Kommunikasie/Jaarplan/2018-2019

Dié bladsy van die WikiMedia Foundation word bewaar in historiese belang. Álle genoemde planne, reëls, projekte of strategieë mag verouderd wees.

Elke mens

prioriteite vir die jaarplan

1. 2) Kennis as 'n diens - verhoog bereik

Hoe beïnvloed u program die jaarlikse planprioriteit?

Hulle is amper sinoniem. Deur Wikipedia met 'n beduidende deel van die wêreldbevolking te deel, beweeg ons na die bereiking van ons visie vir elke mens om deel te neem aan alle kennis - die aanspreek van kennisbillikheid en diensbaarheid vir die hele wêreld. Vroue het nie wêreldwye billikheid in onderwys, historiese rekords of kennisproduksie behaal nie. Ons beoog om hierdie program sowel omvang as ekwiteit aan te spreek, om dit te bereik deur die proses en ekwiteit deur die fokus daarvan.

Programdoel

Elke mens is bewus van Wikimedia

Uitkoms 1

Wikipedia is betekenisvol vir 1 miljard vroue

Afvoer 1

Model die situasie: skep 'n hipotese oor wat betekenisvolle bewustheid is, definieer 'n manier om dit te meet en karteer ons huidige kennis van die definisie aan die teikenpopulasie.

Uitset 2

Kommunikasie-strategie - ontwikkel 'n plan: rig die betekenisvolle bewustheid van Wikipedia direk aan vroulik identifiserende mense. Dit moet die Wikimedia Foundation-boodskapplatform en alle ander kommunikasiewerk, van uitvoerende kommunikasie tot openbare vertelling tot digitale media, inlig.

Informatiewe aankondigings van hoë gehalte wat ons boodskap aan groeiende teikengehore bring. 'N Goeie jaar van toepaslike uitvoerende direkteur-optredes met 'n sterk vertelling wat Wikimedia se beweging in die rigting van kennisbillikheid en kennis as 'n diens ondersteun

Die voorkoming van slegte vertellinge en die oplossing van delikate kwessies (krisis) vir die organisasie. Ondersteuning van fondsinsamelingspogings deur middel van geïntegreerde ontwerp en boodskappe vir gebeure, e-posse, baniere en veldtogte wat die opbrengs vir die bestee bronne verhoog.

Mylpale:

* Strategiese plan

* Boodskapplatform

* Fundraising messaging

* Inhoud van die jaarverslag

Output 3

Analytics: Measuring, evaluating, and iterating on the outcome. Helping support any Foundation staff interested in working toward this outcome through their own programs. Develop project dashboard to quickly review progress.

Mylpale:

* Huur en aan boord Analytics-bestuurder

* Raamwerk-dashboard

* Kwartaallikse metings

Afvoer 4

Veldtog vir verandering: voer ons planne uit, optimaliseer gebaseer op prestasie-analise en vordering na projekdoelwitte, bemagtig vennootorganisasies en bondgenote om deel te neem. Gaan die vordering na die algemene doelwit en onder die demografie van vroue wat betrokke is (bv. Bereik ons slegs vroue in een streek?). Skaal en versterk suksesvolle benaderings vinnig.

Mylpale:

* 1 miljoen vroue bereik

* 10 miljoen vroue bereik

* 100 miljoen vroue bereik

* 1 miljard vroue bereik

Afvoer 5

Bou 'n netwerk: identifiseer bondgenootskappe, ontwikkel samewerkingspogings, skep herbruikbare instrumente vir vennote, bestee suksesvolle benaderings oor 'n wye verskeidenheid.

Mylpale:

* Stel voor op Wikimania

* 10 Wikimedia-geaffilieerdes betrokke' '

* 10 eksterne vennote betrokke' '

* Ondersteuning van opkomende gemeenskappe:

** 10 vennote in Afrika betrokke' '

** 10 vennote in Asië betrokke

** 10 vennote in Latyns-Amerika betrokke

* 50 vennote wat aan die program gekoppel is (hierbo uiteengesit)' '

Afvoer 6

Vier sukses om deelname te verhoog: Kommunikeer die verhale en impak van hierdie inisiatief, beplan deur die loop van die jaar vir belangrike boodskappunte, nooi nuwe deelname uit.

