Jump to content

보조금:MSIG/예시/역량 개발/안내

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Grants:MSIG/Examples/Skill Development/Guidance and the translation is 100% complete.

이 페이지에는 새로운 기술 개발 리소스 또는 활동을 개발하려는 지원자를 위한 확장 지침이 포함되어 있습니다. 운동 전략의 일환인 기술개발 시행지원금의 사례를 제공하기 위함이다.

기술 개발 활동의 유형

기술 개발 활동은 학습자가 기술을 개발하도록 돕기 위해 사용하는 방법입니다. 스킬을 '무엇'이라고 하면 스킬 개발 활동은 '어떻게'입니다. 다음은 선택하도록 권장되는(필수 사항은 아님) 학습 활동 목록입니다. 하나 또는 여러 개를 선택할 수 있습니다. 나열된 많은 활동은 현지 상황이나 언어에 따라 여러 해석이 있을 수 있으므로 제안서를 작성할 때 선택한 기술 개발 활동을 정의하십시오. 예를 들어, "온라인 과정"을 선택하는 경우 정확히 그것이 무엇을 의미하는지 설명하고 가능한 한 자세히 제공하세요.

적절한 기술 개발 활동 결정

기술 개발 활동을 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소가 있습니다. 온라인인가 오프라인인가, 일회성인가 연속인가, 학습자 중심인가 교사 중심인가, 능동적인가 수동적인가? 이것은 가장 적합한 학습 활동을 결정할 때 묻는 몇 가지 질문에 불과합니다. 선택은 대상 학습자(그들의 필요, 상황, 능력)와 개발하려는 기술을 기반으로 해야 합니다.

여러분의 목표와 학습자 요구에 가장 적합한 기술 개발 활동에 대해 숙고하는 데 도움이 되도록 아래에 짧은 자가 안내 연습을 포함했습니다. 이 연습은 선택 사항이며 기술 개발 활동 선택에 대해 더 깊이 생각할 수 있도록 돕기 위한 것입니다. 표의 각 행은 학습 특성과 그 반대를 설명합니다. 각 행은 한 극에서 다른 극까지의 스펙트럼으로 볼 수 있습니다. 연습을 완료하려면 각 행을 읽고 가장 적합한 선택을 결정하십시오. 최종 결과가 모든 특성을 포함하지 않을 수도 있고 각 스펙트럼의 측면에 확고하게 놓여 있지 않을 수도 있음을 명심하십시오.

개인 학습 단체 학습
셀프 가이드 강사 주도
온라인 혼합 오프라인
로컬 국제
학습자 집중 주제 초점
학습자 주도 동료 주도 강사 주도
인터렉티브 수동적
비공식적 공식적
동기 학습 비동기 학습
이론적 실천적
간격을 둔(시간) 세션 압축된(시간) 세션
연속적 기간제
유사한 능력 학습자 혼합 능력 학습자
동기 부여 학습자 의욕이 없는 학습자
낮은 강도 높은 강도
단일어 다국어

기술

기술의 종류

우리 운동의 지속 가능성과 성장을 가능하게 하는 데 필요한 기술은 광범위하고 다양합니다. 자원 봉사자의 역할, 열망 또는 문화적 맥락과 같은 다양한 요인에 따라 다릅니다. 이벤트 조직에 중점을 두는 운동 조직자는 위키 프로젝트 편집에 집중하는 사람과 다른 기술 세트가 필요할 수 있습니다.

우리는 "기술"의 정의가 단일하거나 정적이거나 보편적이지 않다는 것을 인정하지만 공통의 이해를 촉진하기 위해 기술을 지속 기술과 기술 성장이라는 두 가지 범주로 분류합니다. 각 범주의 기술은 겹칠 수 있고 겹칠 수 있음을 명심하십시오. 범주화의 목적은 유일한 정의를 선언하는 것이 아니라 프레임을 제공하는 데 도움이 될 뿐입니다.

지속가능한 기술

지속 기술은 운동 자원 봉사자의 실용적이고 일상적인 기술입니다. 이러한 기술을 적용하면 자원 봉사자가 프로젝트에 기여하고 이니셔티브를 구성할 수 있습니다. 지속성은 우리가 하는 일상 업무를 계속하고 유지하는 것입니다. 기술 및 비기술적 기술이 될 수 있습니다. 다음은 지속 기술의 전체 목록이 아닙니다:

  • 위키 내 기술(편집, 도구 사용, 틀 사용, API 작업 등)
  • 거버넌스
  • 편집
  • 보조금 편집
  • 프로젝트 관리
  • 모금 활동
  • 옹호 및 공공 정책
  • 재무 관리
  • 전략적 사고
  • 조직 개발
  • 행사 기획
  • 인계 계획
  • 커뮤니티 관리 및 홍보
  • 파트너십 개발

성장 역량 (리더십 기술)

성장 역량은 우리의 운동이 성장하도록 돕기 위해 적용하는 역량입니다. 역량을 유지하는 것도 역량을 성장시키는 것이라고 주장할 수 있지만, 역량을 키우는 것은 성장에 중점을 둡니다. 성장하는 역량은 역량 및 리더십 개발 권장 사항 요약에서 러더십 기술이라고 하는 것입니다. 이러한 역량은 종종 사회적, 대인 관계 및 개인적 역량이나 자질과 관련이 있습니다. 다음은 성장하는 역량의 전체 목록이 아닙니다.

  • 의사소통
  • 갈등 해결
  • 촉진
  • 멘토링
  • 피드백 주고받기
  • 깊고 적극적인 청취
  • 공감
  • 유머
  • 자기 인식
  • 자기관리와 회복탄력성
  • 유연성
  • 목적
  • 자신감

유용한 리소스

학습 설계에 대한 몇 가지 유용한 리소스: