سی آیی ایس-اے 2 کے/ایونٹس/انڈیا سٹریٹجی میٹ
بطور اکھ منصوبہ بند فالو اپ سرگرمی وکیمیڈیا انڈیا سمٹ 2024، ایم سی ڈی سی ممبرَو منٛز اکھ تہٕ سی آٮٔی ایس-اے 2 کے چھِ موومنٹ چارٹر تہٕ اَمہِ برٛونٛہہ کَتھ باتھ کرنہٕ خٲطرٕ اکھ باہمی تعاون تہٕ شٲمِل ماحول فروغ دِنہٕ خٲطرٕ پرعزم ۔ لگاتار کتھ باتھ تہٕ فعال شرکتَس یقینی بنٲوِتھ چھُ اسہِ مقصد پننٮ۪ن نمایندن تہٕ کمیونٹی کین ممبرَن بااختیار بناوُن تاکہ وکیمیڈیا تحریکٕچ ترقی تہٕ ترقی منٛز مؤثر طریقہٕ سۭتۍ حصہٕ نِتھ۔
پۄت مَنظَر
وِکِمیٖڈیا اِنٛڈیا سمٹ 2024، یُس مارٕچ 2024 ہس منٛز مُنعقد گوٚو، چُھ وِکیٖمیٖڈیا سمٹ کیٚن نُمٲیِنٛدن خٲطرٕ اَکہِ اَہَم اِجلاسٕچہِ تقریٖبہِ ہِنٛدِ پٲٹھہِ کٲم کٔرمٕژ۔ امہِ تقریبہِ کٔر نُمایندن دۄن دۄہَن تام یِنہٕ وٲلِس وکیمیڈیا سمٹ کِس ایجنڈَس پٮ۪ٹھ بَحَژ کرنہٕ تہٕ بہتر بناونہٕ خٲطرٕ اکھ پلیٹ فارم فراہم۔ اتھ سربراہ اجلاسس دوران، جنوبی ایشیا تہٕ A2K (علمس تام رسائی) سۭتۍ ایم سی ڈی سی رکنن کٔر جٲری بحثن منٛز غور کرنہٕ تہٕ مستقبلچ سرگرمیہٕ حکمت عملی بناونہٕ خٲطرٕ جنوبی ایشیا کین نمائندن سۭتۍ اکھ باہمی تعاون سۭتۍ ڈیبریف سیشن ہنٛز سہولت۔
لگاتار کتھ باتھ تہٕ تعاونٕچ ضرورت تسلیم کران چھ سی آیی ایس-اے 2 کے تہٕ ایم سی ڈی سی رُکنَن منٛز اکھ سمت پتہٕ فالو اپ سرگرمین ہنٛد اکھ سیریزک منصوبہٕ بناومت۔ یمن سرگرمین ہنٛد مقصد چھ یہ یقینی بناون ز نمائندٕ ہیکن جنوبی ایشیا کین برادرین سۭتۍ سمٹ کین اہم نکاتن تہٕ کتھ باتھن پیٹھ مزید بحث کرتھ، بٲگرٲوتھ تہٕ آگاہ کرتھ۔
Objective
- بنیٲدی مقصد چھ موومنٹ چارٹرس پؠٹھ کتھ باتھ برقرار تھون تہٕ سرٛن کرٕنہ، وکیمیڈیا تحریک کس مستقبلس تشکیل دنس منٛز چھ جنوبی ایشیا کین برادرین ہنٛز فعال شرکت تہٕ تعاون یقینی بناون۔
- بطور اکھ ہندوستٲنؠ برادری مستقبلس منٛز تعاون تہٕ عملی چیزن پؠٹھ ییہٕ کتھ باتھ کرنہٕ۔
Planned Activities
اِبتِدٲیی کال ایم سی سٔفیٖرَس سٟتؠ
تٲریٖخ: 21 جوٗن 2024 تَفصیٖل:
اکھ تفصیلی ٹیمپلیٹ یی تمام نمایندن سٟتؠ بٲگراونہٕ۔ اکھ ابتدٲئی کال ییہٕ ٹیمپلیٹ، امچ اہمیت، تہٕ نمائندٕ کتھ پأنٹھ ہیکن پننہٕ برادری سۭتۍ کتھ باتھ کرنہٕ خاطرٕ امک مؤثر طریقہٕ سٟتؠ استعمال کرتھ، ہنٛز وضاحت کرنہٕ خاطرٕ مقرر کرنہٕ۔ دویم، یہ آسہ سفیرن سٟتؠ اکھ پیشگی کال ز دٗہیٚن ایشیٲیی کمیونٹی سٕتہ ییہٕ اکھ کھلہٕ کمیونٹی کال کرنہٕ تاکہ تحریکٗک چارٹر، ووٹنگُک عمل تہٕ توثیق ہنز وضاحت کرنہٕ۔ ترٛیم، ایم سی ہنٛدؠ سفیرن منٛز کر اکھ جنوبی ایشیا چہ اوپن کمیونٹی کالس منٛز کالس متعلق اعلان۔
