Jump to content

Chiến lược/Phong trào Wikimedia/2017/Nguồn/Báo cáo/AB chu kỳ 2/Tổng hợp các thu hoạch

Add links
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Report/AB cycle 2/Insights summary and the translation is 100% complete.
Other languages:
Chiến lược Phong trào 2017
REPORTS
HỌC TẬP
THAM GIA
TỔ CHỨC
CHẠM TỚI
Chu kỳ 2: Tổng hợp các thu hoạch chính

Tổng quan

Từ ngày 11 tháng 5 đến ngày 12 tháng 6, 54 các nhóm tổ chức và cộng đồng ngôn ngữ từ khắp nơi của chúng ta đã thảo luận về 5 chủ đề xuất hiện từ các cuộc thảo luận Chu kỳ 1 về những gì mà phong trào Wikimedia nên xây dựng hoặc đạt được cùng nhau vào năm 2030. Những ý tưởng và quan điểm phổ biến nhất từ Chu kỳ 2 Thảo luận cộng đồng được tóm tắt trong báo cáo này.

Tham gia

Chúng ta đã có 2.710 báo cáo tóm tắt được nộp bởi tổng cộng 55 nguồn: 28 nhóm có tổ chức, 26 cộng đồng và cuộc khảo sát cá nhân. Tổng số báo cáo bao gồm 333 báo cáo từ Wikimedia Foundation.

Đây là bảng kết hợp báo cáo A & B kết hợp sử dụng trung bình có trọng số cho WMF (Theo dõi A) và cuộc khảo sát cá nhân (Theo dõi B). Thêm chi tiết trong phương pháp luận sau "Thông tin tổng thể".

Nhánh A (nhóm có tổ chức)

1085 tổng số báo cáo từ 29 nhóm

Lưu ý: 752 báo cáo là từ 28 nhóm và 333 từ Wikimedia Foundation.

Các nhóm có tổ chức tham gia: Affiliation Committee, Australian Community, Bengali Community, Iberoconf 2017, North Carolina Triangle Wikipedians, Wiki in Education, WikiConference North America User Group, WikiDonne's User Group, Wikimedia Austria (Board and ED), Wikimedia Chile – interviews, Wikimedia Chile - Strategy meetup, Wikimedia Community User Côte d'Ivoire, Wikimedia Community User Group Turkey (WMTR), Wikimedia Deutschland (Board & ED), Wikimedia Deutschland (discussion at the general meeting of members), Wikimedia Deutschland staff, Wikimedia District of Columbia, Wikimedia Foundation staff, Wikimedia Ghana User Group, Wikimedia Israel, Wikimedia Morocco user group, Wikimedia Nederland, Wikimedia Polska 2017 meeting, Wikimedia Polska Strategy Dinner, Wikimedia Portugal, Wikimedians of Bulgaria UG, Wikimedians of Korea User Group, Wikipedia Community Schools Association Greece

Đây là bảng kết hợp báo cáo A kết hợp sử dụng trung bình có trọng số cho WMF. Thêm chi tiết trong phương pháp luận sau "Thông tin tổng thể".

Nhánh B (cá nhân đóng góp)

1625 báo cáo từ 26 cộng đồng và cuộc khảo sát cá nhân.

Lưu ý rằng cuộc khảo sát cá nhân cho 650 báo cáo, được bao gồm trong các kết quả này. 

Các cộng đồng tham gia: Albanian Wikipedia, Arabic Community, Bengali Community, Chinese Community - Individual interviews, Dutch Email Survey, Dutch Wikipedia, English Wikipedia, French Wikipedia, German language Kurier, German language Wikipedia, Hebrew Wikipedia Village Pump, Hindi community one on one discussions, Hindi Community Whatsapp discussion, Hindi Wikipedia, Italian Wikipedia, Meta, Polish Wikipedia, Portuguese Wikipedia Village Pump, Russian Wikipedia, Spanish Wikipedia, Spanish-speaking Telegram group, Swedish Wikipedia, Vietnamese Wikipedia, Wikidata Community, Wikimedia Commons, Wikimedia Hackathon, and Cycle 2 Survey Collectors.
Đây là bảng kết hợp báo cáo B kết hợp sử dụng trung bình có trọng số cho bảng hỏi cá nhân. Thêm chi tiết trong phương pháp luận sau "Thông tin tổng thể".

