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위키미디어 재단 연간 계획/2024-2025년/협업

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위키미디어 재단 연간 계획 2024-2025년

연간 계획 피드백

올해 토론은 전 세계 재단 직원, 지도자, 이사회 구성원 및 위키미디어 사용자 간의 대화인 토론:2024년를 통해 시작되었습니다. 이어서 최고 제품 및 기술 책임자인 셀레나 데켈만이 내년 재단의 제품 및 기술 작업에 대해 제안된 목표에 대해 위키에 의견을 제시하도록 초대했습니다. 이러한 목표는 토론:2024년을 통한 지속적인 대화를 기반으로 하며, 이는 플랫폼과 온라인 기여자의 요구 사항에 대한 지속적인 관심의 중요성을 강조했습니다.

그런 다음 2024년 4월과 5월에 걸쳐 여러분의 아이디어를 환영했으며 위키미디어인들은 제안된 계획과 다가오는 해의 목표에 대한 의견을 공유했습니다.

올해 우리의 접근 방식에 대한 변화는 그들에게 연간 계획을 요청하는 대신 연간 계획을 운동에 가져가는 것이었습니다. 우리는 다양한 언어로 된 50개가 넘는 위키에 직접 참여했습니다. 이로 인해 작년에 비해 페이지 조회수가 엄청나게 증가하여 위키 내 협업이 단계적으로 증가했습니다.

우리는 또한 12개의 공동 생성 공간에 손님으로 참여했으며 867명의 위키미디어인과 연결되었습니다(작년 대비 23.8% 증가). 여기서 우리는 다양한 커뮤니티 우선순위에 대해 듣고, 계획에 포함된 작업이 어떻게 이러한 우선순위를 지원할 수 있는지 논의하고, 연간 계획에 관한 질문에 답변했습니다.

전체적으로 우리는 다른 많은 사람들이 자신의 업무에서 수행하는 작업에서 영감을 얻었고 연간 계획에 대해 협력하여 변화를 가져왔습니다.

