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Como você pensa que o número de voluntários nos projetos da Wikimedia pode ser aumentado?

Pergunta recebida de um membro da comunidade no chat Telegram do Conselho de Seleção

Gerard Meijssen (GerardM)

Aumentaremos nossos voluntários quando houver um benefício para eles serem voluntários. Teremos mais interesse no Commons quando for fácil usar o Commons como um recurso, particularmente em outros idiomas além do inglês. Quando listas e caixas de informações estão disponíveis para links vermelhos, é fácil adicionar pelo menos o mínimo de textos em uma Wikipédia. Aumentaremos nossos voluntários quando não os sobrecarregarmos e encontrarmos valor em suas contribuições.

Dariusz Jemielniak (Pundit)

Penso que precisamos abordar várias coisas para atingir esse objetivo.

Em primeiro lugar, como escrevi em minha declaração de candidatura, lidar melhor com o assédio é algo em que precisamos trabalhar. É complicado, pois as culturas diferem, e a WMF não pode simplesmente impor um livro de regras a todos, exceto para algum código de conduta comum. No entanto, acho que o WMF, junto com o conselho do movimento, pode trabalhar no sentido de estabelecer regras sociais e soluções técnicas para melhorar a situação. Em última análise, editar projetos da Wikimedia não deve ser *apenas* para pessoas com pele dura.

Em segundo lugar, como já declarado na minha candidatura, precisamos crescer em línguas e regiões nas quais ainda não temos uma boa representação. Acredito que criar centros regionais de afiliados pode ser um bom caminho a percorrer e distribuir recursos não pelo WMF globalmente, mas em um nível inferior, também para fomentar colaborações entre afiliados. Os afiliados, aliás, desempenham um papel super importante no aumento do número de voluntários - fazer o trabalho braçal localmente é realmente fundamental.

Em terceiro lugar, acredito que melhorar nossa UI e encorajar os novatos a editar (e também fornecer-lhes boas oportunidades de integração) pode fazer maravilhas. A iniciativa Teahouse foi uma das abordagens que funcionou muito bem e acredito que podemos fazer mais (tanto em termos de tecnologias/ferramentas como do sistema social) para aumentar a retenção.

Por fim, acredito que desenvolver parcerias com a Academia é super importante e pode nos dar uma grande alavancagem aqui. Escrevi alguns artigos sobre por quê a Wikipédia ainda é negligenciada pelos acadêmicos, ou por quê a edição da Wikipédia deveria contar para revisão de mandato, e penso que estreitar as colaborações com instituições acadêmicas pode ajudar muito. Pundit (talk) 11:15, 7 July 2021 (UTC)

Lionel Scheepmans (Lionel Scheepmans)

J'ai de noubreuses idées au sujet de cette question de savoir comment augmenter le nombre de rédacteur. Et j'ai d'ailleurs passé beaucoup a me demander pourquoi soudainement, le nombre d'éditeurs actifs a baissé au sein d'une grande majorité des projets Wikimédia en début d'année 2007. Il est évident que la réponse à cette question est multifactorielle et que l'on peut certainement tenir compte le lancement des bots antivandal, des nouvelles règles d'éditions, de la rudesse dans l'accueil des nouveaux arrivants, de l'expention des réseaux sociaux, etc. Mais tout ceci est arrivé progressivement, alors que la baisse de participation fut brutale et même spectaculaire au niveau du projet Wikipédia en anglais.

C'est la raison pour la quelle j'ai toujours pensé que c'est un évènement poctuel qui avait créé cette chute de participation. Aujourd'hui et suite aux recherches historiques menées dans le cadre de ma thèse de doctorat, j'ai découver que le déclin de participation était apparu très peu de temps après l'affichages des premières bannières d'appels au dons au sein même des projets. Celles-ci contenait d'ailleurs un lien vers le site de compagnie Virgin Unit qui fut rapidement retiré suite aux mécontentement de certains contributeurs qui considérait que c'était un forme de publicité ou de « spam ».

t il se fait que le message d'appel aux dons disait exactement ceci en français : « Participez à la libre-diffusion de la connaissance en faisant un don à Wikipédia ! » et ceci en anglais : « You can give the gift of knowledge by donating to the Wikimeida Foundation! ». Un tel message ne pouvait donc qu'encourager les gens à donner de l'argent plutôt qu'à éditer les projets. De plus, une étude statistique faite au Canada en 2007 sur base d'une enquête basée sur le thème « dons en temps, dons en argent » démontre que les gens qui donne de l'argent ont une « probabilité relativement élevée  » de ne pas être bénévole.