انڈیک کمیونٹی اینگیجمنٹ کال
- تٲریخ: 22 جون 2024
- تفصیلات: موومنٹ چارٹر، ووٹنگ ہٕنٛز عمل تہٕ توثیق ہٕنٛز وضاحت کرنہٕ خٲطرٕ یِیہِ جنوبی ایشیا کمیونٹی سۭتۍ فالو اپ کال کرنہٕ۔ بڑس سطحس پیٹھ کمیونٹیزن مشغول کرنہٕ خاطرٕ، سفیر کرن پننین کمیونٹی کین ممبرن بحثن منٛز حصہٕ ننہٕ خاطرٕ تہٕ حوصلہٕ افزٲئی۔
In-Person Event
- تٲریخ: 28-29 جوٗن، 2024
- مقام: چندی گڑھ (موہالی کلب)
تفصیلات: سرٛنۍ بحث، باہمی اشتراک تہٕ بصیرت ہنٛد مؤثر اشتراک آسان بناونہٕ خٲطرٕ ییہٕ اکھ ذٲتی تقریبہٕ منعقد کرنہٕ۔ یہِ تقریٖب کَرِ نُمٲیِنٛدَن حتمی موومنٹ چارٹرَس پٮ۪ٹھ بَحَژ کرنہٕ تہٕ ملحقہ ادارَن ہٕنٛدِ مُستقبٕل خٲطرٕ تزویراتی بَحَژ کرنہٕ خٲطرٕ اکھ پلیٹ فارم فراہم۔
پرٛوگرام
| وقٕت | اجلاس | Agenda |
|---|---|---|
| دۄہ 1 | ||
| 9:00 am – 11:00 am | SESSION: Movement Charter: Review & Feedback- I | سمٹ ریویو-راچیت (ڈبلیو ایم ایف) فیڈ بیک-بی او ٹی، ڈبلیو ایم ڈی ای، سی ای ای، سوان: پَوَن (سی آیی ایس-اے 2 کے) پیٹھہٕ فیڈ بیکک جٲیزٕ۔ ڈیل بریکر-ڈبلیو ایم ڈی ایی یک رپوٹ سمٹ کس بارس منٛز چھ چارٹر تہٕ ڈلیوری پیٹھہٕ پوچھن-تنویر حسن (سی آی ایس) |
| 11:30 am – 1:00 pm | SESSION: Movement Charter: Review & Feedback- II | کمیونٹی مشغولیت-شریا تہٕ عافی ایم سی سٕپیشَل کمیونٹی کال تَیٲری - اِفلاق تہٕ مانو پریٖتھ کور |
| 2:00 pm – 7:00 pm | سیشن: ہنٛدستٲنؠ ملحقہ ادارن/برادرین خٲطرٕ اثرٲتی منصوبہٕ | ہَب کَتھ باتھ – سُیاش دِوویدی تہٕ مانو پریٖتھ کور ٹیک کونٛسل – نِواس تہٕ جے پرکاش اکھ ٹاسک فورس بناوُن- حکمت عملی: نیواس (سی آئی ایس-اے 2 کے) تہٕ نتیش (سی آئی ایس-اے 2کے) سپیشل اوپن کمیونٹی کال: ایم سی امباسڈورس (افلاق، سندیپ کور، چنمایی مشرا، بھارتیشا، آفی تہٕ باقے) |
| دۄہ 2 | ||
| 09:00 am – 11:00 am | موومنٹ چارٹر: کمیونٹی فیڈ بیک – تنویر حسن (سی آئی ایس) | موومنٹ چارٹرَس منٛز ہندوستٲنی ایم سی سفیرَن ہٕنٛدِ طرفہٕ مجموعی فیڈ بیکس پؠٹھ بَحَث تہٕ مُسوَدٕ تیار کرُن |
| 11:15 am – 12:30 pm | کمیونٹی مصروفیت: کامہ ہُنٛد پلان تہٕ اختتامی ریمارکس | کمیونٹی اینگیجمنٹ: کامہِ ہُنٛد پلان: نیواس تہٕ نتیش ٲخری تبصرہ: تنویر (سی آی ایس) |
رَپوٹھ
اتھ رِپورٹَس منٛز چھِ شِرکت کَرن والؠن یا ہندوستٲنؠ برادری ہٕنٛدٮ۪ن نُمٲیِنٛدَن ہٕنٛدِ بَحَث تہٕ راے ہٕنٛدؠ مجموعی اَہَم نۄکتہٕ شٲمِل۔
