الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا/2023 - 2024/الأهداف/العدالة
دعم العدالة المعرفية
تقوية العدالة في صنع القرار عبر حوكمة الحركة وميثاقها، وتمكينها وإدماجها، وتشجيع الاستراتيجيات الإقليمية، والمساعدة في ردم الفجوات المعرفية.
عدالة الحوكمة: الميثاق والمجلس والمراكز
أحد أهم أهداف الحركة في تحقيق اتجاهها الاستراتيجي 2030 هو العدالة. نعتقد اعتقادًا راسخًا أنه لتحقيق النجاح، يجب أن نركز على المعرفة والمجتمعات التي تركتها هياكل السلطة والامتيازات. لا يمكننا العمل كبنية تحتية أساسية لمنظومة المعرفة الحرة في العالم بدون عمل شعوب العالم معاً لتجميع وتوزيع موارد المعلومات التي لها قيمة للجميع. لتحقيق رؤيتنا، يجب علينا أيضاً زيادة الوعي وبناء الثقة مع الأشخاص الذين نحتاجهم لمساعدتنا في سد فجوات المساواة لدينا.
تدرك استراتيجية الحركة أنه من خلال تقاسم المسؤولية، وضمان تكافؤ الفرص للمشاركة في صنع القرار وتخصيص الموارد، فإننا سنمكّن ونمثل جميع الأطراف المعنية في الحركة ولدينا آليات لضمان شرعية جميع القرارات التي تؤثر عليهم.
في هذه السنة الثانية للمؤسسة لترسيخ خطتها السنوية في استراتيجية الحركة، ننسق تنفيذ استراتيجية الحركة بشكل أكثر مركزية من خلال مكتب الرئيس التنفيذي، مع التركيز بشكل خاص على دعم نجاح ميثاق الحركة. يهدف الميثاق إلى توفير مزيد من الوضوح بشأن الأدوار والمسؤوليات واتخاذ القرارات المنصفة، ربما من خلال هياكل تعاونية جديدة مثل المراكز والمجلس العالمي. نعتقد أنه من الضروري أن تحتوي هذه الوثيقة على قاعدة أدلة قوية، ونحن ملتزمون بالتعاون مع لجنة صياغة ميثاق الحركة (MCDC) لمشاركة المعلومات والبيانات، بالإضافة إلى خبرة المؤسسة في مركزية ولامركزية أدوار الحركة المختلفة. نعتقد أن هذا سيساعد اللجنة على إنشاء ميثاق يمكنه بناء المزيد من الثقة والتنسيق بين أصحاب المصلحة لدعم أكبر تأثير ممكن لأهدافنا الجماعية.
نظرًا لأن هذا العمل قائم وجارٍ، سنواصل دعم اختبار إطلاق المراكز التجريبية وتوثيق ما نتعلمه من هذه التجارب. لا تقف المؤسسة عائقاً أمام الجهود المستقلة لاستكشاف هذه التجارب، ولا تنوي التدخل مسبقاً في دور لجنة تنظيم الحركة في تسجيل وتحديد هذه المراكز في ميثاق الحركة. بدلاً من ذلك، هدفنا هو ضمان أن تكون للمجتمعات فرصة عادلة للمشاركة في هذا الاستكشاف، ومساعدة منظمي الحركة في فهم ما يعمل بشكل جيد في هذه التجارب وما لا يعمل جيداً فيما يتعلق بمنهجيتنا المستقبلية.
العدالة المعرفية: المشاركة في صنع نهج إقليمي ومواضيعي
في عام 2022، نظمت مؤسسة ويكيميديا بعض أنشطتها في ثماني مناطق. ويأتي ذلك استناداً إلى مبدأي تفريع السلطات ومراعاة السياق المحلي، بهدف تمكين المجتمعات المحلية. في هذا العام، سنعتمد على ما تعلمناه لتنفيذ استراتيجية تنظيمية إقليمية على مستوى المؤسسة.