Nhận định tổng quan

Đối với thành viên Wikimedia, việc tạo ra một cộng đồng lành mạnh và toàn diện là điều tối quan trọng để hoàn thành mục tiêu bao quát của việc lưu trữ toàn bộ kiến thức và cho phép mọi người được tiếp cận miễn phí.[1] Các cộng đồng tích cực, có quyền lực là trọng tâm của tính bền vững và tương lai của phong trào.[2] Có rất nhiều niềm vui trong những thành tựu to lớn đã hoàn thành cho đến nay, cộng đồng và các nhóm có tổ chức rất say mê làm cho nó trở nên tốt hơn. Điều này đòi hỏi các bước chủ động để mọi người cảm thấy được bao gồm và tôn trọng - bất kể giới tính hoặc địa lý, tình trạng kinh tế xã hội hoặc trình độ học vấn.[3] Nhiều người đề nghị nên đưa ra các cơ chế và thực thi tốt hơn để kiềm chế quấy rối, lạm dụng và phá hoại nhằm tạo ra không gian hợp tác và an toàn cho tất cả những người tham gia.[4] Khi phong trào phát triển, tất cả mọi người - đặc biệt là các biên tập viên giàu kinh nghiệm - sẽ phải xem xét nhu cầu của những người đang trải qua Wikipedia lần đầu tiên - dù là người đọc hay người đóng góp.[5] Wikimedians sẽ cần thiết kế những kinh nghiệm và công cụ để hỗ trợ tốt hơn và chào đón những người mới đến, để có thể đạt được sự bền vững lâu dài.[6]

Phong trào có thể là một mô hình vai trò cho các không gian kỹ thuật số khác, ví dụ như làm thế nào để toàn cầu hóa hợp tác, truyền thông và siêu học bổng.[7] Bằng cách trở thành một không gian lành mạnh, có nhiều không gian hơn, các cộng đồng quốc tế của chúng ta có thể khuyến khích sự tham gia và đa dạng của người dân, nền văn hoá và quan điểm.[8] Để làm như vậy, phong trào sẽ cần những tiêu chuẩn khắt khe hơn về chất lượng và hành vi tích cực[9] cũng như xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ hơn giữa các cộng đồng và cải thiện tương tác giữa các dự án và ngôn ngữ.  

Cả chất lượng và số lượng kiến thức có thể tăng lên do tiếng nói đa dạng được tích hợp tích cực và hợp tác hiệu quả. Wikimedia có thể là nguồn thông tin tự do lớn nhất, trung lập nhất, đáng tin cậy và đáng tin cậy.[10] Nhiều Wikimedians tin rằng mọi người từ tất cả các khu vực nên được khuyến khích tham gia, có thể lấp đầy khoảng trống kiến thức và thêm nhiều quan điểm khác nhau. Điều này sẽ giúp loại bỏ xu hướng và tạo ra nhiều nội dung trung lập, đáng tin cậy, có thể xác minh và hoàn chỉnh.[11] Mặc dù sự bao gồm có thể gây ra căng thẳng,[12] Nhiều người tin rằng sự đa dạng ngày càng tăng là cách tốt nhất để đảm bảo chất lượng cao hơn.[13] Đối với nhiều người, điều này hoàn thành mục tiêu chính là trở thành một bách khoa toàn thư và sẽ làm tăng tính hữu dụng và thêm nhiều độc giả.[14]

Bằng cách chia sẻ mọi kiến thức trên toàn cầu và tự do, Wikimedia có thể phá vỡ các rào cản và trở thành một lực lượng biến đổi để kết nối các nền văn hoá trên toàn thế giới.[15] Điều này sẽ giúp duy trì kiến thức và văn hoá địa phương trong khi tăng số lượng tình nguyện viên.[16] Các nền văn hoá khác nhau có nhu cầu kiến thức khác nhau; Do đó, các mô hình và hỗ trợ cũng có thể cần phải khác. Một số Wikipedians cảnh báo rằng chúng ta phải tiến hành thận trọng, giúp cộng đồng địa phương phát triển hữu cơ với các phương pháp phù hợp với nền văn hoá của họ. Tiếp cận chủ động tới những địa điểm mới và đối tác mới là bắt buộc.[17] Trong một số trường hợp, điều này sẽ không chỉ liên quan đến đào tạo ai đó cách thức sử dụng các dự án Wikimedia, nhưng làm cho người đọc và người đóng góp nhận thức được nó là gì và tại sao chúng là những công cụ quan trọng trong việc tìm kiếm kiến thức miễn phí.[18] Chúng ta cần phải giải quyết sự phức tạp[19] làm thế nào để bao gồm những nguồn tri thức mới[20] (lịch sử truyền miệng, v.v..) đồng thời duy trì các quy trình xác minh và chất lượng trong tất cả các dự án.

