Jump to content

Wikimédia Alapítvány Igazgatósági üzenőfal/016. június 28. - 2016-os igazgatóági prioritások

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Board noticeboard/28 June 2016 - Board 2016 priorities and the translation is 57% complete.

Christophe Henner üzenete

Ez az üzenetet, „2016-os igazgatósági prioritások”, Christophe Henner küldte el 2016. június 28-án.

Sziasztok,

A Wikimédia Alapítvány Kuratóriuma Esino Lario-ban találkozott a Wikimánia alatt. A jegyzőkönyvet a következő napokban teszik közzé, de mi túl fontosnak tartottuk ezt az igazán jelentős találkozót, hogy várjunk a kiadásával.

A találkozó alatt, az Igazgatóság fontosnak találta három tiszta prioritás maghatározását: Három konkrét témára fogunk összpontosítani:

  • Javítani az Igazgatóságot magát
  • Támogatni az Ügyvezető Igazgatót, Katherine Maher-t
  • Elősegíteni a mozgalom stratégiájának kialakítását

Minden megbízott egyetért abban, hogy az Igazgatóságnak igénye van rá, hogy vezető pozíciót vállaljon a mozgalmunknál.

That is the reason our first topic is about Board improvement — to work to become the trustees you all need. The governance committee is continuing its work on incremental improvements, as well as on defining the further actions we need to take.

A második prioritás az, hogy támogassuk az Ügyvezető Igazgatót. Ahogy mindannyian tudjátok, az Igazgatóság azt javasolta Katherine Maher-nak, hogy átmenetileg az ÜI pozíciójába helyezik. Nagyon örültünk, hogy beleegyezett.

We must not consider this decision as the end of the process, but as a beginning. In order for the Wikimedia Foundation to achieve great things, the Board needs to be supporting the ED. This means providing her with a consistent and clear explanation of the intentions in our decisions, and to act as sparring partners to her.

The HR committee will work toward that end, and the Board as whole is ready to take any steps necessary to provide her, and the staff, with the best environment possible.

Finally, the lack, or fuzziness, around movement strategy has been a pending question for years. One that we never managed to tackle. And perhaps because no one wanted to take on that charge. The Board of Trustees decided that within the next 12 months we will have to define our vision and strategy. A strategy that is suited with our goals, our values, and is inclusive of every agent of the movement.

The past fifteen years were amazing. But now we have to think of the next fifteen years. There are many challenges ahead of us if we want to keep on changing the world.

We must not shy away from those challenges, nor from the decisions we have to make.

Within the Board of Trustees, Maria Sefidari and I take the lead on the necessary steps are being taken. Katherine and Foundation staff already have worked on the first steps to reach that goal.

Our goal is to make sure we — as a movement — will have a strategy that we can all embrace and push forward together.

As ever, decisions need action, and we will take them and share them quickly so that you know that we walk the talk, and we want to walk it with all of you.

Örömmel fogunk válaszolni minden kérdésetekre akár listán, listán kívül vagy személyesen Esino Lario-ban, azoknak az embereknek akik ott vannak.

Köszönöm mindenkinek az elmúlt tizenöt évet, és alig várom mit fogunk elérni az elkövetkezendőekben!

Christophe