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모듈 1

이벤트 편집 소개

멕시코시티의 소우마야 박물관에서 열린 72시간 에디터톤을 대표하는 영상

위키백과 편집 이벤트는 종종 다양한 유형과 다양한 목표를 가지고 있습니다. 예를 들어:

"에디터톤" -- 위키백과의 격차에 대한 인식을 높이고 해당 주제에 대한 새로운 편집자를 소개하는 것을 목표로 하는 특정 주제에 초점을 맞춘 이벤트
"백스테이지 패스" -- 문화 또는 연구 기관의 컬렉션, 프로세스 또는 전문 지식을 공개하는 데 초점을 맞춘 이벤트
"편집 워크숍/교육 --" 콘텐츠를 만드는 것보다 참가자의 편집 기술을 구축하는 것이 더 중요한 이벤트
"편집 미팅 --" 콘텐츠를 만드는 보다 경험이 많은 편집자를 지원하기 위해 조직된 이벤트로, 정기적으로 일정이 정해져 있거나 정기적으로 개최됩니다.
"마이크로 기여 이벤트" -- 특정 유형의 문제를 해결하거나 작은 반복 기여를 추가하는 데 초점을 맞춘 대면 이벤트

이 교육은 "에디터톤"이라고도 불리는 주제별 콘텐츠 제작 중심 이벤트에 주로 초점을 맞추지만, 다른 종류의 편집 이벤트에 적합한 조언이나 지침을 제공합니다. 에디터톤은 소수의 사람이 한 시간만 참여하는 소규모 이벤트부터 수십 명의 기여자가 참여하는 72시간 이벤트까지 다양한 형태와 규모로 진행됩니다. 이러한 이벤트는 다음을 포함하되 이에 국한되지 않는 모든 종류의 주제를 다룹니다:

젠더 갭 채우기, 예를 들어 여성 과학자나 예술가를 포함
웹에서 체계적 편견 갭을 채우기 위해 토착 지식이나 언어 표현 개발
전문가나 기관의 심층적 지식 공유
지역 역사나 유산지에 대한 갭 채우기

에디터톤이나 다른 편집 이벤트를 운영하려면 시간, 모일 공간, 위키미디어 프로젝트에 대한 이해를 촉진할 수 있는 이벤트 주자, 위키미디어 프로젝트에 기여하는 방법을 배우고자 하는 의향이 있는 청중 등 여러 가지가 필요합니다. 이러한 모임을 촉진하는 것은 어려울 수 있으며 많은 세부 사항이 포함될 수 있습니다.

당신의 목표는 무엇인가요?

이벤트를 실행하기 전에 이벤트를 실행하려는 이유를 명확히 하는 것이 중요합니다. 위키미디어 커뮤니티는 종종 기여 이벤트를 사용하여 다양한 목표를 달성합니다.

2015년 에디터톤 연구에 따르면 대부분 주최자는 다음과 같은 최종 목표를 달성하기 위해 이런 유형의 이벤트를 운영했습니다:

커뮤니티 구축 및 참여
위키미디어 프로젝트에 대한 인지도 향상
위키미디어 프로젝트에서 다루는 정보의 다양성 증가
위키미디어 커뮤니티에 기여하기 쉽게 만들기
위키미디어 프로젝트 참여자의 다양성 증가.

현실적인 목표 갖기

편집 이벤트는 강력한 영향을 미칠 수 있지만, 위키미디어 커뮤니티의 경험에 따르면 단일 편집 마라톤 또는 대부분 새로운 기여자가 참여하는 다른 편집 이벤트는 다음과 같습니다.

참가자를 매우 의도적으로 팔로우업하기 위해 노력하지 않는 한 새로운 기여자의 유지율이 높지 않습니다. 예를 들어 2015년 보고서의 결과와 2013년 보고서를 참조하세요. 이러한 이벤트 동안 기여자는 나중에 다른 프로그램이나 활동에 다시 참여할 수 있으며, 특히 이벤트가 일련의 이벤트의 일부인 경우 더욱 그렇습니다.
숙련된 편집자의 생산성, 온라인 글쓰기 대회 또는 교육 프로그램과 같은 새로운 기여자의 장기적 멘토링과 비교할 때 너무 많은 양의 콘텐츠를 만들지 마십시오.

대상이 되고 좁은 콘텐츠 추가를 만드는 동안, 에디터톤은 다음과 같은 데 가장 효과적입니다:

주최 기관과의 관계 구축,
위키미디어 커뮤니티에 대한 인식 개발
지식 격차에 대한 인식 개발,
위키미디어 프로젝트에 대한 이해 개발.

준비 질문

이 교육 내내 "준비 질문"을 접하게 될 것입니다. 이 질문은 이벤트에 대한 이벤트 계획을 초안하는 데 도움이 될 수 있습니다. 첫 번째 준비 질문은 다음과 같습니다.

준비 질문: 이벤트에 대한 상위 목표는 무엇입니까? 이벤트를 통해 달성하고자 하는 구체적인 결과는 무엇입니까?

아직 궁금한 점이 있으시다면 메타 위키미디어의 학습 및 평가 포털에서 목표와 목적을 설정하는 방법에 대한 자세한 정보를 알아보세요.

파트너 기관

많은 위키미디어 커뮤니티에서 에디터톤은 지역 조직과 협업할 수 있는 기회를 제공합니다. 에디터톤은 다양한 유형의 조직과 협력하여 호스팅할 수 있습니다. 예를 들어:

도서관: 도서관은 에디터톤을 호스팅하는 가장 일반적인 호스트 중 하나입니다. 도서관은 연구를 전문으로 하며, 종종 연구 기술, 컬렉션과 관련된 지역 또는 전문 지식을 홍보하거나 지역 커뮤니티의 요구를 홍보하는 이벤트와 프로그램을 지원할 수 있습니다.
다른 GLAM(갤러리, 도서관, 기록 보관소 및 박물관) 및 유산 기관: GLAM 및 지역 역사 학회와 같은 기관은 특정 영역 또는 관심 분야에 대한 인식을 공유하기 위해 종종 편집 이벤트를 지원합니다.
대학 및 기타 연구 기관: 다른 연구 기관은 전문 지식이 있고 공공 플랫폼에서 전문가 정보에 대한 인식을 구축하려는 욕구가 있기 때문에 좋은 동맹이 될 수 있습니다.
정부 또는 비정부/비영리 조직: 다양한 유형의 정부 및 비정부 또는 비영리 조직은 위키백과, 위키미디어 공용 및 위키데이터와 같은 프로젝트를 통해 대중과 공유할 수 있는 지식을 보유하고 있습니다.

전 세계의 위키미디어 커뮤니티는 점점 더 다양한 파트너 그룹과 함께 이벤트를 조직합니다. 이벤트 주최자로서: 함께 일하는 사람을 혁신해야 합니다. 무료 공개 지식을 홍보하는 데 관심이 있는 놀라운 새로운 파트너를 찾을 수 있습니다.

파트너 역할 및 목표

대영박물관과 GLAM 파트너십의 일환으로 진행된 편집 이벤트는 대영박물관 컬렉션의 특정 유물인 호크니 호드에 초점을 맞췄습니다.

각 조직 유형은 편집 이벤트에서 다른 목표와 요구 사항을 갖습니다. 그러나 에디터톤을 위해 조직과 협력하면 여러 다른 기회도 얻을 수 있습니다.

조직은 공간과 물류 지원(예: 음식 주문 또는 인터넷 연결이 가능한 컴퓨터 사용 제공)을 제공할 수 있습니다. 에디터톤은 공공 장소나 기부 공간을 사용하기 때문에 공간 비용을 지불하는 경우가 매우 드뭅니다.
연구 조직은 자원 봉사 편집자에게 소스를 제공하여 콘텐츠 생성 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
이벤트 홍보는 파트너와 지역 위키미디어 커뮤니티 모두에 대한 인지도를 높입니다.
조직은 눈에 잘 띄는 디지털 플랫폼을 통해 중요하다고 생각하는 유형의 지식에 대한 대중의 접근성을 높일 수 있습니다.

