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운동 커뮤니케이션 통찰력/보고서/부록

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This page is a translated version of the page Movement communications insights/Report/Appendix and the translation is 100% complete.
운동 연결
위키미디어 재단을 위한 커뮤니케이션 인사이트

부록: 스토리텔러로서의 재단

우리는 참가자들에게 재단에 대한 자신의 인식(현재 우리가 누구라고 생각하는지)에 대해 이야기해 이러한 인식을 발전시킬 수 있는 기회가 있는지 이해하도록 요청했습니다. 우리는 참가자들이 우리와 연관시키는 자질에 대한 좋은 스냅샷을 얻었습니다. 그리고 놀랍게도 개선의 여지가 있습니다.

위키미디어 재단이 파티에 참석했다면 그들은 무엇을 하고 있을까요?

2019년 12월 위키마니아에서의 음식

위키미디어 재단은:

환영하는 주최자 “모든 사람을 환영하고... 마지막 손님이 떠날 때까지 파티를 유지합니다. 주최자는 또한 행사에서 평화와 질서를 유지하고 피부색, 성별, 신념, 신조, 인종 및 종교에 관계없이 모든 사람이 안전하고 인정받을 수 있도록 합니다.”

의미는 좋지만 무능한 주최자. 그들은 주최자가 될 것입니다. 모든 사람에게 기분이 어떤지, 마실 것이 필요한지 묻고, 모든 사람과 이야기를 나누지만 반드시 그 음료를 배달하지는 않는 아주 멋진 사람이 될 것입니다. 바가 실제로 어디에 있는지 모르겠어요.”

분열된 성격 “모든 사람에게 맥주를 공짜로 주지만 자신은 술을 마시지 않는 혼란스러운 성격의 사람.”

조금 지루하지만 변명할 수 있는 자축자. “그들은 파티를 조직한 사람들이다...때때로 그들은 파티가 얼마나 중요한지에 대해 연설을 할 것이고, 대부분의 청취자들은 스스로에게 말할 것이다. "그래, 알았어, 좀 지루하긴 하지만, 등을 두드려주는 것은 용서해야 해."

자기 인식이 부족한 게스트. "헤이, 밥을 만났나요??"라고 WMF가 외치며 주최자를 그 방향으로 끌고 갑니다. WMF는 최대 볼륨으로 헤드폰을 착용하고 있으며, 누군가가 말하는 것을 들을 수 없으며, 사람들이 보내는 시선을 인식하지 못하는 것 같습니다. WMF는 개봉되지 않은 병을 힐끗 바라보고, 그들이 설명할 수 없는 이유로 가져온 큰 망치를 내려다본다…


때때로 우리는 파티를 계속 유지하는 일을 훌륭하게 수행하는 호스트입니다. 하지만 종종 우리는 자신이 얼마나 파괴적이고, 연락이 두절되고, 자축적인지 인식하지 못합니다. 우리는 항상 당에 잘 통합되어 있지는 않습니다. 사실, 한 가지 공통된 주제는 좋든 나쁘든 우리가 눈에 띈다는 것입니다. 때때로 우리는 자신을 칭찬하거나 다른 사람들이 파티를 성사시키기 위해 한 일에 대해 공로를 인정합니다.

우리에 대한 인식은 수년에 걸쳐 형성되었으며 물론 우리의 커뮤니케이션 관행보다 훨씬 더 많은 것의 산물입니다. 이 보고서는 우리의 메시지와 매체가 존재하는 인식에 어떻게 기여했는지를 밝히려고 시도했습니다. 이 보고서의 각 장 전반에 걸쳐 우리는 오늘날 의사소통 방식, 여기까지 도달한 방법, 격차를 해소하고 커뮤니티 활동을 더 잘 지원할 수 있는 방법에 대해 이야기했습니다. 우리는 조직으로서 우리가 운동 정당에 더 잘 나타나는 데 도움이 되는 전략을 구축하는 데 이러한 권장 사항을 활용하기를 희망합니다.

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