Plan Annuel de la Fondation Wikimédia/2023-2024/Objectifs/Équité
Soutenir l'équité des connaissances
Renforcer l'Équité dans la prise de décision par le biais de la gouvernance du mouvement et de la Charte du mouvement. Responsabiliser et engager le mouvement, soutenir les stratégies régionales et contribuer à combler les fossés en matière de connaissances.
L'équité de gouvernance : Charte, Conseil et Hubs
L'un des principaux objectifs du Mouvement dans la réalisation de son orientation stratégique de 2030 est l'équité. Nous sommes profondément convaincus que pour réussir, nous devons nous focaliser sur les connaissances et les communautés que les structures de pouvoir et de privilège ont laissées de côté. Nous ne pouvons pas servir d'infrastructure essentielle à l'écosystème de la connaissance libre pour le monde sans que les gens du monde entier travaillent ensemble pour assembler et distribuer des ressources d'information qui ont de la valeur pour tous. Pour concrétiser notre vision, nous devons également sensibiliser les personnes dont nous avons besoin pour nous aider à combler nos lacunes en matière d'équité et instaurer un climat de confiance avec elles.
La Stratégie du Mouvement reconnaît qu'en partageant la responsabilité et en garantissant des possibilités équitables de participation à la prise de décision et à l'allocation des ressources, nous habiliterons et représenterons toutes les parties prenantes du Mouvement et disposerons de mécanismes garantissant que toutes les décisions qui les concernent sont légitimes.
En cette deuxième année où la Fondation ancre son plan annuel dans la Stratégie pour le Mouvement, nous coordonnons la mise en œuvre de la Stratégie pour le Mouvement de manière plus centralisée par l'intermédiaire du bureau du Directeur général, en mettant l'accent sur le soutien au succès de la Charte pour le Mouvement. La charte a pour but de clarifier les rôles, les responsabilités et la prise de décision équitable, éventuellement par le biais de nouvelles structures de collaboration telles que les hubs et le Conseil mondial. Nous pensons qu'il est essentiel que ce document soit fondé sur des preuves solides et nous nous engageons à collaborer avec le Comité de rédaction de la charte du mouvement (MCDC) pour partager des informations et des données, ainsi que l'expérience de la Fondation en matière de centralisation et de décentralisation des différents rôles du mouvement. Nous pensons que cela aidera le Comité à créer une charte capable de renforcer la confiance et la coordination entre les parties prenantes afin de soutenir l'impact le plus important possible de nos objectifs collectifs.
Dans le cadre de ce travail, nous continuerons à soutenir l'expérimentation des pôles et à documenter ce que nous apprenons de ces expériences pilotes. La Fondation ne s'oppose pas aux efforts organiques d'exploration de ces structures et n'a pas l'intention d'anticiper le rôle du MCDC dans l'enregistrement et la définition des Hubs dans la Charte du Mouvement. Notre objectif est plutôt de veiller à ce que les communautés aient des possibilités équitables de s'engager dans cette exploration et d'aider les organisateurs du Mouvement à comprendre ce qui fonctionne bien dans ces projets pilotes et ce qui ne fonctionne pas en envisageant des approches futures.
Équité des connaissances : Co-créer des approches régionales et thématiques
En 2022, la Fondation Wikimédia a formalisé l'organisation de certaines de ses activités dans huit régions. Cela suit les principes de subsidiarité et de contextualisation, et tente de permettre l'autonomisation des communautés locales. Cette année, nous nous appuierons sur ce que nous avons appris pour mettre en œuvre une stratégie de régionalisation à l'échelle de l'organisation.
L'adoption d'une approche régionale nous permet de centrer les perspectives qui ont été historiquement marginalisées et de soutenir des besoins plus localisés, en contrant les inégalités structurelles et en garantissant une représentation équitable des connaissances et des personnes au sein de notre Mouvement. Notre stratégie pour le mouvement nous invite à donner la priorité aux communautés qui ont été laissées de côté par les structures de pouvoir et de privilège. Ainsi, tout en continuant à travailler dans toutes les régions du monde et à soutenir les affiliés matures qui sont activement engagés dans le renforcement du mouvement au niveau mondial, nous accorderons une attention particulière aux régions qui ont été sous-représentées dans notre mouvement. Nous continuerons à augmenter subvention à ces régions de manière stratégique et à donner la priorité au personnel des équipes régionales et mondiales dans ces zones géographiques.