피드백 주제

  1. 위키미디어 플랫폼은 다세대 성장을 지원해야 합니다.
    • 특히 위키미디어인들은 위키와 커뮤니티 통화 모두에서 신규 사용자 유지 및 공평한 참여를 지원하는 프로그램과 기술 인프라를 모두 원합니다. 예를 들어, 일본어 위키백과에서는 여러 사용자가 신뢰할 수 있는 소싱 정책 및 관행에 대해 신규 사용자를 교육하고 알려야 할 필요성을 강조한 숙련된 사용자의 관점에서 글을 썼습니다. 이 교육을 통해 위키백과에 검증 가능한 정보가 포함되도록 하고 편집을 처음 접하는 청소년을 지원할 것입니다. 마찬가지로 남아시아와 아프리카의 자원봉사자들은 해당 지역의 편집자가 작성하거나 기여한 문서가 보존되는 것에 대해 우려를 표명했습니다. MENA 지역에서 위키미디어인들은 편집 기술 강화가 콘텐츠 성장에 사용될 수 있는지 질문했습니다. 메타위키에서 위키미디어인들은 신규 사용자 지원의 중요성에 대해 이야기했습니다. 서로 다른 관점을 표명하지만 이들 위키미디어인들은 동일한 문제를 공유합니다. 즉, 신뢰할 수 있는 출처와 주목할 만한 주제에 대한 위키백과 정책과 기준에 대한 이해가 부족하다는 것입니다. 새로운 편집자가 자신의 문서를 삭제하거나 편집 내용을 되돌리면 더 이상의 기여를 하기가 어려울 수 있으며 위키미디어인들은 이러한 문제를 해결하기 위해 재단의 지원을 간절히 바랍니다. 편집 및 콘텐츠 정책은 위키미디어인들에 의해 결정되지만 제품 인프라를 지원하는 재단의 역할은 다세대 성장을 위해 기술을 활용할 수 있는 기회를 제공합니다.
    • 이러한 이유로 회계연도 2024-2025년에 대한 재단의 연간 계획에는 사용자가 편집하는 동안 실시간 피드백을 제공하는 편집 확인 프로젝트에 대한 추가 작업이 포함됩니다. 마찬가지로 성장 팀과 안드로이드 팀은 구조화된 작업에 대한 작업을 계속할 것입니다. 이러한 작업은 편집 작업 흐름을 초보자가 쉽게 수행할 수 있는 일련의 단계로 분류합니다.
    • MENA 및 남아시아의 커뮤니티도 개인의 고립된 기여 여정을 넘어 연결되는 온라인 커뮤니티에서 지역 위키미미어인들의 존재를 강화하는 데 관심을 표명했습니다. 이와 관련하여 나이자 오피스 아워를 통해 만난 나이지리아 위키미미어인들은 신흥 커뮤니티의 자원 봉사 성장 및 개발을 지원하기 위한 로드맵에 대해 논의했습니다. CEE 및 남아시아 커뮤니티 사용자들은 특히 대학생들에게 기여 방법을 교육함으로써 청소년 커뮤니티에 대한 강력한 지원을 요청했습니다. 형평성 목표에 언급된 공동 제작 공간을 통해 P2P 연결을 활성화하면 이들의 존재감을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 위키마니아와 같은 이벤트는 기존 기여자가 소속감을 느끼고 서로 협력할 수 있도록 도와줍니다.
    • 제품 기능은 또한 솔루션을 제공할 수 있습니다. 위키 경험 1.1에서 계획된 새로운 작업은 이벤트 등록과 프로그램 및 이벤트 대시보드를 사용하여 위키프로젝트에서 제공하는 커뮤니티 공간과 초보자, 숙련된 편집자 간의 연결을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 때로는 언어 및 콘텐츠 번역과 관련하여 인도 커뮤니티에서 요청한 대로 도구에 대한 지원을 강화하는 것만큼 간단한 대답도 있습니다.
  2. 위키미디어 운동 전반에 걸쳐 양방향 대화가 허용되는 커뮤니티 공간에 참여합니다.
    • 2024년에 위키미디어 재단은 계획의 첫 번째 버전 초안을 작성하는 방법과 해당 초안에 대한 운동과 협력하는 방법에 대한 접근 방식을 전환했습니다. 토론:2024년을 시작으로 우리는 연간 계획 위키 페이지를 만들기 위한 첫 번째 편집이 완료되기 전부터 운동에서 아이디어를 수집했습니다.
