Jump to content

Фонд Вікімедіа/Виконавчий директор/Опис посади

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation/Chief Executive Officer/Job description and the translation is 100% complete.

Chief Executive Officer

Виконавчий директор є найвищою посадовою особою Фонду Вікімедіа, що здійснює нагляд за діяльністю Фонду та його професійного персоналу. Виконавчий директор звітує перед Радою повірених і працює за підтримки Офісу виконавчого директора.

Виконавчий директор відповідає за ведення бізнесової частини Фонду Вікімедіа, взаємодію зі спільнотами для інформування про прийняття рішень та представлення Фонду Вікімедіа перед широкою громадськістю.



Назва

Виконавчий директор Фонду Вікімедіа

Підпорядковується

Раді повірених Фонду Вікімедіа

Можливість

Наступний головний виконавчий директор і виконавчий директор Вікімедіа (CEO/E.D.) відстоюватиме місію, визначатиме курс і забезпечуватиме постійний успіх Вікіпедії на глобальному рівні через Вікімедіа. CEO/E.D. вступає на посаду в той час, коли організація розвиває свої сильні сторони у свій 20-й ювілейний рік і здійснює свою глобальну роботу в широких масштабах.

Внутрішня та зовнішня складність Вікімедіа різко зросла, і наш наступний лідер повинен мати доведену здатність увійти в амбітне, орієнтоване на зростання технологічне/продуктове середовище та очолити сильну команду виконавчого керівництва, переконавшись, що ми маємо правильні внутрішні операційні моделі на наступне десятиліття і далі, щоб мати змогу ефективно підтримувати зростання та прагнення глобальних спільнот Вікіпедії.

Надихаючи тисячі зацікавлених сторін у всьому світі (внутрішніх колег, членів спільноти, донорів, повірених, зовнішніх стейкхолдерів), CEO/E.D. втілює, просуває і захищає цінності Вікіпедії у всіх взаємодіях, а також залучає таланти і фінансові ресурси, необхідні для успішного досягнення місії Вікімедіа.

Лідер прокладає шлях між визначенням майбутніх тенденцій і розширенням можливостей талановитих співробітників, які виконують критично важливу роботу у сферах розвитку, комунікацій, фінансів та адміністрування, права та політики, операцій, продуктів, талантів і культури, а також технологій. Вікімедіа та CEO/E.D. також працюють в умовах значної прозорості та громадського контролю, а також у дедалі складнішому та ризикованішому середовищі, пов'язаному з технологічним та політичним регулюванням.

Ззовні часто відбуваються дії, що загрожують волонтерам і ворожі до місії Вікіпедії. Паралельно з цим, зміни в технологіях, даних і мультимедіа продовжують прискорюватися у відповідь на те, як користувачі по-іншому споживають інформацію. Вікіпедія є єдиним некомерційним веб-сайтом з 50 найбільших світових веб-сайтів, і хоча наразі вона добре забезпечена ресурсами, але має лише малу частину інвестиційного потенціалу інших технологічних платформ.

Усередині організації, в міру того, як вона масштабується, регулярно залучає нових колег і підштовхує інших до швидкого розвитку, вона також стає все більш географічно розпорошеною. Криза COVID-19 прискорила перехід до віртуальної робочої сили, надаючи перевагу розбудові культури та зв'язків.

Відповідальність

Стратегія

  • Шляхом інтенсивних консультацій з Радою повірених, працівниками та спільнотою заснувати та реалізувати переконливу стратегію, яка прояснює та узгоджує інвестиції, пріоритети та цілі команди Фонду Вікімедіа на підтримку Стратегії руху 2023.
  • Прозоро комунікувати з Радою повірених та всіма учасниками про можливості, вибір та прогрес у досягненні цілей Вікімедіа та Руху.

Управління та ризики

  • Підтримувати Повірених у їхній критично важливій роботі з управління.
  • Забезпечувати передбачування організацією безпекових, репутаційних та технологічних ризиків.

Спільнота

  • Підтримувати спільноти, які створюють Вікіпедію та її сестринські проєкти і справляються з ними.
  • Розбудовувати автентичні стосунки у глобальній спільноті Вікімедіа; уважно прислухатися до членів спільноти, відділень, афіліатів та користувацьких/тематичних груп, щоб розробляти, адаптувати та відстоювати стратегії, які сприяють залученню волонтерів та читацької аудиторії.

