Movement Strategy/Events/Program/es
Program for June 27 Movement Charter Conversations
First draft of the agenda for the sessions on June 27. Please check also our update from June 15 and this page for more context on our plan.
| Time (UTC) | Meeting content |
|---|---|
| 14:00 - 15:30 | Composition: What composition should the committee have in terms of movement roles, gender, regions, affiliations and other diversity factors? |
| 15:30 - 16:00 | Break |
| 16:00 - 17:30 | (S)Election Process: What is the best process to select the committee members to form a competent and diverse team? |
| 17:30 - 18:00 | Break |
| 18:00 - 19:00 | Volunteer Roles: How much dedication is reasonable to expect from committee members, in terms of hours per week and months of work? Should the initial members commit for the whole duration of the project or should renewals be expected? |
Las conversaciones sobre el Charter del Movimiento que se celebrarán los días 12 y 13 de junio se centrarán en comprender el nivel de detalle (escala) que las personas esperan ver para las diferentes partes del Charter. A partir de estas conversaciones, esperamos avanzar en el debate sobre la creación del Comité de Redacción.
The Movement Charter Conversations that will be held June 12 & 13 will focus on understanding the level of detail (scale) people expect to see for different parts of the Charter. Based on this conversation we hope to advance the discussion around the set up of the Drafting Committee.
For this event, we have provided four documents to prepare yourself. Please read them carefully before the event.
- One pager on Movement Charter in general
- Movement Charter Drafting committee set-up options
- Detailed options on how a Movement Charter could look like.
- Summary of the May 31 preparation discussion for June 12/13
Objetivos del evento
- Facilitar la claridad, la convergencia y el progreso en el proceso del Charter del Movimiento.
- Ampliar el círculo de perspectivas, incluir específicamente a los grupos subrepresentados
- Comprender las expectativas de la escala del Charter del Movimiento
- Definir los siguientes pasos para configurar el Grupo de redacción
Programa
- Introducción
- Introducción y marco de la conversación
- Actualización del estado de las conversaciones sobre el Charter del Movimiento
- Panorama de los trabajos pendientes
- Sesión de trabajo: Escala del Charter del Movimiento
- Tiempo de lectura de los materiales de la estructura y de las preguntas para su claridad y comprensión
- Discusión en grupo en la que se trazan las opciones para el nivel de detalle de cada uno de los dos puntos centrales recomendados del Charter[1]
- Informe de cada grupo para obtener una imagen completa
- Sondeo matricial para mapear la alineación y las diferencias en la sala
- Debate sobre los puntos de divergencia y convergencia
- Sesión de trabajo: Próximos pasos del Grupo de Redacción
- Visión general de cómo la escala del contenido del Charter influye en el proceso y en la creación del Grupo de Redacción
- Presentación de una opción de base para el establecimiento (basada en una serie de propuestas de la Comunidad)
- Discutir los próximos pasos para poner en marcha el grupo de redacción
- Resumen
- Próximos pasos para avanzar con el Charter
Notas
- ↑ Según las recomendaciones de la estrategia, el Charter del Movimiento tiene dos funciones principales:
- Establecer los valores, los principios y la base política de las estructuras del Movimiento, incluidas las funciones y responsabilidades del Consejo Global, los hubs regionales y temáticos, así como otras entidades y órganos decisorios existentes y nuevos,
- Establecer requisitos y criterios para que las decisiones y los procesos de todo el Movimiento sean legítimos y cuenten con la confianza de todas las partes interesadas, por ejemplo, para
- Mantener entornos de colaboración seguros,
- Garantizar la generación y distribución de ingresos en todo el Movimiento,
- Dar una dirección común sobre cómo deben asignarse los recursos con mecanismos de responsabilidad adecuados.
- Definir cómo las comunidades trabajan juntas y se responsabilizan unas de otras.
- Establecer las expectativas de participación y los derechos de los participantes.