Chapters Dialogue/Conclusion/nl

Conclusie: Moeilijke vragen Alle conflicten die in dit rapport worden beschreven, zijn gebaseerd op oorzaken die diepgeworteld zijn en die tot nu toe niet zijn aangepakt. Geen van deze conflicten kan op zichzelf worden gezien en geen enkele eenvoudige oplossing kan worden ontwikkeld zonder een diepgaand begrip en openhartige gesprekken over de oorzaken in de eerste plaats. Om de movement in staat te stellen deze kwesties grondig aan te pakken, moet ze een stap terug doen en gaan heroverwegen. Al het andere zou slechts een oplapbeurt van symptomen zijn, en de movement zou keer op keer met dezelfde problemen worden geconfronteerd. Deze Dialoog is dan ook van mening dat het hoogst onverantwoord zou zijn om oplossingen voor te stellen voor een van de beschreven problemen. In plaats daarvan hebben we moeilijke vragen gedestilleerd uit de inzichten die dringend moeten worden aangepakt en op een open en alomvattende manier moeten worden beantwoord: Wat willen we als movement bereiken? Hebben we een website of bevorderen we Vrije Kennis? Waarom doen we de dingen die we doen, en waarvoor? Hoe definiëren we impact bij het verkennen van nieuw terrein? En hoe meten we succes? Wat is de rol van de Wikimedia Foundation? Hoe willen we met elkaar communiceren? Hoe kunnen we de nodige empathie opbouwen en van elkaar leren? Hoe kunnen we het oude verhaal en de percepties overwinnen? Waar komt het geld vandaan en waar moet het naartoe? Moet geld de beperkende factor zijn bij het streven naar Vrije Kennis? Welk kader is het meest geschikt om de missie van Wikimedia te vervullen? De huidige situatie belemmert de movement bij het streven naar vrije kennis. In plaats van zijn volle potentieel te gebruiken om zijn missie verder te zetten, draait het om zichzelf. De gemeenschappelijke missie loopt een ernstig risico als de movement de oorzaken van haar problemen niet aanpakt. Klagen is gemakkelijk, maar oplossingen vinden is moeilijk. De moeilijke vragen kunnen alleen op een gestructureerde en professionele manier worden benaderd, met toewijding en inzet. Het heeft geen zin om met de symptomen aan te pakken en oplossingen te vinden voor één enkel probleem. De interviews die in het kader van deze Dialoog werden afgenomen, waren een veilige manier om de kritische gesprekken en geruchten aan de oppervlakte te brengen. De inzichten wijzen nu duidelijk naar de olifant in de kamer. Ze geven een uitgebreid overzicht; Eentje die we nog nooit eerder hadden. De Dialoog reikt geen eenvoudige oplossingen aan, maar doet wel een aanbeveling. Op deze inzichten moet worden voortgebouwd en er moet een vervolg worden gestart. Ontwerp van een raamwerk Wij moeten nadenken over wat de movement tot nu toe succesvol heeft gemaakt. Wat nemen we mee en wat laten we achter? Gaatu voor een movement die gebaseerd is op vertrouwen, die verenigd staat en die in staat is om een open dialoog te leiden. Een movement met duidelijkheid over haar impact en rol en stabiliteit om te streven naar verandering in de wereld. Een Wikimedia die onafhankelijkheid en vastgestelde verplichtingen in evenwicht brengt. Een verandering van perspectieven is essentieel om de percepties en oude verhalen te overwinnen die nog steeds in het geheugen van Wikimedia zijn gegraveerd. Alleen een diep en diep begrip kan de basis vormen voor verandering. Als gevolg van de Dialoog raden wij aan een project te starten dat op deze inzichten bouwt en rekening houdt met de ervaring van andere groepen en organisaties. De volgende stap moet het ontwerpen van een kader voor de Wikimedia-movement waarin zij op een professionele manier sterk en effectief kan werken aan haar missie, maar toch trouw blijft aan haar basis en haar diversiteit kan behouden. Het vervolg is gericht op nauwe coördinatie met de Raad van Bestuur en de uitvoerend directeur van de WMF, en op het aannemen van een participatieve en cultureel passende aanpak. Het leidt tot het ontwerpen van een reeks specifieke aanbevelingen voor actie. Door vast te houden aan een iteratieve ontwikkeling en een behendig implementatieproces, zal deze aanpak de betrokkenheid en het eigenaarschap van de belangrijkste bewegingsspelers waarborgen. Het werken met pilotprojecten voorkomt dat de movement stagneert en kan in minder dan een jaar de eerste resultaten laten zien. We beschouwen deze volgende stap als essentieel voor de movement om haar volledige potentieel in de toekomst te ontplooien.

U kunt de samenvatting van het rapport bekijken Samenvatting De weg kwijt in het rapport? Hier is een sitemap van het hele rapport. Terug naar Begrijpen waarom WMDE dit project heeft gedaan.