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रणनीति/विकिमीडिया आंदोलन/२०१७/अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2017/Frequently asked questions and the translation is 87% complete.
आंदोलन रणनीति प्रक्रिया के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों के उत्तर।

बुनियादी नियम और तथ्य

आंदोलन क्या होता है?

सामाजिक आंदोलन एक प्रकार की समूहिक गतिविधियाँ होती हैं, जो सामाजिक परिवर्तन को आगे लेकर जाती हैं, उसका विरोध करती हैं या उसको पूर्ववत करती हैं। वह बड़े, कभी-कभी अनौपचारिक, व्यक्तियों या संगठनों के समूह होते हैं जो विशिष्ट राजनीतिक या सामाजिक मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

विकिमीडिया स्वयंसेवकों ने इस शब्द का उपयोग कई समुदायों, समूहों और व्यक्तियों के वर्णन करने के लिए किया है जो विकीमीडिया परियोजनाओं में योगदान करते हैं। विकिमीडिया आंदोलन को लोगों, गतिविधियों और मूल्यों के रूप में परिभाषित किया गया है जिनमे विकिमीडिया साइटें और परियोजनाएं शामिल हैं।

As we look toward the future, we are contemplating the “bigger WE” – who else is actively working toward the sum of all knowledge and is not currently part of our movement? This may include other non-profits, educational systems, partners, experts, and others.

रणनीति क्या होती है?

रणनीति हमारी दृष्टि और वांछित भविष्य को पूरा करने में हमारी सहायता करने के लिए एक विधि या योजना है। यह लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को परिभाषित करता है, बाह्य परिस्थितियों और आंतरिक संसाधनों को खाते में लेता है, लंबी अवधि को कवर करता है, और अल्पकालिक योजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए एक मार्गदर्शिका है।

यह आंदोलन-व्यापक रणनीतिक दिशा उन लोगों के सामूहिक हितों को पहचानेगी जिनको हमारी परियोजनाएँ, समूह और संगठन समर्थन देते हैं और सेवा करते हैं। यह २०१८ और २०३० के बीच लगभग १३-१५ वर्षों से संबंधित होगी, और स्थानीय रणनीतियों और रणनीति बनाने वालों के लिए एक मार्गदर्शिका होगी। इसका समय और परिस्थितियों में परिवर्तन को देखते हुए मूल्यांकन किया जाएगा, ताकि दुनिया में आ रहे बदलावों के अनुसार इसमें परिवर्तन लाए जा सकें।

एक आंदोलन रणनीति की जरूरत किसको है और क्यों है ?

सबसे पहले, गहराई से लगे हुए व्यक्ति, विकिमीडिया फाउंडेशन, और सहयोगी संगठनों को रणनीति की सबसे अधिक आवश्यकता है। उन्हें विकिमीडिया के सामने आने वाली चुनौतियों और अवसरों को पूरा करने के लिए काम को प्राथमिकता देने के लिए उन्हें एक आधार की आवश्यकता है। यह हमारी दृष्टि तक पहुँचने के लिए व्यक्तियों के साथ सामूहिक रूप से एक साथ काम करने में भी सहायता करेगी।

आंदोलन की रणनीति से किसी और कैसे लाभ होगा?

अंत में, जो कोई भी विकीमीडिया में भाग लेता है या भाग लेगा, या इसकी परियोजनाओं का उपयोग करता है/करेगा। रणनीति हमें समूहों और व्यक्तियों के रूप में अधिक प्रभावी बनाने में मदद करेगी। यह आंदोलन में हर किसी को दुनिया में हमारी भूमिका को समझने में मदद करेगी। यह काम विकीमीडिया को आंदोलन के बाहर के लोगों के साथ हमारा काम साझा करने का काम करेगी, ताकि अधिक लोग शामिल हो सकें।

हम यह अब क्यों कर रहे हैं?

The previous strategy was built in 2009-10 and covered 2010–2015. We need to build the next plan and preparations. While the 2010–2015 strategy was collaboratively developed, it did not tie into an actionable implementation plan. As the Wikimedia movement has grown and matured since 2009, we realize that we need to collectively work together in order to meet our vision. The world and the internet have changed substantially around us, and free knowledge is more important than ever.

पिछले आंदोलन रणनीति का क्या हुआ?

२००९ में शुरू, विकिमीडिया फाउंडेशन ने विकिमीडिया आंदोलन के साथ एक प्रक्रिया शुरू की ताकि आंदोलन और फाउंडेशन के लिए पाँच साल की रणनीति बनाई जा सके। इस योजना का ध्यान आंदोलन-भर के लक्ष्य का समर्थन करने के लिए फाउंडेशन के काम पर केंद्रित था। हालांकि अंतिम रणनीतिक योजना का स्वागत किया गया और फाउंडेशन के बहुत सारे काम प्रभावित किए, लेकिन संपूर्ण आंदोलन में बहुत सारे समन्वित कार्य नहीं हुए थे।

This current process is different in a number of ways. Rather than build a detailed strategy or a set of benchmarks, our goal is to build a direction for the Wikimedia movement. This will involve looking ahead to know where we want to go together. The outcomes will also have a focus on the movement as a whole, rather than the work of the Wikimedia Foundation or a specific affiliate. It also is a multilingual process, while most of the previous work in 2009-10 was conducted in English.

