Movement Strategy/Recommendations/Iteration 3/ca
 |
This is an archive for draft recommendations. Visit Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Recommendations to read the final recommendations. |
In 2017, we set ourselves an ambitious goal: to become the essential infrastructure of the ecosystem of free knowledge by 2030.
So how can we get there? Our Movement has analyzed, discussed, and distilled ideas for our future into recommendations for how to bring this vision to life. These outline how we can grow sustainably and inclusively. They introduce ways we can make the most of new opportunities and meet the challenges of today and tomorrow. And how we can strive for knowledge equity and knowledge as a service. So that everyone – those already within our Movement and anyone who wishes to join – can play an effective role in capturing, sharing, and enabling access to free knowledge.
- Promoure la sostenibilitat i resiliència
- Crear un canvi cultural per a comunitats més inclusives
- Millora de l'experiència d'ús
- Proporcionar protecció i seguretat
- Garantir l’equitat en la presa de decisions
- Fomentar i desenvolupar el lideratge distribuït
- Invertir en el desenvolupament de competències
- Gestionar el coneixement intern
- Coordinar les parts interessades
- Prioritzar els temes per a un major impacte
- Innovar en el coneixement lliure
- Avaluar, iterar i adaptar
- Planificar l’ampliació de la infraestructura
Primers passos
A les pàgines següents, trobareu la primera versió del document d’estratègia de moviment, que inclou 10 recomanacions per al canvi,principis subjacents i un esquema|de com es connecten i es dissenyen les recomanacions, per ajudar a alinear-nos amb la nostra direcció estratègica.
Pot llegir el contingut en àrab, anglès, francès, alemany, hindi, portuguès i castellà. La versió anglesa també conté una secció anomenada "Principis", més extensa, i les seccions "Per què" i "Com" ampliades per a cada recomanació, que ofereixen raonaments i context addicionals. A més, el contingut enllaça a seccions més detallades sobre “Input comunitari” per a cada recomanació. L'input prové de tot el Moviment i han estat publicats en debats en línia i fora de línia, en salons d'estratègia a tot el món i a Wikimania.
El contingut de les recomanacions és altrament interdependent. Per tal d'entendre com es connecten entre elles, suggerim llegir la narrativa del canvi abans. Vos animem a llegir cada recomanació i revisar-la des de la perspectiva de la vostra comunitat o context. Si vos sentiu inclinat, publiqueu els vostres comentaris a la plana de discussió de cada recomanació o als canals actius de la vostra comunitat lingüística. Si no voleu publicar els vostres comentaris en un canal públic, podeu enviar el vostre comentari sobre les recomanacions a l'equip principal a través d'aquesta adreça: strategy2030@wikimedia.org. Per aprofundir en les idees que fonamenten les recomanacions i informen sobre el seu desenvolupament, llegiu els principis que han informat sobre el desenvolupament de les recomanacions. Finalment, la secció procés i passos futurs descriu com hem arribat fins al punt actual
Llegir les recomanacions en PDF: Si vols llegir les recomanacions en un format unitari i que no necessita connexió a internet, pots trobar un PDF del document central, la versió ampliada i la nota prèvia. A més, hi ha disponible un resum d'una pàgina.
També pots escoltar els fitxers d'audio de les recomanacions i pots consultar la presentació que els membres de l'equip central, Tanveer i Mehrdad, han realitzat. Pots trobar-ho a Commons (i també pots trobar la presentació utilitzada al vídeo).
Hola!
El 2017, vam crear una direcció estratègica pel futur del nostre moviment i ens posar un ambiciós objectiu compartit: esdevenir la infraestructura essencial de l'ecosistema del coneixement lliure. El document presenta una narrativa de canvi coherent i la visió en que es basa la nostra direcció estratègica, i també introdueix les recomanacions estratègiques, juntament amb una visió general del procés que els va desenvolupar. Inclou la narrativa de canvi i els principis subjacents que pavimenten el futur del moviment Wikimedia.
Nostre moviment ha crescut els darrers dènou anys d'una manera orgànica i distribuïda -independent, però interconnectada alhora. Tanmateix, el nostre creixement i distribució també han estat reptes en l'alineament i coordinació dels agents. Hi ha desigualtats en poder, recursos i oportunitats que impedeixen que assolim el nostre potencial i acomplim amb els nostres objectius i missió. Alguns reptes han comportat falta d'enteniment i confiança, lluites de poder i desconnexió entre la gent i les organitzacions.
Nostra causa i existència també es troben davant una urgència causada pels ràpids i continus canvis en el món actual. De manera cada vegada més evident, ens trobem amb amenaces contra l'internet lliure i el coneixement compartit, així com per als seus advocats i contribuïdors. Ens trobem davant el risc d'esdevenir obsolets conforme la informació -tant legítima com controvertida- inunda els espais virtuals. Com a moviment sinònim amb aprenentatge i informació verificable, tenim una responsabilitat col·lectiva amb nosaltres mateixa, així com a la resta del món a qui servim, a l'hora de ser intencionals amb l'impacte del nostre treball i el coneixement que hi compartim.
El nostre món canviant també ofereix un ventall d'oportunitats que ens poden ajudar a avançar en la nostra direcció estratègica. Ara, podem connectar a individus, comunitats, i fonts de coneixement en un abast inimaginable temps ençà. També hem d'assegurar que les nostres plataformes proporcionen espais segurs i són conformables per a tothom disposat a contribuir i consumir coneixement, alhora que proveïm experiències estimulants, adaptables, i flexibles a ells. Requerim sistemes de suport — empoderament de comunitats, agència, capacitat, recursos, infraestructura i promoció — per assegurar un sentiment de pertinença continuat, creixent, i expansiu.
En tant que es tracta d'un document estratègic, moltes de les idees exposades necessiten ser explicades, assentades, cal consultar als agents implicats i adaptar-les per tal de satisfer les necessitats de les diverses comunitats del nostre ecosistema. Açò requereix que siguem experimentals, amb visió col·laborativa i ens mantinguem oberts i flexibles conforme avancem cap a l'horitzó del 2030 i més enllà.