يمكن للنهج الإقليمي أن يسمح لنا بتعزيز وجهات النظر التي المهمشة تاريخياً ودعم الاحتياجات المحلية بشكل أكبر، ومعالجة أوجه دم اللامساواة الهيكلية وضمان تمثيل عادل للمعرفة والأشخاص في حركتنا. تدعونا استراتيجية الحركة إلى إعطاء الأولوية للمجتمعات المبعدة عن هياكل القوة والامتياز. ومن ثم سنستمر في العمل في جميع مناطق العالم ودعم الجهات الشقيقة المتطورة التي تشارك بنشاط في تعزيز الحركة عالمياً، ولكننا سنولي اهتماماً خاصاً بالمناطق التي لم تُمثل بشكلٍ كافٍ في حركتنا. سنواصل توسيع تقديم المنح في هذه المناطق بشكل استراتيجي وإعطاء الأولوية لتعيين الموظفين في الفرق الإقليمية والعالمية في هذه المناطق.
الأهداف الإقليمية
بناءً على تعاوننا وتخطيطنا المشترك مع حركتنا، حُددت الأولويات الاستراتيجية التالية في كل منطقة من المناطق الثمانية لدينا. وسنعمل بالتعاون مع الجهات الشقيقة والشركاء في الحركة للتخطيط والتعلم والتكيف طوال العام:
إفريقيا جنوب الصحراء الكبرى: تُعد إفريقيا جنوب الصحراء الكبرى واحدة من أسرع المناطق نمواً في الحركة، حيث ازداد التمويل الممنوح للمنطقة بشكل كبير في السنوات الأخيرة. وسنزيد هذا العام التمويل المخصص للمنطقة، مع استمرار تحويل الأموال إلى المناطق التي لم تحظ بمستوى كافٍ من التمويل في الماضي، ولكن بوتيرة أقل من السنوات السابقة. ستكون الخطة الرئيسة لهذا العام هي العمل على تحويل المستفيدين من المنح السريعة نحو صندوق الدعم العام لتحقيق الاستدامة والتخطيط على المدى الطويل. ومن التحديات الرئيسة التي تواجه نمو البرامج في المنطقة، صعوبة الاحتفاظ بمحرري مشاريع ويكيميديا الأفارقة، وذلك بسبب سياسات داخل مشاريع ويكيميديا، مثل: سياسات الملحوظية في ويكيبيديا والتحديات التقنية، مثل: حجب عناوين بروتوكول الإنترنت. ولذا، تقترح المؤسسة هذا العام العمل مع المجتمعات لمعالجة تحدي الاحتفاظ بالمحررين من خلال تدخلات مجتمعية وتقنية مشتركة. وفي النهاية، سنبني على البرامج الناجحة في السنوات السابقة من خلال توسيع مشاركة الحركة مع الشركاء الاستراتيجيين في المنطقة، بما في ذلك جمعيات ومؤسسات المكتبات والمعلومات الإفريقية (أفليا) والاتحاد الإفريقي.
جنوب آسيا: في عام 2022، حددت مؤسسة ويكيميديا ومجتمعات جنوب آسيا بناء المجتمعات وإعادة الاتصال كاحتياج أساسي للمنطقة بعد سنوات من الانقطاع، والذي تفاقم في الآونة الأخيرة بسبب جائحة كوفيد-19 وتقليص المؤسسة للتعامل المباشر مع المجتمعات بسبب القيود القانونية التي تعيق تمويل المجتمعات مباشرة. يمثل مؤتمر ويكي الهند (WCI) في أبريل 2023 نقطة تحولٍ للمنطقة، ويعد الأول من نوعه منذ ما يقارب من 7 سنوات. في هذا العام، سنبني على مخرجات مؤتمر ويكي الهند، ونعمل مع مجتمعات جنوب آسيا لدعمها، من خلال توفير الموارد، وإقامة شراكات، وتعزيز التواصل، وتسهيل العمليات، لاستضافة تجمعات محلية وإقليمية، مثل: مخيم ويكي للنساء لمواصلة بناء الروابط وتنشيط المجتمعات في المنطقة. سنعمل أيضًا مع الشركاء الاستراتيجيين لإزالة الحواجز التي تعيق وصول التمويل في المنطقة، ولذا نتوقع أن نتمكن من زيادة التمويل في المنطقة بشكل كبير. من ناحبة البرامج، سيكون تركيزنا على مواصلة دعم المجتمعات فيما يتعلق بالحفاظ على التراث الثقافي على كومنز وويكي مصدر، والشراكة مع الجهات الخارجية التي تعيد استخدام محتوى ويكيميديا، مثل: شركة جيو الهندسة، لزيادة نشر هذا المحتوى المحلي المتنامي.