이해 상충 피하기

파트너와 함께 일할 때는 비슷한 목표를 공유하는 파트너를 찾아야 합니다. 그래야 본인과 파트너 모두의 목표를 달성하는 공동 계획을 개발할 수 있습니다.

그러나 파트너의 요구 사항 중 일부는 귀하의 요구 사항과 다를 수 있습니다. 파트너의 요구 사항을 평가할 때 다음 사항이 중요합니다:

위키미디어 이해 상충 정책에 따라 엄격히 금지되어 있으므로 참가자에게 재정적 이해 상충을 일으킬 수 있는 이벤트는 피하십시오.
조직이나 이벤트를 주최하는 파트너를 홍보하는 것으로 간주될 수 있는 이벤트는 피하십시오. 조직과 관련된 대중 지식과 연구를 홍보하는 것이 이벤트의 주요 목표일 수 있지만 이벤트에서 단 하나의 관점만 홍보하는 것은 피하십시오.

이벤트가 이해 상충을 일으킬 수 있다고 우려되는 경우 간단하고 단순한 이해 상충 가이드의 이해 상충 유형에 대한 섹션을 검토하는 것이 좋습니다.

준비 질문

에디터톤을 지원할 수 있는 파트너가 있습니까? 어떤 유형의 지원을 제공할 수 있습니까?
귀하의 목표와 파트너의 목표는 어떻게 비교됩니까? 이러한 목표를 달성하기 위한 계획은 무엇입니까?

대상 청중

파트너와 목표와 역량 기대치를 설정한 후 다음으로 질문해야 할 것은: 누가 에디타톤에 참여할 것인가?

에디터톤 계획, 리소스 및 커뮤니케이션은 대상에 따라 크게 달라집니다. 예를 들어:

학생과 대학 교수진은 일년 중 특정 시기와 주 중 특정 시간에만 이용 가능할 수 있습니다. 학생들은 참여해야 하는 이유를 즉시 이해하지 못할 수 있으므로 추가 학점이나 기타 사전 커뮤니케이션 전략을 통해 격려해야 할 수 있습니다.
취업 연령 자원봉사자는 주말이나 오후나 저녁과 같은 비근무 시간에 이벤트를 운영해야 할 수 있습니다.
사서, 박물관 직원 또는 전문 연구원과 같은 전문가 그룹과 협력하려면 조직의 관리자 또는 관리자의 사전 승인과 지원이 필요할 수 있습니다.

소외 계층과의 협력

많은 이벤트는 위키미디어 커뮤니티에 소외 계층을 포함시키는 데 중점을 둡니다. 이러한 소외 계층은 종종 예상해야 할 추가적인 어려움에 직면합니다. 소외 계층은 이벤트 전략을 변경할 수 있습니다. 예를 들어:

취업 연령 여성 기여자를 격려하는 것이 목표라면 예술+페미니즘은 육아를 조직하고 이벤트의 일부로 이를 광고하면 참여가 더 많아진다는 것을 보여주었습니다.
민족, 언어 또는 문화적 소수자와 협력하려면 이러한 그룹에 대한 타겟팅된 커뮤니케이션 전략을 통해 편안하고 환영받는 의도적인 안전한 공간을 만들어야 할 수 있습니다.
일부 그룹과 협력하려면 전략을 조정하거나 원주민 커뮤니티와 같은 지역 문화적 기대에 맞춰야 할 수 있습니다. 예를 들어 호주 원주민은 전통 지식이 전수되는 방식에 제한이 있습니다.
고령자를 대상으로 일하려면 웹 브라우저 사용, 디지털 도서관 컬렉션, 기타 소프트웨어나 하드웨어 등 다른 디지털 기술을 지원할 수 있는 보조자가 더 필요할 수 있습니다.

준비 질문

이벤트에 대한 대상 고객을 파악한 후에는 활동, 목표, 참여가 중요한 이유를 전달하기 위한 적절한 메시징을 만들어야 합니다.

예를 들어, 여러분의 주요 목표가 여성들에게 위키백과 기여자가 되도록 교육하고 참여를 유도하는 것이라면, 청중은 활동주의에 초점을 맞춘 메시지가 필요할 수 있습니다. 예를 들어, 인터넷에서 지식을 전파하는 데 있어 여성의 중요한 역할에 초점을 맞춘 메시지 말입니다.

준비 질문: 청중은 누구입니까? 대상 그룹을 대상으로 참여를 유도하는 메시지를 작성하세요.

경험이 있는 기여자 대 신규 기여자 비율

편집 이벤트를 실행하기 전에 가장 중요한 질문 중 하나는 다음과 같습니다. 귀하 또는 예상 참석자가 이벤트 중에 신규 참가자를 지원하기 위해 위키미디어 프로젝트에서 작업한 충분한 경험이 있습니까? 그리고 이벤트 규모를 지원하는 데 필요한 작업을 공유할 만큼 충분한 공동 작업자가 있습니까?

누구나 위키백과와 다른 위키미디어 프로젝트를 편집할 수 있지만, 각 프로젝트와 각 언어 버전의 프로젝트는 서로 다른 문화와 관행을 가지고 있습니다. 프로젝트에 기여하는 데 약간의 경험이나 훈련이 있고, 새로운 편집자를 프로세스 전반에 걸쳐 안내하는 데 편안하다면 성공적인 이벤트를 가질 가능성이 높습니다.

새로운 기여자를 교육하는 대부분의 이벤트에는 질문을 안내할 수 있는 충분한 경험 많은 기여자가 필요합니다. 커뮤니티 경험에 따르면 조직자는 예상되는 새로운 기여자 5~10명당 최소한 한 명의 경험 있는 기여자가 필요합니다. 이를 통해 경험 있는 기여자는 질문에 답하고 이벤트 내내 새로운 편집자를 지원할 수 있습니다.

지원팀을 만들고 도움 찾기

자신에게 많은 경험이 없거나 더 많은 지원이 필요한 경우, 직접 또는 온라인 지원을 제공할 파트너나 동맹을 찾는 것을 고려하세요. 일반적으로 파트너를 찾는 가장 좋은 전략은 다음과 같습니다.

위키프로젝트 여성 과학자들, 예술+페미니즘 및 블랙 런치 테이블과 같은 위키미디어 아웃리치 커뮤니티는 경험이 부족한 이벤트 러너를 위한 상당히 광범위한 교육 패킷과 지원 네트워크를 개발했습니다. 이러한 커뮤니티 중 하나에 연결하고 교육 중 하나에 참여하면 모범 사례와 연결되고 지원 네트워크를 찾는 데 도움이 됩니다.
지역 위키미디어 가맹단체에 연락합니다. 에디터톤은 종종 지역 위키미디어 가맹단체를 위한 핵심 프로그램 전략입니다.
경험이 있을 수 있는 지역 전문가 커뮤니티에 문의합니다. 예를 들어, 세계 여러 지역의 도서관 커뮤니티에는 #1lib1ref 및 예술+페미니즘과 같은 이벤트를 통해 위키백과 기여를 가르치거나 위키백과 교육 프로그램에 참여한 경험이 있는 개인이 있습니다.

다른 사람의 지원을 받으면 이 교육에 나열된 활동과 역할을 협력자 간에 분할하는 것을 고려하세요. 예를 들어, 한 사람은 커뮤니케이션에 집중하고, 다른 사람은 신규 사용자 교육 및 지원에 집중하고, 다른 사람은 위키 작업 목록 또는 리소스 개발에 집중할 수 있습니다.