Si les appels au dons au sein même des projets fut une bonne chose pour le développement de la fondation Wikimedia comme on aura pu le constater par la suite, ils auront par contre perverti le principe de partage initial où chacun apportait sa contribution pour accroitre la diffusion gratuite et sans publicité de la connaissance humaine. À la place, les appels au dons ont installer un système de troc dans lequel il devenait possible de donner de l'argent pour ne plus participer au partage mais seulement consommer.

J'en conclu donc que pour aurgmenter le nombre d'éditeurs au sein des projets Wikimedia il faut donc reconnaitre publiquement cette erreure du passé pour y remédier aujourd'hui. Les projets Wikimédia doivent redevenir des leux accés sur le partage uniquement et l'abandon de l'abandon rapide de la WikiMonnaie indiquer qu'aucune forme d'échange monétaire n'est réelement compatible avec cette état d'esprit. Bien sûr la fondation doit continuer à fonctionner et trouver les fonds nécessaires pour le faire, mais plus en réclament de l'argent au sein des lieux de partage que sont les projets éditoriaux. Mes analyses budgétaires semblent montrer que cela est possible grâce à l'argent reçu en dehors des projets et qui est récolté par email, domiciliations banquaires, via les chapitres, de grands donnateurs et d'autres manière déjà existantes mais aussi à développer. Voici donc un point précis que je voudrais développer durant mon mandat d'administrateur en plus des nombreux points cités par les autres candidats.

Reda Kerbouche (Reda Kerbouche)

Pela minha experiência, existem vários tipos de métodos para aumentar o número de voluntários:

1. É necessário apresentar projetos que sejam mais visíveis, como os projetos em formato de vídeo. como, por exemplo, o videoclipe (assista aqui) que fala sobre a Wikipédia, realizada pela minha equipe na Argélia. Esses projetos darão vida ao movimento e sobre ele. muitos novos contribuidores podem ser atraídos por este projeto para o movimento Wikimedia (estatística sobre o vídeo em uma semana de 10 a 17 de julho, temos 35.542 visualizações e 5,5 mil curtidas). Temos outro bom exemplo: os incríveis contribuidores da Nigéria fizeram muitos vídeos engraçados e atraentes na Wikipédia, e também na Wikimedia no México com os seus videoclipes.
2. Crie empregos na Fundação Wikimedia que se especializará em parcerias, com o envolvimento de colaboradores que já existem nas regiões de parceria. E direcionar ONGs e universidades, para implementar novos materiais para estudar. As ONGs têm muitos ativistas em muitas áreas muito interessantes, e as universidades também podem fornecer muitos bons contribuintes.
3. Ouvir as diferentes comunidades do mundo sem fazer diferença entre línguas, sexo, religiões, orientações políticas.
4. A base deve ser mais flexível em todos os níveis, sem ser influenciada pelas políticas do país. Ou pelo menos descubra como consertar esses problemas. muitos wikimedianos ao redor do mundo querem ser ouvidos sem saber como fazê-lo por causa de onde vivem.
5. Analise as plataformas (sites) da Wikimedia e torne-as mais amigáveis para novos contribuidores em potencial e torne o nosso site mais atraente para os leitores e aqueles que usam o nosso conteúdo, como fotos, por exemplo.