أوروبا الوسطى والشرقية وآسيا الوسطى (CEE): سيكون تركيزنا هذا العام على المركز الإقليمي للمنطقة الذي يدخل عامه الثاني من التجربة. سنستخدم هذه الفرصة للعمل مع المنطقة ولجنة صياغة ميثاق الحركة لاستمرار تحديد أدوار ومسؤوليات المؤسسة المتعلقة ببنية المركز، وتوثيق ما نتعلمه من العمل سوياً. بالإضافة إلى تمويل تجربة المركز الإقليمي بالمنطقة، سنواصل زيادة التمويل فيها، على أن يكون بمعدل أبطأ من السنة المالية الماضية، وسنواصل التفاعل في المساحات المشتركة للتعلم مع الشركاء المحليين في المنطقة. فيما يتعلق بالتعليم ومشروع غلام (GLAM)، والتي ما زالت تحتل البرامج الرئيسة للجهات الشقيقة في المنطقة، شهدنا زخماً خاصاً في مجال المكتبات. بعد تعيين موظف جديد لبرنامج المكتبات في يناير 2023، ستستثمر المؤسسة في دعم المنطقة في هذا المجال من خلال بناء القدرات ودعم برامج هذا الغرض تحديداً.
أميركا اللاتينية ومنطقة الكاريبي: كانت الجهات الشقيقة في منطقة أميركا اللاتينية ومنطقة الكاريبي من أوائل الجهات الشقيقة التي تعمدت استكشاف التعاون الإقليمي من خلال إنشاء شبكة إيبيروكوب في عام 2010. وبعد ثلاثة عشر عاماً، وبعد مؤتمر المنطقة في 2023، تخضع المنطقة حالياً لمحادثة كبرى حول مستقبلها. ستستمر المؤسسة في دعم التعليم والثقافة والتراث في المنطقة، بما في ذلك دعم مؤتمر غلام لعام 2023 الذي سيعقد في مونتيفيديو عاصمة الأوروغواي في نوفمبر 2023. ستزاد المنح للجهات الشقيقة عن العام الماضي ولكن بوتيرة أبطأ، حيث نواصل دعم الجهات الشقيقة في وضع الخطط الاستراتيجية تمكنها من الانتقال إلى منح متعددة السنوات. من الناحية البرامج، سنبحث دورنا كمنظمة داعمة من خلال العمل مع الجهات الشقيقة لتحديد الأدوار والمسؤوليات التي تلعبها المؤسسة في المجالات المواضيعية، وبالتعاون الوثيق مع الجهات الشقيقة التي طلبت دعم مباشراً أكبر للشراكات، مثل ويكيميديا كولومبيا وويكيميديا الأوروغواي. على سبيل المثال، نحن نعمل على استكشاف إصدار جديد من برنامج 《تدريب مدربي قراءة ويكيبيديا في الصف》مع جهةٍ شقيقة ووزارة تعليم في المنطقة، ونقدم الاستشارات في إطار شراكتنا المستمرة مع بنك التنمية للبلدان الأمريكية؛ لدعم بناء القدرات الإقليمي في مجالات المناخ والاستدامة، باعتبارها 《مواضيع للتأثير》.
