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실무 그룹의 코디네이터
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작업 그룹의 코디네이터는 그룹에서 이해 관계자(예: 핵심 팀, 기타 실무 그룹, 가맹단체, 커뮤니티, WMF)로, 이해 관계자에서 그룹으로 정보 흐름을 보장하는 각 그룹 내의 접점입니다. 이와 같이 코디네이터는 발생할 것으로 예상되는 구조 개혁 논의 및 권장 사항의 성공에 필수적인 부분입니다.
핵심 팀은 코디네이터에 대해 다음과 같은 역할과 책임을 예상합니다:
- 핵심 팀의 연락 지점이 되십시오. 정보 및 브리핑을 그룹에 전달하고 그룹의 피드백을 수집하여 핵심 으로 전달하십시오.
- 운영 그룹에 가입하세요. 그룹 간 정보 흐름 및 교환을 보장하기 위해 모든 작업 그룹의 모든 코디네이터로 구성됩니다. 그룹 간의 공통점과 시너지 효과를 식별하고 작업 중복을 방지합니다. 여기에는 월별 조정 그룹 대화도 수반됩니다.
- 그룹 커뮤니케이션을 조정하세요. 운동 전략 프로세스 이해관계자(작업 그룹, 핵심 팀, 가맹단, 커뮤니티, WMF, 파트너)와 함께.
- 정기적인 회의와 그룹의 참여를 보장하세요. 또는 핵심 팀과 협력하여 적극적인 참여를 위한 그룹의 요구 사항을 매핑합니다.
- 해당되는 경우: 작업 그룹 구성원(그룹 내부 또는 외부에서) 또는 운동 전략 프로세스의 이해 관계자에 대한 모든 분쟁, 괴롭힘 또는 잠재적 위협에 대해 코어 팀과 조정합니다.
운영 그룹
WG 운영 그룹:
- 모든 실무 그룹 코디네이터 및 핵심 팀 대표로 구성됩니다.
- 모임은 월 1회 개최됩니다.
- 이 회의의 목적은 실무 그룹 간에 대화를 나누는 것입니다.
- 서로 다른 실무 그룹에서 경험을 공유하고 서로에게서 배우는 것,
- 일반적인 지원 요구사항 파악(행정, 교육, 여행 등),
- 모범 사례(도구, 방법, 커뮤니케이션 채널 등) 교환,
- 공동 작업 기회를 탐색하고 작업 시너지를 구축합니다.