Rosie Stephenson-Goodknight (Rosiestep)

Tem havido muito trabalho feito pela comunidade/Conselho/WMF para desenvolver 45 Iniciativas de Estratégia de Movimento. Aqueles associados ao aumento do número de voluntários incluem: --Rosiestep (talk) 00:04, 9 July 2021 (UTC)

1. Melhorar a retenção do editor: melhorar a experiência do usuário, melhorar o acesso, acesso mais conveniente aos tipos de recursos que os editores desejam, segurança/civilidade/bondade humana, desenvolver hubs, desenvolver habilidades de mentoria, identificar/compartilhar tópicos potenciais. (Iniciativas 9, 10, 11, 12, 16, 25, 33, 37)
2. Precisamos entender melhor a consciência global e acessibilidade. Por exemplo, sabemos que há uma lacuna do leitor na Wikipédia e que os motivos associados variam de acordo com a região. Mais pesquisas são necessárias. Veja: Caracterizando o comportamento do leitor da Wikipédia, particularmente as seções sobre "Estatísticas em nível de país e casos de uso da Wikipédia" e "Dados demográficos e casos de uso da Wikipédia". (Iniciativas 2 e 3)
3. Desenvolva novas e incentive as atuais parcerias (por exemplo, GLAM, academia, organizações de código aberto) como parceiros = novos editores. (Iniciativa 29)
4. Deixe mais evidente que qualquer pessoa pode editar. Exemplo: cortei o cabelo recentemente e o estilista me perguntou o que eu faço. Eu disse que edito a Wikipédia e acrescentei: “Você sabe: a enciclopédia gratuita que qualquer pessoa pode editar”. Ela respondeu que lê a Wikipédia, mas não sabia que qualquer pessoa/todos podem editá-la. (Iniciativa 11)
5. Desenvolva novas estratégias para engajar-se com nossos “entusiastas do wiki” que estão conectados com nossas várias comunidades através de plataformas sociais. (Iniciativas 6 e 11)

Mike Peel (Mike Peel)

Não penso que o WMF possa fazer isso - pelo menos, não diretamente. Existem dois locais para obter mais editores: online ou offline.

Online, tem que ser até as comunidades *querer* mais editores. Penso que seria bastante fácil conseguir mais novos editores para os projetos, por exemplo, executar uma campanha de banner no wiki dizendo 'por favor, ajude-nos editando este artigo', ou anunciando para organizações removidas em uma etapa (por exemplo, grupos de história local). No entanto, eles precisam de pessoas para ajudá-los online quando começarem a editar - não apenas sendo revertidos ou bloqueados. O WMF poderia ajudar tornando os projetos mais amigáveis, tanto técnica quanto socialmente, e ajudando com publicidade (na linguagem/contexto/locais apropriados), mas a força motriz - querer ter mais editores e ajudá-los a começar - tem que vir da comunidade.

Offline, penso que os afiliados têm que ser a força motriz, já que o treinamento deve ser local e no idioma do novo editor. Dessa forma, eles podem obter uma introdução sólida e ajudar a fazer as primeiras edições cruciais. O WMF poderia ajudar assegurando-se de que recursos e materiais de apoio estejam disponíveis e, talvez, encontrando oportunidades de treinamento, se necessário (embora, idealmente, venham de redes afiliadas).

Adam Wight (Adamw)

Para começar, precisamos tratar bem os nossos voluntários existentes, prevenir abusos e criar caminhos para o crescimento, como orientação. O WMF pode construir recursos de software (tornar mais fácil "agradecer" e interagir casualmente com outros usuários, tornar os conflitos de edição menos perturbadores, etc.), e os editores podem empurrar em questões culturais (delecionismo, notabilidade, combatividade, etc.). Algumas abordagens podem envolver organizações e voluntários individuais, como o apoio para desenvolver a capacidade de orientação.

O Teahouse é um ótimo exemplo de como dar suporte aos novatos, na verdade, um dos únicos experimentos bem-sucedidos, mas o impacto estimado é de apenas 1% após seis meses, em termos absolutos. Este é um bom começo, mas precisamos de muito mais intervenções. Questões sociais foram citadas como os principais fatores negativos em uma pesquisa de 2011, algumas delas podem ser tratadas diretamente. Por exemplo, quando um artigo é excluído, ele pode ser movido para uma página de usuário não indexada para que o conteúdo ainda esteja facilmente disponível para o autor.