    • 메타위키 외에도 올해 우리는 홈 위키를 통해 온라인 기여자들에게 접근하는 데 중점을 두었습니다. 이를 위해 우리는 재단의 인력을 통해 다양한 언어로 50개 이상의 위키에 기여자들을 참여시켰습니다. 위키미디어 커뮤니티는 초대를 받아 폴란드어 위키백과, 러시아어 위키백과, 스페인어 위키백과 및 프랑스어 위키백과에 대해 토론했습니다. 처음으로 위키미디어 재단 직원은 현지 언어로 연간 계획 대화에 참여하여 사이트 보안, 대화형 콘텐츠, 인공 지능 및 위키백과 도서관과 같은 주제에 대한 질문에 답변했습니다.
    • 우리는 초대 손님으로 기존 커뮤니티 토론 공간에도 참여했습니다. 이 접근 방식은 커뮤니티 구성원이 이미 활동하고 있는 공간에 연간 계획을 적용하고 우리 작업이 지역 우선순위에 부합하도록 하기 위한 것이었습니다. 우리는 다양한 지역사회 우선순위에 대해 듣고, 계획에 포함된 작업이 어떻게 이러한 우선순위를 지원할 수 있는지 논의하고, 연간 계획에 관한 질문에 답변했습니다. 가장 중요한 것은 우리가 들은 내용을 바탕으로 연간 계획을 변경했다는 것입니다. 그 연간 계획과 광범위한 재단 내에서 누구에게 무엇을 이야기해야 할지 더 쉽게 알 수 있도록 하는 것과 같은 간단한 것부터 측정 기준을 명확히 하는 기타 변경 사항(여기에도 있음), 대규모 언어 모델에 대한 논의, 기술 작업 명확화, 캠페인 개선에 이르기까지 아프리카 의제와 같은 지역 우선순위와 연결하고 콘텐츠 격차를 해결하는 주요 결과입니다. 많은 제품 및 기술 목표(뉴스 목표 추가 포함)에 대한 실질적인 업데이트가 있었고 일정이 명확해졌습니다.
    • 전략이나 목표보다는 구체적인 프로젝트에 대해 이야기해 달라는 요청도 반복적으로 들었습니다. "다공성 참여" - 즉, 전체적으로 기여하고 싶은 사람은 그렇게 할 수 있도록 허용하고 특정 주제에만 참여하고 싶은 사람은 나중에 기회를 얻을 수 있도록 합니다. - 에 대해 생각하는 것은 재단이 전략과 업무에 대해 위키미디어인을 참여시키는 방법에 대해 미래에 고려해야 할 사항이 될 것입니다.
  3. 위키미디어인들은 특히 위키미디어 가치와의 연계 측면에서 인공지능이 위키미디어 플랫폼에 미치는 영향과 사용에 대해 계속해서 관심을 갖고 있습니다.
    • 2023~2024년과 마찬가지로 올해 연간 계획에서도 인공지능이 눈에 띄게 등장한다. 계획 요약은 부분적으로 인공 지능과 같은 신기술의 부상으로 인해 세계가 불확실성, 변동성 및 복잡성이 증가하는 시기에 있다는 관찰로 시작됩니다. AI는 들어오는 편집 내용을 자동으로 조정하기 위한 기계 학습의 잠재적 사용과 같은 기회와 사람들이 온라인에서 정보를 찾고 소비하는 방식에 영향을 미치는 링크 기반에서 채팅 기반 검색 아키텍처로의 전환과 같은 과제를 모두 제공합니다. 또한 독자의 이익을 위해 AI를 활용하는 방법과 위키미디어가 허위 정보에 대한 방어를 어떻게 강화할 수 있는지에 대한 MENA 지역의 질문과 같은 질문을 제기합니다.
    • 우리는 관심 있는 위키미디어인들이 내년에 이 도메인에서의 작업에 대해 함께 이야기하고 공유할 수 있는 공유 공간을 계속 만들었습니다. 위키미디어 튀니지 사용자 그룹과 위키미디어 스위스의 위키미미디어인들은 WMF 직원과 함께 AI 작업에 대한 가치 기반 접근 방식부터 AI가 편집 및 위키데이터를 풍부하게 하는 방법에 이르기까지 다양한 주제에 대해 발표했습니다. 이러한 주제는 위키미디어 운동 전반에 걸쳐 폭넓은 관심을 갖고 있으며 글로벌 다수 위키미디어 기술 우선순위뿐만 아니라 남아시아 커뮤니티 회의, ESEAP 회의 및 CEE 지역 회의의 연간 계획 질문에서도 제기되었습니다. 위키미디어 운동의 많은 것들과 마찬가지로 AI 관련 작업은 다양한 측면을 갖고 있으며 중앙 소유자가 없습니다. 그러나 이와 같은 요청과 잠재적 청중 토론을 통한 지속적인 협업은 모든 사람이 이 작업을 형성할 수 있는 기회를 제공합니다.