چندی گڑھس منٛز انڈیا سٹریٹجک میٹ، 28-29 جون 2024
چندی گڑھ شہرس منٛز سمکھییہِ ہندوستٲنؠ وکیمیڈیا برادری ہٕنٛدؠ شُراہ رُکُن 28-29 جون 2024 تحریٖک چارٹرَس پٮ۪ٹھ کَتھ باتھ کرنہٕ خٲطرٕ۔ یہٕ ملاقات ٲس صرف خیالاتن ہنٛد تبادلہٕ کھوتہٕ زیٛادٕ۔ یہٕ ٲس پرجوش آوازن ہنٛد ہم آہنگی یُس برونٛہہ پکنچ وتھ تشکیل دینچ کوشش کران اوس۔ ماحول اوس توقعہٕ سۭتۍ بھرنہٕ آمُت، یُس یمن ہنٛد بحثک زیٛادٕ داوٕ چُھ ظأہر کران۔
اجلاسُک نتیجہٕ اوس یہٕ زِ پرتھ حاضرین کٔر پنٕنؠ رائے فراہم، یُس مثبت پؠٹھہٕ منفی پیٹھہٕ غیر جانبدار تام اوس۔ دۄن دۄہَن دوران کٔر سانہِ بَحَژ موومنٹ چارٹر کِس نفع تہٕ نقصانَس تہٕ مستقبلَس منٛز جنوٗبی ایشیاہَس سۭتۍ وابستہٕ ادارن خٲطرٕ کٲمَن ہٕنٛدِس نفاذَس پٮ۪ٹھ مرکوز۔ امہِ جامع مکالمہِ ہُنٛد مقصد اوس یہِ یٔقیٖنی بناوُن زِ تمام آوازٕ یِن بوزنہٕ تہٕ برٛونٛہہ کُن ہیکو اکھ متوازن نقطہٕ نظر تیار کٔرِتھ۔
چارٹرس حؠمایتھ کرنہٕ باپتھ وجہ
- تبدیلی کُن گۄڈنیک قدم
- چارٹر چھُ تبدیلی کُن اکھ اہم گۄڈنیُک قدم نشان زد کران۔
- رضاکارانہٕ ادارن آسہٕ وسائلن ہنٛز تقسیم کس بارس منٛز فٲصلہٕ کرنُک اختیار۔
- مرکٔزی ادارو پؠٹھٕ رضاکارَن تام طاقتٕچ مرکزیت ختم کرنَس پؠٹھ زور۔
- فٲیدٕ تہٕ حفاظت
- رضاکارن خٲطرٕ چھ ہراسٕ نش بچاو یقینی بناوان۔
- زیادٕ مواقع فراہم کران چُھ رضاکارانہٕ حیثیت برقرار تھاوان۔
- رضاکارن ہنٛد طرفہٕ فیصلہٕ ننس سٟتؠ چھ سبسڈیریٹی فروغ دیوان۔
- وسٲئل کہ تقسیمک انتظام کمیونٹی تہٕ زمینی حقائقس سٟتؠ واقف افراد کرن۔
- یہٕ چھ تسلیم کران ز اگرچہ شروعات ہیکہٕ نہٕ کامل أستھ، مگر یہٕ چھ اکھ مثبت قدم برونٹھ۔
- حرکتک ڈھانچہٕ تہٕ ورک فلوچ مرئیت چھ بڑان۔
- خصوصیات، اصول، اقدار
- حکمت عملی سٟتؠ مسلسل وابستگی چھ مستقبل کہ نقطہٕ نظرٕ خٲطرٕ اہم۔
- چارٹر کہ ذریعہ تجویز کردہ نو اقدار کرن تحریکہ ہنٛز ترقی منٛز نمایاں کردار ادا۔
- تجویز کردہ اصوٗلن تہٕ اقدار چھِ یوان سراہنہٕ۔
- Impact on Volunteers and Governance
- رضاکارن خٲطرٕ چھ پننؠن روزن والیٚن کردارن منٛز کم کھوتہٕ کم فرق۔
- نشوونما تہٕ ارتقا خٲطرٕ چھ ضروری تبدیلیہٕ۔
- یہٕ چھ تبدیلین ہنٛد تجربہٕ تہٕ جائزٕ نینہٕ خٲطرٕ مناسب مواقع فراہم کران۔
- وسٲئلچ تقسیم چھ گلوبل کونسلک زیر انتظام۔
- تنازٕ حل چھ اکھ مشترکہٕ ذمہٕ دأری بنان۔
- کٲم تہٕ طاقت چھ تقسیم گژھان، نہٕ کہ صرف أکِس نِس روزان۔
- Structured governance and accountability.