Objectifs Régionaux
Nous avons identifié les priorités stratégiques suivantes dans chacune de nos huit régions et travaillerons conjointement avec les affiliés et les partenaires du mouvement pour planifier, apprendre et s'adapter tout au long de l'année :
Afrique subsaharienne: L'Afrique subsaharienne est l'une des régions du Mouvement dont la croissance est la plus rapide, et les subventions accordées à la région ont augmenté de manière significative au cours des dernières années. Cette année, nous augmenterons nos subventions dans la région en continuant à transférer des fonds vers des régions historiquement sous-financées, bien qu'à un rythme plus lent que les années précédentes. Cette année, l'accent sera mis sur la poursuite de la transition des bénéficiaires de fonds rapides vers un financement de soutien général afin de permettre la durabilité et la planification à plus long terme. L'un des principaux obstacles à la croissance des programmes dans la région a été la difficulté de retenir les éditeurs africains sur les projets Wikimédia, en raison de barrières politiques sur le wiki (par exemple les politiques de notabilité de Wikipédia) et de défis techniques (par exemple le blocage de l'IP). Cette année, la Fondation propose de travailler avec les communautés pour relever conjointement le défi de la fidélisation des éditeurs par des interventions sociales et techniques. Enfin, nous nous appuierons sur les succès programmatiques des années précédentes en développant l'engagement du mouvement avec des partenaires stratégiques dans la région, y compris l'Association africaine des bibliothèques et de l'information (AfLIA) [1] et l'Union africaine [wmfblog:2022/04/21/setting-our-sights-on-knowledge-equity-with-the-african-union/].
Asie du Sud: En 2022, la Fondation Wikimédia et les communautés d'Asie du Sud ont reconnu que la construction et la reconnexion des communautés étaient un besoin fondamental pour la région après des années de déconnexion exacerbées plus récemment par le COVID et l'engagement réduit de la Fondation en raison de barrières juridiques empêchant le financement direct des communautés. La WikiConférence Inde (WCI) d'avril 2023, la première du genre depuis près de 7 ans, marque un tournant pour la région. Cette année, nous nous appuierons sur l'élan de la WCI, en travaillant avec les communautés d'Asie du Sud pour les soutenir - par le biais de ressources, de partenariats, de communication et de facilitation - afin d'accueillir des rassemblements locaux et régionaux (par exemple WikiWomen Camp) pour continuer à construire le tissu conjonctif au sein de la région et à revitaliser leurs communautés. Nous travaillerons également avec des partenaires stratégiques pour débloquer l'accès au financement dans la région et, par conséquent, nous espérons être en mesure d'augmenter de manière significative nos subventions dans la région. Sur le plan programmatique, nous continuerons à soutenir les communautés dans la préservation de la culture et du patrimoine sur Commons et Wikisource, et nous nous associerons à des réutilisateurs tiers du contenu de Wikimédia (par exemple Jio) afin d'accroître l'exposition de ce contenu local en plein essor.
Europe centrale et orientale et Asie centrale (ECE) : Cette année, nous nous attacherons à soutenir le Centre de l'Europe centrale et orientale qui entre dans sa deuxième année de pilotage. Nous en profiterons pour travailler avec la région et le Comité de rédaction de la Charte du Mouvement (MCDC) afin de continuer à définir les rôles et les responsabilités de la Fondation vis-à-vis des structures de la plateforme, et de documenter conjointement ce que nous apprenons de ce travail. Outre le financement du hub pilote, nous augmenterons nos subventions dans la région, bien qu'à un rythme plus lent que l'année fiscale dernière, et nous continuerons à nous engager dans des espaces d'apprentissage partagés avec les affiliés de la région. Dans les domaines de l'éducation et du GLAM, qui continuent d'être les principaux domaines de travail programmatique des affiliés, nous avons constaté un élan particulier dans l'espace des bibliothèques. Ayant embauché un nouveau responsable de programme pour les bibliothèques en janvier 2023, la Fondation investira dans le soutien à la région dans ce domaine par le biais du renforcement des capacités et d'un soutien programmatique ad hoc.