No entanto, vejo a diversificação como uma das ferramentas mais eficazes e menosprezadas que podemos alcançar. A contagem de editores ativos é uma curva em forma de S ou logística, com nosso período de crescimento mais rápido terminando em 2007. Essa curva é típica para uma população que atinge algum limite, como esgotar o grupo de pessoas interessadas em um projeto de enciclopédia estritamente definido. Eu gostaria que a Fundação Wikimedia apoiasse uma fazenda wiki aberta experimental, algo como fandom.com, mas sem a publicidade. Isso nos conecta com um grupo potencial de pessoas interessadas em uma ampla gama de tópicos, que terão habilidades wiki e podem trazer inovações para nossos projetos existentes.

Vinicius Siqueira (Vini 175)

Precisamos nos concentrar em superar as barreiras de acesso para aumentar o número e a diversidade de voluntários nos projetos da Wikimedia. Penso que essas barreiras são especificamente relevantes em algumas regiões do mundo e para grupos sub-representados. Atualmente, contribuir para os Projetos da Wikimedia ainda exige bons dispositivos - inacessíveis para muitas pessoas em comunidades empobrecidas e países em desenvolvimento. A experiência do usuário por meio de telefones celulares, especificamente para edição, pode ser simplificada e o próprio processo de edição deve exigir menos habilidades técnicas. O WMF também deve aumentar a conscientização e a motivação para contribuir com novos públicos. --Vinicius Siqueira (talk) 00:53, 10 July 2021 (UTC)

Yao Eliane Dominique (Yasield)

(Tradução em Português do Brasil abaixo) Il est évident que cette interrogation suscite des réflexions à tous les niveaux d'évolution de notre communauté. Pour moi, un souci majeur est à résoudre pour en venir à bout à la réduction permanente de contributeurs dans nos communautés et sur les projets wiki en général. Il s'agit principalement des frustrations que rencontrent ces débutants sur nos plateformes Wiki avec les contrôleurs. Il est bon de veiller à ce que le contenus Wiki garde son caractère solennel mais il est aussi bien de bien encadrer les débutants quand ils sont en erreurs. Lorsque les reproches sont mal faits, certains nouveaux contributeurs le considèrent comme la pratique de la loi du plus fort sur les plus faibles. Et cela les "chasse" en quelque sorte. Il y a également le manque d'encouragement de certains bénévols très actifs qui, au fil du temps se découragent et abandonnent. Voici par ailleurs mes suggestions pour améliorer cette situation :

1. Création des campagne d'appels à contributions dans toutes les communautés. En dehors des différents concours qui sont organisés chaque ann"s et qui généralement ne concernent que les contributeurs aguéris, on pourrait initier des campagnes qui permettent aux non contributeurs de contribuer sur des sujets qui les passionnent avec à bout, des recompenses qui pourraient les encourager.
2. Initiation du système de mentorat international selon les langues. Les plus aguéris encourageraient et aideraient les nouveaux à mieux faire.
3. Lors du financement des projets des communautés, exiger dans les objectifs, un nombre défini de nouveaux contributeurs à recruter et à suivre
4. Encourager les communautés locales à initier des rencontres thématiques dont le but est de recruter davantage de contibuteurs.
5. Renforcer les recompences des concours internationaux qui d'une manière ou d'une autre aident au recrutement de nouveaux contributeurs.
6. Il faut également encourager et fideliser les anciens bénévoles des communautés. Il y a par exemple l'initiave de réatributions de matériels informatiques ou matériels de travail des salariés de la fondation qui se faisait. Je ne sais pas si cette initiave continue mais il faut songer à la perpétuer. Elle pourrait encourager les bénévoles à contribuer davantage pour en bénéficier. Yasield (talk) 13:23, 20 July 2021 (UTC)

Douglas Ian Scott (Discott)

(Tradução em Português do Brasil) Nos últimos sete anos, estive envolvido em esforços para aumentar o número de voluntários em projetos da Wikimedia na África Austral. Essa experiência me levou a concluir que existem três abordagens de apoio mútuo para aumentar o número de voluntários. Fazer todos os três de uma vez é muito melhor do que fazer um de cada vez. Eles são detalhados abaixo em nenhuma ordem particular de importância.

