Jump to content

Talk:Wikimédia France/Assemblée générale/novembre 2023/Mickaël Schauli

Add topic
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki

N'hésitez pas à me poser vos questions. --Le Commissaire (talk) 21:03, 5 October 2023 (UTC)Reply

Questions de Mathis Benguigui

[edit]

Bonjour Mickaël,

Merci pour ta candidature que je trouve très intéressante. J'ai quelques questions sur des sujets qui me tiennent à cœur.

  1. Concernant le rôle de soutien aux projets et de faciliter la contribution :
    1. Ça passe forcément par une bonne communication interne (à destination des membres) et externe (en l'occurrence à destination des communautés). Estimes-tu cet aspect communication à destination des communautés satisfaisant aujourd'hui ? As-tu des idées pour l'améliorer ?
    2. La commission micro-financement existe depuis de nombreuses années maintenant, et semble sous-utilisée, notamment parce que méconnue. La sous-commission France ne distribue pas tout son budget ces dernières années, et il a d'ailleurs été réduit cette année pour mieux assurer la sincèrité du budget (aussi dans un contexte de diminution globale des budgets autres que la masse salariale, mais la trésorerie semblait dire qu'il pourrait être réaugmenté si besoin). Est-ce que tu partages ce constat, et la nécessité de mieux communiquer dessus ? Si oui, vois-tu des pistes ?
  2. Peux-tu évoquer quelques pistes que tu as sur le cadre à mettre en place pour les groupes locaux ?
  3. En plus des groupes locaux, l'association fonctionnait il y a quelques années avec des groupes thématiques, qui semblent aujourd'hui totalement à l'abandon. Deux membres du CA avaient par exemple, pendant leurs candidatures, proposé la relance du groupe tech, qui n'a à chaque fois duré qu'une ou deux réunions. En début d'année, Luc a aussi essayé de relancer le groupe développement territorial, qui doit organiser les groupes locaux, sans beaucoup plus de suites ni de suivi. Ne penses-tu pas que le fonctionnement de ces groupes nécessiterait une réflexion plus globale, et as-tu des idées concrètes en ce sens ?

Merci pour tes réponses.