Amérique latine et Caraïbes : Les affiliés de la région Amérique latine et Caraïbes ont été parmi les premiers à explorer la collaboration régionale intentionnelle avec la création du réseau Iberocoop en 2010. Treize ans plus tard, après l'Iberoconf 2023, la région fait l'objet d'un débat majeur sur son avenir. La Fondation continuera à soutenir l'éducation, la culture et le patrimoine dans la région, notamment en soutenant la Conférence GLAM de 2023 qui aura lieu à Montevideo, en Uruguay, en novembre 2023. Les subventions accordées aux affiliés augmenteront par rapport à l'année dernière, bien qu'à un rythme plus lent, car nous continuons à soutenir les affiliés qui ont des plans stratégiques pour passer à des subventions pluriannuelles. Sur le plan programmatique, nous explorerons notre rôle d'organisation de base en travaillant avec les affiliés pour identifier les rôles et les responsabilités de la Fondation dans les domaines thématiques, en travaillant étroitement avec ceux, y compris Wikimédia Colombie et les Wikimedistas de l'Uruguay, qui ont demandé un soutien plus direct de la part de leurs partenaires. Par exemple, nous étudions une nouvelle version du programme de formation des formateurs Lecture de Wikipédia en classe avec un affilié et un ministère de l'éducation de la région, et nous conseillons un cours sur le changement climatique et la citoyenneté (dans le cadre de notre partenariat avec la Banque interaméricaine de développement) pour soutenir le renforcement des capacités régionales autour du climat et de la durabilité en tant que "thèmes d'impact".
Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA): La région MENA a été confrontée à des défis techniques et politiques particulièrement difficiles au cours des dernières années, tels que les blocages IP qui restreignent l'accès de certains individus ou régions à l'édition, les restrictions gouvernementales qui rendent difficile l'obtention de subventions de la Fondation, et la difficulté d'engager plus qu'un petit groupe de Wikimédiens dans la région. Cette année, en s'appuyant sur la Conférence WikiArabia 2022, la Fondation continuera à soutenir les affiliés de la région par le biais de subventions, qui devraient augmenter par rapport à l'année dernière, bien qu'à une échelle plus modeste, de partenariats stratégiques (par exemple en évaluant l'expansion du Projet Idées au-delà des frontières aux universités au-delà de l'Irak) et d'un soutien programmatique pour les priorités de la région Éducation et Culture et patrimoine.
Asie de l'Est, du Sud-Est et Pacifique (ESEAP) : 2023 marque un tournant pour la région ESEAP, qui se prépare à accueillir la toute première Wikimania organisée au niveau régional à Singapour, sur la base de la Conférence ESEAP 2022 accueillie par Wikimédia Australie. La région a identifié cela comme un moyen de lancer le prototypage de la stratégie, de la planification et des activités d'un potentiel Hub ESEAP. En plus de soutenir ces efforts, la Fondation continuera à soutenir la croissance dans la région en augmentant légèrement ses subventions. Sur le plan programmatique, nous continuerons à soutenir les objectifs de la région en matière d'éducation, de culture et de préservation du patrimoine éducation, culture et préservation du patrimoine, par le biais de programmes et de partenariats menés par la communauté (par exemple Wikisource Loves manuscrits). Compte tenu du durcissement des restrictions juridiques et politiques dans un certain des pays de la région, la Fondation accordera également la priorité à la lutte contre les obstacles juridiques et politiques à nos projets et collaborera avec les communautés locales pour s'assurer qu'elles peuvent travailler en toute liberté.
Europe du Nord et de l'Ouest (ENO): Historiquement, l'ENO a joué - et continue de jouer - un rôle de premier plan dans le mouvement Wikimédia, avec plus de 30% des contributeurs Wikimédia provenant de cette région. Indicateur de cette échelle et de la maturité organisationnelle, en 2022, la région a établi Wikimedia Europe, un réseau organisé d'affiliés régionaux, principalement pour faciliter l'engagement au niveau européen dans les discussions politiques et juridiques. En 2023-2024, la Fondation continuera à soutenir les priorités de l'Europe dans ce domaine, et continuera à s'engager avec les hubs pilotes existants, y compris le Hub de diversité linguistique, en travaillant conjointement avec les affiliés de la région pour identifier les rôles et les responsabilités de la Fondation dans la région vis-à-vis des hubs pilotes. Du point de vue du financement, l'année dernière a vu une augmentation du nombre de petits affiliés de la région à la recherche d'un financement, avec un accent particulier sur la réduction de l'écart entre les hommes et les femmes. Comme les années précédentes, la Fondation continuera cette année à augmenter le financement des affiliés dans la région, mais conformément aux orientations de la stratégie du mouvement, elle accordera la priorité aux augmentations de financement dans les régions traditionnellement sous-représentées. Nous fournirons des ressources aux affiliés qui souhaitent développer leurs compétences et leurs capacités en matière de collecte de fonds.