  4. 위키미디어 플랫폼은 전 세계 청중의 요구를 충족할 수 있도록 발전해야 합니다.
    • 편집 개선을 옹호하는 것 외에도 위키미디어인들은 위키미디어 콘텐츠 소비자의 읽기 및 사용자 경험에 투자합니다. 위키미디어인들은 특히 위키백과 독자의 검색 및 학습 경험을 우선시하는 위키 경험 3: 소비자 경험에 참여했습니다(핵심 결과 WE 3.1). 이는 웹 팀의 향후 작업과 글로벌 독자층을 유지하고 강화하기 위해 더욱 집중된 플랫폼 전략을 향해 나아가는 위키미디어 재단을 위한 중요한 고려 사항입니다.
    • 플랫폼 전략에 대한 토론은 다음 회계연도의 위키미디어 재단 작업에 관한 여러 토론으로 구성되었습니다. 첫 번째는 그래프 확장 기능의 개선과 데이터 속의 우리 세계의 콘텐츠를 위키미디어 프로젝트에 삽입하기 위한 커뮤니티 생성 소도구의 기능을 포함하여 대화형 콘텐츠에 대한 투자에 대한 지속적인 논의였습니다. 동시에 메타위키와 공용 모두에서 위키미디어 공용의 요구 사항에 대한 논의는 위키미디어 공용에서 제안된 개선 사항 중 우선 순위를 지정하는 방법에 대한 질문과 위키미디어 공용지원과 기술 인프라의 다른 영역, 특히 미디어위키 간의 전략적 균형에 대해 더 광범위하게 관심을 끌었습니다. 마지막으로 일부는 토론 페이지와 커뮤니티 통화에서 자매 프로젝트, 특히 위키문헌과 위키낱말사전 지원에 대한 질문을 하면서 예산 증가가 미미한 시대에 위키미디어 운동이 어떻게 자원 투자의 우선순위를 정해야 하는지 다시 한번 의문을 제기했습니다. 이러한 대화는 제한된 리소스를 사용하는 방법에 대한 위키미디어 운동 내에서 진행 중인 광범위한 토론(이 협력 기간 이후에도 계속될)의 일부입니다. 사람들이 온라인에서 정보를 찾고, 이해하고, 사용하고, 공유하고, 액세스하는 방식이 급속히 변화함에 따라 위키미디어 운동은 무엇을 우선시해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지에 대한 질문에 이전보다 더 직접적이고 긴급하게 직면하고 있습니다. 앞으로 나아갈 길을 결정하기 위한 운동으로 우리는 어떻게 함께 모일 수 있습니까? 전 세계적으로 무료 지식을 가장 잘 확장하기 위해 공유 리소스를 어떻게 투자할 수 있습니까?
  5. 자원봉사자와 협력자들은 재단과 기타 운동 단체가 주도하는 가장 좋은 운동 전략 추천이 무엇인지에 대한 지침을 찾고 있습니다.
    • 지역 간, 남아시아 및 MENA 커뮤니티 통화에서 자원봉사자들은 재단이 2030 운동 전략을 달성하는 데 가장 유익한 운동 전략 권장 사항을 어떻게 알릴 것인지 물었습니다. CEE 지역의 커뮤니티에서는 운동 헌장 절차의 다음 단계와 재단이 이미 제공한 피드백에 대해 질문했습니다.
    • 2019년부터 운동 전략 권장 사항을 작성하고 정의하기 위한 토론에 참여해 온 자원 봉사자 및 가맹단체는 조치를 취할 준비가 되었으며 재단이 어떤 권장 사항을 가장 적극적으로 계획하고 있는지 명확하게 알고 싶다고 공유했습니다. 회계 연도 24-25년에 대한 재단의 연간 계획은 권장 사항 #2(사용자 경험 개선), 권장 사항 #3(안전 및 포용성 제공), 권장 사항 #4(의사 결정의 형평성 보장) 및 권장 사항 #10(평가, 반복, 적응)에 따른 특정 작업을 통해 이러한 질문을 다룹니다.
    • 운동 헌장에 대한 이사회 결의안에서 언급했듯이 재단은 이미 연간 계획 내에서 의사 결정의 핵심 영역을 기금 보급, 제품 및 기술에 대한 조언, 운동 조직의 생태계 변화를 포함하여 자원 봉사 감독 강화로 전환하기로 약속했습니다.
  6. 측정항목이 중요합니다.