Mathis B (talk) 08:23, 6 October 2023 (UTC)Reply

Bonjour Mathis, merci pour ces questions, et voici mes réponses :
  1. Concernant le rôle de soutien aux projets et de faciliter la contribution :
    1. La communication interne (et externe bien sûr) est très très importante d'après moi. Mettre les membres au courant de ce qui se passe et informer les communautés est crucial. Aujourd'hui, la communication avec les communautés, si j'ai bien compris ta question, n'est que partiellement satisfaisante selon moi. En fait, plusieurs canaux existent pour que l'information venant de l'association m'atteigne (puisque je ne peux parler que dans mon cas, que je connais) : Les réseaux sociaux (X/Twitter ; Instagram ; LinkedIn ; Discord), les mails (listes de diffusion), les échanges directs avec l'association. C'est parfois dommage parce qu'on s'y perd, mais c'est en même temps important, puisque chaque canal porte son propre public. Ainsi, il faudrait peut-être réfléchir à un moyen concret de faire passer les informations (aussi bien descendantes que montantes) pour que les communautés, mais aussi les membres y aient plus facilement accès. Ce que je trouve assez fonctionnel, mais qui pourra porter son lot de critiques, bien sûr, c'est le canal Telegram par exemple. Pas celui dans lequel tout le monde peut discuter, mais celui dans lequel seule la personne ayant créé le canal peut parler, et les autres lire. Je suis conscient que ce serait ajouter un nouveau moyen de communiquer et que ça n'arrangerait pas la multiplicité des moyens. Ce sont des discussions que je serai ravi d'avoir et sur lesquelles il faut réfléchir.
    2. La commission micro-financement, que j'aie utilisée pour la première fois il y a quelques jours de ça, est un moyen très intéressant pour les membres et contributeurs non-membres d'obtenir un financement et je suis bien d'accord avec toi sur le fait qu'elle est bien sous-utilisée. Ton idée d'en faire davantage de communication me semble également pertinente. Lors de la WikiConvention de cette année à Abidjan, un atelier sur les micro-fi était proposé, et même sans y avoir assisté, j'ai constaté qu'il a eu un impact sur les participant·es. C'est peut-être une idée à développer, que de faire des ateliers, de guider les demandeur·euses dans leur démarche ? C'est là aussi une démarche qu'il faut réfléchir en collectif, mais cela me semblerait pertinent. (J'ajoute aussi que je trouve la page difficile d'accès, et que sans en avoir entendu parler hors des projets, je n'aurais jamais mit la souris dessus.)
  2. Pour les groupes locaux, j'imagine en fait la mise en place d'un cadre de travail défini, pour éviter de n'être que des morceaux de l'association sans existence. Peut-être une charte, une convention, ou quelque chose que l'on signe avec Wikimedia France, pour être reconnu ! C'est parfois "gênant", quand un partenaire institutionnel nous demande ce que l'on est, association ou entreprise, ou quelle forme prend notre groupe, de devoir répondre qu'en fait, la Wikistub (ou n'importe quel autre groupe, je parle à nouveau de ce que je connais) n'existe pas vraiment... c'est simplement un logo et un nom qui correspond à une fraction de membres d'une association. Ainsi, cette reconnaissance et cet encadrement seraient une première piste pour les groupes locaux. Toutes ces discussions m'intéresseront beaucoup, autant de mon point de vue de référent d'un groupe local que de contributeur qui fait partie d'un groupe local. Je pense que, lors de nos échanges sur le sujet, je peux apporter un point de vue concret de ce que nous vivons, à Strasbourg, dans un groupe qui mène beaucoup d'actions et projets.
  3. Merci pour ce commentaire, je n'avais pas connaissance de ces groupes thématiques, ce qui prouve peut-être qu'ils sont abandonnés ou du moins, assez peu connus de la communauté. Ces groupes, si j'ai bien compris, sont au sein même du CA ? Si c'est bien cela, je les vois comme des "commissions" non ? Il me semble intéressant pour les membres du CA de se concentrer sur ce qui les intéresse davantage, en petit groupe, avant de rapporter leurs réflexions et recherches aux autres. N'étant pas très familier avec ce concept, je ne peux, à l'heure actuelle, pas vraiment proposer d'idées d'amélioration, mais je suis certain qu'avec une connaissance plus poussée de ce qu'ils sont, ça viendra sans problème. Quand tu dis "plus globale", j'imagine que tu penses que ces groupes devraient être relancés par tous, et non l'un ou l'autre membre ? Si c'est bien ça, je suis en accord avec ton idée. C'est une idée à soumettre, pour voir si des petits groupes thématiques, qui fonctionnaient il y a quelques années pour reprendre tes mots, intéressent toujours. Sur ce sujet, un retour d'expérience de ceux qui l'ont vécu m'intéresse.
J'espère que mes réponses seront satisfaisantes. Si j'ai mal compris une question (ce qui m'arrive parfois), n'hésite pas à insister et la poser à nouveau. Je me ferai un grand plaisir d'y répondre.
Je te souhaite une très agréable journée, Le Commissaire (talk) 09:28, 6 October 2023 (UTC)Reply
Merci pour tes réponses, mais je pense que tu as mal compris/répondu un peu à côté de la question 1 (même si la réponse reste très intéressante) : c'est de la communication à destination des communautés que je parlais principalement, donc sur les espaces de discussion communautaires (Bistro sur WP, Wikidémie sur le wiktionnaire, etc.).
Concernant les groupes thématiques, ce ne sont pas (que) des commissions du CA, ils sont ouverts à tou·tes les membres, même si effectivement le CA a(vait) un rôle prépondérant dedans, en les chapeautant.
Mathis B (talk) 10:22, 6 October 2023 (UTC)Reply
  1. Merci pour ta précision, c'est vrai que j'ai tapé à côté de ta question. En effet, la question est toute aussi intéressante de cette façon. Les communautés sont déjà installées, et l'objectif est différent pour elles. En externe, les objectifs, d'après moi, sont d'apporter de nouveaux contributeurs mais aussi (tout aussi important), d'enseigner et de former les utilisateurs à Wikipédia, à la reconnaissance de la qualité, à l'esprit critique et à l'utilisation des sections Notes & Références, etc. Au sein des communautés, c'est un travail qui est partiellement déjà fait. Et les objectifs sont, selon moi, de leur offrir un contexte de contribution idéal, de les motiver à continuer, et de leur offrir le plaisir qu'ils/elles sont venu·es chercher. Donc, leur adresser une communication est certes important, je ne la vois pas aussi importante (dans le sens de la quantité) que vers l'extérieur des projets. Je pense, si ce n'est pas déjà le cas, que les informations provenant de l'association pourraient par exemple être distribuées automatiquement sur les pages de discussion des contributeur·trices, une fois qu'ils/elles se soient abonné·es à la liste de diffusion, et que ce ne sont que des rappels de l'existence de ces listes qui devraient être apportés directement sur le Bistro ou la Wikidémie par exemple. Mais je reste évidemment ouvert au débat à ce propos. En fait, je pense qu'un·e membre qui ne veut rien savoir de l'association et qui souhaite simplement contribuer doit également pouvoir y trouver son compte, sans être assailli de messages de cette dernière.
  2. Pour les groupes thématiques, ma réponse reste ainsi la même, mais je souhaiterais y ajouter un point. Si des membres externes au CA peuvent y contribuer, j'y vois encore plus d'intérêt, puisqu'ils deviennent un moyen d'aller au plus proche des préoccupations des membres et bénévoles. Y réfléchir me semble une bonne idée. Leur redonner une dynamique globale peut en effet être positif.
Je reste disponible pour répondre à d'autres questions si tu en as encore. En te souhaitant une excellente fin de journée Le Commissaire (talk) 13:34, 6 October 2023 (UTC)Reply