Thông qua công nghệ, Wikimedia có thể tạo ra một hệ thống mở và thích nghi (liên kết liền mạch giữa các dự án và nội dung của chúng) có khả năng tích hợp và hỗ trợ kiến thức miễn phí một cách hiệu quả, ngay cả khi các định dạng kiến thức và thiết bị phát triển.[21] Đã có nhiều yêu cầu cải tiến công cụ và tính năng; Wikimedians muốn mọi thứ hoạt động tốt hơn và dễ dàng hơn. Wikimedia không phải là người sáng tạo công nghệ[22] nhưng sử dụng công nghệ với lợi thế của nó để hỗ trợ người dùng tốt hơn và tăng sự tham gia tổng thể.[23] Chúng ta phải tối thiểu "bắt kịp" với công nghệ để duy trì tính bền vững và có liên quan.[24] Điều này có nghĩa là các công cụ thông minh, tự động hóa nói chung,[25] và thiết kế các giao diện phù hợp với độc giả và biên tập viên ngày nay.[26]Chúng ta nên mở rộng các công cụ để quản lý nội dung đa phương tiện và tìm kiếm.[27] Phong trào nên thận trọng sử dụng AI và học máy để giúp nâng cao chất lượng và khả năng tiếp cận. Tổng quan từ Wikimedians là chúng ta nên duy trì tập trung đầu tiên của cộng đồng,[28] và sử dụng AI và các công nghệ khác để giảm bớt công việc, không thay thế tình nguyện viên và nâng cao chất lượng.[29] Các bản dịch bằng máy với sự hỗ trợ của con người có thể cho phép một bộ bách khoa toàn cầu.[30] Trên tất cả, chúng ta nên sử dụng một chiến lược công nghệ linh hoạt, để các dự án có thể thích ứng như những tiến bộ mới được thực hiện.

Nếu có thể, phong trào sẽ tạo ra sự hiệp lực với các đối tác mà thêm nội dung, chức năng và nhận thức miễn phí để thu hút nhiều người hơn và cuối cùng là lợi ích cho xã hội.[31] Wikimedians thừa nhận rằng quan hệ đối tác </ span> sẽ làm cho phong trào có hiệu quả hơn trong việc đạt được sứ mệnh của mình, đặc biệt là các quan hệ đối tác giáo dục.[32] Tuy nhiên, một số người đóng góp chỉ ra rằng cần phải có sự đầu tư để cải thiện giao tiếp giữa các nhóm Wikimedia và giữa các cá nhân đóng góp.[33] Phong trào chỉ có thể có hiệu quả như các cơ quan phối hợp nhất của nó. Một số Wikimedians nhận thấy tiềm năng rất lớn để tăng cường hợp tác với các tổ chức có cùng sở thích và cộng đồng khác. Một số ít cũng chia sẻ rằng có cơ hội để làm việc tốt hơn với nhau bên trong phong trào.

Cuối cùng, những hành động này sẽ cho phép chúng ta giúp tạo ra một thế giới tốt hơn,[34] một trong đó quyền tự do tiếp cận với mọi kiến thức làm tăng sự bình đẳng về giáo dục và kinh tế.[35]

Phương pháp luận

Từ ngày 11 tháng 5 đến ngày 12 tháng 6, hơn 50 nhóm tổ chức và cộng đồng ngôn ngữ từ khắp nơi của phong trào chúng ta thảo luận về 5 chủ đề đã xuất hiện từ các cuộc thảo luận Chu kỳ 1 về những gì mà phong trào Wikimedia cần xây dựng hoặc đạt được vào năm 2030. Những chủ đề đó bao gồm: tạo ra một cộng đồng lành mạnh, tham gia vào thời đại tăng cường, hình thành một phong trào toàn cầu thực sự, trở thành nguồn tri thức đáng tin cậy nhất và tham gia hệ sinh thái tri thức.

Trong các cuộc thảo luận Chu kỳ 2, cộng đồng (cả các nhóm có tổ chức và các cộng tác viên) đã trả lời 5 câu hỏi theo từng chủ đề trên Wiki, trực tiếp hoặc thông qua cuộc khảo sát cá nhân. Các điều phối viên thảo luận đã đưa ra các báo cáo tóm tắt cho các trang nguồn meta cho từng cuộc thảo luận.

Nhóm chiến lược được gắn thẻ theo cách thủ công mỗi ý kiến[36] bằng những hiểu biết chính để xác định các vấn đề và mục tiêu được thảo luận nhiều nhất. Dựa vào những thông tin chi tiết quan trọng nhất trong mỗi chủ đề, từ 20 đến 30 chiến lược, nhóm chiến lược tóm tắt các ý tưởng và quan điểm phổ biến nhất trong báo cáo này. Với dữ liệu định tính mạnh mẽ từ hai bài hát này, nhóm chiến lược đã tạo ra một tường thuật về những hiểu biết sâu sắc phù hợp với những phản hồi và suy nghĩ thông dụng nhất từ các báo cáo tóm tắt.

