Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Resource Allocation/es
Movement Strategy Working Groups |
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Thematic Working Groups (2018-2019) |
Writing Working Groups (2019-2020) |
Los grupos de trabajo de la estrategia de movimiento se encuentran inmersos en una fase de transición conforme el movimiento se mueve de los borradores de recomendaciones a la creación de una serie de recomendaciones cohesionadas. Ahora mismo no estamos en una fase de consulta abierta, pero puedes revisar los borradores de recomendaciones en este enlace. |
Visión general
Palabras clave
Asignación de recursos, subvenciones, dinero
Puntos de reflexión
- principios de equidad en nuestras estructuras para la distribución y uso de nuestros recursos financieros dentro y fuera de nuestro movimiento;
- responsabilidades locales, regionales y globales para la asignación de recursos y subvenciones en todo el movimiento, incluidos los organismos de donación y los procesos de toma de decisiones;
- evaluación de los modelos de asignación de recursos globales y locales;
- el impacto de los fondos gastados y la rendición de cuentas de las entidades de movimiento.
Justificación
Con sus programas de subvención, la Fundación Wikimedia representa actualmente el punto principal de asignación de recursos a nivel mundial en el movimiento. La mayoría de los fondos se conceden actualmente a organizaciones y grupos en comunidades consolidadas y con recursos. Aunque algunas de estas organizaciones están concediendo (micro)subvenciones a sus comunidades locales y de proyectos, estamos lejos de un modelo equitativo para la asignación de recursos. Como resultado, actualmente nuestras estructuras y procesos históricos están reforzando la concentración de poder y dinero en el movimiento, sin servir de forma adecuada a nuestra visión de un mundo en el que todo ser humano pueda participar libremente en la suma de todo el conocimiento.
La mayor parte del dinero del movimiento proviene de donantes y debemos asegurarnos de que los fondos se gestionen de forma responsable y creen el mejor impacto posible para nuestro movimiento. El movimiento carece de un enfoque compartido de cómo se puede garantizar la rendición de cuentas de una forma transparente pero eficiente. El movimiento ha introducido prácticas, estructuras y modelos de participación como primer paso hacia una mejor rendición de cuentas, pero ahora es necesario revisarlos para ajustarlos a las prioridades estratégicas.
Con la mejora actual de las relaciones y el nivel de confianza dentro del movimiento, es hora de preguntarse qué funciona y qué no. Esto significa que todos los privilegios y las estrategias desarrolladas históricamente vuelven a estar sobre la mesa, de modo que las funciones y responsabilidades relacionadas con la asignación de recursos se puedan ajustar de acuerdo con nuestra prioridad estratégica de equidad.
Preguntas orientativas
Estas preguntas no están pensadas para ser respondidas una a una, sino que deberían ayudar al grupo a enmarcar sus propias conversaciones y sus consultas con las partes implicadas en el movimiento.
- Asignación de recursos
- ¿Cuáles son los recursos del movimiento que se pueden asignar?
- ¿Cuál es la definición del movimiento de asignación equitativa de recursos?
- ¿Qué necesitamos ajustar o introducir (p. ej., en términos de procesos, estructuras, cultura, funciones, dinámicas de poder, incentivos o comprensión del impacto) para garantizar una asignación equitativa de recursos?
- ¿Cuál podría ser el impacto de nuestros recursos en relación con nuestra dirección estratégica?
- ¿Cómo podemos apoyar la innovación para avanzar juntos en esta dirección?
- Gobernanza
- ¿Cuáles son los fondos del movimiento y cómo los gestionamos para garantizar la rendición de cuentas ante el movimiento por todos los fondos gastados?
- ¿Qué organismos (del movimiento) deben asumir qué responsabilidades (locales, regionales, globales) en la concesión de subvenciones y la asignación de recursos? ¿Y cómo pueden coordinarse estos esfuerzos para garantizar el mejor impacto posible?
- ¿Necesitamos conectar o alinear nuestros enfoques estratégicos para la asignación de recursos con aquellos para flujos de ingresos? Si es así, ¿cómo lo hacemos?
Lista de correo
wg2030-resourceallocationwikimedia.org
Miembros
Nombre | Organización/proyecto | Función | Zona geográfica |
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Christian Humborg | Wikimedia Deutschland | Miembro del personal | Europa Central |
Daria Cybulska | Wikimedia UK | Miembro del personal | Europa Occidental |
Delphine Ménard | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | América del Norte |
Felix Nartey | Open Foundation West Africa | Miembro del Consejo | África Occidental |
Raphael Berchie | Open Foundation West Africa | Miembro del Consejo | África Occidental |
James Baldwin | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | América del Norte, Australia |
John Andersson | Wikimedia Sverige | Miembro del personal | Norte de Europa |
Liam Wyatt | Comité de Distribución de Fondos (Funds Dissemination Committee, FDC) | Voluntario | Australia, Europa Occidental |
María Sefidari | Fundación Wikimedia | Miembro del Consejo | Europa Occidental |
Michał Buczyński | Wikimedia Polska, FDC | Miembro del Consejo | Europa Central y del Este |
Satdeep Gill | Wikimedistas de Punjabi | Voluntario | Sur de Asia |
Violeta Frimu | Voluntario | Experta externa | Europa del Este |
Reports and documents
Recomendaciones
Please take a look at the draft recommendations (September 2019):
- Set Common Framework of Principles for Resource Allocation
- Design participatory decision making for Resource Allocation
- Recognize privileges / Design for equity
- Distribute existing structures
- Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
- Ensure flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
- Allocate resources for capacity and sustainability
- Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
- Include knowledge consumers
First draft recommendations are available as well (August 2019).
Para facilitar la interacción, también contamos con una versión sintetizada y traducida.
Scoping document
- Scoping document (March 2019)
Actividades e informes
Informe del grupo de trabajo de la Conferencia Wikimedia (2018)
Esta es una visión general de los resultados del debate sobre asignación de recursos en la Conferencia Wikimedia 2018. No hubo conversaciones sobre flujos de ingresos, ya que nadie se ofreció voluntario para participar en el grupo de debate.
- Puntos clave de la conversación
El grupo debatió cuál debería ser el alcance de esta área temática, pero no quiénes deberían estar en el grupo de trabajo ni cómo deberían trabajar (algo a lo que se animó a todos los grupos). Sin embargo, el grupo subrayó que en el grupo de trabajo las personas deben esforzarse por dejar a un lado preferencias personales u organizativas y pensar durante los debates en cuál podría ser la mejor estructura y el mejor modelo de trabajo para todo el movimiento.
¿Qué? |
El grupo formuló preguntas relacionadas con:
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Si desea obtener más información sobre los debates de WMCON acerca de este tema, consulte la documentación.
Recursos
Materiales existentes
Esta es una lista no exhaustiva. Puede añadir más fuentes que proporcionen contexto, información general e ideas relacionadas con el área temática.
- Community Resources Funding strategy
- Grants:Start
- Reimagining WMF Grants
- Wikimedia's culture of sharing
- Deciding for all or all deciding? Exploring Participatory Grantmaking by Katy Love
- Essay on tensions between accountability, independence and equality
- Deciding Together: Shifting Power and Resources Through Participatory Grantmaking (via @asaf)
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