A primeira abordagem é aumentar a consciência dos projetos da Wikimedia, como as versões em diferentes idiomas da Wikipédia. Muitas pessoas, especialmente em países emergentes como a África do Sul, não sabem que a Wikipedia está disponível nos seus idiomas locais. Eles também muitas vezes não estão cientes de como a Wikipedia (e projetos relacionados) são administrados por voluntários; em vez disso, presumindo que foi escrito por um pequeno exército de funcionários pagos. Aumentar a conscientização sobre os nossos diferentes projetos e como a nossa comunidade funciona é muito importante para encorajar novas pessoas a experimentar a edição da Wikipédia e outros projetos Wiki.

O segundo são projetos de divulgação com grupos e organizações com a mesma opinião, que têm acesso a redes de pessoas que são mais propensas a dar uma chance a projetos Wiki. Um grande exemplo disso é a campanha 1Lib1Ref destinada a encorajar os bibliotecários a experimentar a edição da Wikipédia e recebê-los na comunidade. Muitos dos membros mais dedicados e ativos da Wikimedia África do Sul e da Wikipédia são bibliotecários que vieram por meio do projeto 1Lib1Ref. Este é um projeto que leva muitos anos para construir redes e desenvolver campeões que se juntarão à nossa comunidade. No entanto, é o tipo de atividade que vem apresentando resultados promissores ao longo dos anos.

A terceira é criar uma comunidade mais acolhedora em nossos diferentes projetos da Wikipédia. Cada comunidade Wiki é muito diferente uma da outra no que diz respeito a quão bem-vindos ou quantas regras de edição existem. A comunidade da Wikipédia em inglês tornou-se cada vez mais difícil de se juntar à medida que o número de complexidade das suas regras aumentou, enquanto a Wikipédia em língua isiXhosa está feliz por ter novas pessoas ingressando nela, não importa o quanto conheçam as regras de edição da Wikipédia. Um ambiente de mais indulgência e apoio para novos editores é um primeiro passo importante. Isso inclui o desenvolvimento de tecnologia para facilitar a edição e o aprendizado sobre a Wikipédia, como a adoção padrão do Editor Visual. Isso também inclui a retenção do editor. Muitos editores são desencorajados pelo comportamento tóxico ou hostil de outros editores. Encorajar a evolução de uma comunidade mais inclusiva, solidária e acolhedora para todos é de vital importância para o sucesso de longo prazo do nosso movimento.--Discott (talk) 11:02, 20 July 2021 (UTC)

Pascale Camus-Walter (Waltercolor)

Existem várias maneiras de aumentar o número de voluntários nos projetos da Wikimedia. Meus preferidos: ferramentas de autoavaliação, treinamentos colegiais, um novo grande projeto.

• campanhas no WP com 3 perguntas ao leitor: “Para este artigo: O que você aprendeu? O que mudaria? O que você adicionaria?” Se responder, proponha a pessoa a participar como colaborador.
• dar às pessoas ferramentas de autoavaliação para avaliar o seu grau de conhecimento das regras e fornecer autonomia e capacidade de respeitar por si mesmas as regras ao editar. Fornece ferramentas de autoavaliação destacando em uma nova edição os riscos potenciais de suprimir, reverter, banner, refnec, etc...
• Além de tutoria individual, ofereça sessões de treinamento coletivas regulares por videoconferência para animar a comunidade, propor quebra-gelos, permitir que os estagiários conheçam os seus companheiros e moldem a futura comunidade diversificada.
• fornecer conhecimento claro e compreensível de como os espaços são mantidos por editores, patrulheiros, administradores, etc...
• apresentar de forma atrativa as inúmeras regras aplicadas nos nossos espaços (ex: índice do WP: XX com fácil acesso na barra lateral ou cabeçalho, página de pesquisa específica para regras…).
• criar um novo grande projeto para envolver novos tipos de contribuidores (veja a minha proposição pergunta 10).