Tóm lược về Insight theo nhánh

Các nhóm có tổ chức

Trong số các nhóm có tổ chức, chúng tôi đã thấy những thông tin chi tiết sau đây hiển thị trong năm chủ đề. Những con số vào cuối mỗi cái nhìn sâu sắc cho thấy có bao nhiêu nhóm thảo luận về chủ đề cụ thể và số thứ hai đề cập đến số lượng các câu cá nhân kết hợp xung quanh chủ đề đó. Lưu ý rằng 29 nhóm được tổ chức đã tham gia với tổng cộng 1085 câu (333 báo cáo từ Wikimedia Foundation).

Chủ đề A: Các cộng đồng lành mạnh (27 nhóm tham gia)

  • Tính bao hàm, đa dạng và đại diện là rất quan trọng trong phân chia ý thức hệ, giới tính và dân tộc để đảm bảo chất lượng và tri thức cao nhất (14 nhóm, 30 tài liệu tham khảo)
    • “Cần phải nghe tiếng nói khác biệt - không nên tách rời các ý tưởng phổ biến chủ đạo với tên chính trị đúng đắn.” - Wikimedia Australia[37]
  • Tiếp tục là tiền đề quan trọng cho các chủ đề khác và được trích dẫn là quan trọng nhất trong năm (14 nhóm, 25 tài liệu tham khảo)
    • “Đây là khu vực quan trọng nhất để tập trung vào. Các cộng đồng bị gạt ra ngoài bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi một số chính sách và thực tiễn hiện tại là những cộng đồng có những quan điểm cần thiết nhất.” - Tam giác North Carolina[38]
  • Tầm quan trọng của đào tạo hoặc chào đón các biên tập viên mới trong khi giảm bớt các thực tiễn xấu của người dùng cũ (14 nhóm, 23 tài liệu tham khảo)
    • “Chúng ta cần ngừng hỗ trợ cho người sử dụng có năng suất cao, những người cũng cần được bảo dưỡng cao ... Công việc tình nguyện nên dễ dàng - hỗ trợ cho tình nguyện viên cần được linh hoạt và thích nghi.” - Wikimedia Austria[39]

Chủ đề B: Thời đại gia tăng  (17 nhóm tham gia)

  • Duy trì sự tập trung đầu tiên của cộng đồng, nhưng thận trọng sử dụng AI và máy học để giảm bớt công việc, không thay thế tình nguyện viên và nâng cao chất lượng và khả năng tiếp cận (8 nhóm, 10 tài liệu tham khảo)
    • “Chúng ta có thể đầu tư thời gian và nguồn lực vào các thử nghiệm và đổi mới mới - AI, tương tác, đọc giọng nói, chỉnh sửa giọng nói, v.v ....” - Wikimedians of Bulgaria[40]
  • Đa phương tiện và nền tảng không phải là văn bản mới là rất cần thiết (7 nhóm, 10 tài liệu tham khảo)
    • “Việc trình bày nội dung trong các định dạng khác với văn bản dường như là cơ bản để tiếp cận người dùng khác với người đọc truyền thống.” - Wikimedia Chile Strategy Meet-up[41]
    • “Thêm nhiều người sẽ yêu cầu nội dung không phải là văn bản bao gồm nhạc, thoại và video. Chúng tôi cần môi trường nhanh hơn và thuận tiện hơn cho các tệp đa phương tiện.” - Wikimedia Korea[42]
  • Giữ công nghệ tập trung vào độc giả và các biên tập viên, đặc biệt là với các công cụ tốt hơn, UX, và đào tạo. Tự động hóa và tiến bộ công nghệ là một lực lượng không thể ngăn cản mà WP phải tận dụng hoặc trở nên lỗi thời (6 nhóm, 14 tài liệu tham khảo)
    • “Công nghệ ngày càng trở nên quan trọng. Nó cũng nhận được nhiều tài nguyên. Chúng ta cần phải "outsource" nhu cầu công nghệ của chúng tôi bằng cách xây dựng mối quan hệ hợp tác của các tổ chức cần nền tảng sản xuất hợp tác và phát triển công nghệ hiện tại của chúng tôi để trở thành nền tảng đó.” - WMF Staff[43]

Chủ đề C: Phong trào toàn cầu thật sự (20 nhóm tham gia)

