Jump to content

Press releases/QA WMF announces new ED Lila Tretikov/nl

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Press releases/QA WMF announces new ED Lila Tretikov and the translation is 100% complete.

Copied from WMF wiki. Attribution

Zie de aankondiging van 1 mei 2014 met betrekking tot de benoeming van Lila Tretikov bij de Wikimedia Foundation.

Wie is Lila en wat zal ze gaan doen?

De Executive Director is de uitvoerend directeur van de Wikimedia Foundation, verantwoordelijk voor het leiden van de Foundation, het vaststellen van haar strategie en het beheren van de dagelijkse activiteiten. Het is een centrale positie in een complexe wereldwijde vrijwilligersbeweging, die de grootste verzameling gedeelde kennis in de menselijke geschiedenis bouwt, gebruikt door meer dan een half miljard mensen over de hele wereld.

Wanneer gaat Lila starten?

Lila zal op 1 juni 2014 beginnen als uitvoerend directeur. Ze zal mei starten in een actieve luister- en leermodus, waar ze stafleden en anderen in de Wikimedia-beweging zal ontmoeten en zich zal voorbereiden om de leiding van de organisatie over te nemen. Lila heeft Sue de afgelopen weken verschillende keren ontmoet en ze zullen in mei nauw blijven samenwerken.

Wie heeft Lila uitgekozen en hoe verliep het proces?

Het transitieteam dat belast is met het vinden van een nieuwe uitvoerend directeur is opgericht door de Raad van Bestuur en bestaat uit WMF-bestuursvoorzitter Jan-Bart de Vreede, WMF-bestuursleden Phoebe Ayers en Alice Wiegand, voormalig bestuursvoorzitter Kat Walsh, huidig uitvoerend directeur Sue Gardner en WMF-medewerkers Erik Moeller, Geoff Brigham en Gayle Karen Young. Het Transitieteam huurde een wervingsbureau, m/Oppenheim, in om te helpen.

In juni 2013 heeft m/Oppenheim een lijst samengesteld van potentiële verbinders en kandidaten op basis van overleg met het WMF-bestuur, de adviesraad, het personeel en de gemeenschap, evenals door eigen onderzoek. In de daaropvolgende maanden bereikte m/Oppenheim meer dan 1300 mensen in 81 landen, waaronder de Verenigde Staten, Brazilië, Canada, Egypte, Finland, Duitsland, India, Indonesië, Zuid-Afrika en het Verenigd Koninkrijk. Het bericht over het standpunt werd ook door de WMF naar verschillende groepen gestuurd, gepost op blogs, de WMF- en m/Oppenheim-websites en LinkedIn, en er werd een advertentie geplaatst in The Economist. Sue deed een interview met de New York Times om bekend te maken dat de rol beschikbaar kwam. Als gevolg van dit alles ontvingen we een aanzienlijk aantal nominaties en aanmeldingen, en m/Oppenheim sprak of correspondeerde uiteindelijk met bijna 500 mensen. Uiteindelijk waren er ongeveer 200 sollicitanten voor de functie.

In september 2013 presenteerde m/Oppenheim het Transitieteam een potentiële shortlist van ongeveer 25 mensen met een mix van achtergronden en ervaringen, waaronder start-ups, grote websites, middelgrote en grote technologiebedrijven, community-websites, non-profitorganisaties, onderwijsinstellingen en mediaorganisaties, die meerdere nationaliteiten vertegenwoordigen. Dit werd gevolgd door een reeks interviews die resulteerden in een herformulering van de kernfunctiebeschrijving om deze strakker te richten op product en engineering, het bereiken van een nieuwe gerichte lijst van connectoren en potentiële kandidaten, en verfijningen van het sollicitatieproces zelf.

In februari 2014 had het Transitieteam vijf solide nieuwe kandidaten die pasten bij wat het team vond dat de Wikimedia Foundation nodig had. Het interviewproces voor finalisten omvatte verschillende gestructureerde panelinterviews om de ervaring van de kandidaat, vaardigheden, leiderschapsstijl en cultuur/waarden te beoordelen, evenals verschillende informele gesprekken en diners, formele voorstellen van kandidaten voor hoe ze hun eerste zes maanden als SEH zouden kunnen doorbrengen, nep-media-interviews, Skype-gesprekken met Jimmy Wales, een Google Hangout met het volledige bestuur, Uitgebreide antecedentenonderzoeken en uitgebreide referentiecontroles. Uiteindelijk stemde het Transitieteam unaniem om Lila aan te bevelen aan het bestuur, en het bestuur stemde unaniem voor de kandidatuur van Lila.

Waarom denkt de WMF dat Lila een goede Executive Director zal zijn?

