Uikimitian Levant/2020
Guán tsoo-tsit tsit-ē uan-tsuán hi-gí ê kàu-io̍k kè-uē
Lán pang-tsoo100 ê sin-ê kòng-hiàn-tsiá huat-tián iú-kuan hū-lú ê huat-tiâu
Tshú-guā
Lán kìng-tsiok Tē-kiû-ji̍t
Lán-ê kiongtsiok Alapik Uikiphitia tsiu-nî kì-liām
نظّمنا مسابقة لإضافة صور لآلاف المقالات
أطلقنا مبادرة جديدةً من نوعها في هذا العام باسم "صور شامية" هدفها هو إثراء مقالات ويكيبيديا العربية بالصور، إذ يكسبُ المشاركون نقاطاً على إضافة صور إلى مقالات ويكيبيديا التي تفتقرُ للمحتوى المرئي والتي لها علاقة بالدول الشامية، وكذلك برفع الصور إلى ويكيميديا كومنز أو ترجمتها أو إضافة أوصافٍ لها باللغة العربية. بالرغم من بعض التحديات في احتساب النقاط بسبب أسلوب المسابقة غير المعتاد، ورغم صعوبة احتساب عدد المقالات التي أضيفت إليها الصور بدقّة (لكثرة التداخل)، إلا أن النتائج تجاوزت التوقعات. بلغ عدد المقالات التي أضيفت إليها صور (بدون استثناء المقالات المكرّرة) نحو 1,300، منها مئات المقالات التي لم تكُن فيها أي صورة سابقاً، كما أضاف المشاركون أكثر من 500 صورة إلى ويكيميديا كومنز وأوصافاً عربية لما يزيد عن 1,500 صورة.
أطلقنا ورشاً دورية لتعلّم التحرير وتحسين المقالات
من التحديات التي تواجه العمل التنظيمي أحياناً هي الحفاظُ على صلة الأعضاء والمساهمين المستمرّة بمشاريع ويكيميديا وتطوير محتواها، والذي يفترضُ أن يكون "الهدف الرئيسي" دوماً، وقد استفادت أعضاء ويكيميديا بلاد الشام من كثافة العمل الإلكتروني في هذا العام لتنظيم عددٍ كبيرٍ من "ورش التحرير" التعاونية، التي سُخِّرَت لغرضين معاً: وهما تعليم الأعضاء الجدد أسس التحرير، وتطوير مقالات ويكيبيديا في موضوعات شتى. نُظِّمَت هذه الورش في موضوعات متعونة، منها تعاون سيدات الويكي (لتطوير مقالات المرأة على ويكيبيديا) وورشة مئة أيقونة وأيقونة (لإثراء صور الأيقونات الدينية على كومنز) وورشة سلسلة عالم المعرفة (لتطوير قوائم مختارة عن سلسلة كتب عالم المعرفة كاملة) والمشاركة في يوم ويكيبيديا المغربي الثالث (لتطوير مقالة أسوار مراكش).
وسّعنا مشروع "التراث الأردني المفتوح"
.jpg)
أطلقت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام في سنة 2019 مشروع التراث الأردني المفتوح بالتعاون مع المركز الأمريكي للدراسات الشرقية (ACOR) ومع الجمعية الأردنية للمصدر المفتوح (جوسا)، وهي شراكة أثمرت بإضافة مئات الصور والمقالات عن التراث الأردني لموسوعة ويكيبيديا باللغتين العربية والإنكليزية. توسَّعت نشاطات المشروع في العام بفضل استقطاب أول ويكيميدي مقيم (Wikimedian in residence) في منطقة الشام، إذ استقطب المركز الأمريكي للدراسات الشرقية ويكيميديَّين مقيمَيْن لمدة 3 شهور على أساس تطوعي وبدوام جزئي. ساهم الويكيميديان المقيمان، مع مجموعة ويكيميديا بلاد الشام والمؤسستين الشريكتين، بتنظيم ثلاث ورش تحرير أقيمت خلال السنة (واحدة وجهاً لوجه في بداية العام، تبعتها ورشتان عبر الإنترنت بعد الجائحة العالمية)، وشارك في هذه الورش ما مجموعه أكثر من مئة مساهم أضافوا 45 ألف كلمة ونحو مئة مرجع إلى الموسوعة في مقالات شتى.