준비 질문

참석할 사람이 몇 명이나 될 것으로 예상하십니까? 행사에서 누가 숙련된 도우미가 될 것으로 예상하십니까? 다른 숙련된 기여자와 연결해 줄 수 있는 조직을 찾으셨습니까?

모듈 1 종료

이것은 편집 이벤트 교육의 첫 번째 섹션의 끝입니다. 이 교육을 마치면 다음을 할 수 있어야 합니다.

편집 이벤트에 대한 목표를 설명합니다.
해당 이벤트의 대상 고객을 설명합니다.
추가로 경험이 풍부한 위키백과 편집자를 찾아야 하는지와 찾는 방법을 설명합니다.

이러한 활동을 하는 데 자신감이 없다면 교육을 다시 검토하거나 GLAM-Wiki 포털에 나열된 커뮤니케이션 채널 중 하나를 통해 지원을 요청하세요.

모듈 2

장소

편집 이벤트를 계획할 때 가장 먼저 하는 활동 중 하나는 장소 계획을 확인하는 것입니다. 장소를 선택하고 청중에게 적합한 이벤트 시간을 협상했다면 이벤트를 위해 장소를 사용하는 다른 요소에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 파트너와 협력하는 경우 장소 파트너가 도울 수 있으므로 이러한 요소가 더 간단할 것입니다.

장소를 선택하거나 장소의 특징을 홍보하면 기존 위키미디어 커뮤니티 회원 및/또는 더 광범위한 대중의 참여를 흥미롭게 만들거나 장려할 수 있습니다. 예를 들어, 수메오 박물관의 "#72HorasConRodin" 에디터톤은 박물관에서 하룻밤을 보내는 참신함이 에디터톤에 대한 관심을 크게 높이는 데 도움이 되었다는 것을 발견했습니다.

장소의 과제

이벤트 운영자가 마주하는 일반적인 장소 계획 과제는 다음과 같습니다.

참석자를 위해 이벤트 타이밍과 장소 접근이 잘 문서화되어 있는지 확인합니다.
- 일부 파트너 또는 호스트 조직은 공간에 접근하는 방법에 제한이 있거나 특정 시간에 이벤트를 종료해야 합니다.
- 공간 접근이 제한되는 경우 이벤트에 접근하는 방법이나 참석을 계획한 사람들이 장소에 늦게 도착하는 경우에 대한 명확한 지침을 작성해야 합니다.
- 공간 디자인이 이동이 제한된 사람을 포함하여 잠재적인 참석자의 참여를 방해하는지 고려합니다.
참석자에게 편의 시설 및 기타 지원 제공:
- 커피, 차, 물과 같은 음식과 음료를 이벤트 내내 제공합니다. 음식은 이벤트 동안 에너지를 유지하고 이벤트 참석에 대한 동기 부여와 보상을 제공합니다. 모든 이벤트에 음식이 포함되는 것은 아니지만 음식을 포함하면 이벤트 내내 사기와 에너지가 크게 증가합니다.
- 이벤트에 육아를 포함할지 여부를 결정합니다. 육아는 어린 가족이 있을 가능성이 높은 청중에게 특히 중요합니다.
- 참가자에게 나눠줄 수 있는 스웨그나 기타 자료를 포함할지 결정합니다.
파트너/호스트 조직이 이벤트 주제에 대한 전문가 중 한 명의 프레젠테이션을 제공할지 또는 기관 운영의 "백스테이지 패스"를 제공할지 확인합니다. 이러한 주제별 기회를 통해 파트너 또는 호스트는 이벤트에서 자신의 사명과 역할 중 일부를 참가자와 공유할 수 있습니다.

준비 질문

준비 질문: 이벤트 장소에 대한 세부 정보를 확인하셨나요? 이벤트에 어떤 편의 시설이나 편의 시설을 제공할 생각인가요? 커뮤니케이션의 일부로 장소나 이벤트의 고유한 요소를 홍보할 수 있나요?

기술

기술은 행사장 계획의 두 번째이자 아마도 더 중요한 구성 요소입니다. 위키미디어 편집 이벤트를 운영할 때 사람들은 인터넷 접속이 가능한 컴퓨터가 필요합니다. 그렇지 않으면 참여가 불가능합니다. 이벤트 전에 행사장의 기술이 참가자를 지원할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 계획 초기에 다음을 수행해야 합니다.

행사장에 규모에 맞는 강력한 WiFi 네트워크가 있는지, 간단한 로그인 프로세스를 통해 WiFi에 쉽게 액세스할 수 있는지 확인합니다. WiFi에 비밀번호가 필요한 경우 이벤트가 시작되기 몇 주 전에 비밀번호를 확인하고 이벤트 중에 참가자에게 해당 정보를 제공해야 합니다.
참가자가 노트북을 가져와야 하는지 또는 컴퓨터를 제공할지 확인합니다. 장치가 작동하지 않거나 개인 노트북이 없는 경우 참가자가 사용할 수 있도록 여분의 노트북을 몇 대 준비하는 것이 좋습니다.
참석할 것으로 예상되는 노트북 장치에 충분한 전원 콘센트가 있는지 확인합니다. 그렇지 않은 경우 이벤트나 주최 기관에서 전원 스트립을 구입하는 것을 고려합니다.
라이브 데모에 사용할 수 있는 프레젠테이션 화면(대형 TV 화면이나 프로젝터)이 있는지 확인하세요.

준비 질문

인터넷, 플러그, 컴퓨터가 예상 참석자를 지원할 수 있는지 행사장에 확인했나요? 프로젝터를 사용할 수 있나요?

커뮤니케이션 계획

파트너와 날짜와 시간을 정한 후에는 커뮤니케이션을 통해 이벤트에 대한 관심을 구축하는 것이 중요합니다. 일반적으로 이러한 커뮤니케이션은 두 가지 대상에게 도달하도록 설계됩니다. 위키 커뮤니케이션을 통한 "숙련된 위키미디어 사용자"와 모듈 1에서 다른 커뮤니케이션 채널을 통해 식별한 "일반 대상"입니다.

위키 내 커뮤니케이션

위키미디어 커뮤니티를 포함하고 현지의 숙련된 편집자들의 참여를 장려하기 위해 이벤트를 위한 위키 내 존재감을 구축하는 것이 중요합니다. 모범 사례는 다음과 같습니다:

물류를 포함한 온위키 이벤트 페이지를 만들려면 영어 위키백과에서 미팅 목록과 지침을 다음에서 찾을 수 있습니다. 영어 위키백과의 WP:Meetup. 온위키 이벤트 페이지는 이벤트를 위한 강력한 도구를 제공합니다. 숙련된 편집자에게 이벤트에 등록하도록 요청하거나 잠재적인 편집 주제를 나열하거나 참가자가 사용할 수 있는 연구 자료를 나열할 수 있습니다.
지역 가맹단체에 이벤트에 대해 알려서 지역 자원봉사자를 활성화할 수 있도록 합니다. 가맹단체는 meta의 운동 가맹단체 페이지에 나와 있습니다.
특정 지리적 지역 내의 위키미디어 기여자 앞에 텍스트 메시지를 표시하는 지오노티스를 실행하고 싶을 수도 있습니다. 영어 위키백과에서 지오노티스 목록은 위키백과:지오노티스에서 찾을 수 있습니다.

공공 커뮤니케이션

대중 소통은 대상과 프로그램의 목표에 따라 크게 다를 수 있습니다. 다음을 사용하는 것을 고려하세요.