الشرق الأوسط وشمال إفريقيا: واجهت منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحديات تقنية وسياسية صعبة في السنوات الأخيرة، مثل حجب عناوين بروتوكولات الإنترنت التي تقيد بعض الأشخاص أو المناطق من التحرير، والقيود الحكومية التي تجعل من الصعب الحصول على منح من المؤسسة، وصعوبة جذب مجموعة أكبر من الويكيميديين في المنطقة. في هذا العام، واستناداً إلى مؤتمر ويكي عربية 2022، ستستمر المؤسسة في دعم الجهات الشقيقة في المنطقة بالمنح، والمتوقع زيادتها عن العام الماضي، على الرغم من أنها ستكون على نطاق متوسط، وكذلك الشراكات الاستراتيجية، مثل: تقييم توسيع مشروع منظمة أفكار بلا حدود إلى جامعات خارج العراق ودعم البرامج في أولويات مجالات التعليم والثقافة والتراث في المنطقة.
شرق آسيا وجنوب شرقها والمحيط الهادي (ESEAP): يشكل عام 2023 مناسبة مهمة للمنطقة، حيث تستعد لاستضافة أول تنظيم إقليميا لمؤتمر ويكيمانيا في سنغافورة، بناءً على مؤتمر ESEAP الذي استضافته ويكيميديا أستراليا في عام 2022. قد اعتبرت المنطقة ذلك وسيلة للبدء في تجربة وضع استراتيجية وتخطيط وأنشطة محتملة لمركز إقليمي بالمنطقة. بالإضافة إلى دعم هذه الجهود، ستستمر المؤسسة في دعم النمو في المنطقة من خلال زيادة متواضعة في تقديم المنح. على صعيد البرامج، سنستمر في دعم أهداف التعليم والثقافة والحفاظ على التراث الثقافي في المنطقة، من خلال برامج تقودها المجتمعات المحلية والشراكات، مثل: ويكي مصدر يحب المخطوطات. نظراً لتشديد القيود القانونية والسياسية في عدد من البلدان في المنطقة، ستعمل المؤسسة أيضاً على إعطاء الأولوية لمواجهة التحديات القانونية والسياسية التي تواجه مشاريعنا، والتعاون مع المجتمعات المحلية لضمان قدرتهم على ممارسة عملهم بحرية.
شمال وغرب أوروبا: تاريخياً، لعبت شمال وغرب أوروبا دوراً هاماً -وما زالت تلعبه- في حركة ويكيميديا، حيث يأتي أكثر من 30٪ من المساهمين في ويكيميديا من هذه المنطقة. ويظهر ذلك من حيث حجم النضج التنظيمي، حيث أنشأت المنطقة في عام 2022 ويكيميديا أوروبا، وهي شبكة منظمة تضم الجهات الشقيقة بالمنطقة، تسعى لتنظيم الإدماج على مستوى أوروبا، عبر نقاش السياسات والقوانين. في 2023 - 2024، ستستمر المؤسسة في دعم أولويات أوروبا في هذا المجال، وستواصل التفاعل مع المراكز التجريبية الحالية بما في ذلك مركز تنوع اللغات التابع لويكيميديا النرويج، والعمل بالتعاون مع الجهات الشقيقة في المنطقة لتحديد الأدوار والمسؤوليات المتوقعة للمؤسسة في الإطار الإقليمي المتعلق بنماذج المراكز. من ناحية التمويل، شهد العام الماضي زيادة في طلبات التمويل من الجهات الشقيقة الصغيرة في المنطقة، مع التركيز بشكل خاص على ردم الفجوة الجندرية. وعلى غرار السنوات السابقة، ستستمر المؤسسة في زيادة التمويل المخصص للجهات الشقيقة في المنطقة، ولكن وفقاً لتوجيهات استراتيجية الحركة، ستعطى الأولوية لزيادة تمويل المناطق التي ضَعُفَ تمثيلها فيما مضى. سنوفر الموارد اللازمة للجهات الشقيقة الراغبة في تنمية مهاراتها وقدراتها في جمع التبرعات.