  • Cần thiết để có sẵn và có thể truy cập qua các ngôn ngữ và nền tảng (7 nhóm, 8 tài liệu tham khảo)
    • “Không chỉ truy cập vào Wikipedia là mục đích, mà còn phải có nội dung có sẵn trong tối đa các ngôn ngữ trên thế giới. Điều quan trọng là thêm nó vào chủ đề để làm cho truy cập mạnh mẽ hơn.” - Wikimedia Morocco[44]
  • Cộng tác bên trong và bên ngoài phong trào và bao trùm sẽ mang lại tiếng nói mới cho phong trào, thúc đẩy sứ mệnh của nó, và cuối cùng là quản lý kiến thức chất lượng cao hơn (8 nhóm, 16 tài liệu tham khảo)
    • “Nhấn mạnh một phong trào toàn cầu giúp chúng ta có nội dung đa dạng và rộng rãi, đại diện cho thế giới nói chung.” - Wikimedia District of Columbia[45]
    • “Là một cộng đồng toàn cầu chúng ta có thể thay đổi thế giới và ảnh hưởng đến luật pháp và chính trị trong các mục tiêu của phong trào.” - Wikimedia Israel[46]
  • Để liên quan đến các địa lý mới, chúng ta nên xem xét tham gia vào quan hệ đối tác và giải quyết sự phức tạp của việc chấp nhận các hình thức kiến thức đa dạng mới để duy trì sự thẩm tra giữa các dự án (8 nhóm, 14 tài liệu tham khảo)
    • “Sự mở cửa cho nhiều đóng góp và các hình thức kiến thức mới là cần thiết để đi gần với tầm nhìn của chúng ta như là một phong trào và không giới hạn ở các khu vực "không được phục vụ tốt" hiện nay. Nếu chúng ta theo chủ đề này cho tất cả các khu vực trên thế giới, chúng ta có thể tăng sự đa dạng và chiều sâu kiến thức cho tất cả mọi người, ở mọi nơi.” - Wikimedia Deutschland[47]

Chủ đề D: Nguồn thông tin đáng tin cậy (21 nhóm đã tham gia)

  • Độ tin cậy và chất lượng nội dung là cần thiết để duy trì danh tiếng của Wikipedia (16 nhóm, 29 tài liệu tham khảo)
    • “Cần tập trung vào nội dung chất lượng cao hữu ích cho mọi người, thậm chí dù là nguồn có uy tín hoặc có liên quan. Các dự án của Wikimedia không chỉ được coi là nguồn kiến thức có liên quan nhất mà còn chứa đựng kiến thức chất lượng cao nhất và trung lập.” - Wikimedia Deutschland[48]
  • Mong muốn có thêm "chuyên gia" đóng góp nhưng vẫn đúng với quá trình biên tập dân chủ (7 nhóm, 17 tài liệu tham khảo)
    • “Kiểm soát biên tập quá chặt chẽ dựa trên nỗi sợ hãi rằng Wikipedia có thể bị phá hủy bởi troll và và tin nhảm - sự tin tưởng và giả định đức tin tốt cần được tái thiết lập giống như trong những ngày đầu của Wikipedia; có thể thu hút được cả các chuyên gia và trên thực tế làm tăng chất lượng nội dung.” - Wikimedia Polska Strategy Dinner[49]
  • Cộng tác và tạo mối quan hệ với các đối tác mới bên ngoài phong trào để cải thiện nhận thức (9 nhóm, 13 tài liệu tham khảo)
    • “Wikipedia không được coi là một nguồn đáng tin cậy bởi một số người sử dụng internet, đặc biệt là bởi các nhà khoa học; bằng cách tập trung vào chủ đề này, các dự án của chúng ta sẽ được tôn trọng hơn và do đó cả việc sử dụng và đóng góp của dự án sẽ tăng lên.” - Wikimedia Community User Group Turkey[50]

Chủ đề E: hệ sinh thái tri thức (22 nhóm tham gia)