페이스북 이벤트, Meetup.org 이벤트 또는 유사한 이벤트 등록 사이트를 사용하여 공개 및 오프위키 가입 페이지를 만듭니다. 이 페이지는 다음 사항에 도움이 됩니다.
- 위키미디어 프로젝트의 새로운 기여자는 위키에서 관심을 등록하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 게다가, 유일한 연락처 정보가 위키백과 사용자 이름인 경우(모든 새로운 기여자가 토론 페이지에서 메시지를 보는 것은 아님) 새로운 기여자와 소통하는 것이 어려울 수 있습니다.
- 이벤트에서 지원할 수 있는 참가자 수에 제한이 있는 경우(장소 크기 또는 경험이 풍부한 참가자 수 때문) 가입 프로세스 중에 관심이 너무 많다는 것을 알게 되고 그에 따라 계획할 수 있습니다. 공개 이벤트 페이지에서는 실제로 참석하는 사람보다 훨씬 더 많은 사람이 가입하는 것을 종종 관찰할 수 있습니다.
청중에게 적합한 장소에서 발표하기:
- 파트너 기관 자원봉사자 또는 후원자의 뉴스레터와 같은 이메일 홍보
- 청중을 위한 주요 플랫폼(페이스북, 트위터 등)에서 영향력 있는 사람들에게 타겟팅된 홍보를 포함한 소셜 미디어 홍보
- 대상 청중을 위한 적절한 장소에 대상 광고지를 배치합니다(공용의 위키미디어 에디터톤 포스터 카테고리에서 예를 참조하세요).
기관 파트너에게 프로그램에 관심이 있을 것 같은 사람들을 개인적으로 초대해 달라고 요청합니다. 대중의 많은 구성원은 위키미디어 프로젝트 편집이 무엇을 의미하는지 이해하지 못합니다. 기관의 신뢰할 수 있는 직원은 종종 에디터톤에 참여하지 않을 수도 있는 사람들이 참여하도록 격려할 수 있습니다.

준비 질문

참가자에게 다가가기 위해 어떤 커뮤니케이션 장소를 사용할 계획인지 알고 계신가요? 언제 발표할 것인지에 대한 계획이 있나요?

이벤트 테마

대부분의 편집 이벤트에는 청중에게 어필하고 참여를 장려할 수 있는 주제가 있습니다. 주제는 이벤트의 핵심 개념을 반영하며, 이벤트에 참여함으로써 참가자가 기여하고 배울 수 있는 것에 대한 명확한 기대치를 제공합니다. 또한 주제는 사람들이 이벤트에 참여하도록 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다. 위키미디어 프로젝트에 기여한 적이 없는 일반 대중은 "위키백과 편집"이라는 광범위한 요청이 왜 중요한지 모를 수 있습니다.

효과적인 주제는 다음과 같은 특징을 갖습니다.

귀하의 주최자 조직 또는 광범위하게 이용 가능한 디지털 연구 플랫폼은 이러한 주제에 대한 상당한 2차 및 3차 연구를 보유하고 있습니다(신뢰할 수 있는 출처를 식별하기 위한 영어 위키백과 가이드라인 참조).
이벤트를 지원하는 참가자 중 적어도 한 명은 광범위한 주제에 대해 잘 알고 있습니다. 지식이 있는 사람을 확보하면 주제에 대한 이해가 부족한 참가자가 올바른 연구 자료를 탐색하고 콘텐츠에 올바른 강조점을 두는 데 도움이 될 수 있습니다.
주제는 예상 참가자에게 어필할 것입니다. 예를 들어, 예술+페미니즘은 젠더 활동가, 예술가, 문화 유산 전문가를 청중으로 삼고 있으며, "예술계 여성"이라는 주제는 이러한 모든 청중에게 어필하는 경향이 있습니다.

테마의 초점 좁히기

아프리카계 역사와 문화의 다양한 하위 주제에 대해 집중적으로 구성된 좁은 이벤트를 다양하게 운영하여 뉴욕 시 전역의 다양한 아프리카계 커뮤니티에 어필하는 Afrocrowd 이니셔티브에 대한 영상입니다.

광범위한 주제를 좁히고 기여의 잠재적 범위를 제한하면 주제 식별에 도움이 될 수 있습니다(다음 슬라이드 참조). 주제를 좁히는 일반적인 방법은 다음과 같습니다.

주제의 지리적 범위를 지역으로 제한합니다. 멕시코 시티에서 이벤트를 운영하는 경우 "여성 예술가" 대신 "멕시코 시티의 여성 예술가"에 초점을 맞출 수 있습니다.
주제의 하위 분야를 제한합니다. "워싱턴 D.C.의 역사" 대신 "워싱턴 D.C.의 경제 역사" 또는 "워싱턴 D.C.의 동네 역사"에 초점을 맞출 수 있습니다.
더 광범위한 주제를 반영하는 특정 이벤트 또는 시점에 초점을 맞춥니다. "프랑스 노동 역사" 대신 "프랑스에서 일어난 1968년 5월 사건"에 초점을 맞출 수 있습니다.

주제를 다듬은 후 다음 단계는 주제에 적합한 문서를 식별하는 것입니다. 좁혀진 주제를 기반으로 주제 목록을 개발할 수 없는 경우 수정하는 것을 고려하세요.

주제 준비

온라인 위키미디어 편집은 개인이 작업하고 싶은 페이지를 찾은 다음 자신의 시간에 기여하는 데 중점을 둡니다. 직접 편집하는 이벤트는 이벤트에서 완료할 수 있는 작업 목록이 좁을 때 가장 효과적입니다. 주제에 맞는 문서 목록을 미리 준비하고 해당 문서를 소수의 잠재적 출처와 짝지어 놓으면 참가자가 먼저 주제를 선택하고 조사를 하는 복잡한 과정에서 벗어날 수 있습니다.

해당 주제의 사서나 전문가와 협력할 때, 그들은 행사 전에 출처 자료를 파악하고 연구에 대비하도록 도울 수 있습니다(예를 들어, 도서관 선반에서 자료를 꺼내거나 오픈 액세스 출처 자료에 대한 링크를 수집하는 것).

피해야 할 주제

피해야 할 기존 주제도 몇 가지 있습니다.

잘 알려지거나 정치적으로 의견이 다른 주제. 주제에 대한 대중의 의견 불일치가 널리 퍼져 있다면 위키미디어 프로젝트에도 의견 불일치가 널리 퍼져 있을 가능성이 큽니다. 이스라엘-팔레스타인 분쟁에서 대체 의학이나 사이언톨로지에 이르기까지 이런 종류의 주제는 우연히 새로운 기여자를 공격적인 편집자나 오랜 분쟁에 노출시킬 수 있습니다.
최근 편집 기록이 매우 활발한 주제(페이지 기록을 읽는 방법에 대한 튜토리얼은 페이지 기록을 해석하는 이 도움말 페이지를 참조하세요). 이 문서는 현재 활동적인 편집자에게 흥미로울 수 있습니다.
살아있는 사람에 대한 주제, 특히 해당 사람이 후원 기관과 직접 가맹되어 있거나 신뢰할 수 있는 정기 간행물에 잘 기록되어 있지 않은 경우. 살아있는 사람의 전기 문서는 다른 위키미디어 커뮤니티 구성원의 추가 검토를 거칩니다.

갈등이 심하거나 활동이 많은 페이지를 피하면 새로운 기여자가 위키백과 문서에서 쉽게 삭제될 수 있는 콘텐츠를 만들거나 열정적인 편집자가 만든 갈등 상황에 새로운 기여자가 우연히 연루될 수 있는 콘텐츠를 만드는 것을 피할 수 있습니다.