أميركا الشمالية (الولايات المتحدة وكندا): تستضيف منطقة الولايات المتحدة وكندا مجموعة مذهلة من منظمات ومشاريع المجتمع والشراكات في ويكيميديا، ولكنها تعاني أيضاً من تحديات التنسيق وفجوات القدرات عبر هذا الجغرافيا الواسعة. في هذا العام، ستواصل المؤسسة التفاعل في الأبحاث والمحادثات التي يقودها المجتمع لاستكشاف إمكانياة إيجاد نموذج تعاون أكثر استدامة للمنطقة، وستواصل تقديم الإرشاد لشركاء مشروع غلام المتقدمين تقنياً مثل متحف سميثسونيان ومتحف المتروبوليتان، والمستمد من أعمال السنوات السابقة في إطار التعاون مع المؤسسات الرائدة. وسنخصص الأولوية لدعم المكتبة العامة الرقمية الأمريكية، والتي تطور مسارات مساهمة ضخمة لويكيميديا كومنز لآلاف المؤسسات الثقافية، وتنظم مجموعة عمل ويكيميديا لتعزيز ممارسات ويكيميديا في مجالات المكتبات والأرشيف. كما في المجتمعات الأخرى المتأسسة من فترة طويلة، سنزيد من منحنا في المنطقة عن العام الماضي، ولكن بوتيرة أبطأ، ونستمر في الاستثمار في شركاء بتمويل استراتيجي متعدد السنوات، بما في ذلك مؤسسة تعليم وويكي الفن والنسوية.
الأهداف المواضيعية
من خلال مواصلة تطوير نهج إقليمي، ستعزز المؤسسة جهودها للتنسيق بين جميع المعنيين وضمان التساوي في صنع القرار حول ثلاثة موضوعات منظمة عالمياً: التعليم والثقافة والتراث، والجندر. شكلت هذه الموضوعات قديماً مساحات للتواصل وبنت جسوراً للمساهمين والشركاء الجدد، وتناولت الفجوات المعرفية الحرجة، وساهمت في تحسين سمعة وعلامة ويكيميديا. ومع ذلك، لفترة طويلة، حال النقص في التنسيق العالمي، ووجود ثغرات تقنية، وفجوات في البنى التحتية، والحاجة لمزيدٍ من التدريب وتطوير المهارات دون إطلاق الإمكانات الاستراتيجية الكاملة لهذه المواضيع. ويتضح هذا بشكلٍ خاص في مجال تنظيم الجندر، حيث استمرت هذه التحديات عبر الحركة لعدة سنوات. لدعم عمل الحركة في مجال التعليم والثقافة والتراث، والنجندر في هذا العام، سنبدأ في تطوير دعم قوي ومستدام لهذه المواضيع الأساسية من خلال استخدام مقاييس مشتركة، وتنظيم اجتماعات مواضيعية، وبناء القدرات، وتحسين التنسيق بين الدعم الاجتماعي والتقني.
التعليم
هذا العام، سندعم جهات شقيقة رئيسة وشبكة ويكي للتعليم، للتوحد حول رؤية 2030 لويكيميديا والتعليم، والتعاون في البحوث والتجارب التي يقودها المجتمع لإشراكها في تشكيل هذه الرؤية:
- جدول أعمال مشترك للحركة في مجال التعليم ونظام مشترك لقياس التأثير.
- خطة لنموذج تعاون جديد يدعم الأنشطة تعزز بعضها بعضاً على مستوى الحركة.
