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전략/위키미디어 운동/2018-20년/권고안/국제 토의/프로그램

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This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Transition/Global Conversations/Program and the translation is 100% complete.

For historical purposes, you can find here the schedules for the events on November 21/22, December 5/6 and January 23/24.

임시 전역 협의회에 초점을 맞춘 세 번째 행사 묶음 프로그램 (1월 23일/24일)

다음은 1월 23일과 24일에 열리는 세 번째 행사 묶음의 짧은 프로그램입니다. 세 번째 행사 묶음는 (임시) 전역 협의회(종종 "IGC"로 축약됨)의 구현만을 다룹니다. 현재의 토의 요약을 확인하세요.

시간(예상) 상세 프로그램
00:00-00:20 환영사 및 장면 설정; 단체 사진
00:20-00:40 권고안의 임시 글로벌 위원회 주요 기능 설명
00:40-00:55 주제별 방의 토론 준비. 참가자들이 주제별 방에서 토론을 준비하기 위해 토론하고, 명확하게하고, 질문하는 시간입니다.
00:55-01:05 10분 휴식
01:05-01:25 주제별 방 목록 및 토론 설명:
  • 구조: IGC 구조는 무엇인지? IGC 규모와 가능한 구조에 대해 논의합니다.
  • 대표: 위원회에 누가 참여해야 하는지? 표현의 다양성을 보장하기위한 조치를 논의합니다.
  • 선정 절차: IGC 구성원은 어떻게 선정되는지? IGC 선정 절차에 대해 논의합니다.
01:25-02:15 토론: 임시 글로벌 위원회 형식의 제1차 논의.
제1차 논의의 목적: 주제 영역에 대해 토론합니다.
02:15-02:45 방마다 다시 3분 공유. 개관.
02:45-02:55 10분 휴식
02:55-03:45 설명 그리고 제2차 논의로 전환.
토론: 임시 글로벌 위원회 형식의 제2차 논의.
제2차 논의의 목적: 설계 요소의 투표에 대한 수정 제안 + 구현 계획.
03:45-03:55 방마다 다시 3분 공유.
03:55-04:00 요약 및 다음 단계 (종료).
행사 후 1시간 가상 복도에서 어울리기: 참가자들이 서로 어울리고 다른 사람들을 알아가는 시간

주제별 방 요약

아래는 임시 글로벌 위원회 행사 기간 동안 4개의 주제 방에서 다룰 토론 주제를 요약한 것입니다. 제1차 논의에서, 우리는 미래 (임시)글로벌위원회의 "구조"와 "대표" 및 "선정 절차" 측면에 대해 논의할 것입니다. 제2차 논의에서는 방을 재배치하고 "구조"와 "표현+선정 절차"(결합) 및 "일정표" 측면을 논의할 것입니다.

구조

직무:

  • 질문: IGC의 구조는 무엇이어야 합니까?
  • 틀짓기: IGC의 규모와 가능한 설정에 대해 논의(3개 위원회/1개 주요 위원회/그밖에?)
옵션 1: 모든 직무를 위한 1개 협의회 설치 옵션 2: 3개의 특정 위원회 옵션 3: 운동 지부와 전역 협의회만 설치
  • 거버넌스 설계 작업(운동 헌장 절처 개발 및 글로벌 위원회 설립을 위한 책임 이전 협상)을 진행하고 운동 전략 실행을 감독하는 하나의 일관된 기관
  • 전체 총회에서 내린 모든 결정
  • 서로 다른 개요 작업을 관리하는 3개의 별도 위원회: a)운동 헌장 절차, b) 책임 이전 / 글로벌 협의회, c) 구현 감독
  • 분과위원회에서 내린 업무 관련 결정, 전체 총회에서 내린 기본 결정
  • 임시 글로벌 위원회는 거버넌스 설계(운동 헌장 절차 개발 및 책임 이전)만 담당합니다.
  • 구현에 대한 감독은 다른 기관(예를 들어, 구현을 위한 운영 그룹)과 함께 합니다.
장점
  • 토론 및 절차의 일관성을 보장합니다;
  • 모든 결정에 대한 다양한 관점과 훌륭한 표현 보장
장점
  • 작업 부하 분산 개선;
  • 주제 영역의 필수 사항에 중점;
  • 모든 작업 영역의 더 나은 진행
장점
  • 단체에 대한 더 명확한 작업;
  • 집단에서 더 적은 범주의 전문 지식에 대한 필요성;
  • 거버넌스와 권력 이전 및 실제 글로벌 위원회 설립에 중점을 둡니다.
단점
  • 작업에는 더 많은 시간이 소요됩니다.
  • 번아웃과 중도 탈락 위험 증가 - 구성원이 모든 작업에 참여하도록 요구하기에는 너무 많습니다.
  • 대부분의 작업은 소규모 그룹이 수행합니다.
단점
  • 서로 다른 작업 트랙 사이의 일부 불일치 위험;
  • 다양한 관점을 대표하지 않는 작업 그룹
단점
  • 설정 / 추가 주고 협상 필요;
  • 당분간 구현을 위한 운동 감독에 대한 불명확성

