Leadership Development Working Group/Content/Leadership Definition (Initial Draft)/pa
This initial draft definition was published by the Leadership Development Working Group on September 15, 2022. The working group hosted a call for feedback to gather feedback about the draft. You can view the revised definition for the latest version.
Draft Definition
ਮੁਖ-ਬੰਧ
ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਰਕਿੰਗ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਭਾਈਚਾਰਕ ਅਨੁਭਵਾਂ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਸਾਡੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ, ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਤੇ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ ਉਪਰੰਤ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕੀਮੀਡੀਆ ਅੰਦੋਲਨ ਲਈ ਵੀ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇਸ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਵਿਕੀਮੀਡੀਆ ਲਹਿਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਅਸਲ ਸੰਮਲਿਤ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਸੰਕਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ (ਫੀਡਬੈਕ) ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਵਿਆਪਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
ਅਗਵਾਈ ਜਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਸੂਖਮ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ ਜੋ ਭਾਸ਼ਾਈ, ਸਮਾਜਿਕ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗੁਣਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹੀ ਹੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਜਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ-ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਪ੍ਰੇਰਨਾ, ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹੇਠਾਂ’ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਅਗਵਾਈ ਜਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਚੰਗੇ ਲੀਡਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ
- ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਸੋਚ/ਵਿਚਾਰ, ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਰਾਹੀਂ ਸਾਂਝੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ।
- ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਂਝੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ।
- ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਢੰਗ-ਤਰੀਕੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਮਾਹੌਲ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ।
- ਸਮੂਹ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਸਮਾਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੁਆਰਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ।
- ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਚਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੁਆਰਾ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ।
- ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨਾ ਬਣਨ।
- ਸਵੈ-ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਾਕਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ।
- ਚੰਗੇ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਗੁਣ
- ਲਚਕੀਲਾਪਣ: ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਕੇ, ਤੌਰ-ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।
- ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ: ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ।
- ਇਕਸਾਰਤਾ: ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ।
- ਫੋਕਸ: ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਇਕਮਿਕ ਕਰਨਾ।
- ਹਿੰਮਤ: ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰਨਾ। ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ।
- ਹਮਦਰਦੀ: ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ (ਮੁੜ) ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।
- ਜਵਾਬਦੇਹੀ: ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ; ਸਮੇਂ, ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ।
- ਚੰਗੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਨਤੀਜੇ
- ਲੋਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
- ਲੋਕ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਲੋਕ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਸੁਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
- ਇੱਕ ਆਮ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਜਿਸ ਦੀ ਲੋਕ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਣਦੇ ਹਨ।