  • Giáo dục và học thuật là hai trong những lĩnh vực chính để thu hút cộng đồng xung quanh các quan hệ đối tác (10 nhóm, 15 tài liệu tham khảo)
    • “Có rất nhiều tổ chức trong và ngoài hệ thống giáo dục và hệ sinh thái văn hoá mở rộng hơn nhằm nâng cao kiến thức. Tất cả đều là đối tác trong một hộp thoại mà chúng tôi đang chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi hướng tới một xã hội tri thức đối phó với những thách thức trong tương lai.” - Wikimedia Austria[51]
    • “Chủ đề này cũng quan trọng đối với việc công nhận các nền tảng Wikimedia như một công cụ góp phần tiếp cận kiến thức, bởi các tác nhân trong hệ thống giáo dục (giáo viên, nhà nghiên cứu, phòng thí nghiệm).” - Wikimedia CU Côte d'Ivoire[52]
  • Tiềm năng tác động cao, tạo ra sự hiệp lực để thêm nội dung, chức năng và nhận thức miễn phí để thu hút nhiều người hơn và cuối cùng mang lại lợi ích cho xã hội. (7 nhóm, 9 tài liệu tham khảo)
    • “Điều này có tiềm năng lớn cho tác động: Điều này sẽ tạo ra sự hiệp lực để thêm nội dung, chức năng và nhận thức, đồng thời tăng số lượng người tương tác trực tiếp với nội dung cũng như đóng góp.” - North Carolina Triangle[53]
  • Hợp tác là điều cần thiết để thúc đẩy công việc của tất cả các tổ chức và phát triển phong trào (6 nhóm, 16 tài liệu tham khảo)
    • “Các vận động viên cần phải luyện tập và học cách làm việc với cộng đồng và với các tổ chức và các đối tác bên ngoài cùng một lúc, và để điều hướng sự đa dạng trong văn hoá và gây ra căng thẳng đối với tác động tập thể.” - Wikimedia Deutschland[54]

Các cá nhân đóng góp

Trong số các Người đóng góp Cá nhân, chúng tôi đã nhìn thấy những hiểu biết sâu sắc sau đây cho năm chủ đề tương ứng. Lưu ý rằng đã có 1625 nhận định từ 26 cộng đồng và điều tra tư nhân.

Chủ đề A: Các cộng đồng lành mạnh (24 nhóm tham gia)

  • Tiếp tục là điều kiện tiên quyết quan trọng cho các chủ đề khác và được trích dẫn là quan trọng nhất trong năm (17 nhóm, 24 tài liệu tham khảo)
    • “Chủ đề này là ưu tiên hàng đầu, bởi vì bởi vì chúng ta đã có được kiến thức chính, xung đột về các quan điểm và cách tiếp cận khác nhau ngày càng tăng, vì vậy chúng ta cần giải quyết chúng một cách kịp thời để nâng cao trải nghiệm người dùng.” - Russian WP[55]
  • Những người tham gia thảo luận về việc hạn chế sự tham gia của người sử dụng mới để duy trì chất lượng so với việc được bao gồm bằng mọi giá (10 nhóm, 16 tài liệu tham khảo)
    • “Ý tưởng bao hàm mọi người mà WMF đưa vào sẽ làm mất tác dụng. Không phải ai cũng có thể đóng góp với mức độ được yêu cầu. Một số người rõ ràng không hiểu bách khoa toàn thư là cái gì.” - Dutch WP[56]
  • Nhấn mạnh vào các công cụ và tầm quan trọng để hạn chế lạm dụng người dùng, quấy rối, phá hoại và phân biệt đối xử (7 nhóm, 14 tài liệu tham khảo)
    • “Theo dõi và khuyến khích các tài khoản phá rối chấm dứt, đặt nền văn hoá wiki cố định sang một bên, để cho các ý tưởng khác phát triển, làm cho cộng đồng ít cứng nhắc và khô cứng.” - English WP[57]

Chủ đề B: Thời đại gia tăng (25 nhóm đã tham gia)

  • Thảo luận sôi nổi giữa mong muốn về công nghệ tiên tiến (14 nhóm, 26 tài liệu tham khảo) và "con người" (7 nhóm, 15 tài liệu tham khảo)
    • “Mọi thay đổi về công nghệ sẽ có những ảnh hưởng trong việc các nhà biên tập tương tác với các dự án như thế nào và chúng ta nên luôn luôn cân nhắc xem mỗi sáng tạo tạo ra, thay thế hay chất lượng các hoạt động của người tình nguyện là bao nhiêu.” - Portuguese WP Village Pump[58]
  • Khám phá các sản phẩm mới (bao gồm đa phương tiện, công cụ thông minh và chức năng truyền thông xã hội) nhưng giữ nó đơn giản (16 nhóm, 32 tài liệu tham khảo)
    • “Chúng ta cần những công cụ thông minh ngày hôm nay và, trừ khi chúng ta có thể phát triển cộng đồng những người đóng góp tích cực của chúng ta, chúng ta sẽ cần gấp đôi công cụ thông minh trong tương lai.” - English WP[59]
    • “Các bài báo của Wikipedia thường được viết bởi các chuyên gia bán chuyên viết về ngôn ngữ của các chuyên gia. Rất nhiều bài viết khó hiểu và đưa vào ngữ cảnh.” - Dutch WP[60]
  • Mong muốn nỗ lực làm cho Wikipedia trở nên có thể tiếp cận được với tất cả các nhóm trong khi vẫn duy trì các tiêu chuẩn về sức khoẻ cộng đồng như chống phá hoại (8 nhóm, 14 tài liệu tham khảo)
    • “Vấn đề phá hoại và công nghệ phức tạp. Bots không phát hiện ra điều tương tự như con người và thường đảo ngược các ấn bản tốt. Đó là điều mà công nghệ và AI cần nhằm mục đích - nâng cao mức độ công nhận phá hoại.” - Spanish-speaking Telegram group[61]