통계

위키 상의 자료

페이지 페이지뷰 - 6월 6일 기준*
주요 연간 계획 초안 페이지 31,666
주요 연간 계획 초안 토론 페이지 2,382
제품 및 기술 OKR 토론 페이지 5,139
연간 계획 콘텐츠 및 초대장의 현지 게시* 137,722**
다른 페이지 430 + 239
합계 177,578 (작년 대비 500% 이상 증가)
  • 로컬 위키의 페이지뷰 계산에는 사랑방의 데이터가 포함되어 있으며 다른 콘텐츠가 같은 페이지에 표시됩니다.
    • 대부분의 사랑방 및 커뮤니티 공간에는 특정 주제에 대한 특정 페이지 조회수를 측정할 수 있는 방법이 없으므로 이는 계획이 논의되고 게시된 기간의 페이지 조회수입니다.

연간 계획에 관한 모든 위키 게시물/대화는 아래에 나열되어 있습니다.

공동 생성된 커뮤니티 공간

올해 위키미디어 재단의 직원과 지도자들은 내년의 연간 계획 초안에 대한 양방향 계획에 대한 기존 커뮤니티 조직 요청에 참여했습니다. 또한 재단 직원은 관심 분야에 따라 누구나 참석할 수 있는 몇 가지 주제별 회의를 조직합니다.

날짜 토론 참가자(추정) 통역
2023년 10월 – 2024년 4월 토론 2024년 145 (2024년 4월 기준) 프랑스어, 영어, 일본어, 체코어, 아랍어 [그리고 더 많은]
2024년 3월 21일 위키미디어 재단 커뮤니티 업무 위원회가 주최한 이사회와의 대화 50
2024년 3월 22일 위키쿠즈리 53 프랑스어, 영어
2024년 5월 4일 MENA 커뮤니티 통화 41 영어, 아랍어
2024년 5월 8일 CEE 따라잡기 38 영어, 러시아어
2024년 5월 10일 ESEAP 컨퍼런스 2024의 연간 기획 세션 68 바하사 인도네시아, 바하사 멜라유
2024년 5월 11일 인도 커뮤니티 월간 참여 통화의 제품 및 기술 중심 세션 9 영어
2024년 5월 11일 이그보어 위키미디어인들 공개 커뮤니티 통화. 45 영어
2024년 5월 15일 지역 간 통화 81 영어, 폴란드어, 포르투갈어, 스페인어, 프랑스어
2024년 5월 16일 위키미디어 AI 통화 90 스페인어, 프랑스어
2024년 5월 16일 아프리카 바라자 109 영어, 프랑스어, 아랍어, 스와힐리어
2024년 5월 17일 남아시아 공개 통화 중 연간 기획세션 48 English
2024년 6월 1일 나이자 오피스 아워 중 연간 계획 논의 90
총계: 867명 (지난해 700명 대비 23.8% 증가)

번역과 통역

재료 회계연도 2024-2025년 번역 회계연도 2023-2024년 번역
전체 연간 계획 초안 17 13
연간 계획 초안 요약 34 34
연간 계획 차이점 게시물 23 7
마리아나의 연간 계획 업데이트 33 9
제품 및 기술 OKR 비교 게시물 16 N/A
향후 잠재적 청중 비교 게시물 13 N/A

참여

지난 몇 년 동안 우리는 협업 계획 프로세스를 지속적으로 발전시키고 개선해 왔습니다. 위키미디어 재단은 사람간 지식 생산 시스템을 주도하는 사람과 커뮤니티를 위한 플랫폼 제공자라는 재단의 고유한 역할을 감안하여 사람과 기술에 초점을 맞추고 있습니다. 네 가지 중요한 목표(형평성, 인프라, 안전, 효율성)는 변함없이 유지되며, 그 안에 포함된 작업과 결과물은 올해에 이루어진 중요한 진전을 반복합니다.

올해 토론은 전 세계 재단 직원, 지도자, 이사회 구성원 및 위키미디어 사용자 간의 대화인 대화:2024년으로 시작되었습니다. 이어서 최고 제품 및 기술 책임자인 셀레나 데켈만이 내년 재단의 제품 및 기술 작업에 대해 제안된 목표에 대해 위키에 의견을 제시하도록 초대했습니다. 이러한 목표는 대화:2024를 통한 지속적인 대화를 기반으로 하며, 이는 플랫폼과 온라인 기여자의 요구 사항에 대한 지속적인 관심의 중요성을 강조했습니다.

우리는 지금부터 2024년 5월 31일까지 여러분들의 아이디어를 받고 있습니다. 그리고 다양한 채널과 언어로 새로운 온위키와 실시간 토론이 열리면 이 페이지를 업데이트할 예정입니다. 이 토론들은 위키미디언들이 제안된 계획에 대해 의견을 나누고 내년의 목표에 대해 공유하는 자리입니다. 다른 많은 사람들이 자신의 작업에서 하고 있는 일에서 영감을 얻어, 우리는 다른 파트너뿐만 아니라 위키미디어 운동의 다른 사람들의 기획 과정과 작업에서 협력하고 배울 수 있는 기회를 계속 찾고 있습니다. 올해는 여기 메타위키, 많은 커뮤니티 공간, 위키미디어 프로젝트 페이지, 커뮤니티 채널 등 다양한 방법으로 참여할 수 있습니다.