وقّعنا شراكات لتوسيع برنامج التعليم وتوثيق التراث
عملت ويكيميديا بلاد الشام خلال هذا العام على توسيع شراكاتها مع الجامعات (لتنظيم برنامج التعليم) والمؤسسات التراثية (لتنظيم نشاطات الـGLAM) في المنطقة. كان من ثمرات هذا العمل توقيع شراكة رسمية مع الجامعة الألمانية الأردنية في مادبا، وهي شراكةٌ افتتحت بورشة تعريفية وتدريبية في ويكيبيديا لطلاب الجامعة. كما أن المجموعة بصدد توقيع شراكة مع المعهد البريطاني للتراث في بلاد الشام (CBRL)، ومع مركز المعمار الشعبي الفلسطيني (رِوَاق) لتوثيق العمارة التاريخية في فلسطين، ومع المجلس الأردن يللمعالم والمواقع (ICOMOS Jordan).
وضعنا مدونة لقواعد وضوابط السلوك
على الصعيد الداخلي، وكجزءٍ من الموجبات التي استدعاها نمو المجموعة من حيث الأعضاء وكثرة التفاعلات وقنوات التواصل بينهم، وضعت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام أول مدونة داخلية لقواعد وضوابط السلوك عبر نقاش تشاوري في المجموعة استغرق نحو شهرين، واعتُمِدَت المدونة الجديدة في 12 يوليو 2020 لتصبح مرجعاً رسمياً للأعضاء في حل الخلافات والإشكالات الداخلية وتنظيم علاقاتهم بمجتمع مشاريع الويكي. تُطبَّق المدونة عبر نظام سري للشكاوى تقتصرُ مراجعته على أعضاء الهيئة الإدارية، وذلك حفاظاً على الخصوصية ولمعالجة الشكاوى بالتنبيه أولاً قبل اتخاذ الإجراءات.
طوّرنا الهيكلية الإدارية لمجموعتنا
بعد خمسة أعوام من انطلاقها، أجرت ويكيميديا بلاد الشام خلال هذا العام ثاني التغييرات الجوهرية لقانون المجموعة الداخلي منذ وضع هذه القانون لأول مرة في منتصف سنة 2017. كانت هذه التغييرات مهمّة لأنها نُظِّمَت استجابةً لنمو المجموعة وزيادة أعباءها وارتفاع أعضائها. طُرِحَت -لهذه الأسباب- مقترحات لتطوير الهيكلية الإدارية لتشمل هيئة قائمةً على شؤون الإدارة ومنفصلةً في صلاحيتها عن الأدوار التنفيذية والتنظيمية في المجموعة، وقد طُرِحَ نقاش هذه التغييرات (حسب الحوكمة المفتوحة المعتمدة في ويكيميديا الشام) في مساحة مفتوحة للنقاش لمدة شهرين، تلقّت خلالهما نحو 7,000 كلمة من التعليقات والنقاشات.
أدى اعتماد هذه التغييرات إلى اتخاذ خطوة كبيرة في حوكمة المجموعة وفي عملها على أساسٍ احترافي، وترافقت هذه التطورات الإدارية مع ارتفاع مضطّرد في عدد الأعضاء المسجّلين خلال هذا العام من نحو 50 عضواً في بداية العام إلى أكثر من 100 عضو في نهايته. وأدت هذه الزيادة -بطبيعة الحال- إلى ارتفاع غير مسبوق في المشاركة في أعمال المجموعة واجتماعاتها ونشاطاتها كافّة، إذ صار حضور الاجتماع الشهري المنتظم كبيراً، وتشهد النشاطات مشاركة كبيرة وتوزيعاً كبيراً للمسؤوليات في الأمور التنظيمية والعملية.