대표

임무:

  • 질문: IGC에는 누가 있어야합니까?
  • 틀짜기: 공동체 대표 및 대표 다양성을 보장하기 위한 조치(할당량)
이해관계자 집단 이유
가맹단체 리더(의장, 사무총장) 거버넌스 및 가맹단체를 이끄는 리더십이 회의에서 대표되어야 하고 작업이 운동에서 조직의 기대치와 일치하도록 보장합니다.
가맹단체 구성원 리더십을 뛰어 넘는 가맹단체에 대한 폭 넓은 표현을 보장하기 위해(예를 들어, 일반적으로 국제 토의에서 대표되는 수준)
온라인 프로젝트 공동체 거버넌스 토론에서 글로벌 공동체의 다양성을 잘 표현하고 작업이 온라인 공동체의 요구와 기대에 부합하는지 확인하기 위해
과소대표되는 / 불충분한 지원을 받는 공동체 잠재적인 미래 공동체와의 접촉을 보장하고 거버넌스 대화의 관점을 넓힙니다. 미래에 위키미디어 세계에서 더 많은 집단과 개인 공간을 만들기 위해
운동 위원회(예를 들어, 가맹단체 위원회) 기존 거버넌스 구조가 미래 거버넌스 구조의 설계에 존재하는지 확인하기 위해
WMF: 재단 이사회 향후 거버넌스 구조의 설계에 기존 구조가 존재하는지 확인하고 책임 이전에 대한 원활한 전달 및 협상을 위해
WMF: 직원 토의에서 재단의 지식과 전문성을 잘 표현하고 거버넌스 설계에서 WMF의 기능에 대한 이해를 보장하기 위해
외부 이해 관계자: 전문가 IGC의 대화 및 의사 결정에서 높은 수준의 거버넌스 및 형평성 전문성을 보장하기 위해
외부 이해 관계자: 파트너 대화의 관점을 넓히고 생태계에서 파트너를 더 잘 수용하기 위해
주요 언어 그룹 비영어권 공동체의 관점이 글로벌 거버넌스 설계에 반영되도록 보장하기 위해
지역 그룹 글로벌 거버넌스 설계에서 컨텍스트의 다양성을 설명하고 운동의 다양성을 폭넓게 표현할 수 있도록하기 위해

선정 절차

임무:

