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範圍格式
貴工作小組的研究领域是什么?
我们重点介绍五个可能与您咨询的领域相关的方面:
- 平台发展
- 功能/软件要求
- 开发人员社区
- 融资
- 社会角色
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现状如何?
平台发展
我们最近启动了为期 3 年的 WMF 中期计划流程,WMF 技术团队通过平台发展计划进行参与。尽管该计划解决了许多技术问题和机会,以充分多样化为特点的社区包容和交流仍十分欠缺。目前迫切需要各种类型社区的更广泛参与。
功能/软件要求
尽管存在面向用户发布新软件版本的连续流程,但尚未向社区公开计划,新功能开发和平台发展未得到现有社区的任何明确指导。维基媒体运动缺乏包容性软件开发结构,且对外部利益相关者的参与性重视不够。
开发人员社区
大部分维基媒体项目软件都是由 WMF 开发。许多小型项目是由分会和个人拨款资助,或由志愿者捐赠支持。目前缺乏统一的流程可以供所有项目或团队遵循,以吸引开发人员参与维基媒体。生态系统支持活动大部分都是运营各种以开发为目的的服务,以及举办技术和外展活动。
开发人员社区看似稳定,但发展缓慢,缺乏多样性。生态系统在经济上几乎完全依赖于 WMF。
融资
大多数融资都来源于个人捐赠和一些拨款。
社会角色
现有维基媒体技术和平台开发策略和结构与“技术领域”的宏观开发保持同步。竞争激励和同行学习一直备受重视,但技术在社会中的“功能”和“角色”之间似乎存在断层。当前技术领域的活动将为我们提供解决问题的工具和方法,但未考虑具有长期影响力的解决方案。为了技术的健康性和参与性发展,需要考虑审查机制和专有软件优先于免费和开放源机制等实际问题。
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为什么是这个范围?
这与核心团队“重视和优先结构开发,以便实现运动内外不同产品/技术团队、团体、社区和其他利益相关者之间的持续沟通和不断联系”的建议相一致。
与此相应,这项工作的目标在于“创建可持续和有影响力的平台,不仅适合我们运动当前和未来的产品和技术需求,而且促进朝着成为自由知识生态系统的重要基础设施的方向转型”。
鉴于此,除了我们认为对于实现战略方向目标实属必要的核心团队的建议外,我们尚未包含战略工作的其他方面。
平台发展
我们的平台集程序员、贡献者和用户于一体。
功能/软件要求
软件是我们的内容存在的平台。功能是我们的用户与内容交互的工具。我们希望可以通过组织软件开发运动结构和交流,更好地满足软件用户的需求。
开发人员社区
为了成为自由知识基础设施的一部分,我们必须将志愿者开发人员社区有效地整合到周围更广泛的技术生态系统中。
为了追求知识公平,我们的产品和技术贡献流程必须要吸引多样化的贡献者,吸引并激励他们积极参与其中。
技术是能量放大器。要实现我们运动既定的宏伟目标,我们必须大力投入团队能力建设,使其成为开发人员生态系统的一分子和支持力量,进而推动我们的事业。
融资
资金越充分,我们越能更好地提供基础设施,保持一切事务正常运转并向前发展。但也存在一些问题,例如资金从哪里来? 技术应该成为收入来源吗? 由谁来决定技术开发和技术支持方面的预算?(详情请参阅此处)
社会角色
技术的角色不仅仅在于设计应对现有问题的工具,还需要设想未来的问题,并思考构建替代性网络来解决这些问题的方式。维基媒体项目(特别是维基百科)的初衷在于发挥健康知识生态系统看门人的作用。我们的运动在政治和竞争压力下能否坚持这一初衷还有待重点讨论。
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範圍的問題
工作组范围内的主要问题是什么?
平台发展、功能/软件要求
- 有哪些同类计划和发展流程可以帮助类似团队和组织设定合适的优先事项并确保效率?
- 哪些结构和流程最匹配资源和期望(包括自愿性开发人员社区)?
- 哪些结构和流程可以确保社区决策和计划展现充分多样性所需的包容性级别?
开发人员社区
- 我们如何更好地吸引、支持和留住多样化的技术贡献者:构建和支持当地开发人员社区并优先进行可吸引技术贡献者的项目?
融资
- 软件/技术是否应被视为可能的收入来源? 如果运动的目标是成为“自由知识生态系统的重要基础设施”,是否应在财务上采取这种定位?
- 维基媒体运动融资与 Mediawiki 生态系统融资之间有何关联?
- 我们需要进行哪些检查和平衡工作来确保此项工作符合知识公平的全局目标,而不是会最终不了了之?
社会角色
- 该运动战略目标会对我们的市场定位和价值主张带来哪些风险和好处? 知识公平和获取的战略方向,以及编程和机器内容创建干预和防审查工作方面的潜在需求会带来哪些市场机遇和品牌风险? 在这些政治风险和优势下,我们应如何调整产品和平台战略?
- 我们目前是否缺乏任何有助于侦查和避免道德陷阱方面风险的技术能力或技术相关运动结构(例如,世界上某些地方现在利用 Facebook 煽动和组织对少数群体的私刑活动。)维基百科是否存在被以类似方式滥用的风险?
- 我们的技术在保护自由知识、自由言论和自由软件获取、开放的互联网平台和标准方面发挥着什么作用?
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