- وضوح معالم الدور الداعم للمؤسسة (بانتظار ميثاق الحركة القادم)
بالتوازي مع ذلك، سنستكشف كيفية جعل برنامج قراءة ويكيبيديا في الصف الذي تبنته المؤسسة أكثر إقليمية ويمتلكه المجتمع، عن طريق اختبار أساليب تدريب أخف وزناً مع الجهات الشقيقة، وتقييم مكانة البرنامج في جدول أعمال الحركة الأوسع. سنواصل أيضاً دعم شبكة ويكي التعليم للتواصل (EWOC) الهادفة لتشبيك الأقران في المجال، واستكشاف كيفية دمجها مع المساحات الأخرى للدعم في الحركة.
الثقافة والتراث
هذا العام، سنستمر في التركيز على مشروعي ويكيميديا كومنز وويكي مصدر، اللذين يعدان أمراً بالغ الأهمية لهذه المواضيع. وسنبني تحالفاتنا الاستراتيجية مع المتاحف والأراشيف لسد فجوات المعرفة البصرية وتنويع مصادر المعلومات في اللغات المحلية والأصلية.
- في العام الماضي، دعمنا أوبن ريفاين (بالإنجليزية:OpenRefine) لتطوير خدمة تحميل دُفعات على كومنز مع بيانات منظمة يمكن أن تلبي احتياجات المؤسسات الكبرى. في العام الحالي، استجابةً لنداءات المجتمع لتجربة مساهمة أكثر بساطة للمصورين والمؤسسات الصغيرة، نحن نتعاون مع مؤسسة فليكر لتطوير تجربة تحميل متكاملة.
- لضمان قدرة مجتمعاتنا وشركائنا على قياس وإظهار تأثير مساهماتهم في ويكيميديا كومنز بشكل فعال، سنعمل مع الحركة لتعريف المقاييس المهمة لمشروع غلام والتعاون مع فريق المنتججت لتنفيذها.
- استجابةً إلى اهتمامات المجتمعات في منطقة شرق آسيا وجنوب شرقها والمحيط الهادي، ومنطقتي جنوب آسيا، وإفريقيا، سنوسع مبادرة ويكي مصدر يحب المخطوطات لتشمل مجموعة أوسع من الشركاء. سنقدم الدعم من خلال برامج المنح، والشراكات التقنية، وتيسير الروابط مع المؤسسات التي تمتلك مجموعات مخطوطات ذات صلة.
- سنقوي شبكة الثقافة والتراث من خلال تحسين الدعم المقدم لمجموعات المستخدمين المواضيعية؛ والمشاركة المنسقة مع المتاحف في مؤتمر المجلس الدولي للمتاحف؛ واجتماعنا العالمي الأول للمجتمع من خمس سنوات، ويكي غلام: مؤتمر الثقافة والتراث وويكيميديا".
تفاعلت الحركة مع المكتبات في مرحلة متقدمة أكثر، وسنستمر في التعاون مع الشركاء الرئيسين ومجموعات المستخدمين لتقييم برامجنا للمكتبات ووضع خطة لدعم مستدام في منطقة إفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، وأمريكا اللاتينية، ومنطقة أوروبا الوسطى والشرقية، وهي الأماكن التي نشهد فيها زخماً كبيراً. وسنبادر بدعم الاجتماع العالمي القادم لويكيميديا والمكتبات، والمتوقع عقده في عام 2024.
الجندر
هذا العام، ستعمل المؤسسة على إعطاء الأولوية لإنشاء جدول أعمال مشترك لمنظمي الجندر في جميع أنحاء الحركة ممن يبحثون عن الوصول إلى بناء قدرات بعينها، وعن الدعم التقني، وتحسين التنسيق مع نظرائهم من المساهمين والشركاء. بناءً على التشاور الأولي مع المشاركين في الحركة وموظفي المؤسسة، تشمل التطلعات للعمل على غلق الفجوة الجندرية ما يلي:
- توفير مساحات مُعتنى بها للتجمع، وتيسيرها وتكرارها لمشاركة العمل والاستراتيجيات والأولويات، مثل: المؤتمرات السنوية حول الفجوة الجندرية وحملات الجندر المستمرة طوال العام في مناطق مختلفة.