Mylpale:

* Desember 2018 - Fondsinsameling

* 15 Januarie 2018 - Wikipedia-dag (18 jaar Wikipedia + jaarverslag)

* Maart 2019 - Vrouemaand

* 8 Maart 2019 - Internasionale vrouedag

* April 2019 - Wikiconference Berlin

* Junie 2019 - Ek sien uit na ekwiteit (bv. Trots)

Teikens

Vroue is bewus van Wikipedia op 'n betekenisvolle manier

Target

1 miljard

Meetmetode

1. TBD en in uitset 1 en 3 in ag geneem.

afhanklikhede

• Ons moet 'n Analytics-bestuurder werf, en moontlik ook verskeie ander posisies.
• Hierdie program sal baat vind by integrasie met jarelange navorsers en ontleders van die Stigting.
• Belyning van boodskappe met fondsinsamelingspogings kan ons vermoë om 'n invloedryke gehoor te bereik, aansienlik verhoog.
• Vennootskapsdeskundiges van ander departemente wat hul werk wil integreer, is welkom en waardeer.

2024

prioriteite vir die jaarplan

1. 2) Kennis as 'n diens - verhoog bereik

Hoe beïnvloed u program die jaarlikse planprioriteit?

Ons sal ons stelsels en strukture ontwikkel om die wêreld oor Wikimedia te leer, en 'n 3- tot 5-jaarplan vir die afdeling Kommunikasie in lyn met die bewegingsrigting skep.

Programdoel

Groter kennisinfrastruktuur en billikheid oor ons hele planeet.

Uitkoms 1

Die wêreld weet die regte dinge van Wikimedia.

Afvoer 1

Visie en plan: gee 'n visie vir die afdeling Kommunikasie in 2024 en identifiseer leemtes in die personeel, kennis en hulpbronne wat benodig word om dit te bereik.

Mylpale:

• Strategiese plan
  • Lys van gapings in diens/kapasiteit
  • Aanbevelings vir spangroei

Uitset 2

Organisatoriese waardes: stel 'n duidelike stel grondslagwaardes op om in die openbaar te bevorder. Skep gehoorstrategie vir hoe om boodskappe aan sleutelgroepe te lewer. Bou 'n metingstelsel om die impak van waardeboodskappe te evalueer en te optimaliseer.

Mylpale:

* Stigting waardes dokument

* Strategie vir internetgehore

* Metingsplan

Afvoer 3

Talent en vermoëns: modelleer 'n kragtige kommunikasiestelsel wat ooreenstem met die behoeftes van die Wikimedia-beweging in 'n vinnig veranderende wêreld. Ontwikkel duidelike verslagdoeningsvloei, verantwoordelikhede en ontslag. Skep 'n stelsel vir opleiding en bevordering van personeel.

Mylpale:

* Diagram van kommunikasie-span

* Kommunikasie-span oefen

Afvoer 4

Spankultuur: skep die omgewing wat benodig word om ambisieuse doelwitte te bereik. Bou belyning in die span ten opsigte van ons belangrikste eienskappe en skep stelsels om te verseker dat ons dit mettertyd handhaaf.

Mylpale:

• Definieer die nodige spankenmerke
• Reflekteer dit in posbeskrywings, huur en promosies

Afvoer 5

Wikimedia Foundation-bates: Verkry die mense, prosesse, materiale en stelsels wat deur 'n internasionale kennisorganisasie benodig word.

Mylpale:

• Maak 'n toepaslike lys gebaseer op die visie in uitset 1, en herhaal dit soos die visie verander.
• Vergelyk met organisatoriese doelstellings en die 3- tot 5-jaarplanne in ander departemente om wedersydse ondersteuning op lang termyn te verseker.

Afvoer 6

Stigtingintegrasie: bou 'n organisasiewye stelsel van ondersteuning en versterking

Mylpale:

• Kommunikasie vir almal-aan boord/oorsigdokument vir hoe Kommunikasie-span werk
  • 'Hoe om' werkvloei
• Opleidingstelsel

Teikens

Die wêreld weet die regte dinge van Wikimedia

Target

(3 tot 5 jaar plan om te bereik) 50% van internetgebruikers

Meetmetode

1. Begrip van die bepalings en die meting van sukses is ingesluit in die uitvoering van die plan.

afhanklikhede

• Huur van verskillende persone met kundigheid
• Begrip en integrasie met die 3- tot 5-jaarplan van elke departement, veral gehore en bevordering.