CIS-A2K/행사/인도 전략 회의

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위키미디어 인도 서밋 2024의 후속 활동으로 MCDC 회원 중 한 명과 CIS-A2K는 운동 헌장과 그 이상을 논의하기 위한 협력적이고 포용적인 환경을 조성하는 데 전념하고 있습니다. 지속적인 대화와 적극적인 참여를 보장함으로써 우리는 대표와 커뮤니티 구성원이 위키미디어 운동의 성장과 발전에 효과적으로 기여할 수 있도록 힘을 실어주는 것을 목표로 합니다.

배경

2024년 3월에 개최된 위키미디어 인도 서밋 2024는 위키미디어 서밋 대표자들에게 중요한 서밋 전 행사였습니다. 이 이벤트는 대표자들이 이틀에 걸쳐 다가오는 위키미디어 서밋의 의제를 논의하고 개선할 수 있는 플랫폼을 제공했습니다. 이번 서밋에서 남아시아의 MCDC 회원과 A2K(Access to Knowledge)는 남아시아 대표자들과 공동 보고 세션을 진행하여 진행 중인 토론을 조사하고 향후 활동 전략을 수립했습니다.

지속적인 대화와 협력의 필요성을 인식한 CIS-A2K와 MCDC 회원 중 한 명은 서밋 후 일련의 후속 활동을 계획했습니다. 이러한 활동은 대표자들이 남아시아 커뮤니티와의 서밋의 핵심 사항과 대화를 더 많이 논의하고, 공유하고, 전달할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

목적

주요 목표는 운동 헌장에 대한 대화를 유지하고 심화하여 위키미디어 운동의 미래를 형성하는 데 남아시아 커뮤니티의 적극적인 참여와 기여를 보장하는 것입니다.
인디언 커뮤니티로서 논의할 향후 협력 및 실행 항목.

계획된 활동

MC 홍보대사와의 첫 통화

날짜: 2024년 6월 21일 세부 사항:

자세한 템플릿은 모든 담당자에게 공유됩니다. 템플릿과 그 중요성, 그리고 대표자들이 이를 효과적으로 사용하여 커뮤니티와 소통할 수 있는 방법을 설명하기 위한 첫 번째 대화 일정이 잡힐 것입니다.
둘째, 운동 헌장, 투표 과정 및 비준을 설명하기 위해 남아시아 커뮤니티와 공개 커뮤니티 대화를 갖는 대사와의 준비 대화가 될 것입니다.
셋째, 남아시아 오픈 커뮤니티 대화에 관해 MC 홍보대사 중 한 분이 발표를 해드립니다.

인도 커뮤니티 참여 전화

날짜: 2024년 6월 22일
세부 사항: 운동 헌장, 투표 과정 및 비준을 설명하기 위해 남아시아 커뮤니티와 후속 통화가 실시됩니다. 더 큰 차원에서 커뮤니티에 참여하기 위해 홍보대사는 자신의 커뮤니티 구성원이 토론에 참여하도록 권장합니다.

대면 이벤트

날짜: 2024년 6월 28일~29일
장소: 찬디가르(모할리 클럽)
세부 사항: 심층적인 토론과 협업 기획, 효과적인 인사이트 공유를 위해 오프라인 이벤트를 개최합니다. 이번 행사는 대표자들이 확정된 운동 헌장을 논의하고 가맹단체의 미래를 위한 전략적 논의를 나누는 플랫폼을 제공할 것입니다.

프로그램

시간	세션	의제
1일차
9:00 am – 11:00 am	세션: 운동 헌장: 검토 및 피드백 - I	서밋 리뷰 – Rachit(WMF) 피드백 - BoT, WMDE, CEE, SWAN: Pavan(CIS-A2K)의 피드백 검토 거래 차단 요인 - WMDE의 서밋 보고서, 헌장 및 배달에 대한 요구 - 탄비르 하산(CIS)
11:30 am – 1:00 pm	세션: 운동 헌장: 검토 및 피드백-II	커뮤니티 참여 – Shreya와 아피 MC 특별 커뮤니티 통화 준비 – 이플라크와 마나브프리트 카우르
2:00 pm – 7:00 pm	세션: 인도 가맹단체/커뮤니티에 대한 영향 계획	허브 대화 – 수야쉬 드위베디 & 마나브프리트 카우르 기술 위원회 – 니바스 & 제이 프라카시 태스크포스 구성 - 전략: 니바스(CIS-A2K) & 니테시(CIS-A2K) 특별 공개 커뮤니티 통화 : MC 홍보대사 (Iflaq, 산딥 카우르, 친마예 미슈라, 바라테샤, 아피 등)
2일차
09:00 am – 11:00 am	운동 헌장: 커뮤니티 피드백 – 탄비르 하산(CIS)	인도 MC 홍보대사들의 운동 헌장에 대한 전반적인 피드백을 논의하고 초안 작성
11:15 am – 12:30 pm	커뮤니티 참여: 실행 계획 및 마무리 발언	커뮤니티 참여: 실행 계획 : 니바스 & 니테시 마무리 발언 : 탄비르 (CIS)

보고서

이 보고서는 토론의 전반적인 주요 사항과 참여자 또는 인도 커뮤니티 대표자의 피드백을 담고 있습니다.