공동 생성된 커뮤니티 공간

올해에는 위키미디어 재단의 직원과 직원들이 기존 커뮤니티에서는 내년 연간 계획 초안에 대한 양방향 계획 수립을 위해 참여할 예정입니다. 또한 재단 직원들은 관심 분야에 따라 누구나 참석할 수 있는 여러 주제별 통화를 준비하고 있습니다. 이 세션들에 참여하고 싶지만, 당신이 선호하는 언어로 통역이 제공되지 않는 다면 movementcomms@wikimedia.org에 이메일을 보내주세요. 우리는 필요한 조정을 할 것입니다. 날짜가 최종적으로 작성될 때 목록은 정기적으로 업데이트될 수 있으므로 최신 정보를 얻을 수 있도록 유의하십시오.

  1. 위키미디어 재단 커뮤니티 업무 위원회 - 이사회와의 대화: .
  2. WikiCauserie: , 통역은 영어 - 프랑스어로 제공됩니다.
  3. MENA 커뮤니티 통화 , 통역 가능: 영어 - 아랍어.
  4. CEE 캐치업: , 통역 가능: 영어 - 러시아어
  5. ESEAP 컨퍼런스 2024의 연간 계획 세션:: . 이더패드 노트
  6. 인도 커뮤니티 월간 참여 대화의 제품 및 기술 중심 세션(CIS-A2K 제공): 2024년 5월 11일(1300-1430 UTC)
  7. 이그보어 위키미디어 공개 커뮤니티 대화: .
  8. 지역 간 회의: 2024년 5월 15일(15.00-16.30 UTC), 통역 가능: 영어, 프랑스어, 폴란드어, 포르투갈어, 스페인어.
  9. 위키미디어 AI 대화: 2024년 5월 16일(14.00-15.00 UTC). 해석: 미정
  10. 아프리카 바라자: , 통역은 영어 - 프랑스어, 아랍어, 스와힐리어로 제공됩니다. 이더패드 노트.
  11. 남아시아 공개 대화 중 연간 계획 세션: .
  12. 나이자 오피스 아워 중 연간 계획 논의:

위키 내

연간 계획에 참여하기 위한 방법에 대한 요약 메시지는 각 프로젝트에 게시될 것입니다. 연간 계획 초안 자료의 전체 버전과 함께 번역본이 이 메타위키 포털에 게시됩니다. 로컬 토론 페이지와 여기 메타위키 토론 페이지 모두에서 언제든지 원하는 언어로 대화에 참여할 수 있습니다. 자료가 게시되는 대로 여기에 자료가 게시된 곳으로 연결되는 링크를 추가할 것입니다.

연간 계획에 대한 다른 대화는 디스코드와 텔레그램과 같은 다른 커뮤니티 채널에서도 진행되고 있습니다. 이러한 채널을 구독하고 계신다면 토론에 참여해 보시기 바랍니다.

제품별 대화는 다양한 채널에서 이루어집니다. 대화는 연간 계획의 목표와 주요 결과를 가지고 있는 위키미디어 재단 제품 팀과 협력하는 커뮤니티 구성원 간에 이루어집니다. 제품 팀이 소유한 특정 목표와 주요 결과에 관심이 있는 커뮤니티 구성원은 해당 팀이 소유한 목표의 작업 세부 사항, 실행, 커뮤니티의 작업 및 관심사와의 일치 여부에 대해 해당 팀과 소통할 수 있습니다.

이번 대화에 참여하는 것은 연간 계획 목표와 주요 결과를 바탕으로 2024~25년 제품 팀의 개략적인 업무에 대해 질문하고 설명을 들을 수 있는 기회입니다. 제품 팀이 여러분들과 소통할 수 있는 장소가 마련되면 링크를 추가할 예정입니다.

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