- آٹومیشن تہٕ روزگارس منٛز اضافہٕ خٲطرٕ چھ مؤثر طریقہٕ کار۔
- آٹومیشن، روزگار، تہٕ حقوق
- واضح حقوق تہٕ ذمہ دأری چھ بیان کرنہٕ آمژ۔
- Transparent distribution of work power.
- رضاکارن خٲطرٕ چھ خود مختٲری پؠٹھ زور دنہٕ یوان۔
- Decentralized resource distribution.
- رضاکارن ہنٛدٕ طرفہٕ چھ فٔصلہٕ ننہٕ۔
- نوین گروپن خٲطرٕ چھ واضح ڈھانچہٕ تہٕ رہنما۔
- Principles and Values
- اصول تہٕ اقدار چھ اصل پأٹھؠ بیان کرنہٕ آمت۔
- بطور اکھ مرکزی گورننس تجویز جی سی چھ اکھ اصل تعارف۔
- یہٕ چھ اکھ منظم فریم ورک فراہم کران، یتھ منٛز تبدیلی ہنٛز شروعات گوڑنکس قدم برونٹھ گژان۔
- معاہدٕ تہٕ تعاون
- رضاکارانہٕ اتفاق راے چھ یہٕ ز یہٕ کٲم گژھ نہٕ دوبارٕ کرنہٕ بلکہ اتھ پؠٹھ گژھہٕ تعمیر کرنہٕ ین۔
- ایگزیکٹو چھ اتھ مفروضس سۭتۍ حمایت کران ز خلاء ییہٕ دور کرنہٕ۔
- مشترکہٕ اقدار تہٕ اصولن پیٹھ چھ زور دینہٕ یوان۔
- Subsidiarity and autonomy are central.
- رضاکارانہٕ اختیارس چھ ترجیح دنہٕ یوان۔
- حقوٗق تہٕ فرائض چھ واضح طورس پیٹھ بیان کرنہٕ آمت۔
- مشورٕ
- کردار، ذمہٕ دٲری، تہٕ معاون ڈھانچہٕ
- بہتر رہنمائی تہٕ کارکردگی خٲطرٕ کٔرِو سپورٹ ڈھانچہٕ واضح تہٕ مضبوط۔
- فنڈ تقسیم تہٕ پائلٹ پروگرام
- فنڈ مختص کرنہٕ خٲطرٕ کٔرِو تفصیٖلی رہنما خطوط فراہم۔
- ماہرین، متعلقہٕ تنظیمن تہٕ کمیونٹی ہنٛد مسلسل مشورٕ سۭتۍ پائلٹ پروگرام منعقد کرنٕچ سفارش۔
- غٲر واضح طاقتٕچ تقسیم تہٕ شراکت دارن سۭتۍ تعاونس پیٹھ توجہ۔
- عالمی کونٛسل تہٕ رضاکارانہ بنیاد
- جی سی یُک ڈھانچہٕ تہٕ تشکیل کٔرِو واضح تہٕ بہتر۔
- کمیونٹی فنڈ استعمال کٔرِتھ کٔرِو جی سی یُک شفاف آپریشن یقینی بناوُن
- موٗجوٗدٕ لۄکٕٹہِ رضاکارانہٕ بنیادٕ کہِ وجہ سۭتۍ کٔرِو 100 رضاکارَن تام بڑاونہٕ نِش بچُن۔
- شمولیت تہٕ منصفانہ نمائندگی یقینی بناوٕن، نہ صرف نشستہٕ بنٲوتھ بلکہ حٔقیٖقی شرکتس فروغ دیتھ۔
- خصوصیات تہٕ مقامی نقطہ نظر
- اتفاق راے بناونس منٛز سرمایہ کٲری ہنٛد اہم وقت تہٕ کوششہٕ کٔرِو تسلیم ۔
- چارٹر لیکھنہٕ کس مینڈیٹس تہٕ جی سی بناونٕچ توقعس درمیان خلا دور کٔرِو، یتھ منٛز تنظیمی حمایتچ کمی چِھ تہٕ اثر ہیکہٕ کم کٔرتھ۔
- Acknowledge the heavy workload and management tasks for volunteers.