Relations avec LSP

[edit]

Bonjour Le Commissaire,

Tu mentionnes sur ta page d’utilisateur sur Wikipédia que tu es membre du projet de LSP. Je me permets donc de te poser les trois questions suivantes (je pose les mêmes aux autres candidats concernés) :

  • Peux-tu préciser si tu es membre ou / et lié à un titre quelconque à l’association LSP ?
  • L’association LSP a déjà été financée de façon très soutenue par Wikimedia France. Prévois-tu de te déporter en cas d’examen au CA de Wikimedia France de questions relatives à LSP ?
  • Si je compte bien, il pourrait y avoir après cette élection jusqu’à sept membres sur onze liés directement à LSP au sein du CA. À supposer que tous les membres liés à LSP décident de se déporter, cela signifie que le CA pourrait être conduit à délibérer à quatre membres. Cela poserait-il, selon toi, des difficultés ?

Je te remercie par avance,

Pic-Sou (talk) 13:03, 14 October 2023 (UTC)Reply

Bonjour Pic-Sou,
Merci beaucoup pour tes questions.
En effet, j'ai sur ma page utilisateur Wikipédia une boîte utilisateur qui dit « Les sans pagEs - Je contribue à combler le fossé des genres sur Wikipédia. ».
  1. Je ne suis ni membre, ni affilié à l'association Les sans pagEs (LSP). Je suis simplement sensible à la question du genre et cherche à travailler pour combler ce fossé de genre. Mais ça ne sous-entends ou n'implique pas de le faire avec ou au titre de LSP. Je ne suis en rien lié à l'association.
  2. Je ne comprends pas vraiment ce que tu entends par "me déporter", je veux bien une explication pour adapter ainsi ma réponse. Mais n'étant affilié d'aucune part à LSP, je serai (ou du moins je tâcherai de l'être au plus) neutre lorsqu'il faudra prendre des décisions ou débattre.
  3. Sept membres sur onze représente une majorité. Ça c'est un fait et c'est une information qui n'est pas à négliger. Cependant, si l'affiliation à LSP est précisée au moment des candidatures, et que le/la candidat·e est élu·e, il/elle est tout à fait légitime d'être parmi le CA. Encore une fois, les termes "se déporter" ne sont pas clairs pour moi, je ne suis pas au clair avec ce que tu entends par là. J'attends ton explication pour compléter ma réponse.
En espérant avoir (en tout cas partiellement) répondu à tes questions.
Merci encore et excellente journée, Le Commissaire (talk) 14:09, 16 October 2023 (UTC)Reply
Bonsoir le Commissaire.
Je prends bien acte de ta réponse sur ton (absence de) lien avec LSP. Je comprends également que tu estimes que la notion de « déport » n’a pas grand sens dans la mesure où tu n’as pas de lien avec LSP et que mes questions 2 et 3 tombent donc. Bonne soirée, et bon courage pour la suite --Pic-Sou (talk) 19:14, 18 October 2023 (UTC)Reply

Question de Kropotkine 113

[edit]

Bonjour,

tu es étudiant en première année de master MEEF. Donc a priori en avril 2025 tu commences à passer des concours et, je l'espère pour toi, en septembre 2025 tu deviens fonctionnaire stagiaire. Or tu candidates à un mandat de trois ans qui se terminerait en novembre 2026. Les études, la préparation de concours et l'entrée en fonction sont extrêmement chronophages.

