Wikimédia France/Assemblée générale/septembre 2017/Efficacité de nos actions
La recommandation du FDC de ne subventionner WMFR qu'à hauteur de 50 % des fonds demandés, suivie par le CA de la fondation, est justifiée notamment de la manière suivante :
- Les résultats qu’a obtenus Wikimédia France ne sont pas à la hauteur des fonds reçus, comme expliqué dans les deux précédentes recommandations du FDC ;
- Le potentiel en matière de retombées significatives, nettes et mesurables de la demande de cette année n’est pas suffisant pour prétendre au financement demandé. (lire le texte intégral de la recommandation)
La question de l'efficacité de nos actions est vaste et complexe, et ne sera pas résolue en un jour. La question des indicateurs (metrics) utilisés par le FDC, de leur pertinence et de la manière de les calculer l'est également. Il n'est donc question sur cette page que d'entamer une réflexion qui devra être poursuivie par l'association dans les mois et années à venir.
Comparatif avec les autres chapitres Wikimédia
[edit]Dans le tableau ci-dessous (désolé pour les écrans larges, original .ods disponible sur demande), j'ai essayé de comparer, sur les deux derniers exercices du FDC (2016-2017 - 1er tour et 2016-2017 - 2e tour), les données financières et les indicateurs (réalisés et projetés) de chaque chapitre. Bien sûr, comparaison n'est pas raison et il est difficile de comparer des chapitres ayant des projets totalement différents, qui ne calculent pas forcément leurs indicateurs de la même manière, etc, mais je pense que l'analyse des chiffres de ce tableau peut être utile (ne serait-ce que parce que le FDC utilise certainement un tableau similaire).
- 2e tour 2016-2017 (année A = 2017-2018, année A-1 = 2016-2017)
| Coûts des actions | Indicateurs (constatés à mi-A-1) [1] | Indicateurs (objectifs A) | Evolution projetée des indicateurs sur un an | Efficience constatée en A-1 | Efficience projetée en A | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budget total A-1 | Subvention obtenue A-1 | Budget total A | Subvention demandée A | Subvention obtenue A | Subvention obtenue / demandée | Evolution du budget total sur un an | Evolution de la subvention demandée sur un an | Subvention demandée / budget (année A) | Participants [2] | Nouveaux contributeurs[2] | Contenus créés ou améliorés[2] | Participants[2] | Nouveaux contributeurs[2] | Contenus créés ou améliorés[2] | Participants | Nouveaux contributeurs | Contenus créés ou améliorés | $ / participant | $ / nouveau contributeur | $ / contenu créé ou amélioré | Moyenne pondérée des trois indicateurs[3] | Coût moyen sur subvention FDC | $ / participant | $ / nouveau contributeur | $ / contenu créé ou amélioré | Moyenne pondérée des trois indicateurs | Coût moyen sur subvention FDC | |
| WM France | $1 184 516,00 | $603 852,00 | $1 167 130,00 | $726 742,00 | $363 371,00 | 50% | -1% | 20% | 62% | 1 759 | 300 | 45 633 | 9 965 | 2 720 | 16 700 | 183,26% | 353,33% | -81,70% | $336,70 | $1 974,19 | $12,98 | $20,80 | $12,95 | $117,12 | $429,09 | $69,89 | $27,36 | $17,04 |
| CIS | $152 757,28 | $153 148,07 | $186 810,00 | $180 000,00 | $180 000,00 | 100% | 22% | 18% | 96% | 2 688 | 878 | 2 720 | 3 440 | 1 730 | 12 754 | -36,01% | -1,48% | 134,45% | $28,41 | $86,99 | $28,08 | $10,44 | $10,06 | $54,31 | $107,98 | $14,65 | $6,22 | $5,99 |
| WM Armenia | $260 000,00 | $180 000,00 | $405 415,00 | $302 415,00 | $302 415,00 | 100% | 56% | 68% | 75% | 505 | 122 | 34 163 | 1 759 | 693 | 173 340 | 74,16% | 184,02% | 153,70% | $257,43 | $1 065,57 | $3,81 | $12,14 | $9,06 | $230,48 | $585,01 | $2,34 | $7,22 | $5,39 |
| WM Norge | $207 060,00 | $191 590,00 | $238 595,00 | $220 150,00 | $220 150,00 | 100% | 15% | 15% | 92% | 345 | 115 | 28 563 | 750 | 200 | 47 000 | 8,70% | -13,04% | -17,73% | $300,09 | $900,26 | $3,62 | $12,56 | $11,59 | $318,13 | $1 192,98 | $5,08 | $12,89 | $11,89 |
- 1er tour 2016-2017 (année A = 2017, année A-1 = 2016)