--Waltercolor (talk) 10:10, 9 July 2021 (UTC)

Iván Martínez (ProtoplasmaKid)

É uma resposta há muito esperada e um dos principais problemas que o movimento enfrentou historicamente. Pessoalmente, experimentei grande dificuldade ao tentar persuadir mais pessoas sobre a missão da Wikimedia em ambientes fora das esferas de influência usuais. Em sites com pouca ou nenhuma conectividade, onde há falta de acesso a dispositivos e conectividade, o desafio de reter pessoas parece quase impossível. Eu consideraria, portanto, os seguintes pontos como uma prioridade:

1. 'Uma melhoria na tecnologia de edição móvel'. A experiência de edição pode ser mais simplificada, pode ser orientada para o crescimento de projetos que não sejam a Wikipédia.
2. 'Ambiente saudável'. Quando cheguei ao movimento, o seu espírito inicial de estamos fazendo isso, venha e nos ajude ainda persistia. Não sei se hoje é a experiência generalizada para todas as pessoas. Não sei se somos uma comunidade da Internet com um espírito acolhedor e inclusivo. Além disso, são absolutamente necessários mecanismos para a aplicação de políticas que conduzam a uma experiência agradável.

Promover a geração de evidências. Há uma necessidade de evidências sobre a experiência de leitura e a experiência das pessoas que tentam entrar na comunidade. Quem são eles, o que estão fazendo, o que fazem, ficam ou saem, para quê razões...? Respeitando todas as considerações de privacidade necessárias, precisamos de um projeto de avaliação permanente com dados desagregados e abertos sobre o crescimento ou não das comunidades.. É possível gerar experiências de usuário ou novas experiências de voluntariado diferentes da edição e contextualizadas para diferentes necessidades. É possível motivar a partir de todos os recursos atuais para que as pessoas colaborem nos projetos da Wikimedia de outras formas além da edição e criação de novos artigos para as diferentes edições da Wikipédia. Isso inclui encorajar um equilíbrio entre quantitativo e qualitativo em nossas medidas de sucesso dentro dos afiliados, que são fortemente focadas em edições e artigos, uma questão que pode ser exaustiva, especialmente para pessoas novas. Gerar um diálogo em nossa comunidade sobre este tópico parece fundamental para mim. Para deixar muito mais evidente o nosso agradecimento aos voluntários.

Victoria Doronina (Victoria)

Devemos parar de depender quase inteiramente do “crescimento orgânico” e começar a promover a Wikipédia de forma mais ativa. É essencial alcançar as comunidades estabelecidas e recrutar pessoas dos grupos sub-representados.

O maior grupo sub-representado no movimento Wikimedia em todo o mundo são as mulheres. Em parte porque temos menos tempo livre e dinheiro para gastar em hobbies, mas principalmente porque a cultura da Wikimedia é uma cultura masculina online. Essas culturas geralmente são hostis aos novatos, especialmente às mulheres.

Os wikimedianos desconfiam de outros movimentos, como o movimento pelos direitos LGBT+, feminismo, etc., porque os seus representantes lutam com o NPOW. Mas podemos encontrar um terreno comum, ajudando-os a criar conteúdo compatível com a Wikimedia, mas precisamos de apoio externo. Os embaixadores da Wikimedia devem trabalhar não apenas com instituições, mas também com ativistas. --Victoria (talk) 05:47, 7 July 2021 (UTC)

Lorenzo Losa (Laurentius)

Encontrar uma maneira de aumentar o número de voluntários é um problema fundamental, que enfrentamos há dez anos. Não há solução fácil e nenhum de nós pode fornecer uma fórmula para corrigir o declínio no número de editores em nossos maiores projetos. Existem, no entanto, alguns princípios gerais que podem ser seguidos.

• Destaque a visão comum e o propósito do que fazemos. O nosso trabalho é importante porque serve a um propósito elevado (construir «um mundo em que cada ser humano possa partilhar livremente a soma de todos os conhecimentos») e esta é a principal fonte de motivação para muitos de nós.
• Reconhecer e valorizar o trabalho dos voluntários. A contribuição de cada voluntário é valiosa e é importante que cada voluntário entenda isso.
• Seja acolhedor. Aderir a algo novo nunca é fácil, e o início é o momento em que é mais provável que caiamos. Forneça maneiras claras de participar e Não morda os novatos.
• Promova um espírito de comunidade. Somos todos humanos e é importante saber que não trabalhamos sozinhos. Somos uma comunidade que trabalha em conjunto para um objetivo comum.