- مقٲمی طٔریقہٕ تہٕ تحریکہ منٛز مرکزی حٲملن ہنٛز شمولیت ہنٛز ضرورتس پؠٹھ زور مگر مسودس منٛز آو نہٕ وُچھنہٕ۔
چارٹرس حؠمایتھ نہٕ کرنہٕ باپتھ وجہ
- Accountability and Resource Challenges
- ڈبلیو ایم ایف ہیٚکہ رضاکارو کھۄتہٕ زیٛادٕ جوابدہ ٲستھ۔
- تیز رفتار تبدیلی چھ وسٲئل سٟتؠ بھرپور تہٕ مسلہٕ دار۔
- موجودٕ ڈھانچس منٛز تکنیکی ترقی برقرار تھاونہٕ خاطرٕ جدوجہد گژھن اندرونی تنظیم نو بجائہٕ تکنیکی ترقی پؠٹھ توجہ مرکوز کرن۔
- ملحقہ ادارن چھ سپورٹ ڈھانچن ہنٛدس حوالہٕ سٟتؠ ضرورت کھوتہٕ زیادٕ موافقتک دباؤک مقابلہٕ کرن، یمن نش ہیکو بچتھ۔
- فنڈنگ چھ سارِوٕے کھوتہٕ بوڑ چیلنج۔ جی سی کر کمیونٹی فنڈس پیٹھ کٲم، کمیونٹی خٲطرٕہ کر مالیٲتی مزید کمی۔ فنڈنگ تہٕ عملہ خٲطرٕ چھ ڈبلیو ایم ایفس پؠٹھ انحصار کونسلٕچ عملی آزٲدی محدود کران۔
- انتخاب اور رضاکارانہ تحفظ
- عالمی ووٹنگ کہ ذریع جی سی ممبرن ہند انتخابک عمل چھ غٲر منصفانہٕ سمجھنہٕ یوان۔ علاقٲئی ووٹنگ چھ ترجیح دنہٕ یوان۔
- موجودٕ یو سی او سی چھنہٕ رضاکارن خلاف غلط قونوٗنی کاروٲیی ہنٛد جواب دوان۔
- رضاکار ادارٕ چھ ڈبلیو ایم ایف کِس مقابلس منٛز کم جوابدہ۔
- یہ خوف ز جی سی کر ملحقہ ادارن خٲطرٕ ناقابل تسخیر معیار طے۔
- شراکت دارن تہٕ اتحادن ہنٛد کردار چُھنہٕ واضح طور بیان آمت کرنہٕ۔
- جی سی یُک ساخت چھنہٕ امہٕ نمٲیِندگی ہنٛز عکاسی کران یمک یہِ مقصد حٲصل کَرُن یژھان چھُ.
- گورننس
- شفافیت تہٕ موثر خود مختٲری ہند حصولس منز چھ چیلنجز برقرار۔
- نفاذک خدشات
- رضاکارن منٛز چھ نسلن ہیند فرق آسان، یس تہنٛدس نقطہٕ نظرس متٲثر کران چھ۔
- کمیونٹی چھے اکھ متحرک تحریک کہ طورس پیٹھ تسلیم کرنٕچ ضرورت۔
- نقل و حرکتٕچ حکمت عملی ہنٛد نفاذ (ایم ایس ایس) پہلون چھ فوری تہٕ 2030 تام مکمل گژھن ضروری۔
- شراکت دار تنظیمن ہنٛد طرفٕ حمایتچ کمی تہٕ وسائلن ہنٛز ناکافی تقسیم۔
- ملحقہ ادارن پزھِ مقٲمی قوانین تہٕ پالیسیہٕ نیویگیٹ کرن یمن پیٹھ مسودس منٛز غور چھنہٕ یوان کرنہٕ۔
- مسودس منٛز چُھنہٕ آزاد علمچ تحریک متٲثر کرن وٲل بیرونی عواملن ہنٛد حساب دینہٕ آمُت۔
- ادارن ہنٛز وضاحت کرنہٕ وز چھنہٕ تحریکک شراکت دار تنظیمن ہنٛد کردار تسلیم یوان کرنہٕ تہٕ اتھ چھ مدنظر تھونہٕ یوان۔
- ڈرافٹ تہٕ ڈانٛچس مُتلِق مَسلہٕ
- مسودٕ کین واریاہن بیانن چھ مزید وضاحتٕچ ضرورت۔
- 100 رکنی کونٛسل تام پھہلنہٕ سٟتؠ ہیکن اتفاقہٕ رائے تہٕ وقتس سٟتؠ مسائل پٲدٕ گژھتھ۔
- رضاکار گروپس جوابدہ بناون چھ مسلہ پیش کران۔
- Subsidiarity is appreciated.