| Coûts des actions | Indicateurs (constatés A-1) | Indicateurs (objectifs A) | Evolution projetée des indicateurs sur un an | Efficience constatée en A-1 | Efficience projetée en A | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budget total A-1 | Subvention obtenue A-1 | Budget total A | Subvention demandée A | Subvention obtenue A | Subvention obtenue / demandée | Evolution du budget total sur un an | Evolution de la subvention demandée sur un an | Subvention demandée / budget (année A) | Participants [2] | Nouveaux contributeurs[2] | Contenus créés ou améliorés[2] | Participants[2] | Nouveaux contributeurs[2] | Contenus créés ou améliorés[2] | Participants | Nouveaux contributeurs | Contenus créés ou améliorés | $ / participant | $ / nouveau contributeur | $ / contenu créé ou amélioré | Moyenne pondérée des trois indicateurs[3] | Coût moyen sur subvention FDC | $ / participant | $ / nouveau contributeur | $ / contenu créé ou amélioré | Moyenne pondérée des trois indicateurs | Coût moyen sur subvention FDC | |
| Amical Wikimedia | $84 156,08 | $75 796,20 | $75 238,24 | $54 617,85 | $54 617,85 | 100% | -11% | -28% | 73% | 7 711 | 2 761 | 58 495 | 1 700 | 850 | 13 500 | -77,95% | -69,21% | -76,92% | $10,91 | $30,48 | $1,44 | $0,88 | $0,64 | $44,26 | $88,52 | $5,57 | $2,95 | $2,14 |
| WM Argentina | $233 100,00 | $232 500,00 | $241 140,00 | $241 140,00 | $232 500,00 | 96% | 3% | 4% | 100% | 6 354 | 1 806 | 47 210 | 2 983 | 1 865 | 33 425 | -53,05% | 3,27% | -29,20% | $36,69 | $129,07 | $4,94 | $3,11 | $3,11 | $80,84 | $129,30 | $7,21 | $4,21 | $4,21 |
| WM CH | $770 720,00 | $298 934,00 | $870 186,00 | $335 538,00 | $298 900,00 | 89% | 13% | 12% | 39% | 1 059 095 | 185 | 62 494 | 1 450 | 325 | 58 825 | -99,86% | 75,68% | -5,87% | $0,73 | $4 166,05 | $12,33 | $20,26 | $7,81 | $600,13 | $2 677,50 | $14,79 | $28,61 | $11,03 |
| WM DE | $6 913 663,00 | $1 338 000,00 | $7 581 602,00 | $311 306,00 | $155 600,00 | 50% | 10% | -77% | 4% | 8 434 | 1 272 | 214 625 | 9 000 | 10 495 | 5 157 800 | 6,71% | 725,08% | 2303,17% | $819,74 | $5 435,27 | $32,21 | $53,27 | $2,19 | $842,40 | $722,40 | $1,47 | $15,55 | $0,64 |
| WM IL | $269 911,00 | $211 944,00 | $350 605,00 | $226 980,00 | $226 980,00 | 100% | 30% | 7% | 65% | 4 356 | 1 706 | 13 088 | 4 366 | 1 695 | 12 320 | 0,23% | -0,64% | -5,87% | $61,96 | $158,21 | $20,62 | $9,11 | $5,90 | $80,30 | $206,85 | $28,46 | $11,75 | $7,61 |
| WM NL | $468 153,00 | $378 991,00 | $471 220,00 | $378 981,00 | $378 981,00 | 100% | 1% | 0% | 80% | 1 017 | 88 | 13 751 | 1 680 | 395 | 66 800 | 65,19% | 348,86% | 385,78% | $460,33 | $5 319,92 | $34,05 | $44,01 | $35,40 | $280,49 | $1 192,96 | $7,05 | $13,07 | $10,51 |
| WM Serbia | $126 201,37 | $126 201,37 | $145 093,99 | $145 093,99 | $105 000,00 | 72% | 15% | 15% | 100% | 1 643 | 1 121 | 11 263 | 2 578 | 1 515 | 4 280 | 56,91% | 35,15% | -62,00% | $76,81 | $112,58 | $11,20 | $6,18 | $6,18 | $56,28 | $95,77 | $33,90 | $12,59 | $12,59 |
| WM Sverige | $885 502,80 | $309 264,00 | $881 850,00 | $345 150,00 | $345 150,00 | 100% | 0% | 12% | 39% | 7 864 | 946 | 92 150 | 6 050 | 650 | 553 300 | -23,07% | -31,29% | 500,43% | $112,60 | $936,05 | $9,61 | $9,78 | $3,83 | $145,76 | $1 356,69 | $1,59 | $10,51 | $4,11 |
| WM UK | $799 777,00 | $363 529,00 | $847 794,00 | $406 398,00 | $390 000,00 | 96% | 6% | 12% | 48% | 4 200 | 931 | 479 490 | 4 000 | 1 000 | 90 000 | -4,76% | 7,41% | -81,23% | $190,42 | $859,05 | $1,67 | $8,87 | $4,25 | $211,95 | $847,79 | $9,42 | $10,92 | $5,23 |
| WM Ukraine | $76 200,00 | $75 000,00 | $88 200,00 | $87 000,00 | $87 000,00 | 100% | 16% | 16% | 99% | 3 000 | 1 225 | 12 885 | 3 500 | 1 390 | 117 390 | 16,67% | 13,47% | 811,06% | $25,40 | $62,20 | $5,91 | $2,88 | $2,84 | $25,20 | $63,45 | $0,75 | $0,95 | $0,94 |
| WM Österreich | $302 627,00 | $278 662,00 | $344 427,00 | $295 382,00 | $295 382,00 | 100% | 14% | 6% | 86% | 7 653 | 179 | 68 279 | 1 750 | 300 | 80 000 | -77,13% | 67,60% | 17,17% | $39,54 | $1 690,65 | $4,43 | $9,06 | $7,77 | $196,82 | $1 148,09 | $4,31 | $10,82 | $9,28 |
NB : Les nombres en rouge sont particulièrement élevés en raison de la prise en compte d'éléments contestables dans leur calcul (Kiwix pour WM CH et Wikidata pour WM DE, cf les pages de chacun de ces chapters) et n'ont pas été pris en compte dans le calcul du coefficient de pondération du coût moyen.
- ↑ Dans les colonnes à droite, les indicateurs du deuxième semestre 2016 sont multipliés par deux pour les chapitres participant au 2e tour du FDC, pour permettre la comparaison avec ceux du premier tour.
- ↑ a b Ces moyennes pondérées sont calculées en multipliant la valeur des indicateurs "participants" et "nouveau contributeurs" par le ratio moyen pour l'ensemble des chapitres entre cet indicateur et celui du contenu créé ou amélioré, de manière à donner autant de poids à chacun des trois indicateurs.