प्रक्रिया

इसकी शुरुआत कब होगी और इसका अंत कब होगा ?

ऑन-विकी चर्चाएँ २०१७ के आरंभ में शुरू हो जाएंगी। वर्तमान प्रक्रिया का उद्देश्य सितंबर 2017 के अंत तक व्यापक रूप से स्वीकृत एक रणनीतिक दिशा दस्तावेज बनाना है। विस्तृत जानकारी के लिए, कृपया समयरेखा पृष्ठ देखें।

इसमें कौन-कौन भाग ले सकता है?

विकिमीडिया में शामिल सभी को भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है। इसमें संपादक, डेवलपर, पाठक, सहयोगी, आंदोलन भागीदारी और दाता शामिल हैं। इसमें उन लोगों को भी शामिल किया गया है जो अभी तक आंदोलन में नहीं हैं, जिसमें विभिन्न प्रकार के विशेषज्ञों के साथ-साथ संभावित भागीदार भी शामिल हैं। विशेष रूप से, चर्चा करने का अधिकार प्राप्त करने के लिए कोई न्यूनतम संपादन संख्या नहीं है। ऑनलाइन और व्यक्तिगत रूप से भाग लेने के अवसर हैं।

मैं कैसे भाग लूँ?

योजना की सहायता करने या भविष्य में व्यक्तिगत चर्चा करने की सुविधा के बारे में विस्तृत जानकारी के लिए, कृपया इस पृष्ठ पर जाएँ।

प्रतिक्रिया की विविधता कैसे प्रदान की जा रही है?

The process is the first multilingually designed effort of its kind. The Foundation contracted 18 highly-experienced community members to engage with 16 different language communities in their local language, in addition to the global English-language outreach that more closely mirrors the 2009-10 movement strategy process (Track B). Additionally, there is dedicated support for affiliates and other organizations (Track A), and external stakeholders both in emerging regions (Track D) and areas where Wikipedia and its sister projects have been well-known for years (Track C). Because Tracks C and D reach out to people beyond the existing movement, these tracks combined are called "New Voices".

प्रभाव

इसका मेरे ऊपर और मेरे संगठन के ऊपर क्या असर होगा?

आप इस चर्चा के परिणामों का उपयोग किसी भी तरह कर सकते हैं। कुछ व्यक्ति या संगठन इस का उपयोग प्रोग्रामेटिक या संगठनात्मक रणनीति को सूचित करने के लिए कर सकते हैं। दूसरों के लिए यह व्यापक आंदोलन से जुड़ने और अन्य लोगों को विकीमीडिया में योगदान करने के लिए आमंत्रित करने का एक तरीका माना जा सकता है। कुछ इसे बिल्कुल भी नहीं उपयोग करेंगे - और हमें कोई आपत्ति नहीं है!

व्यावहारिक रूप से, इसका यह अर्थ यह नहीं है कि स्वयंसेवक अपनी गतिविधियों को विकसित या संलग्न करने में अधिक प्रतिबंधित होंगे। स्वयंसेवक, निश्चित रूप से उन गतिविधियों में शामिल होने के लिए स्वतंत्र होंगे जिनमें वह रुचि रखते हैं और वह मानते हैं कि जिसके साथ विकिमीडिया और विश्व का सबसे अधिक लाभ होगा।

यह संगठन रणनीतियों से कैसे संबंधित है?

एक आंदोलन-व्यापक दिशा को लोगों के सामूहिक हितों का प्रतिनिधित्व करना चाहिए जिनके लिए हमारा संगठन सेवा प्रदान करता है। यह संगठन रणनीतियों को प्रभावित करेगा लेकिन प्रतिस्थापित नहीं। उदाहरण के लिए, विकिमीडिया फाउंडेशन, इस दिशा से प्रभावित एक संगठन रणनीति, समुदाय के साथ परामर्श करके, विकसित करना जारी रखेगी, जिससे हमारी वार्षिक योजनाओं को सेट करने में सहायता मिलती है।

यह मौजूदा अनुदान से कैसे संबंधित है?

मौजूदा अनुदान समझौतों और आवश्यकताओं को इस प्रक्रिया से नहीं बदला जाएगा। हालांकि, अनुदान प्राप्तकर्ताओं को अगर दिलचस्पी है तो उन्हें ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है ताकि वह अनुदान के साथ जो काम कर रहे उसके साथ इस प्रक्रिया को लाभान्वित किया जा सके।

प्रक्रिया पर काम करने वाले लोग

विकिमीडिया आंदोलन के बाहर से विशेषज्ञों को क्यों रखा गया?