문서 편집 접근 방식 선택

일반적으로 문서 작성 이벤트에 사용되는 위키백과 문서에는 두 가지 유형이 있습니다:

기존 문서: 에디터톤에 가장 적합한 문서 유형은 쉽게 확장할 수 있는 기존의 짧거나 조사가 부족한 문서입니다. 이는 이벤트 운영자가 위키백과에 기여한 경험이 없는 경우에 특히 그렇습니다. 기존 문서는 이미 위키백과에 얼마 동안 게시되어 있으므로 적어도 한두 명의 커뮤니티 구성원이 주목할 만한 것으로 검토한 것입니다(위키백과에 포함될 수 있음). 예를 들어, 2017년 예술+페미니즘 캠페인은 문서 확장을 장려하는 방향으로 전환했습니다. 이들은 대부분 새로운 조직자 및 기여자와 협력하기 때문에 커뮤니티 구성원으로부터 삭제 또는 부정적인 비판을 받는 문서가 적다는 것을 발견했습니다.
새로운 문서: 새로운 편집자에게 새로운 문서를 쓰도록 장려하는 것은 어려울 수 있습니다. 새로운 기여자는 다른 편집자가 양질의 작업으로 인정하는 방식으로 문서를 위키백과에 통합하는 방법을 항상 알고 있는 것은 아닙니다. 또한, 새로운 문서로 시작함으로써 새로운 편집자는 콘텐츠 작성의 더 복잡한 구성 요소(예: 페이지의 구조와 범위 결정)에 참여해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 일부 에디터톤은 새로운 콘텐츠를 시작해야 하며, 특히 에디터톤이 프로젝트에서 덜 다루는 주제에 초점을 맞출 때 더욱 그렇습니다.

새로운 기여자를 위해 제안된 문서를 준비할 때, "예상 참석자보다 5~10개 더 많은 문서"를 준비하는 것을 고려하세요. 이렇게 하면 참석자가 문서 중에서 충분한 선택권을 가질 수 있고, 막혔을 때 다른 주제로 작업할 수 있으며, 이벤트에 예상치 못한 참석자가 있을 수 있습니다.

작은 기여에 초점을 맞춘 에디터톤

이전에 인용되지 않은 진술에 인용을 추가하는 데 초점을 맞춘 #1lib1ref 편집의 예입니다.

위키미디어 재단의 새로운 편집자 연구와 프로그램 조직자의 경험에 따르면, 직접 편집하는 이벤트에서 새로운 기여자에게 전체 문서를 쓰는 방법을 가르치는 것은 압도적일 수 있으며 기여자가 이벤트 이후에도 계속 기여하는 데 도움이 되지 않습니다. 대신, 새로운 편집자는 더 작고 덜 복잡하지만 반복 가능한 기여 기술에 가장 잘 대처합니다. 이러한 소규모 기여 전략을 사용하면 이벤트를 조직하는 것이 더 간단해지고 새로운 기여자가 유지될 가능성이 더 높아집니다.

새로운 기여자에게 귀중한 양질의 콘텐츠 관련 기술을 보여주는 위키미디어 프로젝트에 점진적으로 기여할 수 있는 방법은 여러 가지가 있습니다. 예를 들어:

#1lib1ref 캠페인은 도서관에서 위키백과의 기존 콘텐츠에 대한 참조만 추가하는 에디터톤을 실행하도록 장려합니다.
스미소니언은 사람들이 영어 위키백과의 정보상자에 콘텐츠를 추가하도록 장려하는 이벤트를 운영했습니다.
미디어 파일을 위키미디어 공용에 일괄 업로드한 후, 일부 이벤트는 이러한 이미지를 위키미디어 페이지에 추가한 다음 이미지에 대한 관련 맥락 정보를 추가하는 데 중점을 둡니다.
위키문헌에서 콘텐츠를 필사하는 것은 여러 언어 커뮤니티에서 일반적인 활동입니다.
위키데이터에 기여하는 데는 글쓰기가 필요하지 않기 때문에 위키백과보다 훨씬 적은 시간이 걸립니다. 그러나 현재 위키데이터와 편집 인터페이스를 새로운 자원봉사자에게 소개하는 데는 위키백과를 소개하는 것보다 더 오래 걸릴 수 있습니다.

전체 문서보다 작은 편집에 중점을 둔 편집 이벤트 또는 편집 이벤트는 편집 이벤트를 더 짧은 시간 내에 실행할 수 있습니다. 이러한 종류의 기여는 새로운 기여자에 대한 교육이 덜 필요하고 해당 작업에 시간이 덜 걸리기 때문입니다. 예를 들어, 많은 #1lib1ref 편집 이벤트는 1시간 미만 동안 진행됩니다. 새로운 조직자는 위키미디어 커뮤니티의 일반적인 활동에 더 익숙해지고 이벤트 조직을 간소화하기 위해 더 간단한 기여 전략을 사용하는 것이 좋습니다.

확장을 위한 기존 문서 식별

일반적으로 이벤트의 주제 내에서 새로운 기여자가 작업할 수 있는 문서를 찾을 때 여러 가지 특징을 찾습니다.

해당 장르의 문서에 대한 공통 섹션이 없거나 짧은 문서. 예를 들어, "초기 생활과 교육"에 대한 중요한 정보가 없는 전기 또는 조직에 대한 문서에서 해당 역사에 대한 중요한 정보가 없는 경우.
범위를 정의하기 위해 연구에 대한 전문가의 해석이 필요하지 않은 구체적인 주제에 대한 문서. 예를 들어, 고유 명사인 사람, 건물, 예술 작품 또는 조직에 대한 문서는 다양한 해석이 있는 잘 연구된 학문 분야 또는 이론에 대한 설문 조사 문서보다 훨씬 쓰기 쉽습니다. 편집자가 연구 자료를 검색하는 데 사용할 수 있는 고유한 키워드가 있는 주제(예: 상당히 고유한 이름 또는 제목)는 상당히 도움이 됩니다.
각주나 기타 참조가 많지 않은 문서. 이는 숙련된 편집자가 문서를 개발하는 데 상당한 시간을 투자하지 않아 갈등 가능성이 줄어들거나 기여가 제거될 가능성이 있음을 나타냅니다.

기존 문서를 찾는 방법

작업할 문서를 선택할 때 위키백과에서 약간 탐색해야 할 수도 있습니다. 문서를 찾는 가장 쉬운 방법은 다음과 같습니다.

위키미디어 내부 검색이나 구글과 같은 외부 검색 도구를 사용하여 에디터톤 주제와 관련된 관심 주제를 검색합니다.
에디터톤 주제와 관련된 범주를 조사합니다. 범주 탐색에 대한 자세한 내용은 영어 위키백과의 도움말 페이지를 참조하세요.
주제 영역을 문서화할 수 있는 위키 프로젝트를 찾고 프로젝트의 일부로 나열된 문서를 검토합니다. 위키 프로젝트는 영어 위키백과에서 위키 프로젝트 협의회 디렉토리에 나열되어 있습니다. 대부분의 위키 프로젝트에는 편집 이벤트에 적합할 수 있는 토막글 및 시작 클래스 문서를 찾는 데 사용할 수 있는 문서 평가 그리드가 있습니다.

전문가 팁: 위키데이터에 익숙하다면 위키데이터 쿼리를 사용하여 캠페인을 위한 포괄적인 작업 목록을 만들 수 있습니다. 이러한 목록을 만드는 주요 도구는 틀:위키데이터 목록에서 찾을 수 있습니다.

에디터톤을 위한 콘텐츠 갭 식별

많은 편집 이벤트에서 위키백과의 빈틈을 메우는 데 도움이 되는 새로운 콘텐츠를 만들고 싶어합니다. 새로운 콘텐츠를 작성하면 위키백과에서 다양성이 더 많이 표현되지만, 새로운 기여자는 종종 a) 적절하게 "주목할 만한" 주제를 찾는 것, b) 다른 편집자의 초기 검토를 통과할 만큼 충분히 "위키화"된 문서를 처음부터 만드는 것, c) 새로운 콘텐츠를 구성하기 위한 올바른 구조를 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 경험이 부족한 위키미디어 프로젝트 기여자는 이벤트 참가자에게 새로운 문서를 만들도록 권장하지 않는 것이 좋습니다.