2024년 6월 28-29일 찬디가르에서 열리는 인도 전략 회의

찬디가르 시에서 인도 위키미디어 커뮤니티의 16명의 구성원이 2024년 6월 28-29일에 만나 운동 헌장에 대해 논의했습니다. 이 회의는 단순한 아이디어 교환 이상의 것이었습니다. 앞으로 나아갈 길을 형성하기 위해 노력하는 열정적인 목소리의 수렴이었습니다. 분위기는 그들의 심의의 높은 위험을 반영하여 기대감으로 가득 차 있었습니다.

회의의 결과는 각 참석자가 긍정적에서 부정적, 중립적까지 다양한 의견을 제공했다는 것입니다. 이틀 동안 우리의 토론은 운동 헌장의 장단점과 향후 남아시아 가맹단체를 위한 과제 실행에 집중되었습니다. 이 포괄적인 대화는 모든 목소리가 들리고 균형 잡힌 접근 방식이 앞으로 발전할 수 있도록 하는 것을 목표로 했습니다.

헌장을 지지하는 이유

변화를 향한 첫걸음

이 헌장은 변화를 향한 중요한 첫 걸음을 의미합니다.
자원단체는 자원 분배에 대한 결정권을 갖게 됩니다.
중앙집권화된 기관에서 자원봉사자로 권한을 분산시키는 데 중점을 둡니다.

혜택 및 안전

자원봉사자들이 괴롭힘으로부터 안전을 보장받을 수 있도록 보장합니다.
더 많은 기회를 제공하는 동시에 자원봉사자 자격을 유지합니다.
자원봉사자의 의사결정으로 보충성을 증진합니다.
자원 배분은 커뮤니티와 현장 현실을 잘 아는 사람들이 관리하게 될 것입니다.
시작은 완벽하지 않을 수 있지만, 긍정적인 진전이라는 점을 인정합니다.
운동의 구조와 작업 흐름에 대한 가시성이 높아집니다.

참여, 원칙 및 가치

미래지향적인 접근 방식을 위해서는 전략에 대한 지속적인 참여가 중요합니다.
헌장에 제안된 새로운 가치는 이 운동의 성장에 상당히 기여할 것이다.
제안된 원칙과 가치는 높이 평가됩니다.

자원봉사자와 거버넌스에 미치는 영향

자원봉사자들의 일상 업무에는 차이가 거의 없습니다.
진화와 성장을 위한 필수적인 변화.
실험하고 수정 사항을 검토할 수 있는 공정한 기회를 제공합니다.
글로벌 협의회(GC)가 관리하는 자원 분배.
갈등 해결은 공동의 책임이 됩니다.
일과 권력은 한 개체에만 국한되지 않고 분산되어 있습니다.
구조화된 거버넌스와 책임.
리소스 및 워크플로의 효과적인 관리.

권리, 책임 및 자율성

명확한 권리와 책임이 정의되어 있습니다.
업무 권한의 투명한 분배.
자원봉사자의 자율성이 강조됩니다.
분산된 자원 분배.
자원봉사자에 의한 자원봉사자를 위한 의사결정.
새로운 그룹을 위한 명확한 구조와 지침.

원칙과 가치

원칙과 가치가 잘 정의되어 있습니다.
중앙집중형 거버넌스 제안으로서의 GC는 좋은 소개입니다.
체계적인 프레임워크를 제공하고 첫걸음을 내딛으며 변화를 시작합니다.

계약 및 지원

자원봉사자들은 이 작업을 다시 하는 것이 아니라 오히려 이를 바탕으로 작업을 확장해야 한다는 데 의견을 같이했습니다.
격차가 해소될 것이라는 가정 하에 경영진의 지원이 제공됩니다.
공유된 가치와 원칙이 강조됩니다.
보충성과 자율성이 핵심입니다.
자원봉사자의 역량 강화가 우선입니다.
권리와 의무가 명확하게 정의되어 있습니다.

권고안
역할, 책임 및 지원 구조

더 나은 지침과 효율성을 위해 지원 구조를 명확히 하고 강화합니다.

기금 분배 및 파일럿 프로그램

기금 배분에 대한 자세한 지침을 제공합니다.
전문가, 관련 기관, 커뮤니티와의 지속적인 협의를 통해 시범 프로그램을 실시하는 것이 좋습니다.
불분명한 권력 분배와 파트너와의 협력을 해결합니다.

글로벌 협의회(GC) 및 자원봉사 기반

GC의 구조와 구성을 명확히 하고 개선합니다.
커뮤니티 기금을 활용해 GC의 투명한 운영을 보장합니다.
현재 자원봉사자 수가 적기 때문에 자원봉사자 수를 100명으로 늘리는 것은 피하세요.
의석을 창출하는 것뿐만 아니라 실제 참여를 촉진하여 포용성과 공정한 대표성을 보장해야 합니다.