Amérique du Nord ( États-Unis & Canada): La région États-Unis/Canada accueille un nombre incroyable d'organisations Wikimédia, de projets communautaires et de partenariats, mais elle est également confrontée à des défis de coordination et à des lacunes en termes de capacités dans cette vaste région géographique. Cette année, la Fondation continuera à s'engager dans des recherches et des conversations communautaires explorant la possibilité d'un modèle de collaboration plus durable pour la région, et continuera à conseiller les partenaires GLAM importants et techniquement avancés comme le Smithsonian et le Metropolitan Museum, suivant tout le travail effectué les années précédentes avec des collaborations avec des institutions de premier plan. En particulier, nous donnerons la priorité au soutien de la Digital Public Library of America (DPLA), qui développe un pipeline de contribution à grande échelle à Wikimédia Commons pour des milliers d'institutions culturelles, et organise un groupe de travail Wikimédia pour renforcer les pratiques de Wikimédia dans les domaines des bibliothèques et des archives. Comme dans d'autres communautés établies de longue date, nous augmenterons nos subventions dans la région par rapport à l'année dernière, mais à un rythme plus lent, et nous continuerons à investir dans des partenaires de financement pluriannuels stratégiques, notamment la Fondation Wiki pour l'éducation et Art+Feminism.
Objectifs thématiques
Tout en continuant à développer une approche régionalisée, la Fondation renforcera ses efforts de coordination entre les parties prenantes et garantira l'équité dans la prise de décision autour de trois thèmes d'organisation globaux : L'éducation, la culture et le patrimoine, et le genre. Historiquement, ces espaces de sensibilisation au mouvement ont permis de jeter des ponts vers de nouveaux contributeurs et partenaires, de combler des lacunes importantes en matière de connaissances et d'améliorer la réputation et l'image de marque de Wikimédia. Mais pendant trop longtemps, leur plein potentiel stratégique a été limité par un manque de coordination globale, des lacunes techniques et d'infrastructure persistantes, et un besoin accru de formation et de développement des compétences. C'est particulièrement vrai dans le domaine de l'organisation de la lutte contre le sexisme, où ces défis se posent depuis des années dans l'ensemble du mouvement. Afin de soutenir le travail du mouvement dans les domaines de l'éducation, de la culture et du patrimoine, et du genre, nous commencerons cette année à développer un soutien plus cohérent à ces thèmes fondamentaux par le biais de mesures partagées, de réunions thématiques, de renforcement des capacités et d'un meilleur alignement du soutien social et technique.
Éducation
Cette année, nous soutiendrons les principaux affiliés et le réseau EduWiki dans son ensemble pour qu'ils s'unissent autour d'une vision 2030 pour Wikimedia et l'éducation, en collaborant à la recherche et à l'expérimentation menées par la communauté pour informer :
- Un programme commun du mouvement pour l'éducation et un système partagé pour mesurer l'impact
- Un plan pour un nouveau modèle de collaboration afin de soutenir des activités qui se renforcent mutuellement à l'échelle du mouvement
- Un rôle de soutien clairement articulé pour la Fondation (anticipant la future Charte du mouvement)
En même temps, nous explorerons comment le programme initié par la Fondation Lecture de Wikipédia en classe peut continuer à se régionaliser et à s'approprier la communauté, en mettant à l'essai des approches de formation plus légères avec les affiliés et en évaluant la place du programme dans l'ordre du jour plus large du mouvement. Nous continuerons également à soutenir le réseau de pairs Collaborateurs de sensibilisation d'EduWiki (EWOC) et à explorer comment l'intégrer à d'autres espaces de soutien au sein du mouvement.
Culture & patrimoine
Cette année, nous continuerons à nous concentrer sur Commons et Wikisource, qui sont si importants pour ce réseau, et nous renforcerons nos alliances stratégiques avec les musées et les archives afin de combler les fossés en matière de connaissances visuelles et de diversifier les sources d'information dans les langues locales et autochtones.
- L'année dernière, nous avons soutenu OpenRefine pour développer un service de téléchargement par lots de Commons avec des données structurées qui pourraient répondre aux besoins des grandes institutions. Cette année, en réponse aux appels de la communauté pour une expérience de contribution plus simple pour les photographes et les petites institutions, nous nous associons à la Flickr Foundation pour une expérience de téléchargement intégrée.
- Pour permettre à nos communautés et à nos partenaires de comprendre et de prouver l'impact de leurs contributions à Commons, nous nous coordonnerons à travers le mouvement pour définir les métriques qui comptent pour GLAMs et travaillerons avec l'équipe Produit pour commencer à les mettre en place.