문서 작성 프로세스를 간소화하기 위해 주제를 미리 검토하고 각 주제에 대한 참고문헌을 최소한 몇 개 제공하여 참가자의 조사 시간을 절약하세요. 에디터톤에서 문서를 쓰기에 적합한 주제를 파악하려면 다음 사항을 고려하세요:

문서가 일반 저명성 지침을 충족한다는 것: 주제가 지속적인 관심을 받고 신뢰할 수 있는 2차 출처(신문, 잡지, 책, 학술 저널 문서) 또는 3차 출처(백과사전 등)에서 상당한 내용이 다루어졌다는 것. 편집 이벤트의 경우 편집자가 저명성을 확립하는 데 사용할 수 있는 출처를 최소 2~3개 찾는 것이 좋습니다.
간단한 디지털 검색 기술을 사용하여 추가 조사를 통해 문서를 합리적으로 확장할 수 있습니다. 쉽게 검색할 수 있는 주제를 찾으면 위키백과인과 새로운 편집자 모두 문서를 확장하거나 주제가 실제로 주목할 만한지 확인할 수 있습니다.
주제에 대한 출처 자료가 편집 이벤트 청중이 읽기 쉽고 주제의 다양한 측면을 다룹니다. 이렇게 하면 경험이 부족한 편집자가 이벤트 중에 문서를 유용하게 만들기에 충분히 광범위한 주제에 대한 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 전문가가 아닌 청중을 참여시키는 경우 전문가 문서에서 주로 다루는 주제는 피하십시오.

위키 이벤트 페이지에서 해당 문서의 적절한 이름에 대한 레드링크를 반드시 만드십시오. 또한 주제에 대한 기존 디지털 출처에 대한 외부 링크를 포함하거나 사서와 협력하여 위키 외부 자료를 가져오는 것도 좋은 생각입니다.

준비문제

이벤트 참여자들이 잠재적인 편집 활동에 대해 알 수 있도록 충분한 주제를 파악했나요?

모듈 2의 끝

편집 이벤트 교육의 두 번째 섹션은 여기서 끝입니다. 이 교육을 마치면 다음을 할 수 있어야 합니다.

이벤트 장소 계획을 확인하는 데 자신감을 갖습니다.
이벤트에 대한 커뮤니케이션 계획을 개발합니다.
이벤트 주제와 관련된 주제를 식별합니다.
이벤트 참가자를 위한 작업 목록을 만듭니다.

이러한 활동을 하는 데 자신감이 없다면 교육을 다시 검토하거나 GLAM-위키 포털에 나열된 커뮤니케이션 채널 중 하나를 통해 지원을 요청하는 것을 고려하세요.

모듈 3

스케줄링

행사가 다가오면, 참가자들이 미리 계획할 수 있도록 행사의 초안 일정을 위키에 게시하는 것이 중요합니다. 이를 통해 참가자들은 a) 행사를 떠나거나 늦게 도착할 경우 미리 계획하고, b) 주최자와 참가자가 행사 중에 일어날 일에 대한 기대를 공유하고, c) 하루 종일 참고할 수 있는 지점을 제공합니다.

다음은 4시간 에디터톤 일정의 예입니다:

1:00 -- 소개 및 공간에 오신 것을 환영합니다.
1:10 -- 전문가의 주제 소개
1:20 -- 위키백과 편집 소개
1:50 -- 각 편집자를 위한 주제 선택 및 초기 질문
2:00 -- 간식 휴식
2:15 -- 문서 쓰기
3:30 -- 모두가 무엇을 했는지 확인합니다.
3:45 -- 문서 쓰기
4:45 -- 마무리 반성 및 마무리

예시 일정에서 조직자들이 이벤트 진행 상황과 효과에 대한 간단한 평가를 계획할 수 있도록 의도적으로 휴식 시간과 체크인 지점을 두었다는 점에 유의하세요.

또한, 위키백과 편집 소개가 얼마나 짧게 유지되는지 주목하세요. 위키백과는 복잡하고 다양한 구성 요소가 있지만, 이 이벤트의 이 부분에 소요되는 시간을 제한하는 것이 중요합니다. 에디터톤 참석자는 이벤트 중에 기여할 시간과 기회가 모두 필요하며, 많은 사람이 교육 중에 소개된 모든 배경 정보를 기억하지 못할 것입니다.

대시보드 이벤트 만들기

위키 페이지를 만든 후에는 프로그램 및 이벤트 대시보드에서 이벤트를 만드는 것이 중요합니다. 메타위키의 설명서 참조. 프로그램 및 이벤트 대시보드는 몇 가지 중요한 기능을 제공합니다.

첫째, 이벤트 참여자로부터 글로벌 기여 지표를 자동으로 수집할 수 있습니다.
둘째, 머신 러닝 기반 품질 도구와 생성된 콘텐츠의 페이지 뷰를 통해 자원봉사자의 위키백과 문서에 대한 영향을 빠르게 평가할 수 있습니다.
마지막으로, 가맹단체, 커뮤니티 구성원 및 위키미디어 재단이 이벤트의 영향을 다른 지표 수집에 통합할 수 있습니다.

대시보드 이벤트에 참가자를 등록하려면 다음을 수행할 수 있습니다:

참가자에게 이벤트 전에 등록하도록 요청합니다.
이벤트 중 및 이벤트가 끝난 후 수동으로 참가자를 추가합니다.

참고: 오프라인이나 비공개 웹페이지에서 비공개 목록에 사용자 이름을 수집하는 경우 참여자의 동의를 받는 것이 중요하며, 공개 목록에 사용자 이름을 포함하는 경우 개인의 사생활을 보호하는 것이 중요합니다.

행사 전 알림

이벤트가 다가오면 잠재 참석자 명단에 몇 가지 중요한 세부 사항을 상기시킬 준비를 하세요.

컴퓨터 랩이나 대여 기기가 충분하지 않은 경우 노트북을 가져오세요.
이벤트에 앞서 위키미디어 계정을 등록하세요. 많은 위키는 하루에 한 장소에서 만들 수 있는 계정 수에 제한이 있습니다. 각 위키백과는 IP 주소당 하루에 6개 계정으로 제한됩니다.(다른 프로그램 리더가 이 문제를 어떻게 처리하는지 알아보세요).
육아, 접근 문제 및 기타 장소 접근 제한과 같은 이벤트의 물류에 대한 알림.

이러한 알림은 참석자가 참여하는 것을 기억하고 참여할 준비가 되도록 하는데, 특히 참석자가 이벤트에 앞서 등록한 경우 더욱 그렇습니다.

편집자 여러분을 맞이할 준비

이벤트 공간을 설정한 후, 이벤트에 입장하는 참가자를 환영하는 것이 중요합니다. 이벤트 최소 30~40분 전에 도착하면 공간을 설정하고, 일찍 도착한 사람들과 대화하고, 입장할 때 주요 정보를 제공할 수 있습니다. 다음을 고려할 수 있습니다.

입구에 등록 목록을 두고 참가자가 위키미디어 계정을 만들었는지 확인하는 사람. 이벤트 전에 계정이 없는 사람을 파악하면 이벤트가 시작되기 전에 중요한 설정 단계를 도울 수 있습니다.
주요 장소 정보(예: 와이파이 액세스 코드), 이벤트 참여를 위한 주요 링크(예: 미팅 페이지 또는 프로그램 및 이벤트 대시보드 페이지 링크) 및/또는 소셜 미디어 정보(해시태그, 주최자 핸들 등)가 포함된 핸드아웃 제공.
이름표 또는 테이블 텐트로 자신을 식별할 수 있는 수단 제공.
프로젝터에 주요 정보가 있는 슬라이드 또는 위키 페이지 제공.
음식을 꺼내 참가자의 주의를 음식으로 유도.
행사를 위해 식별된 대부분의 연구 자료가 디지털이더라도, 참가자들이 휴식을 취하는 동안 찾아볼 수 있는 무언가를 제공하기 위해 책이나 잡지 몇 권을 놓아두는 것을 고려하세요.

