विकिमीडिया फाउंडेशन की वार्षिक योजना/२०२३-२०२४/इतिहास
फाउंडेशन की योजना का इतिहास
विकिमीडिया फ़ाउंडेशन वर्तमान में २०३० आंदोलन रणनीति क्षितिज की दिशा में बहु-वर्षीय योजना के कम्पास के रूप में "ज्ञान समानता और सेवा के रूप में ज्ञान" की २०१७ रणनीतिक दिशा का उपयोग कर रहा है।
फाउंडेशन में रणनीतिक सोच के शुरुआती प्रयासों का नेतृत्व ज्यादातर अधिकारियों और न्यासी बोर्ड द्वारा किया गया था (उदाहरण के लिए SWOT विश्लेषण के माध्यम से)। २००९-२०१० रणनीतिक प्रक्रिया आंदोलन से व्यापक इनपुट प्राप्त करने के लिए पहला अभ्यास था। यह "२०१५ के माध्यम से विकिमीडिया आंदोलन के सामने आने वाली महत्वपूर्ण चुनौतियों और अवसरों को समझने और संबोधित करने का लक्ष्य है," और "प्राथमिकताओं और लक्ष्यों की एक श्रृंखला के साथ-साथ विकिमीडिया फाउंडेशन के लिए विशिष्ट परिचालन पहलों में परिणत हुआ।" पूर्व-निरीक्षण में, परिणामी २०१०-२०१५ रणनीतिक योजना के लिए अब यह स्वीकार किया जाता है कि वे बहुत महत्वाकांक्षी थे, जिन लक्ष्यों तक पहुँचना कठिन था।
2012 में, कार्यकारी निदेशक सू गार्डनर ने तर्क दिया कि फाउंडेशन के कर्मचारी "अति-विस्तारित और अति-अधिनियमित" थे, और "इस बिंदु पर विकिमीडिया फाउंडेशन में प्रमुख बाधा" पैसा नहीं था, बल्कि "संगठनात्मक ध्यान" था। सू ने मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी और अनुदान निर्माण के आसपास अपने प्रयासों को केंद्रित करते हुए, संगठन के "फोकस कम" करने का निर्णय लिया। इसने विशेष रूप से विकी एजुकेशन फाउंडेशन को उत्तरी अमेरिका में विकिमीडिया फाउंडेशन के शिक्षा कार्यक्रम को अलग करने और विस्तारित करने के लिए एक अलग गैर-लाभकारी संस्था के रूप में विकी एजुकेशन फाउंडेशन का निर्माण किया।
२०१६ में, कार्यकारी निदेशक लीला त्रेतिकोव ने एक प्रस्तावित ""अंतरिम रणनीति" पर एक सामुदायिक चर्चा प्रारम्भ की। यह प्रक्रिया परामर्शात्मक थी, सह-निर्मित होने के बजाय पूर्व निर्धारित योजना पर प्रतिक्रिया लेने की आवश्यकता थी। फाउंडेशन ने कुछ वर्षों के लिए अपनी वार्षिक योजनाओं का मार्गदर्शन करने के लिए इस रूपरेखा का उपयोग किया।
२०१७ में, कार्यकारी निदेशक कैथरीन माहेर ने २०३० हेतु एक महत्वाकांक्षी आंदोलन-व्यापी प्रयास द्वारा साझा रणनीतिक दिशा निर्धारित करने के लिए, आंदोलन की रणनीति बनाने हेतु प्रक्रिया प्रारंभ की। महीनों की चर्चाओं, अनुसंधान, साक्षात्कारों और कार्यक्रमों (चरण १) के पश्चात, इसके परिणामी रणनीतिक दिशा का सौ से अधिक विकिमीडिया संगठनों द्वारा समर्थन किया गया। २०१८ और २०२० (चरण २) के बीच, स्वयंसेवकों, कर्मचारियों और सहयोगियों से बने नौ विषयगत कार्य समूहों ने आंदोलन की दिशा में कार्य करने के लिए सिफारिशें तैयार कीं। अनुशंसाओं की अंतिम सूची (और संबंधित सिद्धांत) २०२० में प्रकाशित हुई।
२०१९ और २०२२ के बीच, फाउंडेशन की गतिविधियों को मध्य अवधि की योजना के आधार पर आयोजित किया गया था, जोकि फाउंडेशन के कार्य को निर्देशित करने के लिए बहु-वर्षीय योजना बनाने का एक प्रयास था, जब तक कि आंदोलन की रणनीति की अनुशंसाओं और कार्यान्वयन से विशिष्ट जनादेश सामने नहीं आ जाता।
२०२३ तक, आंदोलन अब अपने आंदोलन की रणनीति के चरण ३ में है: प्राथमिकता वाली पहलों के माध्यम से कार्यान्वयन। यह अंतिम चरण विशेष रूप से रणनीति की थकान और अपनी निरंतरता के खोने से बाधित है। जबकि अनुशंसाएँ आवश्यक मानी जाती हैं, वे अभी भी विकिमीडिया आंदोलन के २०३० के दृष्टिकोण को साकार करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं।
२०२२ में, फाउंडेशन अपनी २०२२–२०२३ वार्षिक योजना को आंदोलन की रणनीति को रणनीतिक दिशा में आगे बढ़ाने हेतु बढ़ा, और अब यह अपनी बहु-वर्षीय रणनीतिक योजना को आंदोलन की रणनीति की दिशा, अनुशंसाओं, सिद्धांतों और अन्य रणनीतिक गाइडपोस्ट के साथ अधिक निकटता से संरेखित करने का प्रयास कर रहा है।
यह भी देखें:
- मेटा-विकी पर रणनीति: विकिमीडिया आंदोलन से संबंधित सभी रणनीति प्रयासों का अवलोकन, जिसमें अन्य विकिमीडिया संगठनों की रणनीतिक योजनाओं के लिंक सम्मिलित हैं।
- एक अधिक विस्तृत लेखापरीक्षा २०१०-२०१६ की रणनीति प्रक्रियाओं का विवरण, २०१७ आंदोलन रणनीति प्रक्रिया के शुभारंभ से पहले लिखा गया।