- En réponse à l'intérêt des communautés de l'ESEAP, de l'Asie du Sud et de l'Afrique, nous ouvrirons l'initiative Wikisource Loves manuscrits à une cohorte plus large de partenaires d'apprentissage, en fournissant un soutien par le biais de nos programmes de subventions, de partenariats techniques et de liens avec les institutions qui détiennent des collections pertinentes.
- Nous renforcerons le réseau de la culture et du patrimoine en améliorant le soutien aux groupes d'utilisateurs thématiques, en coordonnant l'engagement des musées lors de la conférence triennale du Conseil international des musées et en organisant notre première réunion de la communauté mondiale en cinq ans, GLAM Wiki : la conférence sur la culture, le patrimoine et Wikimédia".
L'engagement du mouvement auprès des bibliothèques en est à un stade plus avancé. Nous continuerons à collaborer avec des partenaires clés et des groupes d'utilisateurs pour évaluer nos programmes de bibliothèques et élaborer un plan de soutien durable dans les régions d'Afrique subsaharienne, d'Amérique latine et d'Europe centrale et orientale où nous constatons le plus d'élan. Nous soutiendrons également de manière proactive la prochaine convention mondiale Wikimédia + Bibliothèques, prévue en 2024.
Genre
Cette année, la Fondation privilégiera la co-création d'un programme commun pour les organisateurs de la lutte contre le sexisme dans l'ensemble du mouvement qui souhaitent bénéficier d'un renforcement ciblé des capacités, d'un soutien technique et d'une meilleure coordination avec les contributeurs pairs et les alliés. À la suite de consultations initiales avec les acteurs du mouvement et le personnel de la Fondation, les objectifs à atteindre pour combler le fossé entre les genres sont les suivants :
- Des espaces de rassemblement plus fréquents, encadrés et facilités pour partager le travail, les stratégies et les priorités (tels que les conférences annuelles sur l'écart entre les genres et les campagnes actives sur le genre tout au long de l'année à travers les régions).
- Un soutien technique amélioré pour les organisateurs de genre établis, y compris pour la création de listes centralisées et un soutien de messagerie plus efficace pour atteindre les contributeurs intéressés.
- Des espaces plus inclusifs, équitables et sûrs pour contribuer au contenu intersectionnel des biographies de femmes et du contenu que les femmes veulent lire, y compris le besoin de processus facilités avec les contributeurs et les éditeurs avec des droits étendus pour intégrer des normes et des pratiques équitables en matière de genre dans l'expérience des bénévoles.
Sur la base de ces observations, nous explorerons cette année les moyens de faire de la réduction du fossé entre les genres une expérience plus souple pour les contributeurs, grâce à des solutions à la fois sociales et technologiques répondant aux priorités identifiées. Nous entreprendrons des travaux de recherche et d'apprentissage avec les acteurs du mouvement pour déterminer comment ils envisagent que la Fondation soutienne leur travail de manière proactive, ce qui débouchera sur une stratégie élaborée en commun qui reflète nos priorités communes pour combler enfin le fossé entre les genres.
Fond d'Équité de la Connaissance
La Fondation Wikimédia continuera à soutenir le Fonds d'équité, qui a été créé en 2020 pour faire avancer spécifiquement les connaissances et les objectifs d'équité raciale, reconnaissant la nécessité de créer des voies supplémentaires et des opportunités de collaboration pour les personnes œuvrant sur ces questions afin de contribuer à notre mouvement. L'année dernière, le comité qui supervise le Fonds d'équité s'est élargi pour inclure d'autres bénévoles de la communauté, avec un appel ouvert pour les nominations de subventions de la part des communautés. Les fonds restants pour cette initiative seront transférés de Tides à la Fondation Wikimédia afin de simplifier et de clarifier les responsabilités, et les futures séries de subventions seront accordées par la Fondation jusqu'à ce que les fonds soient dépensés. Un rapport sur le premier cycle d'attribution de subventions est disponible.
Implication de la communauté
La capacité de la Fondation à travailler efficacement dans le cadre du mouvement Wikimédia repose sur l'établissement de liens équitables au sein du mouvement. L'année prochaine, nous renforcerons la collaboration avec le mouvement en créant une cohérence dans la manière dont toutes les parties de la Fondation communiquent et s'engagent. Cela impliquera de réunir l'ensemble du personnel qui s'engage avec le mouvement.