Est-ce que tu envisages des difficultés de disponibilités pour le conseil d'administration ?

Kropotkine 113 (talk) 08:10, 24 October 2023 (UTC)Reply

Bonjour @Kropotkine 113 et merci beaucoup pour ta question qui est très intéressante, autant pour ceux qui me liront que pour moi-même.
Je suis en effet étudiant en M1 MEEF à Strasbourg. Cependant, le calendrier que tu proposes sera chamboulé par une année de césure que j'envisage l'année prochaine pour travailler et donner du temps à mes projets associatifs, dont Wikimédia. C'est en effet le moment ou jamais de le faire, avant d'entrer dans la vie active de fonctionnaire.
Actuellement, je bénéficie d'un double statut d'étudiant particulier : étudiant auto-entrepreneur et étudiant à la vie associative. L'un n'a aucun lien avec Wikimédia et ses projets, l'autre si. Je n'ai aucune obligation d'assiduité et n'en ai pas eu non plus lors de mes trois années de licence que j'ai tout de même réussies.
Ainsi, je pense pouvoir trouver le temps pour le conseil d'administration de Wikimédia. Quand je dis "je pense pouvoir trouver le temps", je veux en fait dire que j'aurai le temps. Sauf les examens et quelques cours rares qui sont impossible à louper, je serai disponible. J'arrive déjà à me libérer beaucoup de temps pour contribuer actuellement.
J'espère avoir répondu à ta question. Sinon, n'hésite pas à rebondir sur mes propos.
Cordialement, Le Commissaire (talk) 21:04, 24 October 2023 (UTC)Reply

Questions de l'équipe salariée de Wikimédia France

[edit]

Bonjour,

Les questions qui suivent ne sont pas postées à titre personnel mais ont été écrites de manière collective par l'équipe salariée, ont amené à un consensus et sont postées par Mathieu Denel en tant qu'élu titulaire du CSE (instance de représentation du personnel) de Wikimédia France.

Question 1

Les membres de l'équipe salariée sont pour la grande majorité non contributeurs réguliers aux projets Wikimédia, cela est-il pour vous un frein aux projets menés par l'association ?

Question 2

En étant élu.e, vous devenez également employeur de l'équipe salariée, comment imaginez-vous votre rôle et les interactions avec l'équipe salariée ?

Question 3

Quelles sont pour vous les priorités concernant la QVTC (qualité de vie au travail et conditions de travail) de l'équipe salariée (conciliation vie pro/perso, politique de rémunération, environnement de travail...) ?

Question 4

Quel est votre avis sur la publicité payante en vue de soutenir les actions de Wikimédia France ?

Question 5

Quel est votre intérêt pour le développement durable pour l'avenir de Wikimédia France ?

Merci d'avance pour vos réponses. Mathieu Denel WMFr (talk) 10:50, 25 October 2023 (UTC)Reply

