이베로쿱은 로컬 조직의 생성 및 개발을 통해 이베로아메리카의 위키미디어 커뮤니티를 강화한다는 목표로 2011년에 설립되었습니다. 10년 후, 우리는 이 지역에 9개의 지부를 가지고 있습니다; 그 외에도 더 간단한 요구 사항과 프로세스를 가진 사용자 그룹의 생성으로 인해 많은 로컬 그룹이 위키미디어 조직으로 조직되는 것을 방해하는 장벽이 제거되어 5개의 그룹이 더 형성될 수 있었습니다.
이것은 축하받아야 할 결과이지만 안주해서는 안 됩니다. 우리가 세계의 모든 사람에게 다가가고 싶다면 로컬 그룹을 더욱 강화하고, 그들이 필요한 리소스를 얻고 성장할 수 있도록 하고, 함께 일하고, 아직 다루지 않는 영역으로 범위를 확장해야 합니다.
동시에, 지난 몇 년간의 성장은 권리와 요구 사항 사이의 불균형을 포함하여 현재 모델의 몇 가지 문제를 강조하고 때로는 글로벌 운동에 기여하려는 의지보다는 개인적인 갈등의 결과로 새로운 그룹을 생성합니다. 2030년 전략 프로세스는 수년 동안 지연되었던 이러한 문제를 마침내 논의하고 해결할 수 있는 기회를 제공합니다.
따라서 다음을 권장합니다:
권리와 책임의 균형을 유지하기 위해 소그룹이 가벼운 요구 사항으로 구성되도록 허용하지만 동시에 적절한 투명성과 책임을 준수하도록 요구합니다.
영토 단위(예를 들어, 국가 또는 하위 국가 기관)에서 우리 운동의 공식 대표자로서의 지부의 관련성을 강조하고 영토에 중점을 둔 사용자 그룹이 원하는 경우 지부가 될 수 있는 명확한 경로를 정의하며, 정의되고 측정 가능한 단계를 설정하고, 운동의 협력 정신에 따라 건전한 진행을 허용합니다.
가맹위원회에: 잠재적 가맹단체의 진위 여부를 검증하는 데 있어 현재의 약한 규칙은 중장기적으로 위키미디어 운동의 정신에 영향을 미칠 수 있습니다. 신규 회원의 유기성을 확인하는 보다 엄격한 메커니즘을 수립하면 신규 가맹단체의 진정성과 영속성을 보장할 수 있습니다.
가맹위원회에: 위키미디어 운동의 잠재적인 전쟁 당사자가 함께 협력하고, 공동의 목표를 공유하고, 새로운 가맹단체 설립을 모색하기 전에 작업 라인을 정의하기 위해 선의로 대화를 개최하도록 강요할 수 있는 이해 및 협상 프레임워크의 생성 조직.
2030년 전략에 대해: 우리는 이 노력의 지도자들에게 이 문서를 다른 작업 그룹과 공유할 것을 요청합니다.
이베로쿱 회원들에게: 이 문서가 발간된 후 1년 6개월이 지나면 다음과 같은 활동을 합니다.