Chủ đề C: Phong trào toàn cầu toàn diện (23 nhóm đã tham gia)

  • Các dịch vụ / công cụ ngôn ngữ và dịch thuật có thể giúp phát triển phong trào vượt ra ngoài quan điểm của phương Tây (11 nhóm, 20 tài liệu tham khảo)
    • “Để thực sự toàn cầu, chúng ta phải chống lại chủ nghĩa địa phương (như việc thành lập các tiêu chuẩn đặc biệt theo các phiên bản ngôn ngữ) - Không nên có các chủ đề loại trừ vì lý do ngôn ngữ, bởi vì chúng ta phải nhận được (và có thể phân phối) tất cả các tri thức.” - Spanish WP[62]
  • Tài nguyên cần được phân bổ tương xứng với các ưu tiên toàn cầu (3 nhóm, 7 tài liệu tham khảo)
    • “Giảm các dự án khác nhau chỉ nhắm mục tiêu nội dung bổ sung bằng ngôn ngữ đã có một cộng đồng hoạt động, như GLAM và các dự án Wikipedian-in-Residence.” - Meta[63]
    • “Nếu chúng ta muốn có một tác động đáng kể đến kiến thức toàn cầu WMF nên dành ít nhất một nửa ngân sách cho các nước đang phát triển. Số tiền còn lại sẽ đủ cho những người khác.” - Italian WP[64]
  • Sự bao dung và tính đa dạng là trọng tâm của nguyên lý kiến thức tự do trung lập và tự do của chúng ta, nhưng thiểu số cho rằng việc lấy mô hình địa phương ngay trước khi mở rộng (6 nhóm, 10 tài liệu tham khảo)
    • “Có một sự loại trừ tiềm ẩn rất mạnh mẽ vì những lý do khác nhau, chủ yếu là về kỹ năng ngôn ngữ và kỹ thuật (chúng tôi giả định rằng tất cả chúng ta đều hiểu được sự phức tạp của việc di chuyển trong nội bộ trang wiki).” - Spanish-speaking Telegram group[65]

Chủ đề D: Nguồn tri thức đáng tin cậy (23 nhóm tham gia)

  • Trách nhiệm của WP là trở thành một nguồn thông tin đáng tin cậy, chất lượng cao, đặc biệt trong thời đại thông tin hiện tại (9 nhóm, 22 tài liệu tham khảo)
    • “Nếu Wikipedia thành công trong việc định vị chính nó như là một nguồn đáng tin cậy các tiêu chuẩn cao, có thể chấp nhận được báo giá và sử dụng trong học viện, chúng tôi cũng có thể thúc đẩy thông tin và kiến thức, đồng thời phải vật lộn với những dữ liệu và tin giả.” - Hebrew WP Village Pump[66]
  • Mong muốn hợp tác với các chuyên gia phối hợp với các hướng dẫn rõ ràng hơn về sự tham gia của người sử dụng mới (6 nhóm, 9 tài liệu tham khảo)
    • “Việc kiểm soát chặt chẽ hơn hiện nay đang rất cần thiết, không chỉ để duy trì chất lượng và tiêu chuẩn, mà còn củng cố và duy trì danh tiếng về chất lượng và độ chính xác mà Wikipedia tưởng tượng cho bản thân.” - English WP[67]
  • Tiêu chuẩn hoá, tính đáng chú ý và các dẫn chiếu trích dẫn rất quan trọng cho sự thành công (5 nhóm, 11 tài liệu tham khảo)
    • “Về trích dẫn, điều quan trọng là phải phản ánh đến độc giả sự nhất trí về từng chủ đề, cũng như những lựa chọn thay thế khác nhau, và nguồn gốc của chúng dựa trên những gì. Ngay cả khi chúng ta không thể phản ánh chính xác mỗi một, chúng ta có thể phản ánh trung thành các nguồn trong văn bản.” - Hebrew WP Village Pump[68]

Chủ đề E: Hệ sinh thái tri thức (22 nhóm đã tham gia)

