Grants:MSIG/Approach/fr
 | This page is kept for historical interest. Any grant programs, policies, or related details mentioned may be obsolete. You can find Wikimedia Foundation's current funding programs at Grants:Start. |
 | The MSIG grant is undergoing updates to its approach and management. To enhance the impact of Movement Strategy, these funds will be focused on specific strategic initiatives related to Movement structures such as Hubs. While the Wikimedia Foundation teams work on these changes, we will not be accepting new applications until further notice. If you are interested in applying for a different grant, please visit the Wikimedia Foundation Grants page to learn more. Please reach out to the Community Development team at strategy2030  wikimedia.org if you have specific questions about MSIG. |
L'approche (2021-22) des subventions d'implémentation de la Stratégie du Mouvement progresse en trois étapes cruciales. Ces étapes nous aident à rester concentré.e.s sur notre objectif commun de mise en œuvre de la Stratégie du Mouvement d'ici 2030. Ces étapes visent à renforcer la collaboration et la collecte de commentaires pour orienter les propositions de subventions.
Étape 1 - Identifier les initiatives que les membres de la communauté souhaitent mettre en œuvre
Pour cette phase, les subventions se concentrent sur quatre initiatives prioritaires:
- Charte du Movement (Initiative 22, Groupe A)
- Hubs régionaux et thématiques (Initiative 25, Groupe D)
- Approche globale pour le développement des compétences locales. (Initiative 31, Groupe C)
- Plan de développement du leadership. (Initiative 32, Groupe C)
Bien qu'il s'agisse des priorités identifiées, vous pouvez soumettre des propositions concernant d'autres initiatives. S'il y a au moins 5 propositions différentes sur une initiative spécifique, nous lui donnerons également la priorité.
Étape 2 - Trouver de nouvelles idées grâce à la participation de la communauté
Les différentes communautés ont des priorités différentes et donc des idées différentes sur ce qu'il convient de faire par la suite. Nous sommes impatients d'en apprendre davantage sur vos propres besoins et priorités et sur la manière dont ces défis peuvent être relevés par la mise en œuvre de la stratégie du mouvement.
Les discussions et les consultations sur les idées peuvent nécessiter un certain effort d'organisation et de coordination. L'équipe Stratégie et gouvernance du mouvement peut apporter un soutien technique aux communautés et aux affiliés qui discutent de ces nouvelles idées liées aux initiatives phares.
Les idées qui émergent de cette participation communautaire peuvent conduire à la hiérarchisation d'autres initiatives et propositions.
Veuillez vérifier s'il existe des conversations en cours liées à votre idée avant de lancer une nouvelle conversation.
Étape 3 - Élaborer des plans pour mettre en œuvre les initiatives
Nous rechercherons activement des affiliés et des volontaires intéressés par l'élaboration de plans d'implémentation d'initiatives ciblées et d'autres idées émergentes. Avec eux, nous produirons également des exemples pour vous aider à soumettre votre propre plan.
Voici une liste d'idées recueillies jusqu'à présent.
Si vous souhaitez voir des exemples d'initiatives qui ne sont pas priorisé lors d'un trimestre donné, mais qui vous intéressent, vous pouvez consulter les volontaires et les affiliés, et lorsqu'il y aura jusqu'à 5 personnes intéressées, nous nous concentrerons sur cette initiative et développerons des exemples qui peuvent aider votre demande.