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“ 진심이 있어야 합니다.
더 많은 사람들을 대화에
참여시키는 것의 가치를 알아야 합니다. ”

동아프리카 전략 서밋 2019 캄팔라, 위키미디어 2030 운동 전략

모든 개방적이고 참여적인 프로세스는 참여자의 집단적 열정과 에너지에서 실행됩니다 -- 따라서 참여자의 더 깊은 동기와 참여 이유를 이해하는 것이 중요합니다. 이것들은 종종 다양하고 놀랍고 당신의 것과 다른 언어와 가정에 싸여 있습니다.

사람들이 참여하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?

운동 전략 참가자들로부터 들은 다양한 참여 이유 중 일부는 다음과 같습니다:

• 관계. "위키미디어에 헌신하는 놀라운 사람들과 함께 일하기 위해."
• 학습. "새로운 영감을 얻고 배우기 위해."
• 다양한 관점을 수집합니다. "위키미디어 활동 및 위치의 다양한 모드에서 사람들을 모으기."
• 다른 사람에게 권한을 부여합니다. "열심히 일하는 자원 봉사자에게 운동 또는 다른 형태의 권한 부여에서 경력으로 전환하여 보상합니다."
• 미래를 준비합니다. "2030년에 인터넷이 어떤 모습일지 누가 알겠습니까? 아니면 위키백과가 오늘날처럼 여전히 관련성이 있을지 알 수 있을까요?"
• 안전 및 괴롭힘 문제를 해결합니다. "저는 다른 위키백과인/위키미디어인들의 괴롭힘 경험에 동기를 부여 받았습니다."
• 신흥 커뮤니티에 힘을 실어줍니다. "의사 결정 및 정책 결정과 같은 영역에서 소규모/신흥 아프리카 커뮤니티가 위키미디어 재단에 종종 뒤쳐지는 것 같습니다."
• 경력 개발. "저 자신을 전문적으로 구축할 수 있는 기회 때문에 참여하게 되었습니다. 저는 편집자로 시작했고 사용자 그룹은 저에게 빨리 배울 수 있는 기회를 주었습니다."
• 목소리와 소속감. "탄자니아에서 [운동 전략은] 참여하고 우리가 원하는 방식에 대한 우리 자신의 의견을 제시할 수 있는 기회였습니다. 우리의 목소리를 들을 수 있습니다."
• 특정 과제 해결. "예를 들어 LGBTQ 커뮤니티나 아프리카계 미국인 문제와 같이 주류 신문에서 다루지 않는 많은 것들이 있습니다. 위키백과의 자격에 대한 현재 영어 규칙에 적합하지 않은 것. 그 주위를 탐색하는 방법을 찾고 싶습니다.”
• 정보 민주화. "[위키백과]는 현재 세계에서 가장 민주화된 정보 플랫폼 중 하나입니다."

단절된 부품 대비 진정한 운동을 만들고자 하는 욕구

많은 참가자들이 위키미디어를 단순히 느슨한 부분 모음이 아니라 의미 있는 의미에서 진정한 "운동"으로 만들 수 있는 기회에 대해 이야기했습니다.

• “우리는 스스로를 운동이라고 부르지만 실제로 지금 우리는 뒤죽박죽이거나 커뮤니티의 집합체입니다. 우리는 비슷한 임무를 공유하지만 국가, 언어, 프로젝트 간에 긴밀하게 연결되어 있지는 않습니다."
• "공통의 전략과 구조적 개혁을 통해 우리는 전 세계적으로 연결되고 역량을 공유하며 전 세계 동료를 지원하는 방향으로 나아갈 수 있습니다. 저에게 그것은 정말 매혹적인 비전이었습니다.”

영감을 주고 조정하기 위한 도구 및 예

귀하, 귀하의 커뮤니티 또는 조직이 이를 위해 사용하는 도구, 방법 또는 아이디어가 있습니까? 다른 사람들이 볼 수 있도록 이 섹션에 추가하십시오.