Movement Strategy/Recommendations/Introduction/pt
Introdução
Em 2017, nós criamos uma direção estratégica para o futuro do nosso Movimento e estabelecemos uma meta ambiciosa: Até 2030, a Wikimedia se tornará a infraestrutura essencial do ecossistema de conhecimento livre e qualquer pessoa que compartilhe a nossa visão poderá se juntar a nós.
Este documento apresenta os resultados da segunda fase do processo de Estratégia de Movimento aberto e participativo que reuniu cerca de 100 participantes e partes interessadas de todo o nosso Movimento. Voluntários, funcionários e lideranças de afiliados, a Fundação Wikimedia e representantes de organizações aliadas participaram ativamente das discussões durante um período de quase dois anos. Discussões online e eventos presenciais ocasionais para grupos de trabalho de nove áreas temáticas prioritárias levaram ao desenvolvimento da primeira iteração das recomendações. Com iterações subsequentes, houve tentativas de melhorar ideias e incorporar feedback do Movimento.
A versão atual e final das recomendações e seus princípios subjacentes apresentam mudanças estruturais e sistemáticas que pavimentarão o caminho para o futuro do nosso Movimento. O plano estratégico detalhado de como e com quem realmente concretizaremos tudo isso será desenvolvido coletivamente na próxima fase de implementação da Estratégia de Movimento.
Finalidade da mudança
O nosso Movimento cresceu nos últimos 19 anos de maneiras orgânicas e distribuídas: independente, mas totalmente entrelaçado. Foi construído sobre o valor coletivo do compartilhamento de conhecimento livre. Por meio de um extraordinário esforço global colaborativo, o nosso Movimento conseguiu criar a maior enciclopédia do mundo, o maior repositório de mídia de arquivos licenciados livremente e projetos irmãos que englobam uma coleção sem igual de conhecimento humano.
Nosso crescimento e distribuição também apresentaram desafios no alinhamento e na coordenação da maneira como realizamos as coisas. A desigualdade na distribuição de poder, recursos e oportunidades nos impede de maximizar plenamente o nosso potencial como movimento global. O nosso Movimento precisa de um entendimento compartilhado da vastidão das contribuições em diferentes comunidades e de uma maior conscientização entre as partes interessadas internas e externas para que possamos prosperar. Melhorar a comunicação e a colaboração é de importância fundamental se quisermos alcançar as nossas metas estratégicas. Também temos que enfrentar diretamente as barreiras e circunstâncias que impedem que as pessoas utilizem ou participem de nosso Movimento. Nossa meta até 2030 é eliminar a lacuna de gênero e focar na inclusão de grupos subrepresentados nos nossos projetos e comunidades.
Quando começamos em 2001, o mundo era diferente do mundo em que atuamos hoje e será radicalmente diferente do mundo de 2030. Cada vez mais, há ameaças contra a internet aberta e o conhecimento livre. A censura e a vigilância representam riscos reais para muitas comunidades e, em algumas regiões, ameaçam a vida daqueles que defendem e contribuem para o conhecimento livre. O desenvolvimento de tecnologia e serviços impulsionados pelas margens de lucro está ameaçando a nossa existência. A Wikimedia prevê o risco de tornar-se obsoleta, pois vários formatos de informação inundam os espaços virtuais, às vezes, a preços premium e, às vezes, de forma tendenciosa. Como um Movimento sinônimo de conhecimento livre e informações verificáveis, temos uma responsabilidade coletiva de agirmos com propósito quanto ao impacto do nosso trabalho e do conhecimento que compartilhamos.
Esses desafios e o mundo em constante mudança ao nosso redor também oferecem oportunidades que podem nos ajudar a avançar na nossa direção estratégica. Como jamais visto antes, há uma necessidade crescente de fontes confiáveis de informações e de conhecimento para combater informações incorretas. Os recursos de acesso aberto estão recebendo mais atenção no mundo acadêmico. Provedores de serviços online estão procurando maneiras de disseminar informações precisas e provenientes de boas fontes. Novas oportunidades se abrem para novos modelos de colaboração, inovação e aumento do potencial de alcance e impacto dos nossos projetos, sem comprometer os nossos valores.
Principais aspectos da mudança
Este documento apresenta mudanças estruturais e culturais significativas que abordam as necessidades do nosso Movimento diversificado e nos incentiva a aproveitar ao máximo as oportunidades emergentes. Foi desenvolvido pelo nosso Movimento, para o nosso Movimento. Algumas pessoas recebem bem as mudanças propostas, enquanto outras reagem de modo diverso. Algumas mudanças serão relativamente fáceis, outras poderão ser difíceis de implementar.
