Стратегія/Рух Вікімедіа/2017/Група C/Процес
Цілі й діяльність
У нас є чотири головні цілі роботи Групи C:
Зрозуміти й окреслити
Зрозуміти й окреслити ключові глобальні тенденції, які справлять вплив на майбутнє руху Вікімедіа, щоб проінформувати учасників розмов на тему стратегічного напрямку й розвитку руху
- Потенційні ділянки досліджень:
- Зміщення звичок споживання медіаданих: Де і як зараз люди отримують інформацію й новини, і які зміни в цьому плані можна передбачити?
- Майбутнє процесу читання: Які трансформації передбачають експерти у способі взаємодії між користувачами й словесними даними?
- Медіаплатформи, які виникають: Як можуть поточні і прийдешні інновації, такі як віртуальна і розширена реальність, штучний інтелект і цифрові помічники, які реагують на голос, змінити спосіб, у який люди продукують і сприймають інформацію?
- Політика відкритого інтернету і комунікації: Чи загрози відкритому інтернету і розквіт пропрієтарних платформ становитимуть загрозу для місії Фонду Вікімедіа з надання доступу до інформації усім людям?
- Цензура: Як уряди, корпорації та зацікавлені особи придушують або викривляють онлайн-інформацію?
- Дезінформація, пропаганда і «фейкові новини»: Яким чином цілеспрямовані зусилля можуть сформувати правду, яка має вплив на публічну довіру до інформації на основі краудсорсингу?
- Поле посилань на джерела, і як воно розвивається: Куди люди зараз йдуть, щоб знайти високоякісну інформацію, і які є передбачення стосовно того, як це могло б змінитися?
- Доступ до знань: Яким чином доступ до знань і такі фактори, як фінансова доступність, інтернет-доступ, письменність і освіта, вплинуть на майбутній доступ до знань?
- Перегляньте і порівняйте публічно доступні демографічні дані, щоб зрозуміти поточні і майбутні демографічні тенденції, і як вони вплинуть на глобальні потреби у знаннях.
- Результатам досліджень повторно ділитимуться в рамках ширшого процесу розробки стратегії, і в кінцевому звіті (див. «Накопичуйте й поширюйте розуміння, щоб поінформувати учасників ширших обговорень стратегії» нижче)
Примітка: спільно з Групою D ми визначили, що це кабінетне дослідження має бути глобальним за сферою дії (покривати тенденції як у регіонах з вищою, так і в регіонах з нижчою обізнаністю), щоб віддзеркалити глобальні тенденції, які справлять вплив на наш рух.
Зміряти поточний рівень обізнаності, сприйняття і використання
Зміряти поточний рівень обізнаності, сприйняття і використання Вікімедіа в ключових регіонах з підвищеним рівнем обізнаності, щоб встановити опорні позначки і зрозуміти прогалини й можливості для підтримки нашої місії
- Проведення онлайн-опитувань у трьох ключових галузях: (1) обізнаність (2) сприйняття (3) використання в шести регіонах з підвищеним рівнем обізнаності.
- Там, де можливо, метою буде віддзеркалення дослідницьких структур, розбудованих у спільнотах, які виникають (наприклад, минулі телефонні опитування і дослідження на тему нових читачів), з метою виконання глобальних порівнянь і доповнення запланованих досліджень у Групі D.
- Потенційний спектр запитань (зверніть увгау: це не точні запитання, які ми ставитимемо, а радше загальні тематичні галузі):
- Обізнаність із Вікіпедією
- Чи люди обізнані з Вікіпедією/Вікімедіа? (Примітка: оскільки Вікіпедія є найвідомішим веб-сайтом, більшість стандартних запитань будуть зосереджені саме на Вікіпедії, але ми також ставитимемо запитання й про інші проекти. Якщо респондент щось знає про інші проекти, або навіть використовує їх, ми можемо поставити подальші запитання щодо цих інших проектів.)
- Звідки вони вперше про неї дізнались?
- Які інші веб-сайти можна порівняти з Вікіпедією?
- Ставлення до Вікіпедії
- Як люди сприймають її?
- Які цінності з їхньої точки зору пов'язані з Вікіпедією?
- Які цінності є для них найважливішими?
- Використання Вікіпедії
- Чи люди знають, як Вікіпедія працює, і чи пробували вони її редагувати?
- Що людям подобається/не подобається в дизайні Вікіпедії, її функціях, контенті?
- Як люди знаходять Вікіпедію/потрапляють до неї?