이러한 단계를 위한 자료를 충분히 미리 준비하면 참가자들을 환영하는 것이 더 쉬워질 것입니다.

신규 편집자 교육

에디터톤에는 제한된 시간이 있고 새로운 위키백과 편집자들이 "모든 것을 알고" 돌아갈 것을 기대할 수 없기 때문에 편집 이벤트 중에 에디터톤 수련생들에게 소개하는 내용을 제한하는 것이 중요합니다.

이벤트 주자들이 이러한 소개를 제공하기 위해 일반적으로 사용하는 두 가지 전략이 있습니다. 슬라이드를 사용하거나 이벤트 전에 만든 수업 계획을 사용하여 라이브 가이드 프레젠테이션을 하는 것입니다. 예를 들어 슬라이드의 경우 해당 슬라이드에 대한 공용 카테고리를 참조하세요.

이벤트 프레젠테이션에는 일반적으로 다음이 포함됩니다:

이벤트의 분위기를 정하는 환영사. 위키미디어 커뮤니티에 사람들을 환영하고 참여하도록 초대하세요.
이벤트 후원자에게 감사를 표합니다.
장소 물류에 대한 알림(WiFi 또는 컴퓨터 로그인, 비상구 및 성별 중립 화장실을 포함한 화장실 위치 등)
새로운 편집자를 위한 간략한 교육(다음 슬라이드 참조)
프로그램 및 이벤트 대시보드 또는 이벤트 페이지를 통해 기여를 추적하는 방법에 대한 알림.

교육 주제

위키백과 문서 작성에 초점을 맞춘 기사 작성 이벤트를 운영할 때, 새로운 편집자들에게 다음을 소개하는 것이 중요합니다:

위키백과의 5대 원칙을 포함한 전반적인 개요입니다.
사용자 공간이나 초안 공간에서 초안을 만드는 방법.
시각적 편집기를 사용하여 다음을 추가합니다:
- "인용" 도구 모음을 사용하여 참조
- 문서 제목을 굵게, 기울임꼴로 표시하는 등 문서의 기본 서식과 구조입니다.
참석자가 다룰 것으로 예상되는 전기, 건물, 이벤트 등 문서 유형에 대한 구조를 개발하는 방법입니다.
- 북아메리카 위키 교육 재단은 공용에서 찾을 수 있는 다양한 유형의 문서에 대한 주제별 조언을 만들었습니다.
- 해당 문서 유형에 대한 핸드아웃이 없는 경우, 좋은 글, 알찬 글, B등급 문서등 관련 형식으로 고품질 문서의 구조를 편집자에게 보여주는 것을 고려하세요.
시각편집기와 위키텍스트 편집기의 차이점과 두 가지를 전환하는 방법. 대부분의 새로운 편집기는 위키텍스트 편집기를 선호하지 않지만, 결국 토론 페이지에서 또는 페이지에서 복잡한 서식을 수정할 때 위키텍스트 편집기와 상호 작용해야 하기 때문에 사람들에게 위키텍스트 편집기가 어떻게 작동하는지 보여주는 것이 중요합니다.

중요한 링크와 위키 텍스트에 대한 간략한 소개가 있는 핸드아웃이나 맞춤형 환영 문서를 만들면 참여자가 따라가는 데 도움이 될 수 있습니다. 기존 문서의 예는 위키백과 참조 카드의 공용 카테고리에서 찾을 수 있습니다.

준비해야 할 다른 지식들

이벤트 목표의 일부가 아니라면 초기 교육 중에 가르칠 필요가 없는 다른 많은 것들이 있습니다. 그러나 많은 에디터톤에서 참가자들은 다음에 대해 질문합니다:

템플릿, 특히 정보상자를 찾고 사용하는 방법
토론 페이지에 참여하는 방법
공용에 있는 기존 콘텐츠로 위키백과 문서를 설명하는 방법 또는 공용에 콘텐츠를 업로드하는 방법
웹 브라우저, 복사 및 붙여넣기 기능 및 기타 기술적 문해력 기술을 사용하는 방법.

다른 프로그램 리더가 사용하는 에디터톤 슬라이드 데크는 다음에서 찾을 수 있습니다: 아 공용 분류.

일반적인 기술적 과제

편집자 마라톤 중에 발생할 수 있는 일반적인 기술적 문제가 몇 가지 있습니다. 편집자가 이벤트 중에 기여하지 못하게 하는 주요 문제는 다음과 같습니다.

편집자가 미리 계정을 충분히 만들지 못했으므로 6개 계정 제한으로 인해 해당 위치에서 허용되는 것보다 더 많은 계정을 만들어야 합니다. 다음 사항을 고려하세요.
- 참가자에게 다른 위키미디어 프로젝트에 가입하도록 하세요: 전체 목록은 wikimedia.org를 참조하세요. 이 계정은 위키에서 사용할 수 있습니다.
- 참가자에게 스마트폰에서 계정을 만들게 하세요. 스마트폰에서 편집하는 것은 권장하지 않습니다. 인터페이스가 충분히 좋지 않지만 모바일 데이터가 있는 경우 장소와 별도의 IP에 있고 각 스마트폰에는 6개 계정 제한이 있습니다. 모바일 폰에서 WiFi에 연결된 경우 작동하지 않습니다.
- 이 문제를 해결하기 위해 위키 내 분류 기회 세트가 있습니다: 영어로 계정 요청 페이지
- Wikipedia 관리자 또는 계정 생성자가 있는 경우 다음을 통해 계정을 생성할 수 있습니다: 특수:계정생성 페이지
새로운 편집자는 초안에서 "문서" 공간으로 페이지를 이동할 수 없습니다(영어 페이지를 이동하기 위한 지침 참조). 이는 일반적으로 신규 사용자 계정이 아직 자동 확인 권한(영어 위키백과에서 10회 편집 및 4일 후에 자동으로 발급됨)을 받지 못했기 때문에 방지됩니다.
- 이것은 경험이 풍부한 편집자를 두는 중요한 이유 중 하나입니다. 10번의 편집을 했고 4일 이상 된 계정이 있는 경우 이동을 실행할 수 있는 계정이 있어야 합니다.
- 참고: 영어 위키백과에서는 2017년 9월에 ACTRIAL을 구현할 예정이며, 이는 새 편집자가 새 문서 이름공간에서 문서를 전혀 만들지 못하게 합니다. 사용자 연습장 또는 초안 공간 등 다른 공간에서 새 편집자를 시작한 다음 더 경험이 풍부한 계정으로 콘텐츠를 이동하는 것이 가장 좋은 전략입니다.

다른 기술적 문제가 발생할 수 있지만 일반적으로 개인이 위키백과에 기여하는 것을 막지는 않습니다. 경험이 풍부한 편집자를 곁에 두면 이러한 문제를 피하거나 문제를 해결하기 위한 단축키나 해결 방법을 제공할 수 있습니다. 또한 개별 기기로 인해 기술적 문제가 발생하는 경우를 대비해 추가 편집 기기를 준비해 놓는 것도 도움이 됩니다.

공간을 활성화 상태로 유지

이벤트 진행자들은 이벤트 중에 자신을 편집할 시간이 충분하지 않다는 것을 종종 깨닫습니다. 이는 괜찮습니다.

사람들이 참여하고 성공적이라고 느끼도록 돕는 일의 일부는 사기를 유지하고 이벤트 내내 사람들이 지원받고 있다고 느끼도록 하는 것입니다. 이벤트 주자를 지정하는 것이 유용할 수 있습니다.