Bonjour Mathieu et bonjour à toute l'équipe, merci beaucoup pour ces questions.
  1. Question 1 : Que les employés ne soient pas des contributeurs et contributeurs régulier·es n'est selon moi pas un problème. Je vois davantage l'association et les employés « au service » des membres, dans le sens, pour servir leurs valeurs et objectifs de partage de la connaissance. Qu'ils ne contribuent pas ne me dérange pas, mais il me semble tout de même primordial qu'ils aient les connaissances théoriques initiales du fonctionnement des projets.
  2. Question 2 : Mes interactions avec l'équipe, je les imagine scindés en deux. Ma part contributeur restera celle qu'elle a toujours étée, et je ne changerai en rien ma façon d'interagir avec les salariés. Ensuite, quand les réflexions porteront sur l'équipe salariée, je pense également pouvoir avoir un œil de membre du CA, le moment venu.
  3. Question 3 : La qualité de travail des salariés est très importante. Les priorités sont presque aussi nombreuses que les points existants dans la réflexion. La conciliation vie privée/perso est d'une importance capitale pour s'épanouir dans son métier et se maintenir en bonne santé mentale (c'est mon sujet de mémoire, la conciliation vie privée/vie pro, d'où ma sensibilité accrue à cette problématique). Mais les autres points sont tout aussi importants : l'environnement de travail et la rémunération sont deux sujets qui doivent être consciencieusement réfléchis pour garantir aux salariés d'avoir une bonne qualité de travail. J'ajouterai également à cela, pour appuyer l'aspect de la santé mentale des salarié·es, la possible surcharge cognitive dont ils/elles peuvent être victimes. Je pense tout particulièrement à celleux qui sont au contact des demandes des bénévoles, nombreux. Je suis peut-être maladroit dans ma formulation à l'écrit, mais en fait, je pense qu'il est important pour les salarié·es de pouvoir se « libérer l'esprit » après une journée de travail, et ne pas constamment penser à ce qu'iels ont à faire, par exemple. Voilà quelques pistes de réflexions.
  4. Question 4 : Voilà une question à laquelle j'ai déjà réfléchi. Je suis assez partagé sur la question en fait. Se faire connaître, par les réseaux et moyens qu'utilisent majoritairement la population est un besoin certain. Il faut rendre visibles nos actions et motiver de nouvelles personnes à contribuer. Cependant, à quel prix ? « Engraisser » les GAFAM et les grosses entreprises est plutôt contraire à nos valeurs. Peut-être peut-on se rapprocher d'autres chapitres qui ont tenté l'expérience et voir ce qu'ils en tirent, pour entamer une réflexion commune avec tous les éléments de résultats. Actuellement, je suis partagé. Je reste à l'écoute des arguments des un·es et des autres.
  5. Question 5 : Il est certain que nos actions doivent s'inscrire dans une démarche verte et responsable de l'environnement. Par nos actions, nous sommes amenés à voyager (par exemple, pour la Wikiconvention francophone) ou créer des produits dérivés (les goodies par exemple), etc. Tant de choses dont il faut réduire l'impact carbone. J'ai été attentif à la question du bilan carbone, qui était abordée à Abidjan, lors de la dernière Wikiconvention francophone.
J'espère que mes réponses seront satisfaisantes. Sinon, n'hésitez pas à rebondir sur l'une ou l'autre de mes réponses.
Je vous souhaite une excellente soirée, Le Commissaire (talk) 18:38, 25 October 2023 (UTC)Reply

Recommandation stratégique du mouvement Wikimedia no 3

[edit]

Cher Mickaël, merci pour ta candidature.

Je pose les mêmes questions à toutes les personnes ayant canditaté au CA.

La recommandation Garantir sécurité et inclusion de la stratégie du mouvement 2030 est le troisième axe stratégique parmi les 10 axes stratégiques entérinés par le mouvement wikimédia pour la stratégie 2030. Tu peux en lire le texte français ici : Movement Strategy/Recommendations/Provide for Safety and Inclusion/fr. En tant qu'affiliée à la fondation Wikimédia, Wikimédia France se doit de respecter les axes stratégiques définis comme prioritaires par le mouvement.

Comment penses-tu intégrer concrètement cet axe stratégique dans ton exercice au CA si tu es élu, particulièrement sur les aspects suivants :

  • Est-ce qu'une partie du personnel de Wikimedia France devrait se consacrer à la prévention du harcèlement sur les projets en ligne étant donné la diminution de l'équipe de Trust and Safety de la fondation (il ne s'agit pas d'intervenir directement sur les projets mais de faire du lobbying et de la sensibilisation comme indiqué dans la recommandation no 3) ?
  • Au niveau de WMFR, quelles sont les procès et méthodologies à mettre en place pour l’application du Code de conduite universel et la résolution des conflits ?
  • Quelle serait ta vision des (citation du texte de la recommandation) «formations et opportunités pour améliorer la sensibilisation et renforcer la capacité d’intervention en matière de sécurité des communautés et de gestion des conflits» à mettre en place au sein de Wikimédia France ?
  • Que penses tu de l'utilité d'une formation des admins et des administrateurices de Wikimedia France aux questions de biais systémiques ? As-tu déjà suivi une telle formation pour éventuellement identifier tes propres biais ?
  • Comment envisage-tu la mise en place d'un service d'aide et de soutien concret aux personnes harcelées et stigmatisées sur les projets ?
  • Que penses-tu du problème du burn out des bénévoles de notre mouvement et de ses conséquences ? Est-ce que le phénomène est mesuré dans la communauté francophone et parmis les membres de Wikimedia France ? Que pourrait faire Wikimédia France pour sensibiliser les communautés à ces problèmes ?
  • Faut-il une assistance juridique pour les personnes faisant face à du harcèlement ?