De WMF wilde een persoon aannemen met een sterke achtergrond in product en operationele ervaring met het managen van een organisatie op WMF-schaal. Dit beschrijft Lila perfect. Ze begrijpt en omarmt onze missie en heeft de juiste oriëntatie en persoonlijke stijl voor de rol: samenwerkend, slim en open. We geloven ook dat ze moedig is, een belangrijke kwaliteit voor deze functie in de WMF.

Lila heeft ervaring met open source en met het ondersteunen van klanten en gebruikers, wat haar goed zal voorbereiden op het werken met onze lezers en onze beweging. In onze eerste gesprekken met Lila begreep ze meteen het belang van het behouden van redacteuren, en we zijn ervan overtuigd dat ze het energiek zal aanpakken. We denken dat ze goed zal samenwerken met de WMF-staf en de gemeenschap, en we kijken ernaar uit om met haar samen te werken.

Waarom heeft de WMF besloten om iemand aan te nemen wiens belangrijkste expertise ligt op het gebied van product en engineering?

Want engineering is ons kernwerk. De WMF is verantwoordelijk voor de Wikimedia-projecten - de websites die dagelijks door miljoenen mensen worden gebruikt. Meer dan de helft van het personeel zijn ingenieurs en meer dan de helft van de uitgaven is technologiegerelateerd. In onze oefening Narrowing Focus hernieuwde de Foundation haar toezegging om in de eerste plaats een ingenieursorganisatie te zijn.

Wat we doen is een gemeenschap van vrijwilligers ondersteunen om educatief materiaal vrij beschikbaar te maken voor mensen over de hele wereld, en hoe we dat doen is voornamelijk door websites te bouwen en te onderhouden voor die mensen. Daarom heeft de Foundation zich voorgesteld om een persoon te huren die een product, gebruikerservaring en engineering heeft: omdat dat de belangrijkste vaardigheden en ervaringen zijn die volgens ons deze functie nodig heeft.

In het begin van het wervingsproces interviewden we kandidaten uit verschillende achtergronden, waaronder onderwijs, uitgeverij, journalistiek en activisme, evenals mensen die verschillende soorten gemeenschapswerk hadden gedaan. Hoewel veel van die mensen getalenteerd en overtuigend waren, werd het door het gesprek met hen nog duidelijker voor ons dat product- en engineering expertise het hart van wat de WMF nodig heeft.

Waarom heeft WMF niet iemand aangenomen met een non-profit achtergrond?

Het is buitengewoon ongebruikelijk dat iemand met een non-profit achtergrond het niveau van product- en engineeringervaring heeft dat de Foundation zoekt.

Welke veranderingen kunnen we verwachten als Lila aan de slag gaat?

Lila heeft nu geen plannen om grote veranderingen te doen. Ze is in leer- en luistermodus en zal het begin van haar ambtstermijn doorbrengen met het leren kennen van de Foundation, het personeel en de beweging.

Hoe beïnvloedt dit het planningsproces van de Foundation?

Het jaarplan is nu in ontwikkeling voor het komende jaar. Omdat het jaarplan werd ontwikkeld voordat Lila met de Foundation begon, heeft ze zich niet bij de voorbereiding ervan betrokken gehouden. Het plan zal op zijn gewone tijdschema worden afgerond en goedgekeurd en op 1 juli dit jaar gepubliceerd worden. Als uitvoerend directeur zal Lila in staat zijn om samen met het senior personeel en de raad van bestuur het plan te implementeren zoals zij het goed vindt.

Waarom wil Lila deze functie vervullen?

Zoals veel mensen is Lila al jaren Wikipedia lezer, ze gebruikt het om achtergrond te krijgen van gebeurtenissen in het nieuws, snel feiten te zoeken en de wereld beter te begrijpen. Ze waardeert allang dat ze snel, gemakkelijk en gratis toegang kan krijgen tot informatie over vrijwel elk onderwerp van Wikipedia.

Als een opgeleid persoon die in een rijk deel van de wereld woont, erkent Lila echter dat ze het voorrecht heeft toegang te hebben tot een breed scala aan informatiebronnen. Dat is niet voor iedereen mogelijk. Voor mensen die economisch minder gelukkig zijn, of die in delen van de wereld wonen waar toegang tot informatie sterk beperkt is, is Wikipedia kritisch en totaal uniek.

Lila wil zich voor de Foundation inzetten om ervoor te zorgen dat zij haar missie bereikt om iedereen over de hele wereld vrije, onbevooroordeelde informatie te bieden, in hun eigen taal, ongehinderd door censuur of andere vormen van inmenging. Ze is blij en nederig om een leidende rol te spelen in onze beweging.

Heeft Lila ervaring met Wikipedia of de andere projecten?

Net als honderden miljoenen mensen over de hele wereld, heeft Lila Wikipedia al vele jaren als een essentiële, dagelijkse bron gebruikt. Ze is bekend met het project, maar ze is geen redacteur.

Wat is Lila's toewijding aan onze kernwaarden?

