Wikimedia France/Groupes de travail/Stratégie/Documentations Stratégie 2019-2022

Stratégie
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Référent·es	Rémy Gerbet WMFr
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	Stratégie 2030 Strategy 2030; Stratégie de WMFr; Plan stratégique 2019-2022; Documentations Stratégie 2019-2022; Plan d'actions WMFr; Plan d'action 2018-2019; Plan d'action 2019-2020; Plan d'action 2020-2021; Impact & Métrics WMFr;

https://notes.wikimedia.fr/p/Strategie_WMFr

Méthodologie

Un plan stratégique doit nous permettre :

de définir la situation souhaitée pour l'association à moyen terme
d'identifier les axes stratégiques nécessaires pour l'atteindre
de préciser les objectifs associés
d'identifier les indicateurs nécessaires à la mesure de ces objectifs
de déterminer les projets accrochés à ces axes qui vont devoir être conduits pour concrétiser ces axes
définir les moyens nécessaires

Afin de réaliser ce plan stratégique, la méthodologie suivie sera celle proposée par l'association IDEAS qui se résume trois grandes étapes :

Phase 1 : Le présent partagé

Cette première étape doit permettre de rappeler les bases communes (valeurs, missions, vision) tout en jetant un regard critique sur ce qui a été réalisé les années précédentes dans l'association (SWOT)

Obj : Dresser un tableau le plus précis possible de la situation actuelle de l'association

Phase 2: Le futur souhaité

Maintenant que la situation de l'association avec ces forces et ces faiblesses est connu et comprise, la seconde étape doit permettre de penser l'association en 2022 tout en définissant les axes stratégiques qui nous permettront d'atteindre cet objectif

Obj: Penser l'association dans 3 ans et définir les axes stratégiques qui permettront d'y parvenir.

Phase 3: Les projets stratégiques

Pour que les axes de travail se concrétisent et ne restent pas au stade de la "bonne intention", le travail consistera à relier ces axes à des projets clairs avec la définition d'indicateurs et des moyens nécessaires à leur réussite (moyens humains, financiers...)

Obj: Imaginer les projets et les moyens nécessaires à la réussite du plan stratégique

Proposition : Horizon 1%

Proposition de projet associatif suite aux nombreuses rencontres avec des membres de l'association et des contributeurs, des institutions culturelles et territoriales. Véritable base de travail, chacun est amené à l'enrichir et le critiquer afin d'obtenir une version collective en vue de la prochaine Assemblée Générale de l'association en octobre prochain.
Pour voir la proposition, lien ci-dessous:

Horizon 1%

Community survey February 2018

Objectifs

Du 12 au 25 février 2018, afin de prioriser ses activités futures et en vue de la prochaine demande FDC, Wikimedia France a réalisé une enquête auprès de ses membres ainsi que des contributrices et contributeurs aux projets Wikimedia francophone et en Langues de France. L'objectif était de dégager des grands axes de travail tout en recueillant les souhaits de la communauté après une année 2017-2018 marquée par le changement de direction et la réorientation stratégique opérée par le nouveau Conseil d'administration. Afin de permettre la participation de toutes et tous, le formulaire d'enquête a été diffusé par différents canaux (mailing list, bistrot de tous les projets Wikimedia francophone + Wikipedia en langues de France ainsi que sur les réseaux sociaux)

Chiffre clé

Nombre de participants : 172

Réponses collectées

Profil des répondant.e.s

Q1) Êtes-vous membre de Wikimédia France ? (détail des réponses)
Q1.1)Connaissez-vous le rôle et les missions de Wikimédia France ? (détail des réponses)
Q1.2) Sur quel projet Wikimedia contribuez-vous majoritairement?(détail des réponses)
Q1.3) Depuis quand contribuez-vous sur les projets Wikimedia ?(détail des réponses)
Q1.4) Avez-vous déjà bénéficié d'un soutien de Wikimédia France ? (détail des réponses)

Notre souhait d'une participation conséquente et équilibrée, seule gage pour que les réponses soit réellement exploitables, a été réalisé avec 172 participant.e.s. De plus, la répartition entre membre et non-membre de l'association est absolument parfaite (cf. Q1). Ceci nous permettra de dresser le plus fidèlement possible un état des lieux de la collaboration entre Wikimédia France et la communauté wikimédienne mais aussi de figurer les principales attentes de la communauté envers le chapitre.

Dans cette première partie certains chiffres étaient attendus comme les 69.2 % de répondant.e.s qui déclarent contribuer principalement à Wikipédia (cf. Q1.2) ou bien que la majorité des participant.e.s ont commencé à s'investir sur les projets Wikimedia avant 2010 (cf. Q1.3). Si l'on affine un peu ce dernier chiffre, cela signifie que 83.7 % des sondé.e.s sont devenus des contributrices et contributeurs avant 2015.