Nattes à chat (talk) 07:26, 27 October 2023 (UTC)Reply

Bonjour @Nattes à chat,
Tout d'abord, excuse-moi pour le délai de réponse, cette semaine était ma semaine de congés, et j'en ai profité pour couper un petit peu du monde internet et avancer sur mon mémoire et ma saison théâtrale. (Et voir mes amis !)
Je vais tâcher de répondre à tes questions.
  1. Faire de la sensibilisation pour lutter contre le harcèlement, c'est une chose pour laquelle je pense, on ne peut pas vraiment voter contre. Cependant, c'est une action qui mobilise des gens et du temps. La diminution de l'équipe Trust and Safety, c'est quelque chose qui dépasse le cadre de Wikimédia France, et je pense que c'est quelque chose contre quoi WMFr ne peut pas grand chose. On peut certes avoir le devoir de respecter les axes stratégiques du mouvement, mais on peut difficilement faire le travail à leur place. Alors oui, si le temps et les gens sont disponibles pour faire une campagne contre le harcèlement, au niveau de WMFr, pourquoi ne pas le faire ! Mais au-delà de ça, on ne peut pas grand chose.
  2. L'application du Code de conduite universel (UCoC), c'est quelque chose qui concerne à différents niveaux. Sur les projets, d'abord, je pense qu'il faut informer les contributeurs et contributrices à ce qu'est ce UCoC. Puis évidemment, les administrateurs et administratrices également. Ensuite, le niveau suivant, c'est hors ligne, où c'est d'après moi aux organisateurs et organisatrices de faire le travail nécessaire pour faire appliquer le UCoC. Donc le cas où Wikimédia France organise l'événement, c'est à ce moment qu'ils ont le devoir de faire appliquer le code.
  3. Des formations, c'est très important d'après moi. Une formation ouverte au public, par exemple pour apprendre à réagir en cas de situation délicate (harcèlement, infraction au UCoC), est par exemple une idée que je trouve intéressante. Les formations pourront ensuite être visées pour les administrateurs et administratrices, pour le tout public, pour les organisateurs et organisatrices d'événements, etc.
  4. Former les administrateurs et administratrices aux biais peut être une idée, mais est-ce que ça va changer quelque chose ?
    Dans la formation universitaire que j'aie suivie, nous avons étudié quelques biais, dont un qui ressemble à celui que tu mentionnes. C'est le biais d'association implicite. J'ai souvenir que même une fois sensibilisé au biais et sans vouloir être discriminant, on ne peut aller contre une forme de répulsion envers ce qui ne nous ressemble pas. Attention, je ne dis pas ici qu'il ne faut rien faire contre ça et laisser les gens être discriminants, loin de là ! Mais je dis simplement que certains biais ont beau être enseignés, ils ne peuvent être réduits. Je ne sais pas si c'est le cas du biais que tu mentionnes. En fait, c'est une question qu'il faudrait creuser et je pense ne pas disposer des éléments scientifiques nécessaire pour savoir comment faire pour y sensibiliser les gens.
  5. Il me semble que l'association propose une assistance psychologique, qui n'est pas très connue. C'est dommage, parce que je pense que c'est une superbe idée pour aider celles et ceux qui en ont besoin.
  6. Je pense que cette question rejoint les autres. Le problème de burn-out peut parfois faire suite au harcèlement. Ainsi, une aide psychologique et de la prévention peuvent déjà être une première étape pour y remédier. "Que faire pour sensibiliser ?" : C'est une question difficile, mais je pense que des formations et de l'information correctement diffusée peut être une bonne idée.
  7. Une assistance juridique existe déjà, si je ne me trompe pas. L'association accompagne s'il le faut, celles et ceux qui en ont besoin.
Le Commissaire (talk) 13:38, 3 November 2023 (UTC)Reply