- تعزيز الدعم الفني للمنظمين الراسخين في مجال الجندر، بما في ذلك بناء قوائم مركزية وتوفير دعم أكثر كفاءة للوصول إلى المساهمين المهتمين.
- إنشاء مساحات مشاركة شاملة وعادلة من حيث الجندر وآمنة للمساهمة في محتوى السير الذاتية للنساء والمواد التي يرغبن في قراءتها، بما في ذلك الحاجة إلى تيسير العمليات مع المساهمين والمحررين ذوي الصلاحيات الواسعة لإرساء مبادئ وممارسات عادلة جندرياً في تجربة المتطوعين.
استناداً إلى هذه الرؤى، سنستكشف في هذا العام سبل جعل غلق الفجوة الجندرية تجربة أكثر ليونة بالنسبة للمساهمين، من خلال الحلول الاجتماعية والتقنية للأولويات المحددة. سنجري أبحاثاً ونتعلم الدروس المستفادة من المشاركين في الحركة لرصد كيفية تصورهم لدعم المؤسسة بشكل استباقي لعملهم، وذلك بهدف صياغة استراتيجية مشتركة تأخذ في اعتبارها أولوياتنا المشتركة لإغلاق الفجوة الجندرية بشكل نهائي.
عدالة التمويل
تستمر مؤسسة ويكيميديا في دعم صندوق العدالة الذي تأسس في عام 2020 لتعزيز أهداف العدالة المعرفية والعرقية، مع الاعتراف بضرورة إنشاء مزيدٍ من فرص التعاون للعاملين في هذه المجالات للمساهمة في حركتنا. في العام الماضي، توسعت اللجنة المشرفة على صندوق العدالة لتشمل متطوعين من مجتمعات إضافية، والدعوة مفتوحة لتقديم المنح من المجتمعات. تحول الأموال المتبقية لهذه المبادرة لمؤسسة ويكيميديا لتبسيط وتوضيح الحسابات، وستفتح المؤسسة جولات مستقبلية من المنح حتى استنفاد الأموال. يتوفر تقرير حول الجولة الأولى من منح الصندوق.
إدماج الحركة
تعتمد قدرة المؤسسة على العمل بفعالية ضمن حركة ويكيميديا الأكبر على بناء علاقات عادلة عبر الحركة. في العام القادم، سنقوي التعاون مع الحركة من خلال بناء طريقة تواصل وإدماج منسجمة مع جميع أجزاء المؤسسة. وسيتضمن ذلك جمع جميع الموظفين الذين يشاركون في التفاعل مع الحركة.
في عام 2021، أجرى فريق اتصالات الحركة أبحاثاً لمساعدة في وضع خططٍ أفضل لربط الحركة. وقد تضمنت التوصيات تأسيس مدخل أفضل، والاستعانة بالبشر والتحدث بلغة البشر وتحقيق التوازن بين 《الإذاعة مباشرة》 وبين 《تقديمها مباشرة》، و التنسيق أولاً ثم التواصل لاحقاً والربط والتوضيح والتدبر. في هذا العام، سنستمر في تنفيذ هذه التوصيات عن طريق ربط العناصر المختلفة في المؤسسة والتأكيد على شمولية كيفية التفاعل والتواصل. يجري معظم هذا العمل خلف الكواليس لخدمة أهداف المؤسسة الشاملة فيما يتعلق بالبنية التحتية والعدالة، ووالسلامة والاندماج والفعالية.
الاتصالات الإقليمية: سنعمق اتصالاتنا متعددة الثقافات واللغات لبناء حوار ذو اتجاهين يراعي المعرفة المحلية. سيراقب أخصائيونا الإقليميون العلاقات الشخصية ويحافظون عليها لتعزيز التعاون والتفاهم المشترك مع المجتمعات المحلية. سيستمرون في سماع قصص المجتمعات المحلية ودعمها، ومساعدة تنسيق التجمعات المحلية والإقليمية، وفحص أي طلبات دعم محلية، وجعل رسالة المؤسسة ونهجها محلية. الأهم من ذلك، سنعمل على ربط المحلي بالعالمي من خلال الاندماج في هياكل المجتمعات الإقليمية.