- باقٕے خدشات
- موومنٹ چارٹر (ایم سی) سفیر ہنٛد عمل تہٕ کمیونٹیزن منٛز ایم سی آئیڈیاہک پھیلاؤ اوس محدود ٹائم لائنن تہٕ وسائلن ہنٛد ذریعہٕ چیلنج کرنہٕ آمت۔ جی سی یس پزِ اتھ پیٹھ بہتر بناوُن۔
- ایم سی یُک پانَس تنظیٖمَس پٮ۪ٹھ زور چھُنہٕ ووٹنگ کِس عملَس منٛز ظٲہِر گژھان۔ تِہنٛزِ تعریٖف کہِ وجہ سٟتؠ چھِ زٕ بٔڑؠ نقل و حرکتٕکۍ ادارٕ اَتھٕ گٔمٕتؠ۔
- عَدٕل، شمولیت تہٕ لچک کیٛن اصولن آیہٕ نہٕ ترجیح دنہٕ۔ تحریک تنظیمچ تعریفہٕ چِھ نہٕ حقیقتن ہنٛز عکاسی کران۔
- ڈرافٹس منٛز چھ معمولی فیصلہٕ یمن منٛز اصلاحچ ضرورت چھ۔
- جی سی خٲطرٕ ووٹنگک عمل گژھ تبدیل کرنہٕ ین۔
- تکنیکی ترقی پیٹھ توجہ مرکوز کرنہٕ خٲطرٕ چھ وضاحتچ ضرورت۔
- عدٟل کرِ عملن منٛز ترجمہٕ مزید وضاحتچ ضرورت۔
Consensus and Influence
چارٹرَس پٮ۪ٹھ اتفاق رائے تام واتُن کوٚر واریاہ چیلنج پیش۔ حاضر گژھن وٲلؠ تَقریبَن زٕ ترٛیٚیِم رُکنن ٲس چارٹرَس مُتعلِق مددگار راے ۔ متنوع رایہٕ چھِ تجویز شدٕ تبدیلین ہنٛز پیچیدگی تہٕ اہمیتچ عکاسی کران۔ یمن مختلف نقطہٕ نظرن ہنٛز قدر تسلیم کرُن چُھ ضروری تکیازِ تم چِھ کمیونٹی ہنٛز ضروریات تہٕ خدشاتن ہنٛد اکھ جامع نظریہٕ پیش کران۔ کمیٹی ہنٛز رائے تہٕ فیصلہٕ ہیکن بھڑن سامعین نمایاں طور پأنٹھ متأثر کٔرتھ، تیکیازِ تم چِھ وسیع تر کمیونٹی ہنٛز آوازٕ تہٕ تجرباتچ نمٲیندگی کران۔ پیش کرنہٕ آمتیٚن خدشاتن تہٕ سفارشاتن حل کرنہٕ سٟتؠ، کمیونٹی ہٕنٛزن ضروریاتن بہتر پٲٹھؠ پورٕ کرنہٕ خٲطرٕ ہیٚکو چارٹر بہتر بنٲوتھ، ییٚمہ سٟتؠ اکھ زیادٕ شٲمِل تہٕ موثر تحریٖک فروغ دِنہٕ ییہِ۔ اَتھ اجلاسَس منٛز نِنہٕ آمُت احترام تہٕ باہمی اشتراک وول نقطہٕ نظر چھُ وکیمیڈیا تحریٖک چہِ بہتٔری خٲطرٕ اِکہٕ وٹہٕ کٲم کرنُک عزم ظٲہِر کران۔