Lila is toegewijd aan het verbeteren van de wereld door haar werk. Haar relatie met de principes van vrije informatie, transparantie en openheid is geworteld in haar kindertijd. Ze is opgegroeid in de Sovjet-Unie tijdens de Glasnost, een periode van toenemende openheid in de overheid. Ze heeft een onwrikbare toewijding aan de kernprincipes van Wikimedia. Lila's internationale achtergrond zal haar ook helpen effectief te werken in de vele talen en culturen die in de Wikimedia-beweging worden vertegenwoordigd.

Wat is haar manier om de gemeenschap te leren kennen?

Lila heeft al verschillende gemeenschapsleden ontmoet tijdens het aanwervingsproces en kijkt ernaar uit om veel meer te ontmoeten. Ze zal op Wikimania zijn en zal waarschijnlijk in de nabije toekomst een kantooruur sessie doen op IRC.

Heeft het hele bestuur Lila ontmoet en wat vinden ze ervan dat ze bij ons komt?

Ja. De bestuursleden van het Transitie-team, Jan-Bart de Vreede, Phoebe Ayers en Alice Wiegand, evenals voormalig bestuurslid Kat Walsh, ontmoetten Lila maanden geleden in het eerste interview en vonden haar meteen leuk. Ze vonden haar warm, energiek en onpretentieus. De rest van de bestuursleden ontmoette haar later individueel en collectief, meestal via Skype en Google Hangout. De Raad van Bestuur heeft ook een oriëntatiedag doorgebracht met Lila tijdens hun vorige overleg van de Raad. De Raad van Bestuur heeft haar unaniem benoemd en iedereen denkt dat ze een geweldige persoon op die functie voor de WMF zal zijn.

Wat heeft Jan-Bart te zeggen over Lila?

Dit is wat Jan-Bart zei:

"Ik heb Lila maanden geleden ontmoet en ik denk dat ze uitzonderlijk is. We begonnen onze zoektocht op zoek naar iemand met een sterke achtergrond in engineering en productontwikkeling en dit is precies wat we in Lila hebben gevonden. Ze heeft ook het soort sympathieke en open houding dat goed zal resoneren met de persoonlijkheden in onze beweging. Ze heeft ervaring met het leiden van snelgroeiende organisaties en haar ervaring uit het verleden heeft aangetoond dat ze in staat is om een breed scala aan verantwoordelijkheden aan te kunnen, waardoor ik er vertrouwen in heb dat de toekomst van de WMF in zeer goede handen is."

Wat denkt Jimmy Wales?

Dit is wat Jimmy over Lila zegt:

"Ik ben erg blij met de keuze voor Lila voor deze functie. Toen ik haar voor het eerst ontmoette, sprak ze meeslepend over haar jeugd toen ze opgroeide in de Sovjet-Unie, en ze was oprecht en diep gemotiveerd door de missie van Wikimedia om vrije kennis te verspreiden onder mensen overal ter wereld. Ik waardeerde ook haar ervaring met open source-technologieën en ik ben erg blij dat we iemand hebben gevonden met een sterke achtergrond in product en engineering."

Dit is wat Sue had te zeggen:

"Ik geloof dat Lila geweldig zal zijn voor de WMF. Het leiden van de WMF is een unieke baan die een ongebruikelijke mix van vaardigheden en capaciteiten vereist, en ik denk dat Lila precies heeft wat we nodig hebben. De WMF heeft een persoon nodig die over het algemeen flexibel en open is voor invloed, maar die ook weet wanneer die niet moet overlaten, bijvoorbeeld wanneer Wikipedia wordt bedreigd met censuur. Ik denk dat Lila dat zeldzame vermogen heeft om zacht en hard te zijn, zoals de omstandigheden het vereisen."

Hoe vindt het C-Level team de transitie?

De C-level mensen in het Transitie Team (Sue Gardner, Erik Moeller, Geoff Brigham en Gayle Karen Young) ontmoetten Lila tijdens de eerste interviewfase: net als het bestuur mochten ze haar meteen. Alle andere medewerkers op C-niveau (Anasuya Sengupta, Garfield Byrd, Lisa Gruwell en Katherine Maher) hebben Lila nu ontmoet als onderdeel van het overgangsproces. Ze zijn enthousiast om haar te verwelkomen in de Foundation en haar leiderschap te ondersteunen.

Wanneer gaat Sue weg?

Sue helpt Lila bij de overgang en blijft tot 1 juni 2014 de uitvoerende directeur, waarop ze een speciale adviseur van de Foundation zal worden. Ze blijft beschikbaar voor de overgang en de WMF, ze blijft een actieve Wikipedia-redakteur en ze zal van tijd tot tijd blijven spreken namens de WMF. Ze is en zal altijd een vriend van de beweging en de WMF zijn.

Gaat Sue naar Wikimania?

Ja.