Raavi Mohanty (Raavimohantydelhi)

Os voluntários da Wikimedia são aquelas pessoas que usam invariavelmente os projetos da Wikimedia regularmente. O número de voluntários é diretamente proporcional aos usuários. Portanto, nosso objetivo é a expansão dos usuários da Wikimedia em seus respectivos projetos. Precisamos de uma abordagem em duas vertentes, sendo a primeira online. A segunda deve ser a abordagem offline.

As campanhas online seriam orgânicas e inorgânicas. No entanto, também devemos executar programas e campanhas de extensão offline em instituições educacionais de primeira linha, onde podemos desenvolver grupos de referência dentro de uma seção específica de pessoas, ou seja, professores, palestrantes, estudantes, pesquisadores, escritores de viagens, ambientalistas, profissionais, etc. Esses usuários podem ser motivados e treinados para contribuir com seus artigos para os projetos do WMF.

Como os projetos do WMF seguem diretrizes e protocolos rígidos, precisamos dar atenção especial aos usuários e orientá-los a contribuir com seus esforços dentro dos protocolos da fundação.

Visto que os projetos da Wikimedia se tornem acessíveis entre a comunidade estudantil, teríamos cultivado uma seção dedicada que seria ativada usando a Wikimedia ao longo de suas vidas. Raavi Mohanty (talk)

Ashwin Baindur (AshLin)

Um aumento no número de voluntários é imperativo para um movimento baseado na participação do cidadão, como a Wikimedia, para mantê-lo funcionando como antes e fornecer a participação em iniciativas mais novas.

O recrutamento de voluntários acontece de várias maneiras — alguns são incentivados por amigos a ingressar, alguns aderem por causa do seu próprio interesse e curiosidade, ainda outros são trazidos para o rebanho por causa de eventos de divulgação e edições organizadas etc.

Portanto, o recrutamento de voluntários basicamente não é um processo que pode ser empurrado, mas que pode ser encorajado, conforme indicado por feedback e estudos.

O recrutamento de voluntários é principalmente uma função da comunidade. Cabe à comunidade engajar e encorajar os possíveis Wikimedianos e organizar esforços em diferentes locais e de diferentes maneiras para conseguir mais voluntários.

Com base no feedback da comunidade, podemos iniciar formas e meios que encorajem as pessoas a editar, tornem o processo de obtenção das habilidades básicas para edição mais fácil, encorajem mais novos editores a permanecer, prosperar e se tornarem editores de longo prazo que contribuem para o movimento em uma ampla variedade de maneiras.

No entanto, existem comunidades onde simplesmente não há editores suficientes para fazer mais do que apenas sobreviver. Essas comunidades precisam de muitos novos voluntários para atingir o seu potencial. No entanto, eles são incapazes de fazer isso sozinhos e precisam da ajuda de outras pessoas.

Eu sugiro que cada comunidade linguística e os seus projetos da Wikimedia sejam avaliados para determinar se o seu crescimento e desenvolvimento são limitados pela simples falta de voluntários. Com base em nossas descobertas, essas comunidades devem ser apoiadas pela equipe do WMF e centros regionais, à medida que se formam, em seus esforços para recrutar voluntários.

As medidas para recrutar voluntários podem incluir:

1. Apela ao povo do país para editar os projetos da Wikimedia e, assim, apoiar o conhecimento aberto e preservar o patrimônio, idioma e cultura de seu país.
2. Atividades de divulgação tanto para escolas, faculdades e outras instituições, como também para comunidades pouco engajadas, como grupos de antigos cidadãos, órgãos profissionais,
3. Uso das redes sociais para informar as pessoas, despertar o seu interesse e facilitar o seu recrutamento.
4. Faça lobby para obter apoio de organizações governamentais para que cooperem na divulgação e atividades que ajudem no recrutamento.
5. Faça concursos públicos de contribuições para que mais pessoas sejam atraídas para o movimento na esperança de reconhecimento e recompensa.

