Estratégia/Movimento Wikimedia/2018-20/Advocacia
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A visão do grupo de trabalho de defesa é: Em 2030, todos poderão acessar, usar, transformar e desenvolver projetos da Wikimedia dentro dos ambientes jurídicos e funcionais que permitam o compartilhamento da diversidade de conhecimento e liberdade de expressão. Esses ambientes cultivam o conhecimento livre que é criado e mantido dentro e fora do movimento Wikimedia. Ao esboçar a visão, saímos da direção estratégica para investigar como a defesa contribui para essa direção estratégica. Como o nosso movimento opera em vários contextos, atualmente não há uma definição unificada de defesa. Portanto, o processo serve para determinar qual é a defesa do nosso movimento com relação a uma variedade de táticas e abordagens. A contribuição da comunidade é necessária para definir plenamente esse conceito. Defesa significa muitas coisas diferentes para muitas pessoas diferentes. Por essa razão ainda estamos trabalhando em uma definição consensual de defesa. |
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Sentimos que é melhor representar a nossa situação atual por meio de uma análise FOFA (Forças Oportunidades Fraquezas e Ameaças), resumida abaixo e disponível na íntegra no Anexo. Esta análise é baseada na nossa própria experiência e observação e, portanto, é um rascunho que evoluirá juntamente com a nossa pesquisa. Forças: A defesa fortalece a imagem da Wikimedia e da comunidade. Coloca o movimento como parte de um forte “lobby de cultura livre”, permitindo construir ferramentas e táticas aplicáveis em vários contextos. Fraquezas: Resistência aos esforços de defesa. Este trabalho pode ser visto como não inclusivo e contra a neutralidade. Oportunidades: A defesa da Wikimedia opera em um ambiente de crescente interesse, conscientização e entusiasmo pelos direitos digitais, direitos humanos e acesso ao conhecimento, tanto na escala individual como organizacional. Além disso, uma maior conectividade e acesso estão criando mais diversidade on-line e dentro do movimento Wikimedia. Ameaças: A defesa no movimento Wikimedia é ameaçada por percepções adversas do movimento, inclusive percepções negativas da tecnologia de modo geral, mal-entendidos sobre a eficácia das soluções tecnológicas, hostilidade à verdade e à mídia, e censura implícita e explícita. Além disso, a falta de recursos e de suporte, tanto interno quanto externo, limita o escopo dos esforços de defesa. Por fim, devido à natureza de constante mudança da defesa, o tempo e os recursos geralmente precisam ser gastos na defesa de ganhos anteriores, em vez de promover o conhecimento livre. |
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Para a extração de perguntas de escopo, usamos a metodologia Teoria da mudança. Definimos condições dentro e fora do nosso movimento que precisam emergir para alcançar a visão de defesa. Fundamentamos essas condições com base na presunção de que os projetos da Wikimedia são realizados de forma a assegurar a representação e a diversidade. Para atingir as metas estratégicas de 2030, a defesa é uma ação necessária a ser tomada pelo movimento. Condições necessárias:
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