  • 질문: IGC는 어떻게 구성되나요?
  • 구성: 임시 국제위원회 설립 과정을 정의합니다.
옵션 1: 선거/지명 옵션 2: 임명 옵션 3: 혼합 모델
  • IGC 구성을 위한 선거 또는 지명 절차 실행
  • 운동 전반에 걸쳐 일관된 절차이거나 특정 조직 및 온라인 프로젝트에 대해 다른 접근 방식을 가질 수 있습니다.
  • 임시 국제위원회를 구성하기 위해 임용 모델 사용
  • 임명 과정은 임명에 대한 책임 그룹의 명확한 기준과 정의가 필요
  • 일부 자리에 대해 선거 절차 실행 및 다른 자리에 대해 임명 모델 사용
  • 혼합 모델에는 선거 또는 임명이 사용되는 자리와 그 이유에 대한 명확한 정의 필요.
  • 이 모델은 전환 설계 그룹에서 잘 작동했습니다.
장점
  • 절차의 투명성과 일반적인 일관성;
  • 공동체 및 조직에서 대표를 지명/선출하는 기관;
  • 공동체 및 조직에 대한 조직의 명확한 책임.
장점
  • 능력에 따라 임명되는 구성원;
  • 조직에서 높은 수준의 표현을 보장할 가능성;
  • 임명 절차는 일반적으로 선거보다 간결합니다.
장점
  • 혼합 접근 방식은 두 접근 방식의 강력한 측면을 활용할 수 있습니다. 공동체와 조직의 대행을 제공하는 동시에 임명을 통해 추가 역량과 대표성을 보장합니다.
단점
  • 절차는 앞으로의 작업에 대해 너무 "무거울" 수 있으며 임시 기관에 대한 기대치를 너무 높이 만들 수 있습니다.
  • 능력보다는 인기에 기반을 둔 선거가 될 확률이 거의 확실함;
  • 절차 설계에 따라서 표현상 차이가 있을 수 있습니다.
단점
  • 정당성에 대한 질문으로 이어질 수있는 불충분한 투명성 가능성;
  • 임명을 담당하는 그룹을 정의하는 것은 긴 협상으로 이어질 수 있고 절차를 번거롭게 만들 수 있습니다.
  • 공동체 및 조직에 완전한 대리 기관을 제공하지 않을 수 있으며 구성원의 책임을 줄일 수 있습니다.
단점
  • 설정에 관한 토론(즉, 한 모델 또는 다른 모델을 사용해야 하는 자리와 이유)은 시간이 걸리고 혼란을 야기할 수 있습니다.
  • 특히 두 절차가 동시에 발생하는 경우 두 절차를 모두 실행하므로 관리 부담이 더 큽니다.

일정표

임무:

  • 질문: IGC를 설정하는 단계는 무엇입니까?
  • 틀짜기: 임시 국제위원회 설립을 위한 일정표를 정의합니다.
단계 시간
범위 및 의무에 관한 정의
  • 운동 헌장 비준 및 국제위원회 설립에서의 역할을 포함하여 IGC의 범위 및 임무에 대해 널리 수용된 합의를 촉진합니다.
  • 권고안의 정의된 범위에서 제거된 사항이 있는 경우 책임에 대한 소유권을 정의합니다.
2021년 1월 - 2월
명확한 일정표 및 다음 단계
  • 절차를 위해 다음 단계에 관한 명확한 동의
  • 앞으로 나아갈 절차에 대한 책임과 책무 설정
  • 계획대로 절차를 제공하기위한 적절한 자원 확보
2021년 1월 - 2월
설정 절차의 정의
  • IGC를 설정하기위한 접근 방식 정의(예를 들어 선거 또는 임명 또는 혼합 모델)
  • 절차 실행에 대한 세부 정보 정의
  • 선거 또는 지명위원회 구성
2021년 1월 - 2월
IGC에 대한 설정 절차
  • 합의된 설정 절차 실행
  • 절차에 대한 홍보 및 참여 보장
2021년 3월 - 4월
IGC 시작 및 실행
  • 업무를 위한 행정 및 지원 시스템 설정
  • IGC 구성원 출마
  • 정의된 범위에 따라 작업 시작
  • 업무에 대한 원활한 의사 소통 및 투명성 확보
2021년 4월 - 6월

행사의 두 번째 묶음 프로그램 (12월 5일/6일)

다음은 12월 5일과 6일에 열리는 두 번째 행사 묶음에 대한 프로그램의 짧은 버전입니다. 시간은 잠정적이고 예상 시간에 불과합니다.