사람들이 "멈춰" 있는 것을 주시하십시오. 때때로 사람들은 위키백과에서 과제를 분류하려고 하거나 주제에 대한 출처를 찾는 데 막힙니다.
사람들에게 자주 저장하고 최소한 일부 정보를 제공하는 데 집중하도록 상기시킵니다. 참가자가 페이지에 몇 개의 인용문만 추가하면 향후 편집자와 독자에게 기반을 제공합니다.
사람들에게 휴식을 취하고, 음식을 먹고, 컴퓨터 화면에서 벗어나 신선한 공기를 마시도록 상기시킵니다.
참가자의 사용자 이름을 기록합니다. 참가자에게 사용자 이름을 기록하도록 요청하더라도 그 단계는 종종 간과됩니다.

안전한 공간 유지하기

공개 이벤트를 운영할 때 고려해야 할 또 다른 중요한 사항은 이벤트 동안 안전한 공간을 유지하는 것입니다. 파트너 조직과 협력할 때, 특히 대중에게 공개된 이벤트를 정기적으로 개최하는 경우 안전한 공간을 유지하기 위한 전략이 있을 가능성이 높습니다. 파트너와 협력할 때 해당 전략을 활용하는 방법을 이해해야 합니다.

때때로 등록된 참석자나 일반인이 행사를 방해하거나 부적절한 일대일 상호작용을 합니다. 이러한 상황에 대응할 준비를 하면 모든 참여자가 위키미디어 커뮤니티의 일원으로 환영받는다고 느끼고 부적절한 행동이 억제되는 데 도움이 됩니다.

최소한 다음 사항이 중요합니다:

행사에서 개인 간의 상호 작용을 주의하고, 개입하거나 행사장 직원의 도움을 받아 개입할 준비를 하십시오.
위키미디어 커뮤니티의 많은 구성원이 실제 세계 또는 디지털 신원에 대한 프라이버시를 원한다는 점을 유의하십시오. 예를 들어, 개인이 사진을 찍지 말거나 실명을 사용하지 말라고 요청하는 경우, 우리는 그러한 요청을 주의 깊게 살펴야 하며, 이를 시행하기 위한 조치를 취해야 합니다(예: 행사에서 사진을 찍지 말라고 요청한 개인에 대해 사진 작가에게 경고하는 것).
행사 규모가 특히 클 것으로 예상되는 경우, 행사 진행자 중 한 명을 안전한 공간을 유지하는 주요 책임자로 지정하는 것이 가장 좋습니다.

안전한 공간을 위한 계획

전 세계의 예술+페미니즘 행사는 다양한 계층의 많은 참가자를 끌어들이고, 일부 사람들이 방해가 된다고 보는 위키백과 영역에 초점을 맞춥니다. 이벤트 기획자는 주최자와 장소가 방해에 어떻게 대응할지에 대해 주의를 기울여 이러한 이벤트를 안전하게 유지하는 데 잠재적인 어려움을 예상해야 합니다.

여러 이벤트를 운영할 계획이거나 이벤트 규모가 상당히 큰 경우 안전한 공간을 유지하는 것이 더 어려울 수 있습니다. 안전한 공간을 관리한 경험이 없거나 규모가 더 크거나 복잡한 이벤트를 운영하는 경우 다음을 적극 권장합니다.

이벤트의 일부로 "친근한 공간 정책"을 확언 (메타에 대한 친절한 공간 추천 참조)
프로그램 및 이벤트 대시보드에서 위키미디어 재단의 안전한 이벤트 교육 수강.

둘 다 이벤트 중 부적절한 행동에 대한 최상의 대응을 구현하기 위한 효과적인 선제적 전략을 만드는 데 도움이 됩니다. 지역 조직자는 이벤트에 대한 기대치를 설정한 다음 이를 시행할 수 있습니다. 게다가 사전에 계획을 준비하면 부적절한 행동에 대한 대응이 더 효과적이 될 것입니다.

이벤트 후!

성공! 편집 이벤트를 마쳤습니다! 간과하거나 실수를 할 수 있는 기회가 많지만, 그로부터 교훈을 얻었고, 전반적으로 성공적인 이벤트였습니다! 이제 좀 더 많은 커뮤니케이션과 추적을 해보겠습니다!

이벤트를 운영하는 것 외에도 모든 사람(당신, 당신의 파트너, 참가자)이 에디타톤에서 최대한 많은 것을 얻을 수 있도록 하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 단계가 있습니다.

이벤트에 대한 메트릭을 생성하기 위해 모든 사용자 이름을 프로그램 및 이벤트 대시보드에 통합해야 합니다. "참고: 참가자가 프로그램 및 이벤트 대시보드에 로그인하여 직접 등록하거나 공개 이벤트 페이지에 사용자 이름을 나열하여 공개 등록 페이지에 사용자 이름으로 등록하지 않은 경우 개인 정보를 보호하기 위해 편집자의 사용자 ID를 이벤트와 공개적으로 연결하는 데 동의하는 것이 중요합니다."
이벤트를 지원한 참가자와 파트너에게 결과와 메트릭을 보고합니다. 프로그램 시작 시 설정한 목표에 비추어 이러한 결과를 평가하는 것이 유용할 수 있습니다. 결과를 보고하면 이벤트의 영향을 사람들에게 상기시키고 위키미디어 커뮤니티에서 여전히 참여를 지원하는 데 관심이 있음을 알리는 데 도움이 될 수 있습니다.
소셜 미디어, 이벤트 참여자의 위키 토론 페이지, 그리고 귀하의 맥락에 있는 위키미디어 가맹단체와 같이 시작하기 쉬운 커뮤니케이션 채널에서 영향과 결과를 공유하세요. 이러한 채널의 모든 사람이 이벤트에 참석한 것은 아니지만, 그 영향에 대해 알게 되면 사람들이 향후 이벤트에 계속 참여하거나 이벤트에서 만든 페이지를 정리하도록 격려할 수 있습니다.
"감사" 버튼을 사용하여 이벤트 참여자에게 유용한 편집에 대한 감사를 표하세요. 또한, 훈련을 돕거나 다른 방식으로 특별한 노력을 기울인 사람들에게 반스타 또는 다른 위키러브를 주는 것을 고려하세요.

또한, 다음과 같은 보다 광범위한 단계를 고려하세요.

"분류:위키미디어 에디터톤"(또는 하위 분류)의 위키미디어 공용에 이벤트 사진을 업로드합니다.
블로그 게시물을 작성하고, 사인포스트에 대한 보고서를 작성하고, GLAM 뉴스레터에 누가 참석했고, 무엇을 달성했으며, 일반적으로 어떻게 진행되었는지에 대해 이야기합니다. 더 광범위한 위키미디어 운동에 대한 경험을 공유할 때는 배운 내용, 다르게 할 사항, 이 이벤트가 중요한 이유에 대해 작성해야 합니다.
후속 이메일을 보냅니다. 참가자를 관련 미래 이벤트에 초대하거나 관심사와 관련된 위키 프로젝트에 대해 알려줍니다.

모듈 3의 끝

편집 이벤트 교육의 세 번째 섹션은 여기서 끝입니다. 이 교육을 마치면 다음을 할 수 있어야 합니다.

참가자를 위한 일정과 알림을 마무리하는 능력에 자신감을 갖습니다.
참가자에게 참여 방법을 알려주는 소개 프레젠테이션에 무엇이 포함될 수 있는지 이해합니다.
환영하고, 지지적이며, 안전한 공간을 유지하기 위한 일반적인 전략을 이해합니다.

이러한 활동을 하는 데 자신감이 없다면 교육을 다시 검토하거나 GLAM-Wiki 포털에 나열된 커뮤니케이션 채널 중 하나를 통해 지원을 요청하세요.