En ce qui concerne Wikimédia France plus directement on notera tout de même que seuls 41.8 % déclarent connaître les actions, y participer et comprendre le fonctionnement de l'association (cf.Q1.1). Il s'agit d'un problème soulevé à plusieurs reprises en interne. Un effort de transparence et de communication envers l'ensemble de la communauté a été entrepris depuis quelques mois et se prolongera. Enfin à la question 1.5, 43.9 % des sondés ont déclarés avoir déjà reçu un soutien de la part de Wikimédia France. Parmi les types de supports les plus cités par les participant.e.s ; on retrouve tout d'abord le soutien financier (micro-financement, remboursement de frais de transport ou attribution de bourses pour des événements wikimédiens) mais aussi l'envoi de documentation ou encore le soutien logistique pour des activités de contribution. Un des futurs challenges de l'association sera d'améliorer ce pourcentage en facilitant et simplifiant l'accès à un soutien de Wikimédia France.

Priorisation des actions

Pour rappel, ce questionnaire a été réalisé dans l'objectif de mieux prioriser les axes de travail de Wikimédia France. Aucune thématiques ou actions ne sera supprimée de manière automatique.

Axes de travail de Wikimedia France pour 2018-2019
Q2)Selon vous, parmi les axes de travail poursuivis par Wikimédia France, lesquels devraient être prioritaires en 2018/2019 ? (3 choix maximum)

En choisissant le seuil symbolique des 50 réponses pour ces deux questions, nous pouvons ainsi dresser une liste réduite des axes de travail qui apparaissent comme prioritaires pour les participant.e.s au questionnaire. Suivant l'ordre de préférences nous retrouvons donc :

Libérer l'accès à des contenus de qualité
Travailler avec le monde éducatif et universitaire
Soutenir la formation à l'usage et à la contribution
Sensibilisation, plaidoyer, lobbying
Améliorer le support financier et logistique

A l'exception de l'axe concernant la sensibilisation et le plaidoyer, actuellement en refonte suite à la crise qu'a traversé l'association en 2017, ces axes de travail nous serviront de base de travail pour la prochaine demande FDC. Les autres programmes pouvant déjà s'intégrer dans certains cadres plus large déjà cité ci-dessus. Par exemple, le soutien aux communautés linguistiques minoritaires se retrouve dans l'axe de travail "Soutenir la formation à l'usage et à la contribution".

Actions à reconduire par Wikimedia France en 2018-2019
2.2) Parmi les activités organisées ou soutenues par Wikimédia France les années précédentes, lesquelles devraient être reconduites en 2018/2019 ? (3 choix maximum)

Le succès du Wikimooc ne se dément pas et une troisième édition est en préparation. De même, la Wikiconvention francophone semble désormais s'inscrire comme le moment d'échanges de la communauté francophone et tend à s'inscrire dans la durée. Enfin, les campagnes de photographies comme Wiki Loves Monument recueillent toujours de forts suffrages de la part de la communauté.

Liens utiles pour la réalisation du Plan stratégique 2019-2022.

Documents de Wikimedia France

Anciens projets stratégiques :https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikim%C3%A9dia_France/Gouvernance/Projet_strat%C3%A9gique

Charte associative (mission - valeurs) https://membres.wikimedia.fr/Projet_strat%C3%A9gique/2014-2017/Charte_associative

Mouvement Wikimedia

Direction Stratégique 2030

D'ici à 2030, Wikimédia deviendra la principale infrastructure de l’écosystème de la connaissance libre, et quiconque partageant notre vision pourra se joindre à nous.

Nous, les communautés et les organisations Wikimedia, ferons avancer notre monde en rassemblant un savoir qui représente pleinement la diversité humaine, et en construisant les services et les structures qui permettront à d’autres de faire de même.

Nous poursuivrons notre mission de création de contenu comme nous l'avons fait par le passé et le ferons davantage à l'avenir.

La connaissance comme service : Afin de servir nos utilisateurs et utilisatrices, nous ferons évoluer notre infrastructure de base afin de devenir une plateforme qui met à disposition la connaissance libre pour le monde entier, à travers les interfaces et les communautés. Nous bâtirons des outils pour les alliés et partenaires afin de leur permettre d’organiser et d’échanger la connaissance libre au-delà de Wikimédia. Notre infrastructure nous permettra de rassembler et d’utiliser diverses formes de connaissances libres et crédibles.

Équité du savoir : En tant que mouvement social, nous centrerons nos efforts sur les connaissances et communautés qui ont été écartées par les structures basées sur le pouvoir et le privilège. Nous accueillerons les personnes de tous horizons en vue de construire des communautés solides et diverses. Nous briserons les barrières sociales, politiques et techniques qui empêchent les personnes d’avoir accès aux contenus et de contribuer à la connaissance partagée.

https://meta.wikimedia.org/wiki/Strategy/Wikimedia_movement/2017/Direction/fr

Voir aussi

Strategy
Plan stratégique d'Oxfam 2013-2019 (plan mondial et pas que pour Oxfam France). Présentation intéressante : 6 objectifs stratégiques + 6 objectifs opérationnels déclinés en sous-objectifs, section "pour atteindre cet objectif" et impact escompté à l'horizon 2019