تأسيس مدخل أفضل: تعزيز وجودنا على مشروع ميتا، سنبني 《مدخلاً أفضل》 للمعلومات والدعم والموارد المتاحة من المؤسسة. سنسعى لتقديم تجربة مستخدم أفضل لأعضاء الحركة في جميع أنحاء العالم عند التواصل والتعاون معنا. سنعمل أيضًا على الحفاظ على الزخم مع مدونة الديف. مع وجود ما يقرب من ألف مشترك، ونشر أكثر من مدونة ونصف يومياً، وزيادة حركة القراءة، ستصل المدونة إلى أجزاء أكثر من الحركة.
الاحتفال بويكيمانيا وويكيميدي العام والتواصل عبرها: أظهرت البحوث لدينا أن حركتنا ترغب في سرد قصص تربط بين المشاريع والمبادرات واستراتيجية الحركة، وتربط العمل المحلي بالحركة العالمية. وترغب الحركة في قصص تعكس المجتمع بصورة تلقي الضوء على الأبطال غير مُحتفى بهم، لتعزيز الروابط والانتماء في حركة ويكيميديا.
سيكون مؤتمر ويكيمانيا 2023 تعاوناً بين المتطوعين والفصول الجديدة ومجموعات المستخدمين في منطقة شرق وجنوب شرقها والمحيط الهادئ (ESEAP)، تحت شعار التعددية والتشاركية والاعتبارات المستقبلية. وسيستمر برنامج ويكيميدي العام في توسيع مجال احتفاله من الاحتفال بشخص واحد إلى الاحتفال بمجموعة من الويكيميديين. علاوة على ذلك، سنستكشف المزيد من طرق الاحتفال بعمل الحركة، من خلال الأوسمة ونشر القصص. ستبرز هذه الجهود قيمة كل مساهمة في الحركة.
الاستثمار في المهارات وتطوير القيادة:
يستمر فريقنا لتطوير المجتمع بالاستثمار في المهارات وتطوير القيادة في الحركة:
- تطوير المهارات: سنعزز منصة ويكي تعليم (بالإنجليزية: WikiLearn) عبر إطلاق مجموعة من القوالب والتدريبات والموارد لمطوّري المناهج والمدربين تتيح لهم تصميم مناهجهم الخاصة. سنقوم أيضاً بنشر محتوى للجهات الشقيقة على المنصة، يشمل هياكل الحوكمة وتدريب الإدرايين (لمكافحة سوء استخدام)، وندعم تعليم الأقران من خلال مبادرة لنتواصل معاً (بالإنجليزية: Let's Connect).
- تطوير القيادة: سنبني من خبراتنا مع المتطوعين في السنوات السابقة، تعريفاً القيادة الفعالة في حركة ويكيميديا ودعم المتطوعين لتحديد دور القيادة الخاصة بهم وقدراتهم وطموحاتهم الشخصية. لذا، سنطلق تقييماً ذاتياُ للمهارات، وإرشادات للنقاش، ووحدة تعليمية على ويكي تعليم، ورسوم توضيحية، مستندة إلى خطة تطوير القيادة في الحركة، كما سندعم شراكات الجهات الشقيقة ولجنتها. سنضمن أن يتمكن المتطوعون من الوصول إلى فرص تطوير القيادة التي تمكنهم من تطوير قدراتهم في القيادة بفعالية. سنفعل ذلك من خلال منح لإنماء تطوير القيادة لتشجيع الأشخاص على إنشاء موارد أو التطور كقياديين بأنفسهم (مثل عقد جلسات تعليمية، وترجمة الموارد، وإنشاء التدريبات). سنصمم وننفذ أيضاً مسار لتعلم تطوير القيادة.