시간(예상) 상세 프로그램
00:00-00:30 환영사 및 무대 설치; 단체 사진; 우리는 지금 어디에 있습니까? 카아렐 바이들라(Kaarel Vaidla) 및 압바드 디라네야(Abbad Diraneyya)의 데이터 개요
00:30-00:40 10분 휴식
00:40-01:25 구현 아이디어 - 제1차 회의. 8개의 소규모 회의실에서 토론:
  • A) 23. 임시 국제위원회/22. 운동 헌장/24. 국제위원회(거버넌스 클러스터)
  • B) 9/11 - UX 클러스터
  • C) 31 + 32 + 33 - 기술 개발 클러스터
  • D) 25. 지역별, 주제별 허브
  • E) 2. 소외 계층 공동체를 위한 자금 지원
  • F) 3. 운동에 대한 인식 향상
  • G) 8. 환경 지속 가능성 이니셔티브와 연계
  • H) 36 + 37 + 38 - 영향력이 큰 주제와 콘텐츠 격차

안내 질문: "다음 단계는 무엇입니까?"

01:25-02:10 구현 아이디어 - 제2차 회의. 소규모 회의실에서 토론(제1차 회의와 동일한 소규모 회의실)
02:10-02:30 다시 공유(첫 5개 그룹)
02:30-02:40 10분 휴식
02:40-03:00 다시 공유(마지막 5개 그룹)
03:00-03:15 사교 휴식(소회의실에서 대화)
03:15-03:45 가벼운 번개 회의 (회의 당 5분씩 5개 회의)
03:45-04:00 정리 + 다음 단계(종료)
행사 후 1시간 가상 복도에서 어울리기: 참가자들이 서로 어울리고 다른 사람들을 알아가는 시간

행사의 첫 번째 묶음 프로그램 (11월 21일/22일))

11월 21일과 22일 이뤄질 첫 행사의 짧은 일정입니다. 시간은 잠정적이고 예상 시간에 불과합니다.

예상 시간 프로그램 설명
00:00-00:30 환영사 및 분위기 조성: 위키미디어 재단(토요일: 마리아 세피다리(María Sefidari) 및 리안 머클리(Ryan Merkley), 일요일: 마리아 세피다리 및 캐서리 마허(Katherine Maher))에서 국제 행사 분위기를 조정하며 권고안의 우선 순위 결정에 관한 업데이트를 제공하고 줌(Zoom)에서 상호 작용하는 방법에 대한 지침을 제공합니다.
00:30-00:40 10분 휴식
00:40-02:00 교차 수분 공동체 대화: 여러 지역의 참가자 사이에 3차례의 소그룹 토론. 참가자가 질문에 대해 토론: "전 세계적으로 조정하는 데 중요한 최소한 5가지의 이니셔티브는 무엇입니까?" 참가자는 파트너와 함께 각 라운드로 "이동"합니다. 즉, 참가자는 각 라운드에서 2명의 새로운 참가자를 만나는 동안 전체 3라운드 동안 짝을 유지하게 됩니다.
02:00-02:10 10분 휴식
02:10-02:15 키노트: 샌디스터 테이(Sandister Tei)의 짧은 연설(2020년 올해의 위키미디어인)
02:15-02:30 심의: 각 짝은 우선 순위 결정 양식을 작성하여 글로벌 조정을 통해 우선 순위를 지정해야한다고 생각하는 5가지 이니셔티브를 포착합니다.
02:30-02:45 사교 행사: 참가자들이 서로 어울리고 다른 참가자를 알아가는 시간
02:45-02:55 10분 휴식
02:55-03:05 히트 맵 둘러보기: 심의에서 이니셔티브의 우선 순위를 모은 시각적 히트 맵을 보여줍니다.
03:05-03:40 공개 토론: 히트 맵에 대해 토론하고, 피드백을 제공하고, 누락된 항목을 탐색합니다.
03:40-03:50 정리 + 다음 단계(종료)
행사 후 1시간 가상 복도에서 어울리기: 참가자들이 서로 어울리고 다른 사람들을 알아가는 시간