Estrategia/Movimiento Wikimedia/2017/Ciclo 1/Reporte/Metodología
Nuestra metodología para identificar temas para el Ciclo 2
La síntesis inicial de discusiones de la comunidad, que tuvo lugar entre el 14 de marzo y el 18 de abril, dio origen a 13 temas comunes. Tras la revisión de estos temas, el equipo de estrategia del movimiento identificó las ideas que se agrupaban naturalmente. Otras ideas se relacionaban más con la táctica de cómo hacemos las cosas, que con el efecto que esperamos lograr en el mundo. Como resultado, destilamos estos resultados en cinco temas contrastantes para que los grupos organizados y comunidades debatan en el Ciclo 2.
Nota: Estas cinco agrupaciones fueron desarrolladas por la revisión de los 13 temas iniciales y sus subtemas relacionados en el nivel superior, no por otro etiquetado manual de cada declaración individual. No todas las declaraciones individuales calzaban perfectamente en alguno de los cinco temas, y existe una fuerte posibilidad de que haya superposición en los temas finales. Estos grupos están basados en la interpretación y juicio del equipo central de estrategia, y somos conscientes de nuestros propios sesgos, por tanto reconocemos que otros pueden tener una perspectiva diferente sobre los datos. Estás invitado a dar una mirada a los datos, hacer tus propios análisis y compartir tus conclusiones.
Los temas están pintados con diferentes colores. Si ves una celda con un color de fondo diferente, esto significa que fue asignado a un tema diferente del cual que fue agrupado originalmente.
| 13 temas | Subtemas | Número de referencias | Temas del Ciclo 2 |
|---|---|---|---|
| Contenido | Calidad | 158 | La fuente más respetada de conocimiento
Discusiones de contenido y conocimiento, sobretodo sobre cómo mejorar la calidad del contenido -medido a menudo por su fiabilidad, credibilidad, neutralidad, legibilidad- de modo que los proyectos Wikimedia puedan ser unos mejores recursos de conocimiento. |
| Fiabilidad, credibilidad | 71 | ||
| Neutralidad | 65 | ||
| Facilidad, accesibilidad | 58 | ||
| Brechas, sesgos | 36 | ||
| Otros | 3 | ||
| Conocimiento | Sesgos | 3 | |
| Brechas | 2 | ||
| Otros | 26 | ||
| Comunidad | Salud | 151 | Comunidades saludables e inclusivas
Hubo menciones frecuentes a la mejora de la experiencia para los colaboradores y la salud general de la comunidad Wikimedia, incluyendo su logro mediante una mayor diversidad y balance de género. |
| Compromiso, apoyo | 114 | ||
| Otros | 0 | ||
| Usuarios, editores, colaboradores | Nuevos | 78 | |
| Compromiso | 61 | ||
| Pagados, incentivados | 29 | ||
| Experimentados | 23 | ||
| Lectores | 8 | ||
| Otros | 14 | ||
| Alcance, concientización | Diversidad, inclusión | 57 | |
| Género | 20 | ||
| Otros temas de Alcance global | 126 | ||
| Comunidades emergentes | Disponibilidad en idiomas | 76 | Un movimiento verdaderamente global
Muchos esperaban que Wikimedia pudiera atender mejor las necesidades de las comunidades emergentes, mediante una mejora en el alcance y concientización, disponibilidad en idiomas y acceso. |
| Acceso | 29 | ||
| Otros | 25 | ||
| Innovación | Adaptarse al contexto tecnológico | 75 | La edad aumentada
Las discusiones también exploraron cómo la innovación y la tecnología pueden ser aprovechadas mejor para que Wikimedia se adapte y mejore, incluyendo su cumplimento mediante la automatización, otros medios y yendo más allá de Wikipedia. |
| Más allá de Wikipedia | 39 | ||
| Automatización | 29 | ||
| Otros medios | 24 | ||
| Otros | 6 | ||
| Educación | Instituciones | 42 | Involucrarse en el ecosistema del conocimiento
La colaboración fue un tema común, relacionado frecuentemente con el sector educativo, pero también abordado en forma más general con otros actores internos y externos. |
| Programas existentes | 23 | ||
| Educadores | 7 | ||
| Otros | 54 | ||
| Colaboración | Externos | 69 | |
| Internos | 66 | ||
| Asociaciones | 48 | ||
| Comunicación | 42 | ||
| Políticas, promoción | 25 | ||
| Otros | 3 | ||
| Organizacionales | Fundación | 38 | |
| Financiamiento | 32 | ||
| Gobernanza | 25 | ||
| Personal | 19 | ||
| Otros | 25 | ||
| Funcionalidades | n/d | 216 | No incluidos como tema para la dirección estratégica
Los temas como funcionalidades y valores fueron comúnmente discutidos. Si bien son importantes, estas ideas se relacionan más con la táctica de cómo hacemos las cosas, que con el resultado que esperamos conseguir en el mundo. Las declaraciones relacionadas a las funcionalidades serán dirigidas al departamento apropiado en la Fundación Wikimedia. |
| Valores | Misión | 41 | |
| Código abierto | 27 | ||
| Descentralización | 15 | ||
| Libre | 14 | ||
| Otros | 4 | ||
| Sustentabilidad, crecimiento | n/d | 16 |