Pavan Santhosh Surampudi (Pavan santhosh.s)

Passei uma quantidade considerável da minha experiência como voluntária organizando várias atividades de crescimento da comunidade. Também passei uma boa quantidade de tempo escrevendo planos de trabalho e executando-os com dinheiro financiado pelo WMF para alcançar o crescimento da comunidade. Depois de alguns sucessos e fracassos nessas atividades, acredito que os seguintes são os principais aspectos para atingir esse objetivo:

• Como a minha declaração de candidatura diz, melhorar a experiência do usuário e investir em avanço técnico pode resolver vários problemas que enfrentamos em participação e retenção. A falta de adoção de aspectos tecnológicos de rápido crescimento é um dos maiores problemas para nós neste caminho. Por exemplo, contribuir para os projetos da Wikimedia usando celulares é difícil em um mundo onde o mobile-first é o mantra de muitos gigantes da tecnologia e o mobile é a única maneira de usar a internet para milhões de usuários. A melhoria na experiência do usuário e o avanço tecnológico seriam a pedra angular para os esforços restantes para trazer mais usuários e retê-los.
• Como escrevi na minha declaração de candidatura, o assédio é outra questão importante que está impedindo as comunidades de crescer e prosperar. Eu testemunhei algumas comunidades ficando inativas por causa de assédio e intimidação, e também pude ver como é difícil intervir para outras entidades do movimento para apoiar essas comunidades. Eu acredito que os esforços para reduzir o assédio e tornar as comunidades seguras devem andar de mãos dadas com liderança e desenvolvimento de habilidades, especialmente em nível regional e comunitário.

--Pavan Santhosh Surampudi (talk) 17:15, 13 July 2021 (UTC)

Ravishankar Ayyakkannu (Ravidreams)

Como membro da comunidade desde 2005, ex-membro da equipe do capítulo da Wikimedia Índia e também da Fundação Wikimedia, acredito fortemente que o número de voluntários nos projetos da Wikimedia pode ser aumentado conforme abaixo:

• Melhorar o design da interface do usuário da interface de projetos da Wikipédia.

A interface não é fácil de editar em telefones celulares e a maioria dos usuários da nova geração usa apenas telefones celulares. Precisamos investir pesadamente no aprimoramento de nossa tecnologia e interface de usuário. Não podemos esperar que os usuários percam uma curva de aprendizado íngreme para contribuir conosco apenas porque somos um projeto sem fins lucrativos. Precisamos separar os fluxos de trabalho para colaboração e distribuição de conteúdo. Isso é ainda mais relevante para projetos como o Wikcionário, o Wikisource e o Wikilivros, que podem ter uma adoção mais ampla se tiverem aplicativos modernos.

• Capacitando os voluntários.

A visão da Wikipédia diz: "Imagine um mundo em que cada pessoa do planeta tenha acesso gratuito à soma de todo o conhecimento humano. É isso que estamos fazendo."

O conhecimento livre não precisa ser produzido apenas por meio de trabalho gratuito. O modelo atual dirigido por voluntários só funciona na maioria dos países desenvolvidos, como podemos ver claramente 20 anos depois de começarmos a Wikipédia. Precisamos explorar diferentes modelos para encorajar e capacitar os voluntários. Mesmo passos simples como fornecer laptops grátis e reembolsar as contas de internet podem ajudar muito a capacitar os editores, como podemos ver nos resultados do Projeto Tigre, um projeto que iniciei como uma equipe da Fundação Wikimedia.

Farah Jack Mustaklem (Fjmustak)

Indivíduos, grupos online, afiliados do WMF e partes externas vêm — há anos — tentando aumentar a base de usuários voluntários, com vários graus de sucesso. Isso foi feito por meio de divulgação, do Programa de Educação da Wikipédia, oficinas e cursos online. Embora eu entenda que não existe uma solução mágica que funcione para todos, acredito que o WMF deve investir mais na produção de ferramentas e no fornecimento de treinamento e material de treinamento para ajudar os esforços individuais a serem mais bem-sucedidos. As experiências vastas e variadas de diferentes partidos na promoção do envolvimento no movimento devem ser usadas como um ponto de partida. --Fjmustak (talk) 20:21, 14 July 2021 (UTC)