を受け入れ変化するアプローチに対応できるようになります。 | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | 2020–2023 – この3年度間(I、 II & III) については、University of Warsaw Spatial Development Committee、これはポーランドとCEEにおける最も大規模な大学での不動産開発の監視でした (40k+ students; $500+ mln budget; ~505 mi² real estate)。
2020–2023 – Wikimedia Poland をリードする一員でありアドバイザーでした。その期間は非常に成長を遂げました (from 3,5 FTEs to a maximum of 11 employees in 24 months) and governance changes. Co-led the budget creation and Yearly Plans ($500k+) for 2021 and 2022. Since 2022 – creating Wikimedia Europeに参加。第一期の理事に選ばれました。 | |
| Please describe your professional career experience. | 2023年から、 デジタル アフェアーズ ミニストリーのWorking Group on AI, IoT, and Disruptive Technologiesに専門家として所属しています。(AI、人権と民主主義 group).
私は primary author of multiple Wikimedia public policy commentaries/opinions in Polandです; パーラメント委員会と各ミニストリーの公聴会でのポリシー形成に寄与しています。 2020年から2022年、私はウィキメディア財団のムーブメントストラテジーチームで働いていました。私は the largest plwiki consultations in historyをコーディネートし、UCOCプロセス (Phase II, Enforcement)を支援していました。2021年と2022年には理事会選挙のためにも働きました。また the largest candidate debate of BoT elections (with over 90 people in attendance)を組織しました。 CEE内の各コミュニティとの (including in person)年次計画についての対話の数々についてもファシリテーションをしていました。 私は:
高校で私はLudwik Rajchman Foundationを共同設立し運営しました。またポーランド最大の若者運営NGOである CEE最大の若者会議を組織し、若者へのキャリア支援を中心に活動しました (2400人以上の受益者、社会価値でおよそ25億ドル) 。このためにフォーブス25歳未満でランクインされました(Forbes 25 Under 25)。 | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | 2022年、私はウィキメディア・ポーランドのCEO探しを主導しましたが、この時期は主要な人事とガバナンスの変更（理事会選挙、組織戦略の更新）と重なりました。新たなCEOの就任が落ち着くまでの数ヶ月間は活動を続けていました。 | |
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | BA マネージメント オブ ソーシャル ポテンシャル – ワルシャワ大学, PL
MSc ビジネス アンド ソーシャル インパクト – ユトレヒト大学, NL – Ongoing, graduation in 2024 コース:
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| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | Maciej Artur Nadzikiewicz on LinkedIn | |
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | 私はWikimania 2024のリード・オーガナイザーです。当初から、このイベントをCEEの協力を反映するものにできないかと考えていました。この最高のイベント、そして私たちのコミュニティを祝うために共に働く20以上の国から80以上のチームが集まる 組織を監督することを喜びとしています。
私はLet's Connect memberとして、数十カ国／提携団体のボランティアを集めた国際ラーニング・クリニックを[1]主導し、共催しました。 | |
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | *ワルシャワ大学倫理規定作成委員会の委員長に選出されました。6ヶ月間で、今日に至るまで4万人の学生に影響を与え、他のCEE地域における大学のガイドラインとなる文書を作成しました。これは2021年に採択され、2023年にも採択されました。
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| How have you been able to empower people to make their voices heard? | * 少数派で歴史的に抑圧されてきたウィキメディアコミュニティが運動資金を確保する努力を支援しました(例 using MSIG Grants)。
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| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | ワルシャワ大学の規律委員会のメンバーとして(term 2020-2024)、私は対人関係の対立を知らないわけではありません。集団の中で礼儀正しく意見を異にすることは、それが生産的な結果につながる限り、健全なことです。
私はポーランド調停センターで調停トレーニングを修了し、困難な状況でも調停を行えるよう準備を整えてきました。 | |
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | 私はポーランドの小さな町でゲイとして育ちました。地理的にはヨーロッパに属しているものの、ポーランドは西側諸国とは大きく異なりEUで最も同性愛嫌悪の国です。私がもっと若かったころ、母国は国土の⅓以上をLGBTフリーゾーンと宣言していました。私はプライドパレードに参加したことがありますが、そこではネオナチがタイヤを燃やしたり石を投げたりしていました。
もっと若かった頃、自国のdismantling of media freedom and democratic institutions(メディアの自由と民主主義の破壊) を目の当たりにしました。ますます独裁的になっていく国で暮らした経験は、オープンな知識を擁護する世界的な運動にとって非常に重要です。しかし、ほとんどの理事たちは、検閲や抑圧について理論的にしか理解していない、確立された民主主義国家の出身です。 | |
| 確認 | 確認は選挙管理委員もしくはウィキメディア財団職員によって実施されます。 | |
立候補資格:  確認済み確認者: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
身分証明: 確認済み 確認者: – NahidSultan (WMF) (talk) 09:49, 31 May 2024 (UTC) | |