Por meio dessas recomendações, a Wikimedia mudará a maneira como as nossas plataformas oferecem espaços seguros de colaboração e se mostram convidativas às pessoas que contribuem e consomem conhecimento. Nós nos tornaremos mais centrados nas pessoas para atender às necessidades de todas as pessoas que alimentam o nosso Movimento e às quais servimos. Qualquer pessoa que compartilhe da nossa visão poderá se juntar a nós à medida que oferecemos experiências envolventes, adaptáveis e flexíveis do ecossistema Wikimedia. A sustentabilidade do nosso Movimento depende do reconhecimento e do apoio à diversidade de seus colaboradores e de suas atividades.
Para sermos mais eficientes como Movimento e estarmos melhor alinhados interna e externamente com nossos parceiros, precisamos de sistemas de apoio para assegurar coordenação, comunicação, e relevância e crescimento contínuos. Seja repensando sistemas existentes ou criando novos sistemas, precisamos de iniciativas de desenvolvimento do Movimento para apoiar colaboradores em contextos locais, regionais e temáticos, e para que possamos contar com tomadas de decisão mais equitativas, legítimas e confiáveis. Ao criarmos e fortalecermos estruturas organizacionais, canais de comunicação e ferramentas de colaboração, avançaremos rumo a um movimento mais coeso, com comunidades que confiem umas nas outras e cooperem com todo o seu potencial.
Implementação
Muitas das iniciativas apresentadas neste documento estratégico exigirão exploração adicional. A implementação será baseada em avaliações adicionais, consultas com comunidades e outras partes interessadas, e adaptações personalizadas antes de se tornar realidade. Como um primeiro passo, serão priorizadas as iniciativas que resultarem dessas recomendações, que, em seguida, serão sequenciadas com funções claras, responsabilidades e recursos em discussão e em acordo com as partes interessadas do Movimento. A experimentação, documentação, avaliação e iteração serão vitais para o sucesso de cada etapa. Além de mobilizar adequadamente a implementação inicial das iniciativas propostas, os recursos (finanças e força de trabalho) precisarão continuar disponíveis para a iteração e a adaptação de cada etapa, conforme iniciamos uma nova década rumo a2030. A Wikimedia nos lembra que a coisa mais valiosa que podemos construir é, precisamente, aquilo que construirmos juntos.
Gratidão
Este documento de recomendações foi redigido pelo nosso Movimento para o nosso Movimento, e isso o torna único. Representa a culminação de quase dois anos de reunião e sintetização de opiniões de todos os Movimentos sobre como mudar a maneira como fazemos as coisas para que possamos avançar rumo à nossa Direção estratégica.
Este texto de “gratidão” foi elaborado pela equipe principal da Estratégia de Movimento. A narrativa das recomendações, as 10 recomendações e os princípios subjacentes, bem como o glossário, foram elaborados por uma equipe de usuários de Wikimedia – voluntários, membros da comunidade e membros da equipe e do conselho de administração de afiliados e da Fundação Wikimedia. Juntos, esses elementos compõem a Estratégia de Movimento da Wikimedia 2030. Ela não existiria se não fosse pelas inúmeras pessoas de todos os cantos do mundo que ingressaram nesta jornada contribuindo com suas habilidades e conhecimento especializado para vislumbrar o futuro do nosso Movimento. As diversas perspectivas e o espírito de colaboração que cada pessoa trouxe consigo ajudaram a desenvolver ideias inovadoras e soluções voltadas para o futuro.
As ideias e o trabalho gerado por todos os membros dos nove grupos de trabalho de área temática foram fundamentais ao longo desse processo. Esses líderes comunitários proporcionaram discussões ricas sobre o futuro do nosso Movimento e criaram o conjunto inicial de recomendações preliminares a partir das quais o atual trabalho final foi desenvolvido. Nossa mais profunda gratidão aos escritores, integradores e revisores que consolidaram as recomendações das áreas temáticas, voluntariaram-se para analisar e integrar os feedbacks do Movimento e, em seguida, refinaram e finalizaram as recomendações e os princípios subjacentes.
Estendemos nossos sinceros agradecimentos aos organizadores locais, à equipe de apoio, aos representantes dos afiliados e aos contatos da estratégia de comunidade, que fizeram deste processo uma verdadeira conversa global. Nossa gratidão também se estende à liderança da Fundação Wikimedia e ao Conselho de Curadores, que apoiaram e participaram deste processo desde a sua criação e continuam sendo parceiros inestimáveis. Por fim, este processo não teria como agradecer as inúmeras pessoas de todo o nosso Movimento que contribuíram com conversas on-line e off-line, e ajudaram a dar forma ao conteúdo deste produto e aos fundamentos dele
Consulte a lista de colaboradores e participantes do processo.