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工作组协调员
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工作组协调员是每个团队的联络点，负责确保团队和利益相关者之间（例如核心团队、其他工作组、附属机构、社区、WMF）以及利益相关者和团队之间的有效信息流。因此，对于即将进行的结构改革讨论和建议的成功来说，协调员是必不可少的一部分。
核心团队希望协调员具有以下角色和职责：
- 作为核心团队的联络点：向团队传达信息和简报，从团队收集反馈，并传达到核心团队。
- 加入指导团队（由所有工作组的所有协调员组成），以确保团队间的信息流动和交换；确定团队间的共性和协作，避免重复工作。这也要求每月进行指导团队电话会议。
- 协调团队与运动战略进程利益相关者（工作组、核心团队、附属机构、社区、WMF、合作伙伴）之间的沟通。
- 确保定期召开会议，动员团队参与讨论，或与核心团队合作确定团队需求，促进积极参与。
- 如果适用：与核心团队相互配合，处理工作组成员或运动战略进程利益相关者所面临的（来自团体内部或外部的）所有争议、骚扰或潜在威胁。
指导团队
WG （工作組）指导团队：
- 由所有工作组协调员和核心团队代表组成。
- 每月举行一次会议。
- 这些会议旨在各工作组之间进行会谈：
- 不同工作组之间分享经验并相互学习，
- 确定对支持服务的共同需求（管理、培训、差旅等），
- 交流最佳实践（工具、方法、沟通渠道等），
- 探索协作工作机会并建立工作协同效应。