과제 및 지역화된 접근 방식

합의 구축에 투자된 상당한 시간과 노력을 인식합니다.
헌장을 작성하라는 의무와 조직적 지원이 부족하고 영향력이 줄어들 수 있는 GC를 만들어야 한다는 기대 사이의 격차를 해소하세요.
자원봉사자들의 과중한 업무량과 관리 업무를 인정합니다.
초안에서는 빠졌지만 운동의 핵심인 운동 파트너를 포함하고 지역화된 접근 방식의 필요성을 강조합니다.

헌장을 지지하지 않는 이유

책임성과 자원 문제

WMF는 자원봉사자보다 더 많은 책임을 질 수 있습니다.
급격한 변화에는 많은 자원이 필요하고 어렵습니다.
현재의 구조로는 기술적 진보를 따라가기 어렵습니다. 내부 구조 조정보다는 기술적 진보에 초점을 맞춰야 합니다.
가맹단체는 지원 구조와 관련하여 과도한 적응 압력에 직면하지만, 이는 피할 수 있습니다.
자금 조달은 여전히 가장 큰 과제입니다. GC는 커뮤니티 기금으로 운영되어 커뮤니티의 재정을 더욱 줄일 것입니다. 자금과 직원을 위해 WMF에 의존하는 것은 협의회의 운영적 독립성을 제한합니다.

선발 과정 및 자원봉사자 보호

글로벌 투표를 통한 GC 멤버 선정 과정은 불공정하다고 여겨지며, 지역 투표가 더 선호됩니다.
기존 UCoC는 자원봉사자에 대한 허위 법적 조치를 다루지 않습니다.
자원봉사 단체는 WMF에 비해 책임감이 낮습니다.
GC가 가맹단체에 대해 달성할 수 없는 기준을 정할 것이라는 우려.
파트너와 동맹의 역할이 명확하게 정의되어 있지 않습니다.
GC의 구성은 달성하고자 하는 대표성을 반영하지 않습니다.

거버넌스

투명성과 효과적인 자치의 달성에는 여전히 과제가 남아 있습니다.

구현 문제

자원봉사자들은 세대 간의 차이가 있으며, 이로 인해 그들의 관점이 달라집니다.
커뮤니티는 역동적인 운동으로 인정받아야 합니다.
2030년까지 완료해야 할 운동 전략(MS) 이니셔티브의 실행은 시급하고 중요합니다.
파트너 조직의 지원이 부족하고 자원 분배도 적절하지 않습니다.
가맹단체는 초안에 고려되지 않은 현지 법률과 정책을 파악해야 합니다.
이 초안은 자유 지식 운동에 영향을 미치는 외부적 요인을 고려하지 않았습니다.
운동 파트너 조직의 역할은 단체를 정의할 때 인식되거나 고려되지 않습니다.

초안 및 구조 문제

초안의 많은 진술은 추가 설명이 필요합니다.
협의회를 100명으로 확대하면 합의와 일정에 문제가 생길 수 있습니다.
자원봉사 단체에 책임감을 부여하는 데는 어려움이 따릅니다.
보충성은 높이 평가됩니다.

다른 몇 가지 우려 사항

운동 헌장(MC) 홍보대사 프로세스와 MC 아이디어를 커뮤니티에 전파하는 데는 제한된 일정과 리소스가 문제가 되었습니다. GC는 이를 개선해야 합니다.
MC의 자기 조직화에 대한 강조는 투표 과정에 반영되지 않았습니다. 두 개의 주요 운동 단체가 정의 때문에 빠졌습니다.
형평성, 포용성, 회복력의 원칙은 우선시되지 않았습니다. 운동 조직 정의는 현실을 반영하지 않습니다.
초안에서는 세부적으로 수정이 필요한 결정 사항이 있습니다.
GC의 투표 과정을 수정해야 합니다.
기술 발전에 초점을 맞추려면 명확성이 필요합니다.
공평성은 행동으로 표현되는데, 이에 대해서는 추가 설명이 필요합니다.

합의와 영향

헌장에 대한 합의에 도달하는 데는 몇 가지 과제가 있었습니다. 참석한 위원의 약 3분의 2가 헌장에 대해 지지 의견을 보였습니다. 다양한 의견은 제안된 변경 사항의 복잡성과 중요성을 반영합니다. 이러한 서로 다른 관점의 가치를 인정하는 것이 필수적입니다. 이는 커뮤니티의 요구와 우려 사항에 대한 포괄적인 관점을 제공하기 때문입니다. 위원회의 의견과 결정은 더 광범위한 커뮤니티의 목소리와 경험을 나타내므로 더 많은 청중에게 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 제시된 우려와 권장 사항을 해결함으로써 헌장은 커뮤니티의 요구 사항을 더 잘 충족하도록 개선되어 보다 포괄적이고 효과적인 운동을 촉진할 수 있습니다. 이 회의에서 취한 존중하고 협력적인 접근 방식은 위키미디어 운동의 개선을 위해 함께 일하려는 의지를 강조합니다.