जब आप किसी चर्चा के सुविधादाता होते हैं तो एक भागीदार के रूप में इस प्रकार की चर्चा में शामिल होना मुश्किल है। बाहरी सुविधादाता विकिमीडिया समुदाय के सदस्यों को इस प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए सक्षम बनाते हैं। इसके अतिरिक्त, वह चर्चा में सुविधा बनाये रखने में तटस्थता को बेहतर बनाए रख सकते हैं और अतिरिक्त दृष्टिकोण प्रदान कर सकते हैं।

विकिमीडिया आंदोलन के साथ उनकी जान पहचान को बढ़ाने में मदद करने के लिए, बाहरी ठेकेदारों को मौजूदा विकिमीडिया फाउंडेशन स्टाफ या ठेकेदारों के साथ जोड़ा गया है, साथ ही उच्च अनुभवी स्वयंसेवकों का एक सलाहकार समूह भी बनाया गया है।

रणनीति को लागू करने के बाद मूल्यांकन के लिए कौन जिम्मेदार होगा?

रणनीतिक दिशा निर्धारित होने के बाद, प्रत्येक संगठित समूह अपनी स्वयं की संगठनात्मक रणनीति तैयार करेगा। दुसरे चरण के दौरान, संगठित समूह अगले विशिष्ट ३-५ वर्षों के लक्ष्यों पर चर्चा करेंगे, जो वह प्राप्त करना चाहते हैं और यह काम कैसे विभाजित किया जाएगा। एक बार यह पूरा हो जाने पर, दुसरे चरण के दौरान एक योजना विकसित की जाएगी ताकि आंदोलन की रणनीति का निरंतर मूल्यांकन किया जा सके। इस प्रक्रिया के दौरान, आंदोलन रणनीति के लक्ष्यों से मेल खाने वाली माप प्रणाली का एक संशोधित सेट बनाया जाएगा।

बजट निर्धारण

एक आंदोलन रणनीति विकसित करने के लिए २.५ मिलियन अमेरिकी डॉलर की आवश्यकता क्यों होगी?

Developing a strategy with a community as large and diverse as the Wikimedia community is a significant undertaking, which requires investment in expertise and resources that cannot be filled by volunteers. These include fees for consultants and contractors, bringing together both staff and volunteers for bigger discussions, travel, etc. Additionally, volunteers often prefer to focus their time on developing the content on our projects, which means there are several tasks that require additional human resources.

तुलना करने के लिए, २००९ में बनाई गई आंदोलन रणनीति पर लगभग १ मिलियन अमरीकी डॉलर का बजट था, लेकिन उसका ध्यान केवल अंग्रेजी पर केंद्रित था और वह सिर्फ ऑन-विकि आयोजित की गई थी। उस समय से कार्यक्रमों, आंदोलन सहयोगियों और सामरिक विचारों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। आंदोलन-व्यापक चर्चाओं के लिए व्यापक दर्शकों तक पहुँचने की फाउंडेशन की समझ में भी सुधार हुआ है, जिससे विभिन्न भाषाओं में मूलभूत सामुदायिक भागीदारी का समर्थन करने के लिए आवश्यक संसाधनों में वृद्धि हुई है।

२.५ मिलियन अमेरिकी डॉलर कैसे आवंटित हुए?

First, the Foundation's Executive Director, Katherine Maher, consulted with individuals in the Foundation to develop a preliminary plan and identify resources needed. Next, an external audit of past processes (2010, 2014, and some smaller initiatives) for what worked and didn’t was done. The Core team looked at what was missing in past processes, from external expertise to audience research, and talked to the Community Engagement department staff and elsewhere about the type of support community members would require to engage.

Based on these conversations, the team built a budget that had resources for the following: inclusive, multilingual community consultation; additional market research into our users and new users; consultation with external experts and stakeholders, a strategy track meeting at Wikimedia Conference in Berlin (with an additional 150 participants from organized groups and community), and process management and production.

कैथरीन ने इस बजट को फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड को नवम्बर की बैठक के दौरान प्रस्तुत किया, जहाँ उनहोंने वित्त वर्ष २०१६-१७ (जुलाई २०१६ से जून २०१७) और वित्त वर्ष २०१७-१८ (जुलाई २०१७ - जून २०१८) में इतनी राशि खर्च करने के प्रस्ताव को मंजूरी दे दी थी।

२.५ मिलियन अमेरिकी डॉलर कैसे खर्च होंगे?

बजट का अधिकांश हिस्सा गैर-फाउंडेशन कर्मचारी संसाधनों (सलाहकारों और सामुदायिक ठेकेदारों) पर इस काम को पूरा करने के लिए खर्च किया जा रहा है, साथ ही साथ बर्लिन में विकिमीडिया सम्मेलन में व्यक्तिगत बैठक पर खर्च किया जा रहा है। साथ ही, कुछ फंड दुसरे चरण की गतिविधियों (सितंबर 2017 के बाद) के लिए अलग रखे गए हैं, जिन्हें अभी तक आवंटित नहीं किया गया है।