En 2021, l'équipe de communication du mouvement a mené des travaux de recherche pour contribuer à l'élaboration de plans visant à mieux connecter le mouvement. Les conclusions de ces travaux comprennent des recommandations visant à construire une meilleure porte d'entrée ; utiliser des humains ; parler humain ; équilibrer "diffusion" et "à la demande" ; coordonner, puis communiquer ; et clarifier, relier et réfléchir. Cette année, nous continuerons à mettre en œuvre ces recommandations en reliant les points à travers la Fondation et en étant intentionnellement inclusifs dans la manière dont nous nous engageons et communiquons. La majeure partie de ce travail se fera en coulisses, au service des objectifs généraux de la Fondation concernant Infrastructure, l'équité, Sécurité et inclusion, et Efficacité.
Connexions régionales: Nous approfondirons également nos communications multiculturelles et multilingues afin d'établir des conversations à double sens fondées sur les connaissances locales. Nos spécialistes régionaux établiront et entretiendront des relations personnelles afin de cultiver la collaboration et la compréhension commune avec les communautés locales. Ils continueront à écouter et à amplifier les histoires des communautés locales, à aider à coordonner les rassemblements locaux et régionaux, à trier les demandes de soutien local et à localiser les messages et l'approche de la communication de la Fondation. Plus important encore, nous nous efforcerons de relier le local au global en nous connectant aux structures communautaires régionales.
Construire une meilleure porte d'entrée: En renforçant notre présence sur Meta, nous construirons une "meilleure porte d'entrée" pour les informations, le soutien et les ressources disponibles auprès de la Fondation. Nous viserons à offrir aux membres du mouvement à travers le monde une meilleure expérience utilisateur lorsqu'ils nous contactent et établissent des partenariats avec nous. Nous nous efforcerons également de maintenir la dynamique de Diff, le blog du mouvement. Avec près d'un millier d'abonnés, une publication d'un peu plus d'un blog et demi par jour, une croissance du nombre de lecteurs, Diff atteindra de plus en plus les différentes parties du mouvement.
Célébrer et se connecter à travers Wikimania, le Wikimédien de l'année et plus encore:. La recherche nous a montré que notre mouvement a besoin d'histoires qui établissent des liens entre les projets et les initiatives et la stratégie du mouvement, et qui relient le travail local au mouvement mondial. Ils veulent également des histoires qui reflètent la communauté vers elle-même, en mettant l'accent sur la célébration des héros méconnus, en renforçant le sentiment de connexion et d'appartenance au mouvement Wikimédia.
Wikimania 2023 sera une collaboration entre les bénévoles, les chapitres et les groupes d'utilisateurs de la région Wikimédia Est, Asie du Sud-Est et Pacifique (ESEAP) avec pour thème Diversité. Collaboration. Avenir.. Le programme du Wikimédien de l'année poursuivra son expansion en passant de la célébration d'un seul individu à Célébration de plusieurs Wikimédiens. De plus, nous allons explorer de nouvelles façons de célébrer le travail du mouvement, des Barnstars à la narration. Ce travail visera à faire en sorte que chaque contribution compte.
Investir dans le développement des compétences et du leadership:.
Notre équipe de développement communautaire continuera également à investir dans le développement des compétences et du leadership du mouvement :
- Développement des Compétences : développer la plateforme WikiLearn, y compris le lancement d'une suite de modèles, de formations et de ressources pour les nouveaux développeurs et formateurs de programmes, la publication croisée des campus affiliés sur WikiLearn, le déploiement de la structure de gouvernance et la formation des administrateurs (anti-abus), et le soutien de l'apprentissage par les pairs à travers Let's Connect.
- Développement du Leadership: Nous nous appuierons sur notre travail avec les bénévoles au cours des années précédentes pour définir un leadership efficace dans le mouvement Wikimédia et aider les bénévoles à identifier leurs propres rôles, capacités et aspirations en matière de leadership. Pour ce faire, nous lancerons une auto-évaluation des compétences, des guides de discussion, un module WikiLearn et des diagrammes visuels, en nous appuyant sur un plan de développement du leadership au sein du mouvement et en soutenant les partenariats avec les affiliés et AffCom. Nous veillerons à ce que les bénévoles aient accès à des opportunités de développement du leadership leur permettant de développer leurs capacités à diriger efficacement. Pour ce faire, nous offrirons des bourses de développement du leadership afin d'encourager les personnes à créer des ressources ou à se développer en tant que leaders (par exemple, organiser des sessions d'apprentissage, traduire des ressources, créer des formations). Nous allons également concevoir et mettre en œuvre un parcours d'apprentissage pour le développement du leadership.