Зовнішні відносини

  • Надихати по всьому світу всі зацікавлені сторони як поборник місії та цінностей Вікіпедії у найрізноманітніших середовищах (преса, політика, технології) та секторах знань (культура, освіта, дослідження, наука).

Збір коштів

  • За підтримки Відділу розвитку, виплекувати великі пожертви та відносини з донорами як для поточних операцій, так і для ендавменту Фонду.

Справедливість та інклюзія

  • Охоплювати різноманітність у всіх вимірах, розширюючи та поглиблюючи роботу Вікімедіа над питаннями справедливості та інклюзії, орієнтовану як всередину самого Фонду, так і на спільноту.

Управління та культура

  • Зміцнювати та демонструвати цінності Вікімедіа у всіх взаємодіях.
  • Набирати, очолювати та співпрацювати з високоефективною виконавчою командою, щоб визначати пріоритети та просувати цілі на рівні організації та руху.
  • Надавати повноваження лідерам виконавчих команд; сприяти раціональному прийняттю рішень та розподілу ресурсів.
  • Сприяти міжорганізаційній та міждисциплінарній співпраці, а також чіткому розподілу ролей, професійному розвитку, операційній досконалості, креативності, інноваціям та постійному вдосконаленню.
  • Будувати міцні міжособистісні відносини з окремими членами Ради повірених, а також з Радою повірених як колективом.

Лідер

Кваліфікаційні вимоги

  • Глибокий резонанс з цінностями та місією Вікімедіа, в ідеалі з особистим досвідом у громадському русі та тісно пов'язаній з ним сфері (відкриті/вільні знання, медіа, справедливість знань та доступ до них, міжнародний розвиток, права людини тощо).
  • Великий досвід лідерства та управління в складній, керованій місією організації зі значним операційним бюджетом (операційний бюджет Вікімедіа наразі становить понад 100 мільйонів доларів США), а також із розподіленими по всьому світу співробітниками (сотнями) і програмами.
  • Має досвід інтеграції сильної організаційної культури, щоб намічати курс на більший вплив. Наводить реальні приклади успіху у вдосконаленні та виконанні амбітних стратегічних планів, керуванні інвестиціями (в ідеалі зі значним впливом на технологію/продукт) та розв'язанні складних проблем. Вислуховує, інтегрує та просуває ідеї від різних зацікавлених сторін.
  • Має підтверджений досвід у підборі, формуванні, утриманні та наставництві високопродуктивних, різноманітних, глобальних лідерських команд.
  • Як ключовий речник, впливово представляв/представляла організацію та її місію перед різними аудиторіями. Розвиток та підтримка інших облич та голосів Фонду. Знання та здатність керувати глобальними щорічними зусиллями зі збору коштів, включаючи визначення та реалізацію відповідних інноваційних нових моделей фінансування.
  • Вільно почувається в умовах значної публічної видимості та уваги; відстоює голоси, які не отримують підтримки природним чином.
  • Як громадянин світу, має досвід лідерства за межами північноамериканського контексту.
  • Глибоко розуміє життєво важливу роль технології як у формуванні місії, так і її виконанні, особливо в тому, що стосується масштабів, продуктів та новітніх технологій.

Атрибути лідерства

  • Виявляє — в діях і думках — значні моральні лідерські якості: високу порядність, бездоганну етику, людяність, емпатію та обґрунтовані, зважені судження. * Розбудовує довіру.
  • Явно підтримує і просуває різноманітність і справедливість у всіх вимірах.
  • Орієнтується на відносини та стиль комунікації, які надихають і заохочують волонтерів до участі, а донорів — до інвестицій.
  • Гнучкість, готовність до співпраці, дипломатичність, спокій, терпіння і прозорість; здатність ефективно адаптуватися до сильної культури і розвиватися в ній. Скромність, щоб визнати, що вона/вони/він є лише керівником широкого, масштабного руху.
  • Допитливість і навички критичного мислення; людина, яка навчається протягом усього життя і бачить ситуації з різних точок зору.
  • Здатність звітувати і працювати з невеликою радою, яка не втручається в операційну діяльність, але має глибоке і різноманітне розуміння екосистеми Вікімедіа.