  • Học viện, trường học và giáo viên được nhắc đến nhiều nhất là con đường hợp tác (9 nhóm, 19 tài liệu tham khảo)
    • “Một ý tưởng là liên hệ với các hiệp hội giáo viên và các nhóm khác tụ tập giáo viên và thảo luận các phương pháp giảng dạy. Điều này có thể hiệu quả hơn khi nó đạt đến giáo viên và các tổ chức đã sẵn sàng thảo luận các đổi mới trong giảng dạy.” - Portuguese WP Village Pump[69]
  • Quan hệ đối tác cần được xây dựng với sự hợp tác với một chiến lược để thu hút các tổ chức mới hiệu quả nhất (5 nhóm, 6 tài liệu tham khảo)
    • “GLAM hợp tác mất thời gian. Chúng ta nên chọn các tổ chức mục tiêu giữa những tổ chức hoạt động trong chủ đề mà chúng ta có những khoảng trống nội dung. Cần có "bộ dụng cụ" để giúp các WIR và các tổ chức làm việc độc lập.” - Italian WP[70]
  • Tầm quan trọng của việc giữ WP đơn giản, dễ tiếp cận, đáng tin cậy, như là một nguồn trung lập, và không đóng góp nghiên cứu ban đầu (6 nhóm, 12 tài liệu tham khảo)
    • “Nếu chúng ta không thực hiện sứ mệnh của mình và trở nên đầy đủ các nghiên cứu ban đầu, tin giả, quan điểm không trung lập, chủ nghĩa hiện đại và sự hiểu biết sâu thì mọi người sẽ quay trở lại các bách khoa toàn thư truyền thống.” - Italian WP[71]

Tham khảo

  1. ↑ A 1 B 222 18
  2. ↑ A 9
  3. ↑ B 6
  4. ↑ B 1
  5. ↑ A 3
  6. ↑ A 35 23 34 3 1 3 3 8 4 40 B 102 556 1 17
  7. ↑ A 22 3 4 6 26 4 3 1 5 12 21  B 248 642 24 3 70 120 123 1 3 1 1
  8. ↑ A 5 1 3 1 11 B 181 217 644 84 191 208 660 9
  9. ↑ 571 103 60 2
  10. ↑ A 316
  11. ↑ A 31 31 49 18 B 112 176 201 25 29 1 161 212 289 13 8
  12. ↑ B 21
  13. ↑ A 6 5 9 B 282 1 112 176 181 217
  14. ↑ B 12  [survey 337 360 415 420 434 444 449 454 464 469 484 593 594] [English WP 101] [German WP 18] [Hindi WP 1 2 24] [Spanish WP10 39] [Wikidata 20]
  15. ↑ A 24 8 42 45 20 42 43 14 23 26 27 23 B 115 266 14 261 286 306 319 568 599 601 607 608 30 19 28 32 38 171 23
  16. ↑ B 12
  17. ↑ B 27
  18. ↑ A 279
  19. ↑ B 616
  20. ↑ 44
  21. ↑ A 35 4
  22. ↑ A 28
  23. ↑ A 88
  24. ↑ A 11
  25. ↑ B 89
  26. ↑ A 17 1
  27. ↑ A 1 2 24 25 22 3 18 B 41 30 8 32 33
  28. ↑ A 19
  29. ↑ A 19 B 13 14 30 18 19
  30. ↑ B 636
  31. ↑ A 78 118 16 40 6 38 41 42 58 72 18 B 13 492 496 504 509 538 577 590
  32. ↑ A 14  B 500 13 68 69 70 94
  33. ↑ B 79
  34. ↑ B 171
  35. ↑ A 620 21 31
  36. ↑ [$spreadsheet Cycle 2 Source Pages spreadsheet]
  37. ↑ A 6
  38. ↑ A 1
  39. ↑ A 3
  40. ↑ A 45
  41. ↑ A 7
  42. ↑ A 3
  43. ↑ A 88
  44. ↑ A 3
  45. ↑ A 16
  46. ↑ A 17
  47. ↑ A 44
  48. ↑ A 66
  49. ↑ A 17
  50. ↑ A 1
  51. ↑ A 10
  52. ↑ A 54
  53. ↑ A 16
  54. ↑ A 78
  55. ↑ B 14
  56. ↑ B 21
  57. ↑ B 6
  58. ↑ B 17
  59. ↑ B 89
  60. ↑ B 1
  61. ↑ B 41
  62. ↑ B 27
  63. ↑ B 39
  64. ↑ B 98
  65. ↑ B 52
  66. ↑ B 7
  67. ↑ B 76
  68. ↑ B 15
  69. ↑ B 32
  70. ↑ B 79
  71. ↑ B 45
Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Strategy/Wikimedia_movement/2017/Sources/Report/AB_cycle_2/Insights_summary/vi&oldid=26413011"