- Які інші проекти Вікімедіа люди використовують? (Якщо будуть названі інші проекти, ми поставимо додаткові запитання конкретно щодо цих проектів)
- Як люди користуються Вікіпедією? Як часто?
- Які бар'єри існують для частішого її використання?
- Чому люди користуються Вікіпедією (приклади використання, корисність)?
- Обізнаність із Вікіпедією
- Публікація звітів з результатами щодо окремих країн у вікі або й іншими шляхами, якщо доступно.
Залучити експертів
Залучити експертів, у той час як ми вивчаємо й синтезуємо найкращі практики й тенденції в рухах, технологіях і знаннях. Дізнайтесь, як Вікімедіа може зберегти релевантність і вплив.
- Консультації і скликання різноманітних зацікавлених сторін, включно з експертами з різних специфічних галузей, впливовими особами, поточними і потенційними спонсорами.
- Розбудова і зміцнення екосистеми союзників і потенційних партнерів.
Програма консультацій і скликань має дві основні частини:
- Збори: зберіть докупи експертів та впливових осіб з усього світу, щоб провести структуровані обговорення на тему майбутнього вільних знань і Вікіпедії.
- Проведіть заходи у регіонах з підвищеним рівнем обізнаності — або через онлайн-обговорення, зустрічі за обідом, неформальні зібрання, або через конференційні сесії.
- Поєднуйте такі заходи з уже наявними конференціями чи іншими заходами, які проводяться рухом, за кожної можливості.
- Коли можливо, працюйте у партнерстві з локальними афіліатами й учасниками спільноти, з метою проведення відповідних заході і запрошення місцевих експертів.
- Користуйтеся найкращими практиками з підтримки і структурування обговорення.
- Обробляйте висловлені розуміння, і постійно інформуйте процес розробки стратегії про здобуті результати.
- Інтерв'ю сам-на-сам: проведіть інтерв'ю із сотнею ключових впливових осіб у релевантних галузях мас-медіа, філантропії, культури, цифрового майбутнього, освіти, технологій, правил і розбудови руху
- Проведіть шаблонні інтерв'ю з експертами на ключові тематики.
- Перепишіть відповіді, синтезуйте і поділіться ними з учасниками процесу розробки стратегії.
- Усюди, де можливо, старайтеся працювати у партнерстві з локальними експертами й афіліатами.
- Консультуйтеся зі співробітниками і членами спільноти, щоб розробити список експертів.
Потенційні експерти-учасники:
- Технологи у галузях, релевантних до Вікімедіа, наприклад, Mozilla, OpenStreetMap, Khan Academy, Creative Commons
- Творці політик, які мають вплив у питаннях, найважливіших для майбутнього руху Вікімедіа і його проектів
- Творці руху, які можуть поділитися своїм розумінням того, яким чином можна підтримувати рухи, які ростуть чи розвиваються, наприклад, цими творцями можуть бути лідери рухів, пов'язаних з відкритим кодом, масовими відкритими онлайн-курсами, охороною довкілля чи громадянськими правами
- Культурні установи, які є, чи могли б стати партнерами руху Вікімедіа з метою поширення вільних знань — такими є, зокрема, галереї, бібліотеки, архіви, музеї
- Освітяни, академіки і дослідники, які вивчають і формують майбутнє освіти і вільних знань
- Журналісти і професіонали з мас-медіа, які роздумують про майбутнє вільної інформації, надійності та інформовані товариства
- Філантропи, які підтримують вільні знання й освіту, включно з інституційними групами, сімейними фондами та індивідуальними жертводавцями, а також потенційними донорами
Інструкції щодо ведення розмов та списки експертів усе ще перебувають у розробці. Ми визначаємо, як можна найкраще публікувати назви організацій та імена окремих осіб, у той же час зберігаючи повагу до їхньої приватності, коли учасники цього вимагатимуть.
Зібрати й поширити результати
Зібрати і поширити результати, щоб проінформувати учасників ширшого обговорення стратегії
- Продукування регулярних резюме досліджень на основі кабінетних досліджень і досліджень через опитування, і публікація їх у вікі та в матеріалах для підтримки стратегічного планування з метою інформування учасників ширшого обговорення стратегії руху
- Регулярне поширення у вікі синтезованих результатів зі скликань та інтерв'ю 1x1
- Презентація збірних результатів досліджень під час Вікіманії 2017 і збір коментарів від представників спільноти і співробітників; публікація остаточного звіту у вересні 2017
- Підтримка взаємного обміну інформацією між різними групами