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戦略/ウィキメディア運動/2018-20/2019コミュニティ会議/予算措置

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This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2018-20/2019 Community Conversations/Revenue Streams and the translation is 100% complete.
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範囲の格式

あなたの調査分野は何ですか?

  • 目標 (日程表を含む)
  • 過去の経験と現状
  • 内的制約（と保護策）および外的制約（外的要因）
  • 募金/収入の機会*実施経路
    • 必要な投資と能力（知識、人材、技術、しくみ）
    • 共同作業と調整
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現在の状況はどうなっているのでしょうか？

ウィキメディア財団は2019年、これまでの歳入モデルに外的な要因の影響を受けており、基本的にサイトのバナー経由で少額の寄付を多くに人々から集めています。これと同時に野心的な2030年戦略的方向性は、段階的な成長にしばられない運動の歳入増加を求めています。これらの出来事を収束するには、私たちの運動全体を見回して収益の機会を調べ、またウィキメディアの各組織が探求してきたさまざまなモデルから学ぶ必要があります。

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なぜこの範囲なのか？

  • 予算措置について、他の領域あるいは作業グループよりも多いと見られるのは外的要素
  • 現状の予算規模は理想の達成には不十分で、2030年の理想に照らすと将来的に不足に転じると予想されます。
  • 必要な予算増額により予算措置の拡張と多様化が求められ、それに伴って関連する保護手段を導入してウィキメディアの原則に沿う新たな収益源を保証する必要があります。
  • 役割の構造を規定する代わりに、収益創出に必要な機能を描きます。
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幅広い質問

作業部会の分野における重要な質問は何でしょうか?

SCOPING DOCUMENT

  • 2030年に向けて、ウィキメディア運動が今後100年の目標を達成するには、現在の歳入をどのように設定すると良いですか？
  • 過去の世代の歳入の使い方から学んで、目標に到達する最も良い道のりにいかせることは何ですか？
  • 目標を達成するには、どんな内外の要素から影響を受けますか？
  • 目標を達成するのに、これは踏み越えない方が良いという線はどんなものですか？
  • どんな歳入措置であれば目標を達成できますか？
  • その歳入措置を開発するにはどんな能力が必要でしょうか？
  • グローバルな運動としてローカルにも存在感がある強みを活用するにはどんな方法がありますか？
  • 歳入創出を取りまとめ、運動全体に還流するにはどうすれば良いでしょうか？
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